Théories et recherche en gestion de projet : perspectives organisationnelles

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1 Théries et recherche en gestin de prjet : perspectives rganisatinnelles Prgramme de PhD Prfesseur : Brian Hbbs, UQAM hbbs.brian@uqam.ca DESCRIPTION GÉNÉRALE : Ce curs prte sur la gestin de prjet rganisatinnelle, la gestin d une rganisatin qui réalise ses bjectifs stratégiques par la pursuite de prjet. Le curs vise à permettre à des persnnes ayant déjà une bnne cnnaissance du dmaine de la gestin de prjet de faire le pint sur les dévelppements récents dans le dmaine et d élabrer une prblématique de recherche. OBJECTIFS DU COURS : Glbalement, le curs vise à permettre à des persnnes ayant déjà une bnne cnnaissance du dmaine de la gestin de prjet de faire le pint sur ces dévelppements dnt plusieurs snt frt récents et de préparer leur recherche dans le dmaine. Plus spécifiquement, le curs vise à : Faire le pint sur la remise en gestin et renuveau des rientatins thériques et méthdlgiques dans le dmaine de la gestin de prjet Faire le pint sur l état actuel de la recherche en gestin de prjet Dévelpper la prblématique de recherche de l étudiante u l'étudiant. CLIENTÈLE VISÉE : Étudiant-e inscrit au prgramme de PdD en administratin Étudiant-e avec une bnne cnnaissance de base de la gestin de prjet Étudiant-e avec une cnnaissance minimale de la thérie des rganisatins Le prfesseur fera des rencntres avec les étudiants-es ptentiels avant curs pur vérifier les acquis. N.B. Il peut y avir des étudiants dans le prgramme de PhD qui s intéressent à la gestin de prjet, mais qui n nt pas d acquis dans ce dmaine. Ce curs n est pas adapté à leurs besins. DESCRIPTION DÉTAILLÉE : Le dmaine de la gestin de prjet a subi d imprtantes transfrmatins depuis les dix dernières années : Il y a eu une crissance imprtante du recurs à la gestin de prjet dans la pratique managériale. Il y a eu crissance : 1

2 de l utilisant de la gestin de prjet dans les rganisatins pur gérer des changements et des innvatins exigés par leur envirnnement à la fis plus dynamique et plus demandant. de la pénétratin de la gestin de prjet dans des secteurs ù elle a été traditinnellement absente, e.g. services financiers, prduits culturels. du nmbre de persnnes membres d assciatins prfessinnelles du nmbre de persnnes ayant des certificatins prfessinnelles dans le dmaine de la demande pur des persnnes qualifiées Au-delà de la crissance, il y a eu des transfrmatins de pratiques rganisatinnelles. Par exemple, il y a eu de l expérimentatin : de frmes rganisatinnelles plus flexibles centrées autur de la gestin de prjet. d unités spécialisées dans diverses fnctins de la gestin prjet, unités suvent nmmées «bureau de prjet.». de façns de gérer l interface entre l rganisatin de prductin et l rganisatin prjet. d rganisatins alternatives de prjet, e.g. prjets réalisés en partenariat public privé. Les frntières du dmaine se snt redéfinis. Traditinnellement, le dmaine de la gestin de prjet a été centré sur la réalisatin de prjet. Maintenant, le dmaine est centré sur la gestin de l rganisatin qui a recurs aux prjets pur réaliser ses bjectifs stratégiques. La prblématique a passé d une préccupatin d efficacité et de respect des budgets, échéanciers et spécificatins techniques à une prblématique d efficience. L alignement stratégique, la guvernance des prjets, la gestin des bénéfices, la gestin de prtefeuille et de prgramme de multiples prjets snt maintenant au centre des préccupatins. Les transfrmatins dans le dmaine d applicatin de la gestin de prjet et sn rôle dans l rganisatin nt été accmpagnées de changements imprtants dans les cmpétences nécessaires aux persnnes dans les rôles de gestinnaire de prjet et de prgramme et les rôles liés à la guvernance des prjets, prgrammes, prtefeuilles et de l rganisatin dans sn ensemble. Ces rôles ne snt plus essentiellement des rôles techniques. Le leadership et les perspectives stratégiques deviennent plus imprtants. De plus, plusieurs nuveaux rôles nt été créés, rôles liés à la gestin multiprjet et la gestin de prgramme. La quantité et la qualité des prductins scientifiques se snt accrues. La qualité des deux revues spécialisées dans le dmaine s est amélirée. Deux cllques de recherche spécialisés dans le dmaine snt rganisés systématiquement depuis l an Des papiers sur la gestin de prjet snt plus fréquents dans la littérature de la gestin en dehrs de la littérature spécialisée. Par exemple, la gestin de prjet est un des thématiques des cllques de l EURAM depuis plusieurs années et plusieurs papiers prtant sur la gestin de prjet sernt présentés au cllque AIMS en juin Les assisses épistémlgiques nt été remises en questin. La cmmunauté des chercheurs en gestin de prjet embrasse aujurd hui ses psitins épistémlgiques et des démarches méthdlgiques autres que le psitivisme qui a dminé le dmaine traditinnellement. Les signes les plus évidents de ce changement snt : 2

3 Le changement de l rientatin éditriale du Prject Management Jurnal, Le prgramme de recherche britannique «Rethinking Prject Management» qui s est terminé en 2006 Un certain nmbre de publicatins qui énncent des rientatins épistémlgues et méthdlgiques différentes. La gestin de prjet n est plus un dmaine technique spécialisé en dehrs des autres dmaines du management. Le dmaine s est repsitinné plus prche du management en général et de la thérie des rganisatins en particulier. Les nuveaux bjets snt nmmés «Enterprise / Organisatinal Prject Management», «Prject-based u Prject-riented Organisatin», et «rganisatin tempraire.» ANIMATION DU COURS ET TRAVAUX : Chaque séance du curs présente un thème particulier pur lequel des lectures snt identifiées. Les participants divent en faire une lecture attentive au préalable et préparer une feuille d analyse des lectures qui résume les principaux apprts de chaque texte. Chaque participant dit prendre en change l animatin d une séance. Les intérêts particuliers du participant devaient guider le chix de la séance à animer. Dans la préparatin de la séance le participant devrait dcumenter de manière plus apprfndie le thème du curs. À la fin du curs, chaque participant dit rendre un travail de sessin qui dévelppe la prblématique de sa recherche. ÉVALUATION : Préparatin et participatin aux débuts 40 % Animatin d une séance du curs 10 % Travail de sessin 50 % 3

4 PLAN DÉTAILLÉ DU COURS : SÉANCE 1. L HISTOIRE DE LA GESTION DE PROJET Gilles GAREL «Pur une histire de la gestin de prjet». Gérer et cmprendre, Décembre, p Cleland, David I. et Lewis R. Ireland «The Evlutin f Prject Management». dans Glbal Prject Management: Planning, Organizing, and Cntrlling Internatinal Prjects, David I. Cleland, et Rland Gareis, p New Yrk: McGraw-Hill. Kerzner, Harld Prject Management : A System Apprach t Planning, Scheduling, and Cntrlling, 8th. Hbken (NJ): Jhn Wiley. (chapitre sur l histire de la gestin de prjet) Shenhar, Aarn J. et Dv Dvir «Prject Management Evlutin: Past Histry and Future Research Directins». dans Les actes de PMI Research Cnference 2004 (Lndn, UK, 2004/07). Prject Management Institute. Midler, Christphe «Prjectificatin f the firm: the Renault Case, Scandinavian Management Jurnal, vl.11 n 4, p SÉANCE 2 : L ÉTAT DE LA RECHERCHE EN GESTION DE PROJET Smyth H. et PWG Mrris. (à paraître), «An epistemlgical evaluatin f prject and prject management research». Internatinal Jurnal f Prject Management. Bryde, D.J Develpments in prject management: Structures, systems and influences. In D.P. Slevin, D.I. Cleland, & J.K. Pint (Eds.), Prject management research at the turn f the millennium Prceedings f PMI Research Cnference (pp ). Newtwn Square, PA: PMI. Klppenbrg, Timthy J., et Warren A. Opfer «Frty Years f Prject Management Research : Trends, Interpretatins, and Predictins». dans Les actes de PMI Research Cnference 2000 (Paris, France, 2000/06/21-24). PMI. Urli, Brun, et Didier Urli «Prject Management in Nrth America, stability f the cncepts». Prject Management Jurnal, Septembre, vl. 31 n 3, p Söderlund, Jnas «On the Develpment f Prject Management Research: Schls f Thught and Critique». Internatinal Prject Management Jurnal (Finland), vl. 8, n 1, p Turner, Rdney J «Twards a Thery f Prject Management». dans Les actes de IRNOP VII Prject Research Cnference (Xian). Bredillet, Christphe N «Investigating the Future f Prject Management: A C-wrd Analysis Apprach». dans Les actes d IRNOP VII Prject Research Cnference, Xian. 4

5 Artt, Karls A. et Kim Wikström «What is prject business?», Internatinal Jurnal f Prject Management, vl. 23, n 5, p SÉANCE 3 : LES RÉFÉRENTIELLES QUI DÉFINISENT LE DOMAINE Crawfrd, Lynn «Glbal Bdy f Prject Management Knwledge and Standards». dans The Wiley Guide t Managing Prjects, eds Peter W. G. Mrris et Jeffery K. Pint, p Hbken (NJ): Jhn Wiley. Bredillet, Christphe N «Genesis and rle f standards: theretical fundatins and sciecnmical mdel fr the cnstructin and use f standards». Internatinal Jurnal f Prject Management, vl. 21, n 6, p Mrris, Peter W. G., L. Crawfrd, D. Hdgsn, M.M. Shepherd et J. Thmas «Explring the rle f frmal bdies f knwledge in defining a prfessin The case f prject management». Internatinal Jurnal f Prject Management, vl. 24, n 8, p Mrris PWG, Jamiesn A. Shepherd MM «Research updating the APM Bdy f Knwledge 4th ed.». Internatinal Jurnal f Prject Management, n. 24, p Mrris, P. W. G., M. B. Patel et S. H. Wearne «Research int revising the APM prject management bdy f knwledge», Internatinal Jurnal f Prject Management, vl. 18, n 3, p Référentielles de la gestin de prjet dnc plusieurs devraient être déjà cnnues des étudiants-es Référentielles qui prtent sur la gestin de prjets : Prject Management Institute A guide t the Prject Management Bdy f Knwledge, 3ième éditin. Newtwn Square, PA: PMI. Assciatin fr Prject Management, Bdy f knwledge (5th ed.) Assciatin fr Prject Management, High Wycmbe. Office f Gvernment Cmmerce, Managing Successful Prjects with PRINCE The Statinery Office, Nrwich, UK. Référentielles qui prtent sur la gestin de prjet rganisatinnelle : Prject Management Institute Organizatinal Prject Management Maturity Mdel: OPM3 Knwledge Fundatin. Newtwn Square, PA: Prject Management Institute. Prject Management Institute The Standard fr Prgram Management. Newtwn Square, PA: Prject Management Institute. Prject Management Institute The Standard fr Prtfli Management. Newtwn Square, PA: Prject Management Institute. 5

6 P2M A Guidebk f Prject & Prgram Management fr Enterprise Innvatin: summary translatin, Prject Management Assciatin f Japan, Office f Gvernment Cmmerce (OGC) «Managing successful prgrammes». 2nd ed. Lndn: The Statinery Office. SÉANCE 4 : FACTEURS DE SUCCÈS, PERFORMANCE ET MATURITÉ ORGANISATIONNELLE Jugdev, Kam et Ralf Müller «A Retrspective Lk at Our Evlving Understanding f Prject Success». Prject Management Jurnal, vl. 36, n 4, p. 19. Cke-Davies, Terry «Prject Success». dans The Wiley Guide t Managing Prjects, eds Peter W. G. Mrris et Jeffery K. Pint, p Hbken (NJ): Jhn Wiley. Hyväri, Irja «Success Of Prjects In Different Organizatinal Cnditins». Prject Management Jurnal, n 37 (septembre), p Shenhar, Aarn J, Asher Tishler, Dv Dvir, Stanislav Lipvetsky et Thmas Lechler «Refining the search fr prject success factrs: a multivariate, typlgical apprach». R&D Management, vl. 32, n 2, p Ibbs, C. William, Justin Reginat et Yung H. Kwak «Develping Prject Management Capability: Benchmarking, Maturity, Mdeling, Gap Analysis, and ROI Studies». dans The Wiley Guide t Managing Prjects, Peter W. G. Mrris, et Jeffrey K. Pint, p Hbken (NJ): Jhn Wiley. Cke-Davies, Terry «Prject Management Maturity Mdels». dans The Wiley Guide t Managing Prjects, eds Peter W. G. Mrris et Jeffery K. Pint, p Hbken (NJ): Jhn Wiley. Lectures cmplémentaires: Baker, Bruce N., David C. Murphy et Dalmar Fisher «Factrs Affecting Prject Success». dans Prject Management Handbk. eds David I. Cleland, and William R. King, p New-Yrk: Van Nstrand Reinhld C. Pint, Jeffrey K. et Jeffery G. Cvin «Critical Success Factrs in Prject Implementatin: a cmparisn f cnstructin and R&D prjects». Technvatin, n 9, p Cke-Davies, Terrence J «The "Real" Success Factrs n Prjects». Internatinal Jurnal f Prject Management, vl. 20, n 3, p SÉANCE 5 : CHANGEMENT DE PARADIGME / ÉPISTÉMOLOGIE / MÉTHODOLOGIE Kskela, L et Hwell, G «The Underlying Thery f Prject Management is Obslete». dans D. P. Slevin, D. I. Cleland et J. K. Pint, Frntiers f Prject Management Research and Applicatin: Prceedings f PMI Research Cnference July 2002, Seattle WA, pp

7 Söderlund, Jnas «On the bradening scpe f the research n prjects: a review and a mdel fr analysis», Internatinal Jurnal f Prject Management, vl. 22, n 8, p Söderlund, Jnas «Building theries f prject management: past research, questins fr the future,» Internatinal Jurnal f Prject Management. vl. 22, n 3, p Winter, Mark, Charles Smith, Peter Mrris et Svetlana Cicmil «Directins fr future research in prject management: The main findings f a UK gvernment-funded research netwrk», Internatinal Jurnal f Prject Management, vl. 24, n 8, p Maylr, Harvey, Tim Brady, Terry Cke-Davies et Damian Hdgsn «Frm prjectificatin t prgrammificatin». Internatinal Jurnal f Prject Management, vl. 24, n 8, p Andersen, Erling S «Tward a Prject Management Thery fr Renewal Prjects». Prject Management Jurnal, vl. 37, n 4, p Williams, Terry «Assessing and Mving n Frm the Dminant Prject Management Discurse in the Light f Prject Overruns». IEEE Transactins n Engineering Management, vl. 52, n 4, p Cicmil; Svetlana et Damian Hdgsn «New Pssibilities fr Prject Management Thery : a critical engagement». Prject Management Jurnal, vl. 37, n 3, p Engwall, Mats «N Prject is an Island: Linking Prjects t Histry and Cntext». Research Plicy, vl. 32, n 5, p SÉANCE 6 : UNE VISION PLUS STRATÉGIQUE ET ORGANISATIONNELLE Andersen, Erling S «Managing Organizatin - Structure and Respnsabilities». dans Gwer Handbk f Prject Management, Rdney J. Turner, et Stephen J. Simister, p Aldersht, England: Gwer. Mrris; Peter W G. et Ashley Jamiesn «Mving Frm Crprate Strategy T Prject Strategy». Prject Management Jurnal, vl. 36, n 4, p Winter, Mark, Erling S. Andersen, Rger Elvin et Ralph Levene «Fcusing n business prjects as an area fr future research: An explratry discussin f fur different perspectives». Internatinal Jurnal f Prject Management, vl. 24, n 8, p Cke-Davis, Terry et Paul Dinsmre The Right Prjects Dne Right!, Jssey-Bass, San Francisc. Steinthrssn, Runlfur Smari et Anders Söderhlm «Strategic management as multicntextual sensemaking in intermediate rganizatins», Scandinavian Jurnal f Management, vl. 18, n 2, p SÉANCE 7 : LE PROJET CONCEPTUALISÉ COMME ORGANISATION TEMPORAIRE 7

8 Turner, Rdney J. et Ralf Müller «On the Nature f the Prject as a Temprary Organizatin». Internatinal Jurnal f Prject Management, vl. 21, n 1, p Packendrff, Jhann «Inquiring int the temprary rganizatin: New directins fr prject management research». Scandinavian Jurnal f Management, vl. 11, n 4, p Lundin, Rlf A. et Anders Söderhlm «A thery f the temprary rganizatin». Scandinavian Jurnal f Management, vl. 11, n 4, p Lundin, Rlf A. et Runólfur S. Steinthórssn «Studying rganizatins as temprary». Scandinavian Jurnal f Management, vl.19, n 2, p Lectures cmplémentaires : K. Sahlin-Anderssn et A. Söderhlm (Eds) Beynd prject management. New perspectives n the temprary permanent dilemma, Liber, Stckhlm. R. Lundin et C. Midler (Eds) Prjects as arenas fr renewal and learning prcesses, Kluwer, Academic Publishers. SÉANCE 8 : L ORGANISATION ORIENTÉE PROJET Whitley, Richard «Prject-based firms: new rganizatinal frm r variatins n a theme?». Industrial and Crprate Change, vl. 15, n 1, p Gareis, Rland «Business Prcess Management in the Prject-Oriented Cmpany». dans Glbal Prject Management Handbk: Planning, Organizing, and Cntrlling Internatinal Prjects, David I. Cleland, et Rland Gareis, p New Yrk: McGraw-Hill. Lindkvist, Lars «Gverning Prject-based Firms: Prmting Market-like Prcesses within Hierarchies». Jurnal f Management and Gvernance, n 8, p Bresnen, M., A. Gussevskaia et J. Swan «Embedding new management knwledge in prject-based rganizatins». Organizatin Studies, n 25, p DeFillippi, R. et M. Arthur «Paradx in prject-based enterprise: the case f film making». Califrnia Management Review, n 40, p Sydw, J., L. Lindkvist et R. DeFillippi «Prject-based rganizatins, embeddedness and repsitries f knwledge: editrial». Organisatin Studies, n 25, p Huemann, Martina, Anne Keegan et J. Rdney Turner. (À paraître en 2007). «Human resurce management in the prject-riented cmpany: A review». Internatinal Jurnal f Prject Management. Söderlund, Jnas et Karin Bredin «HRM in prject-intensive firms: Changes and challenges». Human Resurce Management, vl. 45, n 2, p Lectures cmplémentaires: 8

9 Gann, D. et A. Salter «Innvatin in prject-based, service enhanced firms: the cnstructin f cmplex prducts and systems». Research Plicy, n 29, p Keegan, Anne et J. Rdney Turner. «The Management f Innvatin in Prject-Based Firms», Lng Range Planning, vl. 35, n 4, p Mike Bresnen, Anna Gussevskaia et Jacky Swan «Organizatinal Rutines, Situated Learning And Prcesses Of Change In Prject-Based Organizatins». Prject Management Jurnal, vl. 36, n 3, p Martinsu, Miia, Nicle Hensman, Karls Artt, Jaakk Kujala et Ali Jaafari «Prject- Based Management As An Organizatinal Innvatin: Drivers, Changes, And Benefits Of Adping». Prject Management Jurnal, vl. 37, n 3, p SÉANCE 9 : LA GESTION MULTIPROJET Artt, Karls «Strategic Business Management thrugh Multiple Prjects». In The Wiley Guide t Managing Prjects, eds Peter W. G. Mrris et Jeffery K. Pint, p Hbken (NJ): Jhn Wiley. Lampel, Jseph «Mdels f Prject Orientatin I Multiprject Organizatins». dans The Wiley Guide t Managing Prjects, eds Peter W. G. Mrris et Jeffery K. Pint, p Hbken (NJ): Jhn Wiley. Fernez-Walch, Sandrine et Christine Trimphe «Le management multi-prjets, définitins et enjeux». In Faire de la recherche en management de prjet, Gilles Garel, Vincent Giard et Christphe Midler, p Paris: Vuibert. Blmquist, Tmas et Ralf Müller «Middle managers In Prgram And Prject Prtfli Management : Practices, Rles and Respnsibilities». Prject Management Institute, Newtwn Square PA. Engwall, Mats et Anna Jerbrant «The resurce allcatin syndrme: the prime challenge f multi-prject management?». Internatinal Jurnal f Prject Management, vl. 21, n 6, p SÉANCE 10 : LA GESTION DE PROGRAMME Partingtn, David, Sergi Pellegrinelli et Malclm Yung «Attributes and levels f prgramme management cmpetence: an interpretive study», Internatinal Jurnal f Prject Management, vl. 23, n 2, p Thiry, Michel «Prgram Management: a strategic decisin management prcess». dans The Wiley Guide t Managing Prjects, eds Peter W. G. Mrris et Jeffery K. Pint, pp Hbken (NJ): Jhn Wiley. 9

10 Lycett, Mark, Andreas Rassau et Jhn Dansn «Prgramme management: a critical review». Internatinal Jurnal f Prject Management, vl. 22, n 4, p Sergi Pellegrinelli, David Partingtn, Chris Hemingway, Zaher Mhdzain et Mahmd Shah «The imprtance f cntext in prgramme management: An empirical review f prgramme practices». Internatinal Jurnal f Prject Management, vl. 25, n 1, p Sergi Pellegrinelli «Shaping cntext: the rle and challenge fr prgrammes». Internatinal Jurnal f Prject Management, vl. 20, n 3, p Sergi Pellegrinelli «Prgramme management: rganising prject-based change». Internatinal Jurnal f Prject Management, vl. 15, n 3, p A.P. Van Der Merwe «Multi-prject management rganisatinal structure and cntrl». Internatinal Jurnal f Prject Management, vl. 15 n 4, p Référentielles de la gestin de prgramme dnc plusieurs devraient être déjà cmmues des étudiantes, étudiants : Prject Management Institute The Standard fr Prgram Management. Newtwn Square, PA: Prject Management Institute. The Prgramme Management Specific Interest Grup f the Assciatin fr Prject Management and the British Cmputer Sciety The Prgramme Management Maturity Mdel, cnsulté le 11 février, P2M A Guidebk f Prject & Prgram Management fr Enterprise Innvatin: summary translatin, Prject Management Assciatin f Japan, Office f Gvernment Cmmerce (OGC) «Managing successful prgrammes». 2nd ed. Lndn: The Statinery Office. SÉANCE 11 : LA GESTION DE PORTEFEUILLE DE PROJET De Reyck, Bert, Yael Grushka-Cckayne, Martin Lckett, Sergi Ricard Calderini, Marci Mura et Andrew Slper «The impact f prject prtfli management n infrmatin technlgy prjects». Internatinal Jurnal f Prject Management, vl. 23, n 7, p Elnen, Suvi et Karls A. Artt «Prblems in managing internal develpment prjects in multi-prject envirnments». Internatinal Jurnal f Prject Management, vl. 21, n 6 (aût), p Fernez-Walch, Sandrine et Gilles Garel «La prblématique de prtefeuilles de prjets : finalités et mise en œuvre». dans Faire de la recherche en management de prjet, Gilles Garel, Vincent Giard et Christphe Midler, p Paris: Vuibert. Dye, Lwell D. et James S. Pennypacker «Prject Prtfli Management». West Chester, Penn. Centre fr Business Practices. 10

11 Crawfrd, Lynn, Brian Hbbs et Rdney J. Turner «Aligning Capability with Strategy: Categrizatin Prjects t d the Right Prjects and t d them Right». Prject Management Jurnal, vl. 37, n 2, p Référentielle de la gestin de prtefeuille qui devrait être déjà cmmue des étudiantes, étudiants : Prject Management Institute The Standard fr Prtfli Management. Newtwn Square, PA: Prject Management Institute. Lectures cmplémentaires : Crawfrd, Lynn, Brian Hbbs et Rdney J. Turner «Prject Categrizatin Systems: aligning capabilities with strategy fr better results», Prject Management Institute, Newtwn Square PA. SÉANCE 12 : GOUVERNANCE DES PROJETS ET LE RÔLE DU «SPONSOR» Cke-Davis, Terry et Paul Dinsmre «Prject Gvernance and the Critical Rle f the Spnsr» (chapitre 10). dans The Right Prjects Dne Right!, San Francisc: Jssey-Bass. Cke-Davies, Terry, Lynn Crawfrd et J. Brian Hbbs «Les Labuschagne, & Kaye Remingtn, Explring the Rle f the Prject Spnsr», Actes du PMI Research Cnference, Mntréal, Canada, juillet Turner, Rdney J. et Anne E. Keegan «Mechanisms f Gvernance in the Prject-based Organizatin: Rles f the Brker and Steward». Eurpean Management Jurnal, vl. 19, n 3, p Assciatin fr Prject Management «Directing Change: a guide t gvernance f prject management. High Wycmbe. Englund, Randall L. et Alfns Bucer «Prject Spnsrship: achieving management cmmitment fr success». San Francisc CA: Jssey-Bass. Helm, Jane et Kaye Remingtn «Effective Prject Spnsrship: An Evaluatin Of The Rle Of The Executive Spnsr In Cmplex Infrastructure Prjects By Senir Prject Managers». Prject Management Jurnal, vl. 36, n 3, p SÉANCE 13A : LA GESTION DES BÉNÉFICES J. Ward et J. Daniel Benefits management: delivering value frm IS & IT investments, Wiley. Benningtn, Peter et David Baccarini. Prject Benefits Management In It Prjects-An Australian Perspective». Prject Management Jurnal, vl. 35, n 2, p Lectures cmplémentaires : 11

12 Office f Gvernment Cmmerce (OGC), Benefits management, SÉANCE 13B : LA GESTION DE PROJET ORGANISATIONNELLE ET LE BUREAU DE PROJET Hbbs, Brian, et Mnique Aubry «A Multi-Phase Research Prgram Investigating Prject Management Offices (PMOs): The Results f Phase 1». Prject Management Jurnal. à paraître. Aubry, Mnique, Brian Hbbs et Denis Thuillier «A New Framewrk fr Understanding Organisatinal Prject Management thrugh PMO». Internatinal Jurnal f Prject Management, à paraître. Hbbs, Brian, Mnique Aubry et Denis Thuillier «The Prject Management Office as an Organisatinal Innvatin», papier sumis à la Cnférence IRNOP VIII, Brightn, GB, septembre APPROCHES SOCIOLOGIQUES NOUVELLES À LA GESTION DE PROJET L étudiant-e dit chisir les thèmes que snt les plus prches de sa prblématique de recherche. Thérie des cnventins : Bltanski Luc et Chiapell Eve «La cité par prjet». In Le nuvel esprit du capitalisme, p Mayenne : Gallimard. Pst-mdernisme : Kreiner, Kristian «The Pstmdern Epch f Organizatin Thery». Internatinal Studies f Management & Organizatin, vl. 22, n 2, p. 37. Hdgsn, Damian «Prject Wrk: The Legacy f Bureaucratic Cntrl in the Pst- Bureaucratic Organizatin». Organizatin, vl. 11, n 1, p «Actr Netwrk Thery» est autres apprches d analyse de réseau Aubry, Mnique, Denis Thuillier et Brian Hbbs «Le management rganisatinnel de prjet : Une apprche par la thérie de la traductin», papier sumis à la Cnférence AIMS, Mntréal, 6-9 juin Linde, A. et H.Linderth «An Actr Netwrk Thery Perspective n IT Prjects». In Making Prjects Critical. Hdgsn, Damian et Svetlana Cicmil (ed). Management, Wrk and Organisatin Series, Palgrave Macmillan. Sydw, J «Managing Prjects in Netwrk Cntexts». In Making Prjects Critical. Hdgsn, Damian et Svetlana Cicmil (ed). Management, Wrk and Organisatin Series, Palgrave Macmillan. Manning, Stephan «Managing prject netwrks as dynamic rganizatinal frms: Learning frm the TV mvie industry». Internatinal Jurnal f Prject Management, vl. 23, n 5, p

13 Blackburn, S «The prject manager and the prject-netwrk», Int J Prject Manage, n 20, p Mahring; Magnus, Jnny Hlmstrm, Mark Keil et Ramir Mntealegre «Trjan actrnetwrks and swift translatin: Bringing actr-netwrk thery t IT prject escalatin studies». Infrmatin Technlgy & Peple, vl. 17, n 2, p Linderth, H. C. J. et G. Pellegrin «Frames and inscriptins: tracing a way t understand IT-dependent change prjects». Internatinal Jurnal f Prject Management, vl. 23, n 5, p Linde, A. et Henrik C. J. Linderth «The Gladiatr Game - "Fuzzy" IT - Prjects in Actr Netwrk Perspective». Actes de la cnférence IRNOP V (Rennes, Netherlands, 2002/05/29-31). Linde, A., et Henrik C. J. Linderth «Remve the Blinkers and Discver the Cnflicting Prgrams f Actin: A Dynamic Perspective n Management f "Fuzzy Prjects"». Prject Management Research at the Turn f the Millenium - Prceedings f PMI Research Cnference 2000 (Paris, France, 2000/06/21-24). Dennis P. Slevin, David I. Cleland et J. K. Pint Prject Management Institute, p Ping Ga «R&D knwledge management in a telecmmunicatins cnsrtium: an actrnetwrk perspective». Internatinal Jurnal f Technlgy Management, vl.36, n 4, p Pryke, Stephen D «Twards a scial netwrk thery f prject gvernance». Cnstructin Management and Ecnmics, vl. 23, n 9, p Infrmatin Technlgy & Peple Vl. 17, n 2 numér special actr netwrk thery and infrmatin systems. Jensen, Christian, Staffan Jhanssn et Mikael Löfström. «Prject relatinships A mdel fr analyzing interactinal uncertainty». Internatinal Jurnal f Prject Management, vl 24, n 1, p SÉANCE 15 : TRAVAUX BASÉS SUR LA PENSÉE CRITIQUE Textes tirés de Hdgsn, Damian et Svetlana Cicmil (ed), Making Prjects Critical, Management, Wrk and Organisatin Series, Palgrave Macmillan, 2006 Making Prjects Critical: An Intrductin--S.Cicmil & D.Hdgsn Are Prjects Real?--S.Cicmil & D.Hdgsn Prblematizing Prject Management--J.L.Thmas Rerganisatin Prjects and Five Uncertainties--E.Mlly & R.Whittingtn Understanding Pwer in Prject Settings--N.Marshall * Making the Future Perfect: Cnstructing the Olympic Dream--S.R.Clegg, T.S.Pitsis, M.Marsszeky & T.Rura-Plley * Cnflicting Rhetrical Psitins n Trust and Cmmitment--J.Sillince, C.Harvey & G.Harindranath 13

14 Sensemaking as a Prcess within Cmplex Prjects--C.Ivry, N.Alderman, I.McLughlin & R.Vaughan Making the Management f Prjects Critical--P.W.G.Mrris 14