Women Be European Board Ready Session 3
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- Delphine Ratté
- il y a 8 ans
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1 Viviane de Beaufort Professeur à l ESSEC, et directrice du programmes WOMEN-ESSEC Professor at ESSEC Business School & Director of WOMEN-ESSEC Programmes Vous invite à la conférence du lancement de Invites you to the conference to launch Women Be European Board Ready Session 3 Comment les Entreprises de Taille Intermédiaire abordent elles leur gouvernance?" Approche comparée Royaume-Uni/France How do Medium-sized Enterprises approach Corporate Governance?" A comparative approach between the UK and France Avec / With Roger Barker Directeur à l'institute of Directors (IoD) à Londres Head of Corporate Governance at the Institute of Directors (IoD) in London Caroline Weber Directrice Générale de MIDDLENEXT (l'association française des valeurs moyennes cotées). CEO of MIDDLENEXT (The independent French association representing listed SMEs). 23 October 2012, 18:30 ESSEC, CNIT
2 Le sujet de la conference Les médias spécialisés anglais et français parlent trop souvent de la gouvernance des grandes entreprises cotées et plus rarement de celle des Entreprises de Taille Intermédiaire (ETI), alors qu elles constituent le socle de l activité de chacun de ces deux pays. Les articles ne comparent pratiquement jamais la gouvernances des ETI de ces deux pays. L objectif de la soirée est, grâce à l expérience et à l'expertise des nos deux intervenants, de contribuer à donner un éclairage concret sur ces questions. Nos invités aborderont la gouvernance de ces sociétés dans leur pays en évoquant notamment les trois grandes parties prenantes : o Les Actionnaires o Le Conseil d Administration ou de Surveillance o Le Comité Exécutif ou organe équivalent dans ce type d entreprise. Nous les inviterons à tenter une approche prospective, en particulier sur la question du recrutement des administrateurs et administratrices. Le débat s engagera ensuite avec la salle. The topic of the conference The English and French Specialised media too often talk about the governance of large listed companies and, more rarely of that of Intermediate Sized Enterprises, despite the fact that they account for the majority of business activity in both of these two countries. Academic articles rarely compare the governance practices of Intermediate-Sized Entreprises within these two countries. The goal of this evening, thanks to the experience and expertise of our two speakers, is to help shed light on these specific questions. Our guests will discuss the governance of these companies in their countries with reference to three major stakeholders: o Shareholders o The Board of Directors or Advisory-Board o The Executive Committee, or the equivalent body in this type of company. We invite them to guard a prospective approach, especially with regards to the issue of recruitment of Board Members. The debate from the audience will then be invited. 2 lorem ipsum :: [Date]
3 Institute of Directors, London L Institute of Directors a été fondé en 1903 au Royaume-Uni et a reçu la licence royale en L'IoD a plus de 100 ans d'expérience dans la représentation, le soutien et la mise en place de normes pour les administrateurs. L Institute of Directors est reconnu comme une organisation de membres influents et respectés. Certains des ces membres sont les chefs d'entreprise les plus qualifiés et expérimentés du pays, représentant le monde des affaires - des entrepreneurs aux administrateurs du secteur public en passant par les PDG de multinationales. Buts et objectifs Promouvoir des niveaux élevés de qualification, de connaissance, de compétence professionnelle et d'intégrité de la part des administrateurs, des titulaires de charges équivalentes, des entreprises et d'autres organisations. Promouvoir l'étude, la recherche et le développement de la législation et des pratiques de gouvernance d'entreprise, et publier des études sur le sujet. Représenter les intérêts des membres et de la communauté des affaires auprès du gouvernement. Encourager et favoriser un climat propice à l'activité entrepreneuriale et la création de richesse. The Institute of Directors was founded in 1903 in the UK and received Royal charter in The IoD has over 100 years of experience in representing, supporting, and setting standards for directors. The Institute of Directors has long been recognised as an influential and respected membership organisation, with its members being some of the most skilled and experienced business leaders in the country, representing the full business spectrum - from start-up entrepreneurs to directors in the public sector and CEOs of multinational organisations. Aims and objectives To promote for the public benefit high levels of skill, knowledge, professional competence and integrity on the part of directors, and equivalent office holders however described, of companies and other organisations To promote the study, research and development of the law and practice of corporate governance, and to publish, disseminate or otherwise make available the useful results of such study or research. To represent the interests of members and of the business community to government. To encourage and foster a climate favourable to entrepreneurial activity and wealth creation. 3 lorem ipsum :: [Date]
4 Roger Barker IoD Dr. Roger Barker Dr. Roger Barker dirige le département gouvernance d entreprises à Institute of Directors (Royaume-Uni) depuis Il est également conseiller principal auprès du Conseil d'ecoda (la Confédération européenne des associations d'administrateurs). Dr Barker siège au comité consultatif, d un certain nombre d'organisations, parmi lesquelles l'institut des comptables agréés en Angleterre et au Pays de Galles (ICAEW). Il est professeur invité à la Saïd Business School (Université d'oxford), l'essec (Paris), l'ucl (Londres) et le ministère de la Défense (Royaume-Uni), et ancien conseiller au Comité économique et social de l'ue à Bruxelles. Dr Barker a publie récemment - Corporate Governance, Competition, and Political Parties: Explaining Corporate Governance Change in Europe - Oxford University Press en janvier Il est également l'auteur (avec le Dr Neville Bain) du guide principal de l'oid du rôle du conseil d'administration, The Effective Board: Building Individual and Board Success, qui a été publié par Kogan Page en septembre Pendant la première partie de sa carrière, le Dr Barker a travaillé comme banquier d'investissement à Londres et Zurich. Il est titulaire d'un doctorat sur la gouvernance d'entreprise de l'université d'oxford, où il était professeur au Merton College. Il est diplômé en économie, en finance et en sciences politiques des universités de Cambridge, Southampton et Cardiff. Dr. Roger Barker has been the Head of Corporate Governance at the Institute of Directors (UK) since He is also Senior Advisor to the Board of ecoda (the European Confederation of Directors Associations). Dr. Barker sits on advisory boards at a number of organisations, including the Institute of Chartered Accountants in England and Wales (ICAEW). He is a visiting lecturer at the Said Business School (University of Oxford), ESSEC (Paris), UCL (London) and the Ministry of Defence (UK), and a former adviser to the EU Economic and Social Committee in Brussels. Dr. Barker s recent book - Corporate Governance, Competition, and Political Parties: Explaining Corporate Governance Change in Europe - was published by Oxford University Press in January He is also the author (with Dr. Neville Bain) of the IoD s main guide to the role of the board, The Effective Board: Building Individual and Board Success, which was published by Kogan Page in September During the first part of his career, Dr. Barker worked as an investment banker in London and Zürich. He is the holder of a doctorate on corporate governance from Oxford University, where he was a Lecturer at Merton College, and has degrees in economics, finance and political science from the universities of Cambridge, Southampton and Cardiff. 4 lorem ipsum :: [Date]
5 MiddleNext MiddleNext est l association professionnelle française indépendante représentative des valeurs moyennes cotées. L association a pour vocation de représenter et défendre les intérêts des sociétés cotées, d en assurer la promotion et d être un lieu d échanges et d expertises pour les dirigeants. MiddleNext a ainsi créé son propre Institut de Recherche et de Formation. MiddleNext fédère les sociétés cotées sur Euronext et Alternext de NYSE-Euronext Paris, tous secteurs d activités confondus. MiddleNext préside le «Smaller Issuers Committee d EuropeanIssuers», première association européenne des sociétés cotées en Bourse qui regroupe 15 pays et représente près de 9200 sociétés cotées pour une capitalisation boursière d environ milliards d euros. MiddleNext is the French independent professional association representing Midcaps. The objectives of MiddleNext are to represent and defend the interests of listed companies, to promote and raise their profile and to be place of exchange and expertise for directors. MiddleNext has created an Institute of education for CEOs and General Managers as well as a Research Institute to develop knowledge on SMEs and listed companies. MiddleNext represents companies from all areas of activity that are listed on NYSE-Euronext s Euronext and Alternext. MiddleNext chairs the Smaller Issuers Committee of EuropeanIssuers, the leading European association promoting the interests of companies listed on stock exchanges. EuropeanIssuers is present in 15 countries and represents over 9,200 listed companies with market capitalisation of some!8,500 billion. 5 lorem ipsum :: [Date]
6 Caroline Weber Caroline Weber MiddleNext Caroline Weber est directrice générale de MiddleNext, l association professionnelle indépendante des entreprises moyennes cotées en France. Elle préside également, l association européenne des Valeurs moyennes cotées. Vice-présidente de l'observatoire des PME-ETI cotées en bourse. Elle a exercé plusieurs fonctions de direction générale de groupes cotés et non cotés. Elle a co-créé APIA, association de dirigeants exerçant des mandats d administrateurs d entreprises dont l objectif est de promouvoir et professionnaliser la fonction d administrateur et exerce plusieurs mandats d administrateurs dans des sociétés cotées, non cotées et des associations. Elle est experte en gouvernance auprès de l APM, Association pour le Progrès du Management, qui rassemble 5600 dirigeants francophones. Elle donne également des cours de stratégie d entreprise dans des grandes écoles et des universités. Caroline Weber is the General Manager of MiddleNext, the association of French listed small and midcap companies. She also chairs the European association of listed companies. She is vice-chairwoman of the Observatory of small and midsize listed companies. After serving as General Manager in different groups, listed and non-listed, she co-founded APIA, an association of directors which aims at promoting and professionalizing the role of directors. She holds several director positions in listed and non-listed companies and associations. She acts as an expert in governance for the APM, the Association for Progress in Management, which counts 5,600 French businesspeople. She also teaches Corporate Strategy at universities and at Leading Business Schools (grandes écoles). 6 lorem ipsum :: [Date]
7 Session 3: 23 October 2012 Women Be European Board Ready Un programme dédié aux femmes se préparant à accéder aux COMEX, CODIR, CA ou souhaitant améliorer leur posture dans un mandat existant ou encore la gouvernance des entreprises qu elles dirigent. Un accompagnement dédié aux femmes autour d un programme de fondamentaux. Conçu par l ESSEC avec la collaboration de partenaires experts & engagés. A training programme specifically designed for women preparing to become a member of a Board, CODIR or COMEX, or wishing to improve their contribution in an existing mandate or position. A dedicated support system developed in conjunction with a programme based upon key principals. Developed by ESSEC in collaboration with Specialist & Committed Partners. Partenaires / Partners Les RESEAUX féminins et diversité / Women s and Diversity NETWORKS Sous l égide du / With the support of Avec une participation de l I.F.G.E. et / With the Participation of the I.F.G.E and
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