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1 Section des Unités de recherche Rapport du comité d'experts Unité de recherche : Laboratoire Interface et Systèmes Electrochimiques (LISE) UPR 15 de l'université Pierre et Marie Curie Paris 6 février

2 Section des Unités de recherche Rapport du comité d'experts Unité de recherche : Laboratoire Interface et Systèmes Electrochimiques (LISE) UPR 15 de l'université Pierre et Marie Curie février 2008

3 Rapport du comité d'experts L'Unité de recherche : Nom de l'unité : Laboratoire Interface et Systèmes Electrochimiques (LISE) Label demandé : UPR N si renouvellement : 15 Nom du directeur : Claude Deslouis (nouveau directeur proposé F. Huet) Université ou école principale : Université Pierre et Marie Curie Paris 6 Autres établissements et organismes de rattachement : CNRS Date(s) de la visite : 16 janvier

4 Membres du comité d'évaluation Président : M. DERONZIER Alain, CNRS, Grenoble Experts : M. HAPIOT Philippe, CNRS, Rennes M. GIRAULT Hubert, EPFL, Lausanne M. FOULETIER Jacques, UJF, Grenoble Mme SAINTON Joelle, expert ingénieur, CNRS, Orsay Expert(s) représentant des comités d évaluation des personnels (CNU, CoCNRS, CSS INSERM, représentant INRA, INRIA, IRD..) : Mme PRIVAT Mireille, expert CNU 31, Université de Bretagne Occidentale de Brest Mme ANXOLABEHERE-MALLART Elodie, expert CoNRS section 14, CNRS, Orsay Observateurs Délégué scientifique de l'aeres : M. DUMY Pascal Représentant de l'université ou école, établissement principal : Mme BABONNEAU Florence, représentant UPMC Représentant(s) des organismes tutelles de l'unité : M. SECHERESSE Francis, DSA, représentant CNRS 4

5 Rapport du comité d'experts 1 Présentation succincte de l'unité Cette UPR est associée à l Université Pierre et Marie Curie (Paris 6). Elle est actuellement localisée à Ivry pendant les travaux de désamiantage du campus Jussieu, ce déménagement bien que pénalisant en temps a permis cependant un meilleur regroupement des locaux de l Unité sur une plus grande surface. Son effectif prévu pour le prochain contrat sera le suivant : 9 chercheurs CNRS (4 DR dont 1 émérite et 5 CR), 2 PR (UPMC + Cergy Pontoise), 2 MC de l UPMC, 2 IR CNRS, 8 techniciens et administratifs (7 CNRS + 1 UPMC) Nombre d HDR : 11 actuellement Nombre de thèses soutenues lors des 4 dernières années : 23 Nombre de thèse en cours : 12 Nombre de membres bénéficiant d une PEDR : 1 Nombre de publiants : 12 2 Déroulement de l'évaluation Le document de contractualisation contient les informations principales concernant les thématiques développées, l organisation du laboratoire et son évolution possible. Le laboratoire est actuellement organisé en 2 équipes mais il faut noter que l activité du laboratoire est présentée suivant 4 thèmes transversaux, ce qui n aide pas à l évaluation des équipes et à leur lisibilité. L évaluation qui s est déroulée sur une journée (16 janvier) a débuté par une présentation à huis-clos du laboratoire par son Directeur, en présence de son successeur pressenti. Au cours de cet entretien ont été présentés l historique du laboratoire, son évolution au cours du contrat et ses perspectives. Ils ont ensuite pour l un présenté le bilan du laboratoire pour l actuel contrat quadriennal, il a en particulier insisté sur la réalisation du programme par rapport aux projets annoncés, et pour l autre les projets scientifiques du laboratoire pour le prochain contrat quadriennal. Le laboratoire étant organisé en deux équipes, les responsables de celles-ci les ont présentées brièvement, chacun de ces 2 exposés étant suivi de plusieurs exposés illustrant les différentes activités de ces équipes ainsi que leurs interactions. Une copie de ces différentes présentations a été fournie au Comité quelques jours plus tard par courrier électronique. Le Comité a ensuite rencontré le personnel de l Unité et visité les principales installations. 3 Analyse globale de l unité, de son évolution et de son positionnement local, régional et européen Cette UPR de taille moyenne a beaucoup évolué au cours de ce contrat. En dehors de la gestion du déménagement indiqué plus haut, le laboratoire a eu à faire face à un nombre important de départ à la retraite, cette situation devant en partie se poursuivre pour le prochain contrat. Certains de ces départs ont pu être en partie compensés. Par ailleurs, une réorganisation de la structure du laboratoire avec le passage de 6 équipes initiales à 2 actuelles a été menée à bien. 5

6 L analyse résolue en fréquence est une compétence internationale historiquement reconnue de ce laboratoire, notamment pour la définition de fonctions de transfert multiples (électriques, gravimétriques, flux de matière,...). Plus récemment, les analyses résolues spatialement, i.e. imagerie, ont été développées. Le LISE est certainement un centre de niveau européen de caractérisation des surfaces et interfaces chargées. L ensemble des techniques disponibles inclut les mesures d impédance locale, la microscopie électrochimique à balayage (SECM), la microscopie à force atomique (AFM), la vidéomicroscopie et couplage Raman. Les sujets de recherche étudiés durant cette période ont été les suivants : Couplages in-situ de techniques de mesure Microscopie électrochimique à balayage et microbalance à cristal de quartz Microscopie électrochimique à balayage et mesures d impédance Couplage Raman - impédance électrochimique Couplage bruit électrochimique - analyse d images vidéo Couplage in-situ : modulation de capacité Transducteurs piézoélectriques Nouveaux dispositifs de microbalance à quartz Validation de mesures gravimétriques par approche électroacoustique Electrochimie et approche spatiale multi-échelles Microscopie électrochimique à balayage et interface liquide / gaz Mesures d impédances électrochimiques locales Nanométrologie, réactivité et conductivité en champ proche Bruit électrochimique Dégagement gazeux sur électrode de platine en milieu acide ou basique Corrosion d'un métal dans un mélange saumure - huile en circulation Instabilité de micelles soumises à un écoulement élongationnel Phénomènes d insertion Interaction métal hydrogène Cinétique d insertion dans des films électroactifs Etude de croissance dendritique en milieu acide oxalique. Ce laboratoire présente un bilan scientifique de qualité : 243 articles publiés dans des revues à comité de lecture pour la plupart de bon niveau international, 10 chapitres de livres, 1 brevet déposé, 49 conférences invitées et 23 thèses soutenues. 6

7 4 Analyse équipe par équipe et par projet Equipe 1 Cinétique électrochimique : techniques et modélisation Cette équipe est actuellement composée de 4 chercheurs CNRS (3DR et 1 CR) et d 1 PR. La caractérisation expérimentale in-situ des propriétés électrochimiques des interfaces a fait de grand progrès lors de ces dernières années et cette équipe a largement contribué à ces récents développements en apportant à la communauté leur expertise dans la conception et le développement de nouvelles méthodes résolues en fréquence. Il est clair que l équipe a un savoir faire très avancé dans le traitement des signaux électrochimiques qui est utilisé aussi bien à des fins de recherche fondamentale de la réactivité interfaciale qu à des applications industrielles telles que la corrosion. La qualité des travaux publiés est bonne voire très bonne, de même la productivité : 12 thèses attribuables à cette équipe ont été soutenues durant la période. Le nombre de brevets paraît insuffisant bien que les méthodologies soient difficilement brevetables en tant que telles. Par contre l équipe a bénéficié de 2 ACI, 2 ANR et d un contrat ADEME et d un certain nombre de contrats industriels. Le défi majeur de cette équipe est le départ à la retraite de ses leaders scientifiques. Comme indiqué lors de la visite, il semble que les membres de l équipe rejoindront ceux de la deuxième équipe (voir équipe 2 et conclusions et recommandations). Equipe 2 Matériaux : Structure et fonctionnalités Cette équipe est actuellement constituée de 6 chercheurs CNRS : 2 DR, 3 CR1, 1 CR2 recruté en octobre 2007, 1 MC, 1 IR et 1 AI. Les recrutements opérés récemment permettent une stabilisation de l effectif de cette équipe après qu elle ait perdu 3 DR et 1 MC. On doit signaler, cependant, le départ à la retraite au cours du prochain contrat des deux ITA affectés à l équipe. Comme indiqué plus haut, la transversalité des activités de recherche au sein du laboratoire rend difficile l évaluation de l équipe. Cette transversalité est, sans aucun doute, favorisée par la très bonne ambiance régnant au sein du laboratoire, en dépit des difficultés récentes. L équipe participe à des degrés divers aux activités des quatre thématiques de l unité : Thème 1 (Cinétique électrochimique : techniques et modélisation) : l équipe est principalement concernée par les méthodes couplées à l échelle locale mettant en œuvre la spectroscopie Raman, les mesures d impédance locales et l AFM. L achat d un équipement AFM et le recrutement d un Maître de Conférence (septembre 2003) a permis de reprendre les mesures de réactivité et de conductivité en champ proche, interrompues à la suite du départ de l ensemble de l équipe «Nanoélectrochimie et structures des interfaces à l échelle atomique» (en janvier 2003). On doit signaler les avancées très significatives dans ce domaine en quelques années. Thème 2 (Films minces, électroactifs ou fonctionnalisés). C est dans ce thème que l ensemble de l équipe est impliqué et principalement dans la synthèse et la caractérisation de matériaux d électrode carbonés, la mise en œuvre de membranes polymériques pour la détection d ions ou l étude de l effet SERS (Surface Enhanced Raman Scattering) sur les métaux de transition. Les applications, clairement identifiées, concernent l environnement et l énergie. Thème 3 (Corrosion et protection contre la corrosion). Cette thématique, qui constituait un pôle d excellence du laboratoire, connaît une évolution vers l utilisation de méthodes résolues dans l espace et de techniques couplées ; c est à ce titre que l Equipe 2 est principalement concernée : elle participe à l évolution de cette thématique nécessaire en raison des départs en retraite. Thème 4 (Interfaces réactives en milieux naturels). L équipe est impliquée dans plusieurs programmes nationaux et internationaux. Des procédés innovants (surfaces biocides, protection antisalissure des hublots en milieu marin, capteurs «biofilms») ont été mis au point. La production scientifique de 4 des 5 chercheurs permanents présents au laboratoire durant les cinq dernières années est importante (4,8 publications/an/permanent). Les travaux sont publiés dans les meilleures revues du domaine. 7

8 Le nombre de thèses soutenues durant le contrat précédent (11 thèses/ 20 thèses soutenues dans l unité) et le nombre de thèses en cours dans l équipe sont tout à fait satisfaisants (9 thèses/12). Les travaux sont soutenus par des financements importants et particulièrement par l ANR et se déroulent dans le cadre de collaborations avec des laboratoires français et étrangers. 5 Analyse de la vie de l'unité L UPR 15 dispose d un certain nombre d équipements mutualisés entre les deux équipes et mis à la disposition de tous les membres du laboratoire, ainsi qu aux prestations externes pour le MEB. Chacun de ces appareils est sous la responsabilité technique d un ITA qui en assure le fonctionnement, la maintenance et répond aux demandes spécifiques des chercheurs. Cet équipement consiste en 2 MEB, 1 MET, un diffractomètre de RX sur poudre, 1 spectromètre RAMAN, et des bâtis d évaporation pour l élaboration de films métalliques et de matériaux carbonés. A cet ensemble d équipements mutualisés, il faut ajouter des services techniques communs composés d un atelier de mécanique et d un service d électronique placés sous la responsabilité de 2 techniciens impliqués dans les réseaux CNRS des mécaniciens et des électroniciens. L implication des personnels ITA IATOS dans la vie de l unité est très bonne et ils sont bien intégrés dans l exécution et le suivi des programmes scientifiques auxquels ils participent. Certains regrettent cependant que leur qualification et leur investissement ne soient pas reconnus en terme de promotion. La formation permanente est bien prise en compte en ce qui concerne les ITA et les besoins prévisibles clairement précisés. Une politique d hygiène et sécurité a été mise en place avec l aide de deux ACMO. Il n y a pas de problèmes majeurs, les locaux sont aux normes, un document unique a été élaboré et les personnels suivent les formations organisées par l UPMC. Dans une vision prospective et pour préserver les compétences techniques dans l unité, il paraît indispensable de remplacer l ingénieur chargé des bâtis d évaporation et d anticiper le départ de l ingénieure responsable des études RAMAN. La rencontre du Comité avec les représentants du personnel a confirmé l excellente ambiance qui règne au sein du laboratoire. Les échanges durant cette rencontre ont été essentiellement dédiés à des problèmes généraux qui sont du ressort des tutelles. Les représentants du personnel ont confirmé que la proposition du nouveau directeur avait eu lieu dans la sérénité et avait été entérinée par un vote. 6 Conclusions Points forts : Bon laboratoire qui malgré des problèmes de déménagement et de départ de personnel a su maintenir et conforter son niveau de maîtrise des techniques de pointe en caractérisation de surfaces et des interfaces chargées. Points à améliorer : Applications de ces techniques à des problématiques plus ouvertes. Voir recommandations. 8

9 Recommandations : Le Comité a constaté qu un effort important de resserrement et de mise en cohérence des thématiques du LISE avait été accompli sous l impulsion de la Direction actuelle, avec par exemple la réduction à 2 équipes au lieu des 6 précédentes. Il a également pris bonne note que dans le projet proposé un certain nombre de thématiques dites «en perte de vitesse» seraient abandonnées. Une structuration future du laboratoire en une seule équipe comme cela a été évoqué serait certainement une excellente initiative. Cependant la proposition d identifier les activités scientifiques de l Unité en 4 pôles paraît assez artificielle et on peut s interroger sur sa pertinence et son efficacité réelle. Il n est pas apparu au Comité, lors de la présentation des projets, des lignes scientifiques vraiment nouvelles et claires, ces projets étant essentiellement la simple continuation ou raffinement des activités actuelles du laboratoire. Le Comité recommande donc qu une politique scientifique nettement plus ambitieuse soit élaborée ne se limitant pas à une simple continuité des activités actuelles. Le laboratoire LISE a réalisé des avancées significatives dans les domaines de l instrumentation et des méthodes couplées adaptées à l analyse locale. Compte tenu de ce potentiel, il doit maintenant appliquer ces techniques très performantes à des problématiques de toute première importance, en particulier celles relevant des sciences des matériaux et/ou de la biologie. Pour ce faire, il paraît nécessaire que le laboratoire engage un partenariat fort avec les meilleurs laboratoires appartenant à ces communautés, voire à intégrer une équipe spécialisée dans ces domaines. Cette approche lui permettrait sans doute de mieux s insérer dans le dispositif parisien de la recherche, problème qui sera pour cette UPR d une grande acuité dans un avenir très proche. 9

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11 CENTRE NATIONAL DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE Directeur : C. DESLOUIS Laboratoire Interfaces et Systèmes Électrochimiques Ivry/Seine, le 29 février 2008 Madame la Directrice du département Chimie, Je viens de recevoir le rapport du comité d experts de l AERES qui avait évalué notre unité le 16 janvier dernier. Ce rapport, que je peux juger globalement positif, rejoint les conclusions orales du président du comité devant l ensemble des personnels à l issue de cette journée. Il reprend par ailleurs certains points soulevés en 2002 par le comité d évaluation de l époque. Une seule interrogation de ma part concernant la logique qui juge le projet scientifique insuffisamment en rupture avec le présent et qui préconise dans le même temps une politique scientifique fondée sur un «partenariat fort» dans précisément deux domaines les Matériaux et la Biologie - couverts par le projet. J aurais souhaité surtout des recommandations plus exploitables du point de vue opérationnel. En tout état de cause, mon successeur continuera à mener la réflexion déjà conduite dans l unité sur l évolution de la structure (UPR/UMR non évoquée ici?), les partenariats apportant une réelle synergie et la position vis-à-vis des tutelles. Veuillez agréer, Madame la Directrice, l expression de ma haute considération Dr Claude Deslouis Directeur de l'upr 15 Tél /47 (Secrétariat) Tél (Direction) Fax lise@ccr.jussieu.fr UPR 15 CNRS Université P. et M. Curie Case 133 4, place Jussieu Paris Cedex 05, France

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