Les coulisses du chantier de la gare de Paris Saint-Lazare

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1 Les coulisses du chantier de la gare de Paris Saint-Lazare le 6 octobre 2010

2 Sommaire Une gare au cœur de Paris p 3 Une gare en pleine mutation p 4 1. Les travaux entrepris depuis / Première phase des travaux : / Deuxième phase des travaux : Les travaux aujourd hui : projet Cœur Saint-Lazare (2009-début 2012) 2.1 / Le concept architectural 2.2 / Vue d ensemble des travaux 2.3 / Un espace commercial exceptionnel au cœur de Paris p , le point final du projet p Fiches des partenaires p 11 Contact presse Gares & Connexions Attachée de presse Corentine Mazure corentine.mazure@sncf.fr 1

3 Le 13 mai 2009, Sophie Boissard, directrice générale de Gares & Connexions, a donné le coup d envoi du troisième volet de modernisation et de rénovation de la gare de Paris Saint-Lazare. En ce mercredi 6 octobre 2010, Sophie Boissard fait un point sur l avancée des travaux au cœur de ce chantier d envergure. Le projet participe à la métamorphose de la gare de Paris Saint-Lazare qui en 2012, connaîtra une nouvelle modernité, conjuguant confort, fonctionnalité, accessibilité et intermodalité. À la suite de la rénovation du quai transversal, de la construction de l entrée rue d Amsterdam et de l espace de vente grandes lignes, le chantier Cœur St-Lazare débuté en 2003, est donc dans une nouvelle phase qui s achèvera en Troisième et avant-dernier volet de cette profonde rénovation, il permet entre autres la création de m² de commerces. Le chantier est conduit en garantissant la continuité du service pour les voyageurs. Il est accompagné d une nouvelle campagne d information comprenant un vaste dispositif d orientation pour faciliter la vie des voyageurs. Animée par le pictogramme d un ange gardien, la signalétique créée indique les changements de parcours aux voyageurs et évolue au fil des travaux. Un site Internet est également dédié au projet : Il délivre toutes les informations nécessaires et notamment, celles concernant les modifications de cheminement des clients. Des agents sont aussi présents en gare pour aider les voyageurs à s orienter. Aux côtés de la 5 ème branche SNCF, Spie batignolles, promoteur et constructeur, et Klépierre avec sa filiale Ségécé, respectivement investisseur et concepteur du nouvel espace commercial de m² de la gare, apportent leur savoir-faire dans cette métamorphose. Budget global : 164 millions d euros dont 63 millions portés par SNCF (aux conditions économiques du montage de projet, en 1999). 2

4 Une gare au cœur de Paris Première gare française créée en 1837, la gare de Paris Saint-Lazare, d inspiration classique se trouve au cœur du principal quartier marchand de la capitale. Deuxième gare d Europe en termes de flux voyageurs, son activité principale est liée aux déplacements quotidiens de la clientèle d Ile-de-France et à ceux vers la Normandie. Depuis 1970, la gare de Paris Saint-Lazare n avait connu aucune rénovation importante et ne répondait plus à la qualité de services et d accueil attendue dans une gare parisienne. Gare emblématique, Gares & Connexions a pour volonté d en faire un véritable lieu de vie ouvert sur la ville et ses transports, accessible à tous et répondant aux besoins quotidiens des voyageurs avec de nombreux services et commerces. La gare en chiffres : voyageurs par jour 1500 trains Transilien par jour 100 trains Corail Intercités et TER par jour 27 lignes de bus 6 lignes de métro et RER Architectes JM. Duthilleul, E. Tricaud, F. Bonnefille - Gares & Connexions / Atelier d Architecture / illustration : AREP 3

5 Une gare en pleine mutation 1. Les travaux entrepris depuis 2003 Depuis 2003, la gare de Paris Saint-Lazare fait l objet de travaux de rénovation, complexes et de grande ampleur : 1.1 Première phase des travaux : Entre 2003 et 2007, les travaux de la gare se sont concentrés sur l espace quai transversal. Au plus proche des voyageurs et des trains, la réhabilitation de cet espace était une priorité. Ces travaux ont permis de créer une dalle homogène sur toute la surface du quai, avec un sol en granit plus clair et plus facile d entretien. Le patrimoine s en est trouvé valorisé : restauration des verres peints, ravalement de la façade. En retirant la poutre bleue qui masquait les halles et les trains, le volume sous la verrière et la vue sur la structure métallique ont pu être libérés. Quant à l information des voyageurs, elle a été améliorée grâce à l apparition de nouveaux écrans TFT. 1.2 Deuxième phase des travaux : Les travaux «passage et cour d Amsterdam», amorcés en 2006 et achevés en 2008, ont métamorphosé cet espace pour le rendre plus moderne dans son architecture, plus accessible aux voyageurs et plus sécurisé : Élargissement du passage de la gare vers la rue d Amsterdam et création d une véritable entrée secondaire à la gare donnant directement sur la rue d Amsterdam; mise en place de nouveaux écrans d information voyageurs pour faciliter les déplacements des clients. Amélioration architecturale de la cour d Amsterdam pour plus de clarté et de luminosité. Création du Nouvel Espace de Ventes Grandes Lignes côté Amsterdam : moderne, chaleureux et lumineux, il se situe face à la voie 27 du quai transversal. Ouvert tous les jours de 6h00 à 22h00, il comprend 16 guichets et des bornes Internet. 4

6 2. Les travaux aujourd hui : projet Cœur Saint-Lazare (2009-début 2012) 2.1 / Le concept architectural Le projet de restructuration de la gare de Paris Saint-Lazare vise donc à redonner de la cohérence, de l ampleur et de la clarté aux espaces dévolus au public. Depuis la construction de la gare, en effet, de nombreux transports urbains - métros, bus, RER, - sont progressivement venus se brancher sur le bâtiment historique, par des cheminements souvent peu lisibles, peu confortables, et aujourd hui sous-dimensionnés. Par les travaux actuels, un vaste hall est créé au droit de l ancienne Salle des Pas Perdus, pour relier le niveau du métro, le niveau rue et le niveau des quais. Il accueille tous les cheminements entre le train, la ville et ses transports, dans un lieu baigné de lumière naturelle, où chacun peut trouver sur son trajet du matin ou du soir, commerces, services et informations de la vie quotidienne. Dans ce lieu d histoire va ainsi naître un espace de mobilité et de services, où il fera bon s attarder aussi bien que passer, au cœur d un des quartiers les plus actifs de Paris. Architectes JM. Duthilleul, E. Tricaud, F. Bonnefille - Gares & Connexions / Atelier d Architecture / Architectes P. Gorce, T. de Dinechin DGLa / illustration : AREP Les concepteurs : - Gares & Connexions / Atelier d Architecture (mandataire) : Jean-Marie Duthilleul, Etienne Tricaud, François Bonnefille, architectes. - DGLa : Philippe Gorce et Thierry de Dinechin, architectes. - Bureaux d Etudes Techniques : Barbanel, pour les fluides et équipements mécaniques; SCGPM, pour les Structures et AREP, pour le dévoiement des réseaux existants. 5

7 2.2 / Vue d ensemble des travaux Rénovation de la Salle des Pas Perdus : - Intégration en son cœur d une trémie, support d escaliers mécaniques et source de lumière pour le nouveau hall d interconnexion. - Amélioration générale du confort : acoustique, signalétique, mobilier, (début des travaux d aménagements intérieurs en septembre 2011) m² réservés aux commerces et services avec 80 boutiques (création de 3 niveaux métro-rue-quai transversal, prévue jusqu en août 2011). Le terrassement est en cours jusqu en février Architectes JM. Duthilleul, E. Tricaud, F. Bonnefille - Gares & Connexions / Atelier d Architecture / Architectes P. Gorce, T. de Dinechin - DGLa / illustration : Klépierre Ségécé 6

8 Intermodalité : - Création d un pôle d échanges au niveau du métro, reliant les lignes 3, 12, 13, 14 et le RER E (dalle de sol en béton du niveau métro en cours de coulage) places de parking souterrain réparties sur 2 niveaux. Information : Information voyageurs renforcée (écrans à l intérieur et à l extérieur de la gare). Accessibilité : - 21 nouveaux escaliers mécaniques et ascenseurs permettant un accès et une vision d ensemble de la gare depuis tous les niveaux, dont 1 ascenseur pour les personnes à mobilité réduite. - Ouverture de la nouvelle entrée rue de Rome (début septembre 2010). Architectes JM. Duthilleul, E. Tricaud, F. Bonnefille - Gares & Connexions / Atelier d Architecture / Architectes P. Gorce, T. de Dinechin - DGLa / illustration : Klépierre Ségécé 7

9 2.3 / Un espace commercial exceptionnel au cœur de Paris Le commerce dans les lieux de transit correspond parfaitement aux tendances actuelles de consommation : la multiplicité des lieux et des modes d achat pour un même consommateur et l optimisation de la gestion du temps. Porteur de valeurs de convivialité, de proximité et d efficacité, l espace commercial de la gare de Paris Saint-Lazare apportera un supplément de confort et de services aux voyageurs et aux visiteurs. Le projet compte m² de surfaces commerciales (GLA*), soit 3 moyennes unités, 80 boutiques, services et espaces de restauration répartis sur les 3 niveaux du bâtiment donnant respectivement accès au métro, aux rues et aux quais. Architectes JM. Duthilleul, E. Tricaud, F. Bonnefille - Gares & Connexions / Atelier d Architecture / Architectes P. Gorce, T. de Dinechin DGLa / illustration : AREP Située dans un des plus grands quartiers commerçants d Europe, la gare de Paris Saint-Lazare est un pôle de convergence majeur où se mêlent train, bus, métro et RER, accueillant essentiellement des voyageurs du quotidien. Sans oublier les salariés, les résidents et les passants du quartier qui compteront également parmi les futurs clients. Les commerces de la gare de Paris Saint-Lazare doivent donc répondre aux besoins de cette clientèle diversifiée : large amplitude horaire, restauration, produits courants et de dépannage ou shopping. Que le voyageur veuille gagner ou prendre du temps, les commerces s adapteront aux habitudes de chacun. *GLA (Gross Leasable Area) : surface de vente + réserves 8

10 Investisseur, développeur et gestionnaire de sites commerciaux, le groupe Klépierre Ségécé a signé les premières conventions d occupation de la future galerie commerciale de la gare de Paris Saint-Lazare avec les enseignes Carrefour City, Virgin et Monop, qui offrent les services et les produits nécessaires : Carrefour City : 547m² conçus pour le consommateur nomade et citoyen. Monop : 380m² pour une aide à l achat rapide avec l offre de paniers de produits frais pour le quotidien, de plats cuisinés à réchauffer, Virgin : 965m² pour une offre de produits loisirs et culture : musique, livre, jeux, papeterie, produits dérivés et tendances. A ce jour, un tiers des surfaces sont signées ou réservées. Architectes JM. Duthilleul, E. Tricaud, F. Bonnefille - Gares & Connexions / Atelier d Architecture / Architectes P. Gorce, T. de Dinechin - DGLa / illustration : Klépierre Ségécé 9

11 , le point final du projet Vitrines de la gare, les parvis permettent aussi son lien avec le quartier. Lieux de passage et d intermodalité, ils doivent donc être fluides, accessibles et pratiques. La dernière phase de travaux de la gare de Paris Saint- Lazare sera donc consacrée à la rénovation des parvis Rome et Havre, ainsi qu à la rue intérieure. Pour encore plus d espace et de transparence, de grandes baies vitrées dévoileront le cœur de la gare depuis le parvis. Comme à la gare de Paris Nord, les parvis seront entièrement réaménagés pour faciliter les circulations autour de la gare et pour la rendre plus accessible aux piétons, notamment aux personnes à mobilité réduite. Ainsi, libéré du trafic automobile, le nouveau parvis Havre facilitera le cheminement des voyageurs. Enfin, la rénovation des deux parvis et la rue intérieure portera sur l amélioration des liaisons avec les transports urbains. D ailleurs, sur le parvis Rome, les déplacements seront facilités grâce à la création d un nouveau terminal bus desservant 4 lignes majeures et à une optimisation des dessertes taxis. Architectes JM. Duthilleul, E. Tricaud, F. Bonnefille - Gares & Connexions / Atelier d Architecture / Architectes P. Gorce, T. de Dinechin - DGLa / illustration : AREP 4. Fiches des partenaires Voir pages suivantes. Contact presse Gares & Connexions Attachée de presse Corentine Mazure corentine.mazure@sncf.fr 10

12 Gares & Connexions a vu le jour le 7 avril e branche de SNCF, dirigée par Sophie Boissard, elle est destinée à la gestion autonome et impartiale de l exploitation des 3000 gares françaises. Avec l ouverture du trafic international à la concurrence depuis le 1 er janvier 2010, il s agit de garantir aux opérateurs et voyageurs, un accès équitable et transparent aux services en gare. Dès sa création, Gares & Connexions s est fixée, au travers d une ambitieuse politique de travaux et d un projet de services innovant, 3 priorités : La qualité de service au quotidien dans les gares : accès à la gare facilité, accès à l information à distance et en gare, fluidité des cheminements, lisibilité des espaces, confort. L accueil de tous les opérateurs et modes de transport : garantie d un accès équitable et transparent pour l ensemble des opérateurs et leurs clients, aux installations et prestations de service en gare. Le développement et la mise en valeur des gares et de leur quartier : aménagement du territoire des gares pour améliorer le confort des voyageurs, soutenir l augmentation du trafic et accompagner les mutations urbaines. Le rôle de Gares & Connexions au sein de SNCF est clairement défini. En partenariat avec les collectivités locales, elle a pour mission de maintenir, d aménager et de développer les gares. Mais aussi de penser de nouveaux espaces pour la mobilité des villes. En effet, la gare apparaît aujourd hui comme un espace clé de la multimodalité, où convergent tous les modes de transport. Ainsi, autour de la gare, se mêlent métro, tramway, bus, vélo mais aussi voiture individuelle, taxi Pour Gares & Connexions, l insertion harmonieuse de la gare au cœur de la ville et des territoires est le maître mot. D où le terme «Connexions» qui prend tout son sens. Par ailleurs, Gares & Connexions se veut au plus proche des voyageurs pour répondre à leurs préoccupations quotidiennes, à travers sa politique de travaux et de services. Gares & Connexions comprend 2 filiales : Chiffres clés : gares en France 2 milliards de voyageurs transitent par les gares tous les ans trains partent chaque jour des gares agents SNCF travaillent dans ou pour les gares Le groupe AREP (Architecture - Urbanisme - Ingénierie - Design), et sa filiale PARVIS (Assistance à maîtrise d ouvrage - Conduite d opérations immobilières et d aménagement des gares) ; A2C (Commercialisation des espaces en gare) m 2 appartiennent aux gares dont m 2 de commerces 11

13 Klépierre Ségécé, le spécialiste de l immobilier de commerces en Europe continentale Klépierre, société d investissements immobiliers cotée (SIIC), détient un patrimoine valorisé à 15,1 milliards d euros au 30 juin Ce dernier se compose de 90,9% de centres commerciaux -soit 272 centres détenus dans 13 pays-, de 4,1% de commerces via Klémurs et de 5,0% d immeubles de bureaux. Klépierre a pour 1er actionnaire BNP Paribas, à hauteur de 50,9%. Investisseur à long terme, Klépierre maîtrise la conception, la gestion et la valorisation de son patrimoine à travers ses filiales Ségécé et Steen & Strøm, 1ère foncière scandinave de centres commerciaux. La combinaison de ces acteurs au sein d un même groupe fait de ce dernier le partenaire indispensable des villes et des enseignes pour la réussite dans la durée des projets commerciaux. Le Groupe gère 362 centres commerciaux en Europe. Il est l artisan de ce nouvel espace commercial au cœur de la gare Saint-Lazare qui ouvrira début Ayant gagné le concours lancé par SNCF auprès de spécialistes de l immobilier de commerces en 1996, le Groupe investit près de 140 millions d euros dans ce projet. En juillet 2008, il a signé avec SNCF une Autorisation d Occupation Temporaire d une durée de 40 ans officialisant l exploitation de l espace commercial. Il réalise la commercialisation du site et en assurera la gestion. Ségécé maîtrise de plus de 50 ans toutes les interventions contribuant à la création et la valorisation de sites commerciaux uniques et performants : études, conception, promotion, commercialisation, gestion locative et patrimoniale, direction de centre... Centre-ville ou périphérie, centres régionaux, galeries d hypermarché, lieux de transit, il n y a pas de format de commerce meilleur qu un autre. Un projet de centre commercial est pensé sur-mesure, en fonction des caractéristiques de sa ville d implantation, de sa zone de chalandise et de la concurrence existante. Les équipes de Ségécé savent aussi imaginer des solutions spécifiques pour des sites commerciaux vieillissants. Transformer la configuration du bâtiment, concevoir un projet architectural global, rénover et faire venir les enseignes pertinentes pour créer un nouveau lieu de destination pour les clients, tel est l objectif de ces opérations. S adaptant sans cesse à l évolution des comportements, les nouveaux centres bénéficient du résultat des toutes dernières réflexions et innovations du Groupe en matière d architecture, d offre, de parcours client, de services et de développement durable. Viser la proximité, cultiver la convivialité et la pertinence de l offre sont des préoccupations permanentes. Pour en savoir plus : Contact presse : Sonia Duarte, , sonia.duarte@segece.fr 12

14 Spie batignolles opère sur cinq grands domaines d activités - La construction : bâtiments privés (bureaux, cliniques, centres commerciaux, bâtiments industriels, etc.) et bâtiments publics (écoles, lycées, hôpitaux, etc.). - Le génie civil et les fondations : travaux souterrains, fondations spéciales, construction industriellle,... - L énergie et l aménagement : installation électrique, maintenance multi-technique, peinture, aménagement intérieur, façades... - Les travaux publics : terrassement, travaux routiers, travaux sur réseaux... - Les projets immobiliers (création ou rénovation de quartiers, centres commerciaux, construction ou réhabilitation de locaux à usage de bureaux, de commerces, ou d hôtels, etc.) et les concessions (parkings, piscines). Principaux chiffres Chiffre d affaires 2009 : M Prise de commande 2009 : M Nombre de collaborateurs : Spie batignolles immobilier - Un promoteur responsable engagé dans l avenir des villes, - Un ensemblier des projets urbains, partenaire d élus et d investisseurs à tous les stades de leurs projets, prenant en compte les enjeux économiques, sociaux et environnementaux des villes, pour en faire des moteurs de leur développement durable. Spie SCGPM - Un constructeur intervenant, en réhabilitation comme en construction neuve, sur l ensemble des secteurs d activités du bâtiment, - Une culture du partenariat, de la conception à la construction, notamment sur les grands projets complexes, - Un réseau de maintenance des bâtiments et de travaux de proximité. Pour plus d informations : Contact presse : Emmanuelle Severi