QUEL MÉCANISME DE FINANCEMENT À DÉVELOPPER POUR PROMOUVOIR L'ÉCONOMIE TERRITORIALE?

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1 FOIRE THEMATIQUE «CROISSANCE INCLUSIVE ET ANCRAGE TERRITORIAL DU DÉVELOPPEMENT» QUEL MÉCANISME DE FINANCEMENT À DÉVELOPPER POUR PROMOUVOIR L'ÉCONOMIE TERRITORIALE? 13 mai 2015 Carlton Hôtel

2 MATOY, FCCIM & CCIs pour des actions favorisant l approche territoriale MATOY Chambre de commerce et d industrie (CCI) / FCCIM Approche territoriale (DET) Appui aux CTD et opérateurs économiques Appui à la mise en œuvre des activités de l axe 3 du PND Contribution au développement économique de proximité, CCI : regroupement des opérateurs économiques de leur circonscription, à leurs services CCIs et FCCIM : parties prenantes/acteurs clés de l axe 3 du PND Actions de redynamisation des CCIs régionales, pour des services structurant à leurs membres

3 Plan de présentation 1. Les CCIs et la FCCIM, acteurs clés du développement économique des territoires 2. Les enjeux et perspectives de pérennisation des CCIs/FCCIM 3. Le mécanisme de financement développé par la FCCIM

4 PARTIE 1. LES CCIS ET LA FCCIM ACTEURS CLÉS DU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DES TERRITOIRES

5 «La Force d un Réseau National» Des CCIs à différents niveaux de développement Une FCCIM engagée dans des démarches de progrès pour la redynamisation du réseau Num CCI Num CCI 1 ANTSIRANANA 12 TOAMASINA NOSY BE 13 ANALANJOROFO 2 ANTALAHA 14 AMORONI MANIA 3 ITASY 15 FIANARANTSOA 4 TANA MANANJARY 5 ATS 16 MANAKARA 6 BONGOLAVA 17 FARAFANGANA 7 SOFIA 18 IHOROMBE 8 MAHAJANGA 19 MORONDAVA 9 BETSIBOKA 20 TOLIARY 10 MELAKY 21 ANDROY 11 ALAOTRA MANGORO 22 FORT DAUPHIN

6 L essentiel à retenir sur les CCIs et la FCCIM Etablissement Public Professionnel, créé par la loi , sous la tutelle technique du MCC et sous la tutelle financière du MFB Couverture nationale (réseau) Administrées et gérées par les élus consulaires (représentant du secteur privé dans 3 collèges : commerce, industrie et services) La CCI regroupe les entreprises légalement constituées La FCCIM regroupe et coordonne le réseau national de 24 CCIs malgaches, qui constitue un vivier de près de entreprises FCCIM, membre de réseaux régionaux et internationaux consulaires (ICC, CPCCAF, UCCIOI, CBC ) ; près de CCI dans le monde CCIs et FCCIM engagées dans des démarches de progrès, depuis 2012

7 Des missions «universelles» OFFRIR DES SERVICES AUX ENTREPRISES Appui, conseils, orientations, informations économiques Animation (économique) du territoire Formation professionnelle Mise en relation entre offre et demande (accès aux marchés existants et potentiels) ASSURER LA REPRESENTATION DES MEMBRES Lobbying: porte-parole des entreprises ressortissantes ASSURER CERTAINS SERVICES DELEGUES PAR L ETAT CCI Formation professionnelle Gestion des infrastructures: bâtiments, entrepôts Délivrance de documents officiels du commerce international (certificat d origine, carnet ATA) FCCIM Coordination du réseau et représentation des CCIs Appui au développement institutionnel des CCIs Représentation des CCIs au niveau national, régional et international Vision : «Contribuer au développement économique de proximité, par la mobilisation et le renforcement institutionnel des CCIs»

8 FCCIM, sa vision Contribuer au développement économique de proximité avec le concours et la mobilisation des CCIs (structures de proximité), en appuyant et accompagnant le secteur privé du territoire, vers la création de valeur ajoutée locale, au profit de l économie du pays. Les Régions de Madagascar sont des pôles de production et chacune a ses spécificités et son potentiel de développement. Les CCIs, ayant un ancrage institutionnel solide, et en tant qu outils de proximité à la fois pour les secteurs public et privé, sont appelés à jouer un rôle clé dans le développement économique du territoire. Des CCIs renforcées et redynamisées peuvent créer la dynamique économique au niveau local.

9 PARTIE 2. LES ENJEUX ET PERSPECTIVES DE PERENNISATION DES CCIS ET DE LA FCCIM

10 Mécanismes de financement actuel des CCIs/FCCIM Logiques de financement Contribution des membres Revenus d activités Financement par un/des tiers Modèles économiques Cotisations et engagement des membres CCI - Aucune cotisation - Membres volontaires (valorisable) FCCIM - Cotisations des CCIs : non effectif - Membres volontaires (valorisable) Prestations et valorisation de savoir-faire: vente de services aux membres Formation professionnelle; données économiques; organisation évènementielle; ristourne; gestion concédée de l Etat; part sur IS Subventions publiques et mobilisation des PTF et du privé - Subvention MCC - PTF - Privé - Délivrance de carnet ATA - Subvention MCC - PTF - Privé

11 Quels sont les enjeux et perspectives actuels? Processus de redynamisation des CCIs enclenché depuis 2012 Besoin de renforcer davantage le développement et la promotion de modèles de développement inclusif (positionnement commun des bailleurs de fonds et de l Etat malgache/ lutte efficace et durable contre la pauvreté) CCIs identifiées comme points d ancrage clés au niveau régional pour développer et promouvoir la croissance inclusive (BDD opérateurs de marché), avec un rôle crucial de la FCCIM dans la coordination du réseau Faiblesse des ressources (financières) des CCIs et de la FCCIM

12 PARTIE 3. LE MECANISME DE FINANCEMENT DÉVELOPPÉ PAR LA FCCIM

13 FCCIM, quelle stratégie pour diversifier ses ressources? Activités de plaidoyer au niveau de l administration/ressources financières : 3% IS aux CCIs depuis délivrance de carnet ATA- certificat d origine Engagement dans des démarches de progrès (définition de la vision et des axes stratégiques) Approche multi-partenaires : Partenariats privés ; PTF

14 Les partenaires qui nous accompagnent depuis MINISTERES PARTENAIRES TECHNIQUES ET FINANCIERS PRIVES

15 MERCI DE VOTRE ATTENTION