APPEL A PROJET LOCATION DE LOCAUX COMMERCIAUX. Dossier de présentation et de candidature

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1 APPEL A PROJET LOCATION DE LOCAUX COMMERCIAUX Dossier de présentation et de candidature Mairie de CORSEPT 6 rue de la mairie CORSEPT Tel Fax Contact: mairiedecorsept@wanadoo.fr Site officiel :

2 La Commune de Corsept lance un appel à candidature visant à promouvoir la dynamique commerciale de son centre-ville et invite les candidats intéressés à se positionner sur l implantation de trois commerces de proximité. Ces commerces doivent contribuer à apporter une dynamique nouvelle à la place Berthy Bouyer et participer au développement de flux de clientèles sur ce secteur de la commune. Les locaux commerciaux sont situés dans un secteur marchand (boucherie, coiffure, centre de soins, agence postale, pharmacie)- au RDC d un bâtiment dénommé «le Clos de la Cour» Le dossier de candidature correspondant est téléchargeable sur le site internet « rubrique «au quotidien puis économie». LES LOCAUX COMMERCIAUX (LE CLOS DE LA COUR) DESCRIPTIF DES LIEUX LOCAL N 1 Surface du local commercial: 140 m² finition brute béton sol et mur isolation des plafonds par un flocage thermique vitrine avec vitrage SP10 2 portes d'entrée et sortie vitrée automatique LOCAL N 2: Surface du local commercial: 54 m² local sanitaire d'environ 5m² avec un wc et un lavabo production eau chaude sanitaire avec un ballon de 50 litres un extracteur de vmc et un tableau électrique LOCAL N 3 Surface du local commercial: 46 m² local sanitaire d'environ 5m² avec un wc et un lavabo production eau chaude sanitaire avec un ballon de 50 litres un extracteur de vmc et un tableau électrique EXPLOITATION ET OPTIMISATION DES LIEUX PAR LE LOCATAIRE Exploitation du seul RDC : pas d extension à envisager Petits travaux (peinture, décoration et signalétique sur l immeuble ) Aménagements des lieux sur accord du propriétaire LE COUT ESTIME DU LOYER-BAIL Les loyers seront fixés ultérieurement, en fonction du prix du marché et de la nature de l'activité (entre 6 et 10 HT/m²/mois).

3 LE CONTEXTE La commune de Corsept compte prés de 2750 habitants. Elle est située sur la rive sud de l'estuaire de la Loire, à 19 km au sud-est de Saint-Nazaire et 50 km à l'ouest de.nantes. Les communes limitrophes sont Saint-Brévin-les-Pins, Saint-Père-en-Retz et Paimboeuf La Commune mène une réflexion globale pour améliorer l attractivité et promouvoir la dynamique commerciale de son centre-ville. LES ELEMENTS IMPORTANTS POUR LA COLLECTIVITE La commune souhaite que ces commerces répondent à ses principales attentes : - L animation, le dynamisme et l attractivité de la place Berthy Bouyer - Les circuits courts - La prise en compte du développement durable - Des réponses aux nouveaux besoins et comportement d achats L ANALYSE SOCIO-DEMOGRAPHIQUE DE LA ZONE DE CHALANDISE Corsept fait partie de la communauté des communes Sud-Estuaire, aux nombreux services et équipements publics présents (collège, maisons de retraite, pôle culturel, complexe sportif, centre aquatique ) et à son poids économique et démographique. La zone de chalandise des commerces de proximité comprend ainsi 6 communes et compte plus de habitants. Ce potentiel de consommation est en constante augmentation. Outre la croissance démographique forte et continue, la représentation de plus en plus importante des catégories socioprofessionnelles les plus enclins à consommer dans les commerces de proximité (CSP+ et retraités) est potentiellement favorable aux commerces du centre-ville de la commune. L'aspect touristique de la ville lui permet également de bénéficier d une clientèle de passage (grâce notamment au circuit de la Loire à Vélo; des sentiers pédestres;des mégalithes; de la Pécherie et du manoir «Le Pasquiaud»qui fut une des habitations du peintre paysagiste nantais Charles Le Roux ( ).

4 CRITERES D ANALYSE DES PROJETS PORTEUR DE PROJET Adéquation porteur de projet/projet Motivations COMMERCE : Nature du commerce Animation du lieu PRODUITS et SERVICES: Vente et promotion des produits locaux Produits issus d une agriculture raisonnée et/ou d une agriculture biologique DELAI DE REALISATION & FAISABILITE FINANCIERE Faisabilité financière au vue du dossier de candidature Date prévue d installation dans les locaux Vous pourrez télécharger le dossier de candidature sur le site internet de la commune « rubrique «au quotidien» puis «économie. Correspondant : Mairie de Corsept, Mr Hervé Gentes Ajoint finances-économie-tourisme tél : mairiedecorsept@wanadoo,fr. Date limite de réception des candidatures: 15 janvier 2015 Date de livraison des locaux: juillet 2015

5 DOSSIER DE CANDIDATURE Le(s) porteur(s) de projet Porteur de Projet Conjoint si associé Associé (autre que conjoint) NOM Prénom Date de naissance Age Adresse personnelle Téléphone Fixe Téléphone Portable Adresse courriel Situation familiale Situation professionnelle Crédits en cours : objet Crédits en cours : mensualités Votre parcours professionnel Expériences professionnelles : - En rapport direct avec le projet : - Autres expériences utiles pour le projet : Niveau d études et diplômes : Connaissances en gestion (diplôme, stage, expériences) : Autres compétences liées au projet d entreprise : les demarches realisées / en cours Quel est l ensemble des démarches effectuées jusqu à ce jour (et leur état d avancement) : Structures d aide à la création d entreprise, organismes financiers, demandes d aides, formations, études utilisées ou réalisées

6 Le porteur de projet JOINDRE LE CV DU (DES) PORTEUR(S) DE PROJET Vos motivations : Vos points forts/vos points faibles : Votre projet de creation d entreprise Nom de votre commerce (même si non définitif) : Principales caractéristiques des produits et/ou services de l entreprise : Services complémentaires : A quels besoin(s) du marché répondent-ils? Dans quel cadre, votre commerce s inscrira-t-il dans les attentes de la collectivité? L animation, le dynamisme et l attractivité de la place Berthy Bouyer : Les circuits courts : La prise en compte du développement durable : Des réponses aux nouveaux besoins et comportement d achats (induits entre autre par les mutations démographiques) : Nom du ou des dirigeant(s) : Votre conjoint participe-t-il (elle) à votre projet? : Si oui, sous quelle forme? Forme juridique (Entreprise individuelle, EURL, SARL, SA, autre) : Montant de l apport personnel : Financement : Montant, taux, durée, mensualités de l emprunt : Pensez-vous pouvoir vous démarrer votre activité en juillet 2015? OUI/NON Si NON, à partir de quelle date?

7 la communication Les supports de communication (logo, carte, plaquettes, cartes de visite, radio, presse ) : Le contenu de la communication (cible, message) : L animation du point de vente : Le budget estimé de communication : - Au démarrage : - Au cours de la première année :

8 Plan de financement prévisionnel sur 3 ans BESOINS (en euros HT) Immobilisations incorporelles, dont : Frais d'établissement Immobilisations corporelles, dont : Installations et aménagements : Matériel et outillage : Matériel de transport : Mobilier et matériel informatique : Immobilisations financières (par ex. dépôts de garantie) Remboursement du capital des emprunts Accroissement du besoin en fonds de roulement Trésorerie de démarrage TOTAL DES BESOINS Démarrage 1ère année 2ème année 3ème année

9 RESSOURCES (en euros HT) Capitaux propres, dont : Capital social ou apport de l exploitant Comptes courants Prêt d honneur Concours bancaires et financiers, dont : Emprunt bancaire Prêt à la création d entreprise (PCE) Autre aides (préciser le nom et le montant ci-dessous) Capacité d autofinancement (CAF) (Cf le compte de résultat prévisionnel) TOTAL DES RESSOURCES Démarrage 1ère année 2ème année 3ème année

10 COMPTE DE RESULTAT sur 3 ans EXERCICES Chiffre d'affaires (en HT, sauf régime microentreprise TTC) Vente de produits finis Achats consommés (HT, sauf régime micro-entreprise TTC), dont : Matières premières Marchandises Fournitures diverses Emballage Marge brute sur achats Charges externes dont : Sous-traitance Locations immobilières et charges locatives Locations mobilières Droits de place (foire, marchés, etc.) Fournitures de bureau Entretien et réparations Petit équipement (< 500 HT) Fournitures d'entretien Fournitures non stockées (EDF, GDF, etc.) Assurances Frais de formation Documentation Honoraires Publicité Carburant Loyer de crédit-bail Déplacement, missions ANNEE 1 ANNEE 2 ANNEE 3

11 Frais postaux, téléphone Services bancaires Divers Valeur ajoutée Charges de personnel, dont : Rémunération des salariés Charges sociales des salariés Prélèvement de l'exploitant Charges sociales de l'exploitant Impôts et taxes Excédent Brut d Exploitation Dotations aux amortissements Autres charges Résultat financier (intérêts des emprunts, etc.) Impôt sur les sociétés (cas des sociétés assujetties à l IS) Résultat net CAF (= dotation aux amortissements de l exercice + 80% des crédit-baux+ résultat net de l exercice)