Zone concurrentielle dessinée sur la base d une courbe isochrone 5 mn étendue, au besoin, pour envelopper les pôles concurrentiels d envergure.

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1 SAONE-ET-LOIRE (71) CHALON-SUR-SAONE (Assimilé ZUS - dérogation Art.6, Liste supplémentaire Anru) CENTRE COMMERCIAL DE L AUBEPIN Le dispositif commercial existant Nature et composition Un ensemble commercial composé d une quinzaine de boutiques dont 4 vacantes Une localisation en retrait des principaux axes de circulation Une clientèle issue principalement du quartier mais la présence d un équipement scolaire peut générer du trafic. Atouts et difficultés de l espace commercial Une offre en situation de repli malgré la présence d une supérette Petit Casino et de services à la personne (notamment, professions médicales). La présence d un marché forain de 10 étals complète l offre sédentaire. Le pôle est desservi par le bus et par un parking de petite taille. L organisation spatiale et l architecture sont datées et peu fonctionnelles. La présence d arcades diminue la lisibilité des enseignes. L ambiance est dégradée. L environnement commercial est principalement constitué par un hypermarché CARREFOUR à 3mn et par l offre pléthorique du centre-ville (900 commerces). Le quartier, la ville Contexte sociodémographique Un quartier de habitants caractérisé par une très forte proportion de CSP- (93,50% en 2007) Un taux de chômage élevé mais en baisse (25,80% en 2007 contre 34,30% en 1999). Environnement urbain Malgré la proximité du centre-ville, le quartier souffre d un certain isolement social et d un repli de sa population en son sein. Les deux voiries qui traversent le quartier créent trois îlots distincts, mal reliés entre eux. Habitat mixte : à la fois immeubles collectifs et maisons individuelles. La restructuration urbaine projetée Projet ANRU Convention signée le 07/07/2006 visant à redonner au quartier sa place dans la ville et à améliorer le cadre de vie des habitants. Le projet consiste à : Diversifier l offre de logements et requalifier l habitat existant. Améliorer l offre de services Développer des espaces urbains et paysagers accessibles à tous Renforcer les liaisons inter-quartiers. Intervention sur le tissu commercial Au niveau de pôle : pas de projet prévu dans le PRU. Conclusions et préconisations Un pôle de proximité fragilisé par son manque de fonctionnalité et sa vacance. Une restructuration qui pourrait permettre une réorganisation et une rationalisation de l offre Source des données : Etat des lieux des activités commerciales dans les territoires prioritaires de la Politique de la Ville Phase II juillet Cabinet Rodin Etudes 2010 Google Tele Atlas DigitalGlobe

2 Cartographie Légende du zonage : ZONE VERTE Zone concurrentielle dessinée sur la base d une courbe isochrone 5 mn étendue, au besoin, pour envelopper les pôles concurrentiels d envergure. ZONE BLEUE Zone de proximité immédiate des polarités du quartier. ZONE ORANGE Rayonnement du site déterminé en fonction de son importance. Ce rayonnement nous permet d apprécier le potentiel d employés susceptibles de venir consommer dans la polarité étudiée. Cette zone varie en fonction du nombre de commerces compté : de à Zone retenue 0 20 proximité rayonnement à 2 mn rayonnement à 3.5 mn 100 et plus concurrentielle NOTE : Le rayonnement du site (zone orange) n apparait donc que pour les pôles dont le nombre de commerces est compris entre 21 et 99 : en dessous, c est la proximité qui est retenue, au dessus, la zone concurrentielle.

3 Environnement commercial

4 Plan de situation du quartier (photo aérienne)

5 Plan de composition

6 Photographies de l'équipement

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