Sommaire. Communiqué de presse p.3. Contexte. La marque touristique. Contacts. Annexe p.13. p.4-5. p.6. p.12

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1 Dossier de presse

2 Sommaire Communiqué de presse p.3 Contexte p.4-5 La marque touristique p.6 Contacts p.12 Annexe p.13

3 Communiqué de Presse À l occasion du lancement d une nouvelle marque touristique Le Vignoble de Nantes, le nouvel Office de Tourisme du Vignoble de Nantes invite les prestataires, les partenaires et les élus du Pays du Vignoble Nantais à une soirée de présentation lundi 26 novembre à 18 heures au Quatrain. L Office de Tourisme arbore de nouvelles couleurs à l image d une marque de destination emblématique et identitaire : le Vignoble de Nantes, Ti amo les temps forts de la soirée : première partie de soirée Présentation de la marque le Vignoble de Nantes Projection d un film présentant la nouvelle marque touristique Interventions des élus seconde partie de soirée Présentation du nouvel Office de Tourisme du Vignoble de Nantes Les enjeux Les missions et objectifs L organisation La localisation Présentation de l équipe de l Office de Tourisme du Vignoble de Nantes Les actions réalisées en 2012 Projets pour 2013 troisième partie de soirée Présentation du site internet dédié à la marque pour les partenaires et prestataires Présentation du contenu du site : Actualités de la marque Code de marque : valeurs, positionnement, identité visuelle, signes d expression de la marque Devenir partenaire : charte graphique pour utiliser la marque, règlement d usage Témoignages des partenaires quatrième partie de soirée Échange avec les participants Cocktail 3

4 Contexte Conscients de l importance du développement touristique pour le territoire, les élus du Syndicat Mixte du SCoT et du Pays du Vignoble Nantais ont initié la création de l Office de Tourisme du Vignoble de Nantes, qui a vu le jour le 1 er avril Le Pays du Vignoble Nantais est une terre de tourisme depuis déjà de nombreuses années avec des points forts tels que le patrimoine, le vignoble, les rivières Une politique de développement touristique a été menée à l échelle du Pays et dans les différentes Communautés de Communes, en relation avec les 3 Offices de Tourisme de Loire-Divatte, de la Communauté de Communes de Vallet et de la Vallée de Clisson. Avec près de nuitées marchandes dans le Pays du Vignoble Nantais en 2010 représentant près de 5 millions d euros injectés dans l économie locale et plus de 2400 emplois salariés dans les secteurs du tourisme ou fortement influencés par le tourisme, l activité touristique s affirme désormais comme une composante de développement économique du territoire. Plusieurs initiatives récentes de valorisation des atouts du Vignoble de Nantes favorisent l émergence d un projet de développement touristique ambitieux, tels que l obtention du label «Pays d Art et d Histoire» par le Pays du Vignoble Nantais en 2011 ou encore de la marque nationale «Vignobles et Découverte» pour l aire d appellation «Muscadet» en partenariat avec Loire-Atlantique Tourisme et Interloire. La proximité de Nantes, qui porte une forte ambition touristique au travers de son «Voyage à Nantes», constitue également un véritable atout. 3 défis à relever pour une nouvelle politique touristique À l issue d une étude de stratégie touristique menée en 2009, associant les élus, les professionnels du tourisme et associations du Pays du Vignoble Nantais, 3 orientations majeures ont été identifiées : mieux vendre et promouvoir la destination «vignoble nantais» adapter l offre touristique aux nouvelles attentes des clients rvaisonner autrement l organisation touristique du pays du vignoble nantais 4

5 Un Office de Tourisme unique pour le Pays du Vignoble Nantais Rassemblant dans une seule structure les 3 offices de Tourisme actuellement présents à Loire-Divatte, Vallet et en Vallée de Clisson, ainsi que les chargés de mission Tourisme du Syndicat Mixte du SCoT et du Pays du Vignoble Nantais et de la Communauté de Communes de Vallet, l Office de Tourisme du Vignoble de Nantes s est vu confié plusieurs missions principales : créer une marque pour la destination touristique «pays du vignoble nantais» et mettre en place de nouveaux outils de communication (site internet, guide touristique ). être un interlocuteur privilégié pour les professionnels du tourisme, partenaires et associations d animation. mettre en œuvre et promouvoir un calendrier de manifestations grand public attirant de la fréquentation touristique et en cohérence avec l image du pays du vignoble nantais. accompagner les collectivités publiques et les acteurs privés dans leurs projets touristiques. développer la vente de séjours et de visites sur le territoire. Une équipe compétente pour animer ce projet Aux côtés des élus du Pays du Vignoble Nantais et des Communautés de Communes, 14 salariés seront regroupés au sein de l Office de Tourisme du Vignoble de Nantes afin d assurer les différentes missions : l accueil et l information des visiteurs la communication la vente de séjours et visites l organisation de manifestations le suivi des études et projets touristiques, l accompagnement des acteurs du tourisme. L Office de Tourisme regroupe au sein de son comité de direction les élus des 4 communautés de communes du Pays du Vignoble Nantais, des professionnels du tourisme représentant les hébergements, les activités et les lieux de visite et enfin des partenaires tels qu Interloire ou encore les associations issues des anciens Offices de Tourisme. Les 3 bureaux d accueil pour le public seront maintenus sur les Communautés de Communes de Vallet, Loire-Divatte et Vallée de Clisson et continueront à proposer les services habituels d information et de billetterie. 5

6 La marque touristique Pourquoi une marque pour le Pays du Vignoble Nantais? Le Pays du vignoble nantais regroupe 30 communes au Sud de la Loire, formant une petite région. Plus qu une simple entité géographique, le Pays du Vignoble Nantais est un véritable pays traditionnel, au sens où il est fruit d une histoire et d influences culturelles communes. On aime le Vignoble de Nantes pour beaucoup de raisons. On l aime pour la beauté de ses paysages, pour sa vigne, la Loire, ses rivières, pour ses couleurs, son architecture si particulière, pour ses recettes originales, pour son authenticité, son art de vivre, pour la richesse de cœur et l esprit volontaire de ses hommes, parce qu il nous surprend, ou parce que, dans le Vignoble de Nantes, on est déjà un peu dans le sud. On l aime, mais encore faut-il qu on le connaisse! Longtemps resté orphelin de sa ville Nantes, aux marches de la Bretagne et si proche des Mauges et de la Vendée, ce territoire restait peu ou mal connu. Il mérite cependant de se montrer au grand jour, tant il présente de richesses et d attraits touristiques. Aujourd hui, la concurrence entre territoires est rude, il faut savoir séduire pour attirer les touristes, investisseurs, de nouveaux habitants. C est pourquoi le Pays du Vignoble Nantais a créé une marque de territoire, pour soutenir l attractivité du pays et promouvoir les intérêts des acteurs réunis, politiques, touristiques et économiques au sens large. La marque veut donner une nouvelle dimension au territoire, unir les voix pour accroître son rayonnement. Elle veut donner une image forte et cohérente du territoire aux yeux des visiteurs, des territoires voisins, mais aussi renforcer le sentiment d appartenance de tous ceux qui se réclament de ce pays. Sa force réside dans sa capacité à rassembler tous les acteurs. Le message se verra renforcé si tous s approprient la marque et en deviennent les ambassadeurs. Il s agit de faire vivre la marque, de multiplier ses apparitions et de la faire voyager! L ambition de la Marque est de promouvoir la destination «Le Vignoble de Nantes» à l extérieur auprès d un public urbain et familial. Faire du Vignoble une destination touristique majeure en complémentarité avec Nantes et le littoral 6

7 Pourquoi la marque Le Vignoble de Nantes? UNE MARQUE QUI SITUE LE TERRITOIRE DANS SON ENVIRONNEMENT GÉOGRAPHIQUE Le vignoble nantais est trop longtemps resté «orphelin de sa ville», Nantes, aux marches de la Bretagne et si proche des Mauges et de la Vendée. La marque avec son appellation «Le Vignoble de Nantes» veut asseoir l attachement géographique avec la métropole nantaise. Le pays exprime ainsi sa volonté de travailler de concert avec Nantes, tout en bénéficiant de son attractivité et de sa notoriété. UNE MARQUE ORIGINALE La marque a pour but de qualifier le territoire, de lui donner une identité forte, une tonalité, une couleur spécifique, distinctive et concurrentielle. Elle est une marque de créativité qui développe un imaginaire pour séduire. Une marque peut être considérée comme un repère mental dans un marché, elle doit donc être facilement identifiable, impactante et attractive. UNE MARQUE RAJEUNISSANTE Une marque vecteur d énergies nouvelles. Elle confère au pays une image rafraîchissante et stimulante. Une marque soucieuse de sa modernité qui sait dialoguer avec un public jeune et urbain (cible privilégiée de la stratégie touristique du Pays). UNE MARQUE OUVERTE ET AGISSANTE La marque sert tous les acteurs du territoire (tourisme, économie), et s adresse aussi bien à ses habitants qu aux futurs touristes et territoires voisins. Inspirante, la marque est génératrice d un nouvel environnement : elle fabrique, construit, transforme. Elle crée des situations nouvelles et témoigne d un esprit tourné vers l avenir. Elle puise dans la réalité qu elle sublime pour raconter une nouvelle histoire. LE POSITIONNEMENT «Un vignoble attaché à Nantes, une idylle (passion) et une promesse (tenue) de Sud» «Un pays bien d ici qui vous transporte ailleurs» 7

8 AU CŒUR DU PAYS > CLISSON Forte de sa notoriété, Clisson s impose comme la locomotive, le produit d appel à partir duquel on découvre l ensemble de l offre touristique, le cœur qui rayonne sur l ensemble du territoire. Concentré d italianité, la cité clissonnaise colore le pays et en constitue la plus grande originalité. N A N TE S L A I R E L O C L I SSO N Cité à l italien n e LE PAYS D U V I G N O B LE 8

9 GÉNÈSE D UNE IDENTITÉ VISUELLE Une forme facilement identifiable, polysémique : une grappe de raisin, une bulle d expression, un songe. Une forme généreuse, gourmande et sensuelle. Affirmer sa passion, son originalité! la signature - ti amo - Un grain de raisin, un grain d originalité, un grain de passion! L affirmation du sud, d une ouverture sur le monde, sur l imaginaire. Un dégradé de couleur vives. Pour exprimer la passion ardente, l amour, le rayonnement, le sud (aube et aurore). VERSION COULEURS à l usage de l Office de Tourisme VERSIONS NOIR & BLANC à l usage des partenaires de la Marque Sole mio D 9

10 Couleurs dégradé de couleurs chaudes Exprime le rayonnement du Sud, la passion, l amour, l énergie... Clin d œil au lever-coucher de soleil. Forme ronde - La signature La signature, un grain de passion. La prise de parole, un trait de caractère, la déclaration! noir Référence au Patrimoine Typographies new gothic st - Baton, simple santeli - Manuscrite, chantante Forme générale Facilement identifiable. Polysémique: Une grappe de raisin, une bulle d expression, un songe... Sole mio 10

11 UN CODE DE MARQUE MIS À DISPOSITION DES PARTENAIRES La marque territoriale a sa propre personnalité : elle s exprime au travers de signes emblématiques (écrits, oraux et visuels), qui enrichissent l imaginaire associé au territoire. Éléments essentiel du code de marque, des signes d expressions sont proposés pour inspirer les acteurs du territoire, qui pourront choisir les approches les plus opportunes selon leur activité, leur message, leur action ou leur support de communication. Le code de marque propose ainsi d assumer son italianité, invite à l humour et à la fantaisie, veut introduire de la passion dans les prises de parole et mettre en avant les paysages et la nature. Le code de mar que est une boîte à outils permettant d établir un «langage commun» et de créer du lien entre les messages jusqu alors isolés. Le code de marque est ouvert à tous ceux dont l activité contribue à l attractivité et au rayonnement du Pays du Vignoble Nantais : partenaires institutionnels et privés, acteurs du tourisme, de l art et de la culture, des loisirs... Le code de marque est beaucoup moins contraignant qu une «charte graphique». La marque ne vient pas se substituer à l identité des marques institu tionnelles et privées du territoire, mais agit en complémenta rité de la communication existante qu elle vient renforcer. En décembre, découvrez l intégralité du Code de Marque sur le site : 11

12 Contact presse Pôle Communication Marketing Maison de Pays 5, allée du Chantre CLISSON Contact Samuel CHAPART BUREAUX D ACCUEIL Le Loroux Bottereaux 12, place Rosmadec accueil.lorouxbottereau@levignobledenantes.com Vallet 1, place Charles de Gaulle accueil.vallet@levignobledenantes.com Clisson Place du Minage accueil.clisson@levignobledenantes.com 12 Crédits photos : Valéry Joncheray

13 Annexe