Région de valleyfield. LAURÉATS ET FINALISTEs.

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1 2015 Région de valleyfield LAURÉATS ET FINALISTEs

2 Ce document est réalisé par la Direction régionale de Valleyfield, en collaboration avec la Direction des communications et des relations publiques. Prépresse et impression : Service approvisionnement, arts graphiques et impressions Direction des ressources matérielles CSST Reproduction autorisée avec mention de la source. Commission de la santé et de la sécurité du travail du Québec, 2015 Imprimé sur du papier recyclé : Couverture : 30 % Pages intérieures : 100 % Mars

3 mot du directeur Année après année, les Grands Prix santé et sécurité du travail (SST) demeurent l événement incontournable de la région pour ceux et celles qui, comme vous, ont à cœur la santé et la sécurité du travail. Je suis fier des acteurs et des actrices qui jouent, au quotidien, un rôle marquant dans leur milieu de travail. La cuvée de 2015 est encore une fois Claude Beauchamp débordante de créativité. L implication des gens du milieu et leur volonté de s investir pour trouver des solutions en matière de SST transparaissent dans les quatre projets reçus cette année. Ces réalisations se démarquent par leur originalité et leur efficacité. Photo : Sylvain Légaré C est avec enthousiasme que je vous invite à parcourir cette brochure. Vous y découvrirez une description sommaire de chaque réalisation. Plus d une idée, j en suis certain, pourra vous servir ou vous inspirer pour la réalisation de projets dans vos milieux de travail respectifs. Je remercie grandement tous les participants et participantes à ce concours, les finalistes comme les lauréats. Enfin, je remercie les membres du jury qui s investissent pleinement dans cet événement. Dès aujourd hui, je vous invite à consulter notre site Internet, au pour soumettre un nouveau projet au concours des Grands Prix santé et sécurité du travail Claude Beauchamp, M.A.P. Directeur régional de Valleyfield les grands prix santé et sécurité du travail 3

4 membres du jury Direction régionale de Valleyfield Une photo qui regroupe les membres du jury et les représentants de la CSST. De gauche à droite : Gino Moniqui, représentant des travailleurs ; Marie-France Roulier, communicatrice régionale à la CSST ; Patrice Gravel, inspecteur à la CSST ; Claude Lemire, représentant de la CSST ; Claude Lussier, représentant des employeurs Photo : Josée Gignac Claude Lussier Directeur régional des opérations, Quadra Chimie ltée Gino Moniqui Représentant à la prévention et technicien électrique, Rio Tinto Alcan Claude Lemire Directeur de l administration et de la prévention-inspection, Direction régionale de Valleyfield, CSST 4 les grands prix santé et sécurité du travail

5 lauréat Grandes entreprises Système de distribution Genco du Canada inc. Transport et entreposage Coteau-du-Lac 850 travailleurs Gabrielle Smits, conseillère en santé et sécurité du travail Tél. : Photo : Marie-France Roulier Une équipe fière de son innovation! Bélier problème à résoudre Afin de maximiser l espace dans les remorques, les travailleurs de l entrepôt doivent tirer et pousser de la marchandise lourde et souvent de forme atypique. Si certaines boîtes peuvent être transportées à l aide d un chariot élévateur, d autres charges de plus de 55 kilos ne peuvent être déplacées selon cette méthode, le produit risquant d être endommagé. Les travailleurs devaient donc, en équipe de deux à cinq, les bouger manuellement. En conséquence, les travailleurs risquaient de développer des douleurs musculo squelettiques, de se coincer les doigts et les mains, ou de s échapper la charge sur un pied. Cette situation n était pas optimale. mesures préventives et résultats Les membres du comité de santé et de sécurité (CSS) se réunissent deux fois par mois pour discuter des améliorations à apporter dans le secteur de l expédition. Lors d une de leur réunion, ils ont trouvé, en collaboration avec des travailleurs de l entreprise, la solution au problème des charges atypiques, soit la fabrication, par l équipe de l entretien, d un bélier permettant de déplacer les charges de plus de 55 kilos à la place des travailleurs. Pour ce faire, les pinces du chariot élévateur se ferment d abord sur le bélier. Puis, le cariste conduit le chariot élévateur à pince en utilisant le bélier pour pousser la charge à l endroit désiré dans la remorque ou sur le plancher. Les travailleurs n ont donc plus à manipuler la marchandise de 55 kilos ou plus et les positions contraignantes sont éliminées. les grands prix santé et sécurité du travail 5

6 finaliste Grandes entreprises Diageo Canada inc. Industrie des aliments et boissons Salaberry-de-Valleyfield 224 travailleurs Frédéric Bonin, coordonnateur en santé et sécurité Tél. : Travailleurs et travailleuses unis de l alimentation et du commerce Canada, section locale 501 Une aire d attente : il fallait y penser! Photo : Marie-France Roulier Chacun sa route, chacun son tour problème à résoudre Tous les véhicules accédant au site ou le quittant doivent passer par la même entrée. La rue menant à l entrée est achalandée et les camions en attente se stationnent un peu partout. Une fois l entrée passée, les camions doivent être inspectés par le gardien de sécurité avant d accéder au site. Aucune procédure ne permettait de bien gérer la circulation des camionneurs, autant lors de leur arrivée qu à leur sortie du site. Cette mauvaise planification de la circulation à l entrée et à la sortie du site causait plusieurs difficultés en ce qui concerne la visibilité pour le gardien de sécurité, les camionneurs, les travailleurs et les piétons. Il existait un réel problème d accès lors des déplacements en véhicule ou à pied. mesures préventives et résultats En collaboration avec la municipalité, le CSS, le syndicat et l employeur ont eu l idée d aménager une aire d attente à l extérieur du site. On note également l ajout d un panneau indicateur et d un détecteur de présence informant le gardien de sécurité de l arrivée d un chauffeur dans l aire d attente. De surcroît, l équipe à l origine de cette innovation a rédigé une procédure d utilisation des barrières et procédé à la fabrication d affiches indiquant les endroits où les camions doivent dorénavant être stationnés. Tous ces éléments offrent un espace sécuritaire pour les camionneurs, les gardiens de sécurité et les piétons. La cohabitation entre tous ces acteurs est maintenant possible et leur sécurité est rehaussée! 6 les grands prix santé et sécurité du travail

7 finaliste Grandes entreprises Les Aliments Dare ltée Industrie des aliments et boissons Sainte-Martine 125 travailleurs Karine Bourrelle, conseillère en ressources humaines Tél. : , poste 220 Syndicat des employées et des employés professionnels-les et de bureau, section locale 574 Un projet qui assure une meilleure communication pour tous et par tous! Photo : Les Aliments Dare ltée Voyez-vous une situation dangereuse? problème à résoudre Lorsqu un travailleur constatait un bris ou une anomalie dans son environnement de travail, aucune procédure de communication claire n était définie pour la transmission de l information entre les différents quarts de travail et entre les sept services de l entreprise. L inexistence d une telle procédure définissant la façon et les moyens à privilégier pour communiquer une situation dangereuse pouvait créer la confusion. Lors d un changement de quart de travail, notamment, le travailleur ayant signalé la situation à corriger n était pas en mesure de savoir si la situation avait été corrigée, ainsi que si et quand elle le serait. Le risque qu un accident de travail survienne était alors augmenté. mesures préventives et résultats Le CSS a formé un groupe de travail afin de trouver une solution à ce problème. Un employé de l entretien a proposé la création d un formulaire pour rapporter les situations dangereuses. Tous les membres du comité ont décidé d aller de l avant avec cette idée. De cette démarche est né le Rapport de situation dangereuse ainsi qu une procédure à suivre. Les employés doivent maintenant décrire la condition dangereuse et remettre le formulaire à leur superviseur. Ce dernier doit déterminer le degré d urgence et l action à mettre en place, et effectuer un suivi auprès du CSS, des Ressources humaines et de l employé concerné. Maintenant, les travailleurs réalisent leurs tâches avec une plus grande confiance! les grands prix santé et sécurité du travail 7

8 lauréat Organismes publics Ville de Salaberryde-Valleyfield Travaux publics Administration publique Salaberry-de-Valleyfield 80 travailleurs Georges Lazurka, coordonnateur administratif Tél. : , poste 4855 Syndicat des cols bleus de la Ville de Salaberry-de-Valleyfield Confédération des syndicats nationaux Une remorque et son équipe! Photo : Marie-France Roulier Remorque adaptée au transport d une scie hydraulique automotrice problème à résoudre L utilisation de la scie hydraulique automotrice est nécessaire pour effectuer un travail dans une tranchée. Les journaliers doivent sortir la scie hydraulique et la remettre sur la remorque plusieurs fois par jour. Le journalier doit soutenir le poids de la scie et, très souvent, le sol de la remorque est glissant et le journalier risque de chuter, de glisser ou d être déstabilisé. La scie pourrait également basculer sur le travailleur. Ces opérations sont dangereuses et elles comportent certains risques relatifs à la santé et à la sécurité du travail des journaliers attitrés aux travaux publics. mesures préventives et résultats Les membres du CSS et les journaliers concernés par la circonscription du problème ont modifié une remorque commerciale. À l origine, la remorque était munie d une rampe grillagée devant supporter le poids de la scie, qui était trop lourde pour être facilement utilisée par les travailleurs. Elle devait donc être allégée. Pour ce faire, l empattement de la rampe a été allongé. Puis, la rampe a été coupée de façon à réduire au maximum son poids tout en conservant sa solidité pour supporter la scie. Un treillis métallique, pour éviter le dérapage du journalier, a été installé et deux poignées ont été haussées pour améliorer la position du travailleur. Les dangers initiaux ont donc été grandement réduits. 8 les grands prix santé et sécurité du travail

9 Notes :

10 Notes :

11 LA CSST EST FIÈRE DE RECONNAÎTRE LA CONTRIBUTION DE TOUS LES PARTICIPANTS les lauréats 2014 GRANDES ENTREPRISES Diageo Canada inc. L ergonomie par et pour tous ORGANISMES PUBLICS Ville de Salaberry-de-Valleyfield Travaux publics Guide d extraction du boyau haute pression pour camion cureur les lauréats 2013 PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES Labrador Laurentienne Réduction de bruit et ergonomie du granulateur GRANDES ENTREPRISES Les aliments Dare ltée GSST Mise en place d un programme d inspections mensuelles ORGANISMES PUBLICS CSSS Jardins-Roussillon GSST Guide de prévention et de gestion lors de manifestations de violence

12 Des solutions existent... Visitez le site des Grands Prix santé et sécurité du travail et découvrez des outils de prévention. Leader en santé et sécurité du travail Le concours permet de reconnaître non seulement les innovations, mais aussi les efforts des individus qui investissent du temps et de l énergie afin d améliorer la sécurité dans leur milieu de travail. Pour plus d information sur la catégorie Leader en santé et sécurité du travail, visitez le DC VAL ( )