Stratégies de recherche d emploi ou de stage

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1 Stratégies de recherche d emploi ou de stage Service-conseil en gestion de carrière Service des stages et du placement Pour prendre un rendez-vous: 1

2 Service conseil en gestion de carrière Équipe de conseiller/ères: Sophie Page, Caroline Legouix-Viau, Éric Damato *Pour connaître l ensemble des personnes ressources du Service des stages et du placement (Service-conseil en gestion de carrière/service aux entreprises/logistique), veuillez consulter notre site Web: 2

3 Objectif de l atelier Mieux comprendre les stratégies de recherche d emploi afin d intégrer le marché du travail avec succès (stage et emploi). Comprendre la recherche d emploi vs apprendre des techniques! 3

4 Où en êtes-vous dans vos démarches? Quels niveaux d études sont représentés parmi vous? Qui cherche un stage? Qui cherche un emploi? Qui a commencé ses recherches? Qu est-ce qui est facile? Difficile? Quels défis rencontrez-vous? SERVICE-CONSEIL EN GESTION DE CARRIÈRE SERVICE DES STAGES ET DU PLACEMENT POLYTECHNIQUE 4

5 Soyez stratégique! Prenez le temps de vous préparer. Ne vous y prenez pas à la dernière minute! 5

6 Déroulement de l atelier 1. Comprendre le processus d embauche des entreprises 2. Cinq étapes pour une recherche d emploi ou de stage réussie 3. Conseils de rédaction de CV 6

7 Comprendre le processus d embauche des entreprises 7

8 L entreprise veut embaucher 1. Reconnaissance du besoin par le gestionnaire 2. Description du profil du candidat idéal 3. Recherche de candidats potentiels Que fait le gestionnaire en premier pour chercher un candidat? 8

9 Étapes de la recherche du candidat Affichage d une offre d emploi ou de stage Contacts externes réseautage LinkedIn À l interne: promotion banque de CV références 9

10 Marché caché/marché ouvert Marché caché = invisible Il faut contacter directement les employeurs (candidatures spontanées). Démarche d offre de service. Marché porteur pour les stagiaires et les récents diplômés. Marché ouvert = visible Il faut consulter les offres d emploi. Marché porteur pour les profils expérimentés. 10

11 Évaluation des candidatures 30 secondes pour lire les CV. Importance des mots clés. La lettre est lue après la première sélection des CV. 11

12 Le processus de recrutement 1. Réception des CV (ex. 100) 2. Évaluation des CV pour un premier tri (ex. 25) 3. 2 e évaluation des CV et lecture lettre pour un second tri (ex. 5) 4. (Entrevue par téléphone ou skype) 5. Entrevue en personne (1 ou +) 6. (Tests, mises en situation) 7. Vérification des références 8. Proposition d emploi 12

13 Les employeurs recherchent des candidats qui: Possèdent les bonnes compétences. Démontrent une grande motivation. Vont s intégrer dans l équipe et l entreprise. Vous devriez démontrer ces trois points dans votre CV, dans votre lettre et pendant l entrevue. 13

14 La motivation est un critère d embauche important! Comment voit-on qu une personne est motivée? Visionnez sur notre site Internet ce qu en dit Pomerleau : 14

15 Cinq étapes pour une recherche d emploi ou de stage réussie 15

16 La recherche d emploi en 5 étapes 1. S informer sur le marché du travail 2. Mettre en valeur son potentiel 3. Élaborer sa stratégie de contacts 4. Postuler à un emploi 5. Réussir ses entrevues 16

17 1. S informer sur le marché du travail permet de: Connaître Les postes et les entreprises dans mon domaine. Définir Les tâches et les milieux qui me plaisent. Comprendre Les besoins des employeurs. 17

18 Comment s informer? Le site du Service des stages et du placement: La Ruche Les sites ICRIQ et IMT Les sites d offres d emploi Les sites des entreprises La presse spécialisée Rencontrer des professionnels 18

19 Pour connaître l historique des stages affichés sur la Ruche: DES STAGES ET DU PLACEMENT POLYTECHNIQUE 19

20 2. Mettre en valeur son potentiel Comment décririezvous un excellent professionnel? 20

21 Comment parler de ses forces à un employeur? Les notes? Les expériences Les projets? La motivation? Les compétences interpersonnelles? DES STAGES ET DU PLACEMENT POLYTECHNIQUE 21

22 Comment choisir ce qu il faut mettre en avant? En faisant l analyse de votre candidature par rapport à l objectif que vous vous êtes fixé. 22

23 Votre profil Vos compétences et qualités Votre expérience (projets, stages, emplois) Votre motivation Les besoins de l employeur Des compétences spécifiques Une personne motivée Un accord entre le candidat et l équipe/ l entreprise Il faut comparer, faire des liens, trier, sélectionner et décider. 23

24 Posez-vous les bonnes questions! Votre formation: Votre expérience: Vos connaissances et compétences: Vos traits de personnalités (qualités): Autre(s): Qu est-ce que j ai fait ou appris durant ma formation (diplôme, cours, projet, etc.) qui pourrait convaincre l employeur que je suis capable de réaliser chacune des tâches? En regard de l ensemble de mon expérience rémunérée ou non, professionnelle ou pas, qu est-ce que j ai fait (titre d emploi, responsabilités, tâches, etc.) qui est relié à ce futur emploi? Parmi vos connaissances spécialisées, techniques, informatiques et autres, lesquelles sont pertinentes pour ce poste? Parmi tous mes traits de personnalité lesquelles seraient pertinents pour ce poste? Quelles sont les autres expériences, compétences, atouts qui peuvent être intéressantes dans ma candidature (affiliation professionnelle, certification, perfectionnement, etc.)? 24

25 Analysez votre profil Votre formation Votre expérience Vos connaissances et vos compétences Vos traits de personnalité Connaissez vous! 25

26 Pour vous aider à identifier ce que vous êtes capable de faire Détails sur notre programme de stage Ce que nos étudiants peuvent faire : AÉROSPATIAL (.pdf) ÉLECTRIQUE (.pdf) LOGICIEL (.pdf) BIOMÉDICAL (.pdf) GÉOLOGIQUE (.pdf) MÉCANIQUE (.pdf) CHIMIQUE (.pdf) INDUSTRIEL (.pdf) MINES (.pdf) CIVIL (.pdf) INFORMATIQUE (.pdf) PHYSIQUE (.pdf) DES STAGES ET DU PLACEMENT POLYTECHNIQUE 26

27 Repérez vos préjugés personnels (on en a tous!) Pas assez cela Trop qualifié Pas assez qualifié Trop ceci Trop vieux Trop d expérience Manque d expérience Trop jeune

28 Comprenez vos atouts et mettez-les en valeur (c est plus efficace!) Esprit d analyse Compétences ou expérience transférables Capacités d évolution Spécialisation ou polyvalence Ouverture, créativité

29 En conclusion, l analyse de votre candidature permet de: Comprendre les besoins de l employeur et ce que vous avez à lui offrir. Repérer vos compétences fortes et vos compétences transférables. De préparer votre CV*, votre lettre et les entrevues. *Voir la présentation PowerPoint «Conseils de rédaction du CV» 29

30 3. Élaborez une stratégie de contacts Constituez une base de données avec les informations des employeurs (ex. fichier Excel). Choisissez la meilleure façon de contacter les employeurs (téléphone, courriel, LinkedIn, réseautage, etc.). Tenez compte des particularités du milieu de travail que vous visez. Tenez compte de votre objectif. 30

31 Contactez les employeurs Par téléphone, courriel, en personne? Cela dépend du contexte Mais auparavant, avez-vous fait vos devoirs? Quels sont le domaine et la spécialité de l entreprise? Quels sont vos intérêts et votre motivation pour travailler dans cette entreprise? Quelles sont vos compétences fortes pour cet emploi? 31

32 Utilisez votre réseau de contact Informez votre réseau personnel et professionnel que vous êtes à la recherche d un stage ou d un emploi, échangez des informations. Collègues étudiants, professeurs, amis, famille, voisins Laboratoires, conférences, séminaires Emplois, bénévolat, sorties, loisirs Profitez des Journées carrières et salons de l emploi pour rencontrer les employeurs. Créez un profil LinkedIn 32

33 4. Postulez à des emplois Envoyez des candidatures spontanées sur le marché caché. Répondez à des offres d emploi sur le marché ouvert. Signalez sur votre profil LinkedIn (ou autre) quel type d emploi vous recherchez. Faites des suivis auprès des employeurs. 33

34 Trucs et astuces Commencez vos démarches tôt! Osez sortir de votre zone de confort Pensez à des stages ou des emplois en région Faites un stage à l automne ou à l hiver Informez-vous sur les possibilités de financement pour les entreprises (Crédits d impôt et bourses de recherche) SERVICE-CONSEILS EN GESTION DE CARRIÈRE - SERVICE DES STAGES ET DU PLACEMENT POLYTECHNIQUE 34

35 5. Réussissez vos entrevues La préparation est la clé du succès! Atelier: Comment réussir ses entrevues d embauche Calendrier des ateliers: Livre de référence: R. Fry,101 excellentes réponses aux questions d entrevue, Les Éditions Reynald Goulet Inc., Québec, Canada,

36 5 points à retenir sur la recherche d emploi et de stage Passez à l action! Croyez en votre projet! 1. Informez-vous sur le marché du travail et cherchez des entreprises. 2. Analysez votre profil et les besoins des employeurs pour adapter votre CV et votre lettre. 3. Contactez les employeurs. 4. Postulez! (répondez aux offres ET envoyez des candidatures spontanées) 5. Préparez-vous aux entrevues d embauche. La motivation ouvre des portes! 36

37 Service-conseil en gestion de carrière Ateliers en français et en anglais: Recherche d emploi. Entrevue d embauche. Entrevues individuelles pour des conseils personnalisés: Pour vous aider à clarifier vos objectifs de carrière. Pour vous aider à analyser votre profil. Pour vous aider à adapter votre CV et votre lettre. Etc. À venir: Rencontres de 15 minutes sans rendez-vous, pour des questions ponctuelles (pas de révision de CV). 37

38 Service des stages et du placement Bâtiment principal: B-510 Pour prendre un rendez-vous: 38

39 Merci! 39

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