PRESENTATION DES RESULTATS ANNUELS REUNION SFAF. Mardi 11 mars H Salons Hoche

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1 PRESENTATION DES RESULTATS ANNUELS REUNION SFAF Mardi 11 mars H Salons Hoche

2 PLAN DE PRESENTATION 1- Les évolutions du secteur 2- Les résultats de l exercice Évolutions récentes et perspectives 4- PARTOUCHE Interactive

3 1- Les évolutions du secteur

4 LES CASINOS EN FRANCE Evolution du PBJ en France en M 2 613, , , , , ,2 Evolution du nombre de machines à sous en France au 31 octobre ,8% 10,3% 9,0% 3,7% 2,6% 1,3% 2,2% 3,1% 4,8% 6,4% 4,8% 5,3% Produit Brut des jeux Evolution Nb Machines à sous exploitées Evolution

5 LES PRELEVEMENTS EN FRANCE Montant des prélèvements en France en M 1 619,3 Part des prélèvements sur le PBJ en France en M 57,9% 58,0% 58,0% 1 532, ,3 57,1% 57,0% 1 454, ,6 55,9% 1 374,0 11,9% 5,9% 8,4% 8,6% 8,6% 8,6% 8,7% 8,8% 2,5% 2,8% 2,4% 3,2% Prélèvements Evolution en % % Total des Prélèvements dont % Communes (cahier des charges)

6 LES 10 PREMIERS CASINOS FRANCAIS Evolutions Classement CASINOS dans le classement Nombre de machines à sous au 31/10/2007 PBJ Evolutions PBJ 1 ENGHIEN LES BAINS ,4 12,5% 2 AIX EN PROVENCE ,2 1,9% 3 LA TOUR DE SALVAGNY ,5-2,6% 4 SAINT AMAND LES EAUX ,4 10,7% 5 DEAUVILLE ,5 5,7% 6 AMNEVILLE ,6 6,1% 7 NICE - RUHL ,3-0,5% 8 BORDEAUX ,8 6,7% 9 CASSIS ,2 5,5% 10 CANNES - CROISETTE ,9-7,6%

7 LES PARTS DE MARCHE EN FRANCE Nbr de casinos Part de marché en % GROUPE PARTOUCHE 47 28,2% GROUPE BARRIERE SAS 30 28,0% GROUPE TRANCHANT 16 8,7% GROUPE MOLIFLOR 20 8,6% GROUPE COGIT 8 2,8% Société Fermière Casino Municip. Cannes 2 2,5% GROUPE EMERAUDE 8 2,3% Indépendants 63 18,9% TOTAL ,0%

8 EVOLUTIONS DE L EXERCICE CONTRÔLE AUX ENTREES MIXITE DES JEUX ET SUPPRESSION DU DROIT DE TIMBRE NOUVELLES NORMES POUR LES MACHINES A SOUS TEST ET INTRODUCTION DES POKER ROOMS EN FIN D EXERCICE CARTE PLAYERS PLUS : + de cartes à ce jour

9 2- Les résultats de l exercice

10 L ACCROISSEMENT DU PARC DES MAS Total au 31 octobre Dotations supplémentaires 170 dont SAINT NECTAIRE +20 PLOUESCAT +15 CABOURG +25 LE HAVRE +50 FORGES LES EAUX +30 NICE +20 LE TOUQUET (régularisation) +10 Premières dotations 70 LA TRINITE SUR MER +20 LA TREMBLADE +50 Cession du Casino de St Julien en genvois -100 Nombre de machines installées en France (au 31/10/2007) nov-02 nov-03 nov-04 nov-05 nov-06 nov-07 Total au 31 octobre

11 IMPACT DES EVOLUTIONS DE PERIMETRE Cession de Société Française de Casinos (sortie le 30 avril 2006) En millions d'euros PBJ 0,0 8,7 CA 0,0 6, Variation 8,7-8,7 6,2-6,2 Résultat opérationnel 0,0-1,1 1,1 Cession du Casino de Saint Julien en Genevois (sortie le 31 mars 2007) En millions d'euros PBJ 5,3 12,4 CA 3,1 6, Variation 12,4-7,1 6,4-3,4 Résultat opérationnel 0,8-0,5 1,3 Développement de PARTOUCHE Interactive En millions d'euros CA 3,5 1,6 Résultat opérationnel -2,9-1, Variation 1,6 1,9-1,3-1,6

12 DU PBJ AU CA en M Ecart Evolution PBJ de contrepartie et de cercle 69,2 61,1 8,1 13,2% PBJ des MAS 785,6 802,5-16,9-2,1% Produit Brut des Jeux (Total) 854,8 863,6-8,8-1,0% Prélèvements 475,2 480,8-5,5-1,2% Produit Net Jeux 379,6 382,8-3,3-0,9% CA Hors Jeux 131,3 128,8 2,5 1,9% Chiffre d'affaires 510,9 511,7-0,8-0,2%

13 REPARTITION DU CHIFFRE D AFFAIRES Répartition du CA par secteur d'activité En M 2007 % Casinos 455,3 89,1% Hôtels 40,3 7,9% Autres 15,4 3,0% TOTAL 510,9 100,0% ,5 39,1 14,1 511,7 % 89,6% 7,6% 2,8% 100,0% Répartition du CA par secteur géographique En M France Europe (hors France) Hors Europe TOTAL ,0 54,8 2,1 510,9 % 88,9% 10,7% 0,4% 100,0% ,2 52,5 3,0 511,7 % 89,2% 10,3% 0,6% 100,0%

14 LE COMPTE DE RESULTAT en M Variation Chiffre d'affaires 510,9 511,7-0,2% Achats et charges externes -146,1-140,5 4,0% Impôts et taxes -27,3-28,9-5,8% Charges de personnel -206,9-207,6-0,3% Amortissements et dépréciations sur immobilisations -44,4-45,9-3,2% Autres produits et charges opérationnels courants -10,4-10,4-0,1% Résultat opérationnel courant 75,8 78,3-3,1% Autres produits et charges opérationnels non courants -1,7-5,0-66,0% Résultat sur cession de participations consolidées -2,8 10,0-127,5% Dépréciation des immobilisations -6,3-2,2 191,7% Résultat opérationnel non courant -10,8 2,9-470,0% Résultat opérationnel 65,1 81,2-19,9%

15 RESULTAT OPERATIONNEL PAR ACTIVITE Chiffre d'affaires en M Résultat opérationnel en M 406,3 400,2 69,7 57,4 52,2 55,1 39,1 40,3 14,1 15,4 12,7 16,4 1,9 1,8-3,0 Casinos français Casinos Etrangers Hôtels Autres sociétés Casinos français Casinos Etrangers Hôtels -10,6 Autres sociétés 2006 : 511,7M 2007 : 510,9M 2006 : 81,2M 2007 : 65,1M

16 LE COMPTE DE RESULTAT en M Variation Résultat Opérationnel 65,1 81,2-19,9% Résultat Financier -21,3-22,5-5,5% Résultat avant impôt 43,8 58,7-25,4% Impôts sur les bénéfices -18,0-20,8-13,5% Résultat après impôt 25,8 37,9-31,9% Quote-part dans le résultat des sociétés mises en équivalence -2,0-1,8 10,9% Résultat Net Total 23,8 36,1-34,0% Dont part du Groupe 14,3 28,7-50,3% Dont part des minoritaires 9,5 7,4 28,8%

17 LE TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE En millions d'euros Résultat total 23,8 36,1 Amortissements et provisions 55,0 47,3 Besoin en Fonds de Roulement 17,9 9,9 Capacité d'autofinancement avant intérêts financiers et impôts 147,1 133,8 Flux de trésorerie généré par l'activité 101,9 80,6 Acquisitions immobilisations incorporelles & corporelles -42,4-42,1 Acquisitions immobilisations financières -2,0 0,7 Cessions d'actifs immobilisés 37,2 5,8 Incidence des variations de périmètre 1,9-6,8 Flux de trésorerie lié aux activités d'investissement -2,9-50,8 Remboursement d'emprunts -67,3-47,9 Flux de trésorerie lié aux activités de financement -75,1-50,8 Variation de la trésorerie 23,9-12,3

18 STRUCTURE FINANCIERE En millions d'euros Fonds propres & quasi fonds propres 433,8 403,6 Dette financière brute 382,0 449,0 Trésorerie et équivalents 128,8 105,1 Dette financière nette de la trésorerie 253,2 343,9 Gearing 58% 85%

19 STRUCTURE DE LA DETTE Evolution de la dette (enm ) Amortissement du Capital (enm )

20 PRINCIPAUX ELEMENTS DU BILAN En millions d'euros Total Bilan , ,2 Actifs non courants 850,8 877,2 dont immobilisations incorporelles 417,3 413,2 dont immobilisations corporelles 414,8 420,0 dont Particip SME & actifs financiers 11,7 41,1 Actif courants 199,6 173,3 dont clients et autres débiteurs 36,6 39,4 dont Trésorerie & équivalents 128,8 105,2 Actifs destinés à être cédés 0,6 12,8 Capitaux propres 333,8 303,6 dont capitaux propres du groupe 303,3 271,2 dont Intérêts minoritaires 30,5 32,3 Passif non courant 498,9 563,9 dont dette financière non courante 431,3 503,0 Passif courant 218,3 194,0 dont dette financière courante 50,7 45,9 Actifs destinés à être cédés 0,0 1,8

21 3- Évolutions récentes et perspectives

22 CA 1 er TRIMESTRE En millions d'euros au 31 janvier Variation Casinos 126,1 119,7 5,3% Hotels 7,3 6,3 Autres 2,8 3,9 6,3 16,1% 3,9-27,7% Chiffre d'affaires total consolidé 136,2 130,0 4,8% En millions d'euros au 31 janvier Variation Produit Brut des Jeux 214,4 201,1 6,6% Prélèvements 107,0 99,8 99,8 7,2% Produit net des jeux 107,4 101,3 6,0%

23 CESSION DES THERMES DE VITTEL En millions d'euros CA 2,8 2,8 Résultat opérationnel -0,7-0, Variation 2,8-0,0-0,6-0,1 Prix de cession : murs: 4,0M fond: 0,6M

24 INVESTISSEMENTS A VENIR La Ciotat: construction d un Pasino avec hôtel 16M (investissement prévisionnel sur l exercice: 5M ) La Grande Motte: construction d un Pasino 15M (investissement prévisionnel sur l exercice: 5M ) Bandol: réfection du casino et construction d un hôtel 18M (investissement prévisionnel sur l exercice: 5M ) La politique d investissement de Groupe PARTOUCHE prévoit la construction de 1 à 2 Pasino par an dans les années à venir

25 PLAYERS + Un programme de fidélisation client + de cartes à ce jour Une base de données qualifiée Des avantages pour les détenteurs de la carte : - Invitations pour anniversaires, spectacles - Cadeaux (offres de séjour dans les Hôtels, Thermes, et golfs du groupe,.) - Tarifs préférentiels (restaurants, spectacles ) - Informations sur l actualité des casinos (poker rooms, inauguration )

26 DEVELOPPEMENT DU TEXAS HOLDEM POKER 44 POKER ROOMS joueurs par jour dans les casinos PBJ POKER 1er trim : 4,4M 250 emplois créés LANCEMENT DU PARTOUCHE POKER TOUR + de joueurs à mi-parcours

27 4- PARTOUCHE Interactive

28 CADRE REGLEMENTAIRE Toujours dans l attente d une évolution de la réglementation, et d un alignement de la loi française sur les directives européennes

29 BACKGAMMON 1 er portail web consacré au Backgammon pour apprendre, jouer, s informer 2 circuits de tournois: - PARTOUCHE GAMMON TOUR de lots et Grande finale à Divonne - WORLD SERIES OF BACKGAMMON Le circuit mondial diffusé dans 120 pays et en 19 langues, sur Eurosport, ESPN

30 MOBILITE Activités: Conception et réalisation de jeux mobiles connectés Conception, développement et intégration de jeux web Gestion et administration des centres serveurs de jeux en ligne Positionnement: Catalogue de jeux mobiles dans le top 5 mondial Prestataires techniques et partenaire de TF1, SFR et Orange Partenaire de MSN, AOL, M6, NRJ Games Propriétaire des moteurs logiciels de jeux

31 PRODUCTION Production audiovisuelle pour : 57 pays, 19 langues, plus de 30 heures de programmes SOGIMAGE devient le plus grand producteur de poker en Europe Diffusion 4 ème saison de diffusion, 32 émissions de 52 minutes, Diffusion Pour la 1 ère fois en France une émission dédiée au Blackjack Diffusion

32 TELEVISION 1 ère Casino TV en France Une autorisation CSA depuis février 2004 Diffusion 24h / 24: dans + de 6 millions de foyers en 2007 ( Canalsatellite, Numéricable, Free.) de à jetons misés par jour une base de joueurs ( recrutés en 2007) Infrastructure technique de production et de diffusion

33 PARIS SPORTIFS PARTOUCHE BETTING société de pari en ligne créée en 2005 et rachetée en février 2008 par PARTOUCHE INTERACTIVE Administration du site licencié à Malte Système de pari sportif original protégé par un brevet mondial Absence de prise de risque de l opérateur Paris en «LIVE» pendant les évènements Disponible en 8 langues, dans plus de 50 monnaies, pour plus de clients Nouveau concept du site opérationnel dès L Euro 2008

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