Monitoring énergétique du siège de ENGIE à Bruxelles La mesure au service de la performance. Poncelet Benoit, Technum-Tractebel

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1 Monitoring énergétique du siège de ENGIE à Bruxelles La mesure au service de la performance Poncelet Benoit, Technum-Tractebel

2 Plan de la présentation Objectifs ENGIE Towers Données disponibles Modus operandi Résultats concrets Conclusion

3 Objectifs Constat : Les ambitions de niveau de consommation énergétique des bâtiments sont évaluées sur base d études théoriques plus ou moins détaillées. Or, consommations réelles des bâtiments sont (fort) différentes des consommations évaluées en phase design

4 Objectifs Double objectifs Objectif 1 [client]: Assurer que les performances monitorées en phase exploitation correspondent (tendent vers) celles annoncées lors de la phase design Objectif 2 [bureau TS]: comprendre le «gap» entre les phases design et exploitation valoriser de l expérience pouvoir mettre en œuvre des CPE efficaces et cohérents

5 ENGIE Towers Pourquoi les Engie tower 2007 : engagement CO2

6 ENGIE Towers Pourquoi les Engie tower 2 tours performantes «Pole Star» et «North-Light» Caractéristiques énergétiques de très haut niveau : enveloppe sur-isolée, sondes géothermiques, PAC 6 tubes, chaudières à condensation, chiller très haute efficacité, free-chilling, installation photovoltaïque, éclairage LED, etc. > point de vue énergie : objectifs = 90 kwhep/m²/an (conso PEB) Certifications environnementales BREEAM excellent et HQE. Décalage de temps

7 ENGIE Towers TS fort différentes NL techniques + traditionnelles PS techniques + novatrices

8 TS fort différentes ENGIE Towers

9 ENGIE Towers Bâtiments par et pour le groupe ENGIE Facilité d accès aux données Valoriser expérience du groupe Établir des synergies Electrabel / Cofely / Technum-Tractebel / Fabricom

10 Données disponibles Données précises / complètes Design de base 1ER «Designbuilder» Notes de calcul et d intention Certification BREEAM et HQE

11 Données disponibles Rapports mensuels de relevé de comptage 84 sous-compteurs répartis sur l ensemble des usages tels que : Chaud Froid Ventilation Pompes Éclairage Ascenseurs Petite force motrice Cuisines Data centers ECS Rechargement véhicules Production PV Capacité à monitorer les consommations selon : Type d énergie Les usages Par pas de 1/4h

12 Données disponibles Puissance électricité + gaz tous les ¼ H Trouble ticket 2000kW 1800kW 1600kW 1400kW 1200kW 1000kW 800kW 600kW 400kW 200kW 0kW Relevé puissance calorifique horaire - semaine hiver type (26/02 > 04/03/2013) Puissance température ext. 16 C 14 C 12 C 10 C 8 C 6 C 4 C 2 C 0 C -2 C Relevé puissance calorifique horaire - semaine été type (1/07> 7/07/2013) 800kW 700kW 600kW 500kW Puissance Température ext. 30 C 25 C 20 C 400kW 15 C 300kW 200kW 100kW 10 C 5 C 0kW 0 C

13 Données disponibles GTB Vue instantanée Point en suivi Audit des installations as-built + «as-used»

14 Modus operandi Constat : comparer une consommation «design» avec une consommation «exploitation» : plusieurs difficultés: Année météorologique différente Occupation identique? (exemple ici aménagement / déménagements successifs des 2 tours) Consigne température variable Etc.

15 Modus operandi Approche : travailler en 3 phases (modèle prédictif)

16 Consommation Modus operandi Approche 3 phases Conception (bâtiment neuf) Exploitation phase 1 Exploitation phase 2 Situation de référence Situation de réf. ajustée Conso. réelle Consommation évitée (bâtiment existant) Temps Evolution des consommations

17 Modus operandi Phase 1 : la conception Estimation de plus en plus précise des performances Exemple : évaluation précise des pertes de rendement de production, distribution, émission et régulation Entre autre «aidée» par les certifications Intégration de tous les équipements dans un seul modèle

18 Modus operandi Phase 2 : Objectifs : Première évaluation de la consommation réelle Déterminer une situation de référence

19 Modus operandi Phase 2 : On relève les consommations Évaluation du «gap» Évaluation de certains dysfonctionnements Installation défectueuses Compteurs erronés (mal montés / défaillants)

20 Modus operandi Phase 2 : On construit / perfectionne le modèle de simulation thermique dynamique de la phase design Niveau de détail précis! FT + audit Détermination des courbes de rendements/charge Ce modèle diffère du modèle de conception («design») par des choix différents entre appel offre et as-built. Exemple : chillers différents, changements de matériaux

21 Puissance électrique [kw] Modus operandi Phase 2 : Ce modèle de simulation thermique dynamique (=le modèle prédictif) est très important car il va définir la consommation Semaines d'hiver (session et hors-session) - 07 au 20 février de référence Il doit être calibré Avec objectifs définis sur base des préconisations de l ASHRAE ELEC mesuré ELEC simulé On comprend l intéret des données précises! 0 Temps [h]

22 Modus operandi En fin de phase 2, on obtient : Sur base de l audit et du relevé des consommation > propositions de mesures correctives et/ou d améliorations Sur base du modèle prédictif calibré Modèle de référence Evaluation de l impact de ces mesures sur la consommation d énergie

23 consommation Modus operandi Phase 3: Phase de suivi de la consommation réelle comparée avec celle de référence Il faut ajuster le modèle de référence (nouveau fichier météo, ) Situation de réf. ajustée Exploitation phase Conso. réelle Consommation évitée temps

24 Modus operandi En fin de phase 3, on obtient L évaluation du «gap» L évaluation de l impact des mesures correctives et éventuellement en proposer d autres

25 Résultats concrets Remarque 1/ bâtiment encore en cours de modification 2/ données en cours d acquisition Entre phase 1 et 2

26 Résultats concrets Constat : consommation de la phase design < celle monitorée en phase d exploitation Explication du gap : Etanchéité à l air Différences principalement dues à des disfonctionnements et/ou manque d optimisation des TS

27 Résultats concrets Mise en place action corrective : Exemple : action sur l éclairage des parkings 6 à 8 kw 2 kw

28 Résultats concrets Mise en place action corrective : Exemple : optimisation fonctionnement des groupes de froid : Réduction des pics quotidiens de démarrage des groupes (les 3 groupes démarraient en même temps) Réduction de la fréquence des cycles marche-arrêt trop élevée

29 Résultats concrets Mise en place action corrective : Exemple : optimisation régulation HVAC le samedi Bâtiment un peu occupé le samedi et le dimanche Pas de plainte le dimanche! 6% de érduction électrique! Avant Après

30 Résultats concrets Mise en place action corrective : Exemple : écolage fonctionnement Très important dans systèmes complexes!!!

31 Résultats concrets Connaissance fine des consommations Définition des priorités d amélioration continue Retours d expérience utilisable sur d autres bâtiments de bureau

32 Résultats concrets Action sur le fonctionnement des GP

33 Conclusion Sans mesure il n y a pas de résultat : un bâtiment ne saurait être performant sans un dispositif adapté de monitoring énergétique. Un bâtiment performant nécessite un pilotage performant Définir son plan de sous-comptage Segmenter et agréger suivant l usage et les équipements Optimiser le nombre de compteurs = optimiser son investissement Compter ce qui est pertinent Assurer un suivi systématique et régulier des indicateurs Mesurer les résultats des actions entreprises