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1 RAPPORT ANNUEL , chemin Sainte-Foy Québec (Québec) G1V 1T2 Téléphone : (418) Télécopieur : (418) Courriel : info@accq.qc.ca Site Internet :

2 Table des matières Le mot du président-directeur général... 1 La promotion et la défense des intérêts économiques des membres... 3 Défense des membres Demandes déposées au Comité d échange et de consultation Équité salariale Avantages sociaux (retraite et assurance) Confédération nationale des cadres du Québec (CNCQ) Confédération canadienne des cadres / Canadian Managers Confederation (CCC-CMC) Le développement des affaires professionnelles... 9 Sessions de perfectionnement Centre de placement et de formation des cadres (CPFC) Groupe Voyages CPFC Tiré à part en anglais du volume Les cégeps : une grande aventure collective québécoise Collectif d articles Les cégeps : 40 ans et après? Programmes de 2 e cycle offerts par l Université Laval Le développement interne et externe de l' Assemblée générale et Bureau de direction Profil des membres Rencontres des comités locaux Communications Annexes I- Comités permanents de l et autres groupes de travail II- Présidentes et présidents des comités locaux au 30 juin 2011

3 Le mot du président-directeur général Les cadres des secteurs public, parapublic et péripublic ont été particulièrement à la UNE au cours de la récente année, notamment pour la question des bonis (suspendus en ce qui nous concerne) et le perfectionnement. Le tout, laissant présager dans l opinion publique que les conditions de travail des gestionnaires sont des plus avantageuses Pourtant, un important sondage réalisé à l automne 2010 auquel plus de 500 membres ont répondu illustre plutôt le contraire, notamment en ce qui a trait aux conditions d exercice C est pourquoi, consciente de l ampleur des défis auxquels sont confrontés les gestionnaires de notre réseau dans le contexte actuel et malgré l application de la loi 100, l Association a multiplié les actions en vue d améliorer la situation de travail des cadres, et ce, sous divers aspects. De façon concrète, l accroissement des tâches et des responsabilités, le nombre important d heures de travail hebdomadaire, la suspension du boni au rendement et la hausse appréhendée du taux de cotisation au régime de retraite RRPE font partie des préoccupations des cadres des collèges. Des éléments d autant plus importants dans une période où l attraction et la rétention du personnel est une priorité. Conséquemment, des rencontres avec les comités locaux, des opérations de sensibilisation des directions générales des collèges, des échanges et des rencontres avec les représentants de la Fédération des cégeps et du MÉLS (incluant le cabinet ministériel) ont été au programme. Dans les faits, aucun effort n a été ménagé pour tenter de faire évoluer les choses. À cet égard, nous avons entre autres assisté à la mise en place d un comité de révision du Règlement déterminant certaines conditions de travail des cadres des collèges d enseignement général et professionnel, ainsi que d un comité spécifiquement attitré à la rémunération. Des comités qui sont toujours au travail à ce jour De surcroît, des propositions de bonifications des politiques de gestion locales ont également été proposées à plusieurs collèges. Des démarches qui ont permis des avancées intéressantes dans certains cas. En outre, d un point de vue national, nous avons participé activement, avec une dizaine d autres associations de gestionnaires, à une journée d étude sur la valorisation du statut de cadre et leurs conditions d exercice organisée par la Confédération canadienne des cadres dont nous sommes partenaires. Être cadre n est pas une sinécure. Il s agit d une fonction complexe et dynamique qui mérite considération et il Association des cadres des collèges du Québec Page 1

4 est du devoir de chaque association de s en préoccuper. D autres rendez-vous du genre sont donc à prévoir Par ailleurs, l année qui vient de s écouler a été l hôte de plusieurs activités de développement professionnel, notamment en régions. Toujours offertes à des tarifs avantageux, plus de 40 % des membres de l Association ont été rejoints au regard de l ensemble des différentes sessions de perfectionnement réalisées en Il s agit là d un taux de participation des plus intéressants que nous souhaitons néanmoins dépasser. Pour ce faire, toute l énergie nécessaire est déployée pour concocter des nouvelles sessions partout au Québec. Le comité des affaires professionnelles s est par ailleurs investi pour organiser un colloque captivant et bénéfique pour tous les gestionnaires, prenant en compte les résultats du sondage sur les conditions de travail réalisé récemment. En effet, intitulé L équilibre au travail j y travaille! cet événement qui aura lieu au début du moins de novembre 2011 sera à ne pas manquer! Je vous invite ainsi à prendre connaissance des pages qui suivent afin d avoir une vue d ensemble des autres importants dossiers et des nombreuses activités menées par l au cours de la dernière année. Vous constaterez particulièrement que les volets relatifs aux relations du travail, ainsi qu au développement professionnel des membres sont toujours au cœur de nos actions. En terminant, je tiens à remercier toutes les personnes qui s impliquent au sein de l Association, que ce soit au Bureau de direction, dans les différents comités ou encore, en participant aux activités offertes. Peu importe la forme de participation privilégiée, soyez assurés qu elle est fortement appréciée. C est d ailleurs grâce à votre soutien et à votre confiance que nous pouvons mener à bien notre mission et maintenir notre force associative! Bonne lecture! Jean Perron, ASC, CRIA Association des cadres des collèges du Québec Page 2

5 Promotion et défense des intérêts économiques des membres Voici un aperçu des principaux dossiers traités par l en ce qui a trait aux relations du travail pour l année Défense des membres L assure quotidiennement une assistance professionnelle aux membres et aux comités locaux en difficulté. À cet égard, de nombreux conseils, opinions et interprétations leur sont transmis. Au cours de la dernière année, plus de vingt-cinq dossiers majeurs relativement à des cas de relations du travail complexes ont été traités par l (nécessitant notamment la mise en place de comités de recours et/ou d appel). À l instar des dernières années, les problématiques soumises sont variées, mais il est important de noter une augmentation des cas de congédiement injustifié. Comité sur la révision réglementaire À la demande de l, le Comité d échange et de consultation (CEC) composé de représentant(e)s du ministère de l Éducation, du Loisir et du Sport (MÉLS), de la Fédération des cégeps et de l a créé un comité de travail afin d actualiser, de bonifier et de faciliter la compréhension des articles contenus dans le Règlement déterminant certaines conditions de travail des cadres des collèges d enseignement général et professionnel. Cette révision est en voie d être finalisée et sera prochainement présentée au Secrétariat du conseil du trésor. Comité sur la rémunération Lors d une rencontre du Comité sur la révision réglementaire, il fut décidé à l unanimité de scinder les sujets afin de regrouper les demandes spécifiques à la rémunération des cadres, soit les augmentations salariales, le boni au rendement, les échelons accélérés et la reconnaissance de la scolarité. Un nouveau comité sur la rémunération a donc été créé et sera très actif au cours de la prochaine année. Association des cadres des collèges du Québec Page 3

6 Équité salariale C est à la suite de l entente de principe intervenue le 25 octobre 2010 entre le gouvernement et les associations de cadres qu a eu lieu la publication du deuxième affichage le 13 décembre À partir de la date de cet affichage, tout salarié avait soixante (60) jours pour demander des renseignements additionnels ou pour présenter des observations au Comité d équité salariale. Toutefois, un litige important est survenu lorsque le Conseil du trésor a déposé un projet d échelles salariales d équité. Malgré le fait que le deuxième affichage prévoyait que «l échelle de traitement serait majorée, le cas échéant, des paramètres généraux d augmentation du 1 er janvier 2002 et du 1 er avril 2002, 2003, 2006 et 2007», le Conseil du trésor a déposé des échelles qui ne tenaient pas compte de la majoration du 1 er avril 2002, pénalisant ainsi certaines catégories d emploi, dont les agents d administration (CO-2). À la réunion du comité d équité salariale qui a suivi, les représentants patronaux ont déposé le texte du nouvel affichage où ils corrigent unilatéralement le deuxième affichage pour exclure la majoration du 1 er avril Or, un avis juridique a confirmé que ce différend devait se traduire par un avis de mésentente auprès de la Commission d équité salariale, ce qui a été fait. Ce différend retarde inévitablement le versement des correctifs mais il importe de rappeler ici que les sommes dues portent intérêt à 5 %. De plus, il faut prendre en considération que l arrivée du nouveau plan de classification le 1 er juillet 2005 est venue modifier le nombre de classes de plusieurs catégories d emploi ainsi que le critère de classement. À titre d exemple, les coordinations de service sont passées de trois classes à une seule classe (classe 6), ce qui a modifié les catégories identifiées au 21 novembre Ce n est toutefois pas le cas pour les classes dites uniques comme les agents d administration (CO-2) : il n y avait qu une seule classe d agent d administration le 30 juin 2005 et à l intégration du nouveau plan au 1 er juillet 2005, on n en retrouvait encore qu une seule. Après plusieurs échanges avec les représentants du Conseil du trésor, voici l impact de l intégration du nouveau plan de classification le 1 er juillet 2005 dans le dossier de l équité : Pour les catégories à classe unique, l équité s appliquera à toutes les personnes ayant occupé un tel poste depuis le 21 novembre Association des cadres des collèges du Québec Page 4

7 À l exception des classes uniques (CO-2), seules les personnes en poste avant le 1 er juillet 2005 seront visées par l exercice de l équité. Toutefois, le gouvernement s est prévalu de l article 72 de la Loi sur l équité salariale pour répartir le versement du 21 novembre 2001, en 7 versements égaux sur 6 ans, soit du 21 novembre 2001 au 21 novembre Par la suite, les modalités prévues au Règlement sur les conditions de travail concernant le maintien de revenu s appliqueront. Les personnes qui ont été engagées à compter du 1 er juillet 2005 ne sont pas visées et verront leur catégorie d emploi prise en compte lors de l exercice du maintien de l équité. Cet exercice doit être réalisé avant le 31 décembre 2011 et l employeur (le Conseil du trésor) a décidé de le réaliser sans la participation des associations de cadres. Enfin, toutes les personnes ayant droit à un correctif dans le cadre du présent exercice et qui ne sont pas au maximum de leur classe auront droit au même pourcentage d ajustement salarial que celui inscrit dans le deuxième affichage en regard de sa catégorie d emploi et ce, sans toutefois dépasser le nouveau taux maximum de l échelle issu de l équité salariale. Avantages sociaux L fournit appui et assistance aux membres lors de situations problématiques relatives aux régimes de retraite et d assurances (notamment pour les dossiers présentés aux comités de réexamen, de réadaptation, etc.). On dénote que l assistance de membres en invalidité dans leurs relations avec l'employeur et l'assureur est stable depuis les dernières années. Sur le plan provincial, l fait partie du Regroupement des associations de cadres en matière de retraite et d assurance (RACAR) qui représente près de 70 % des cadres des secteurs public et parapublic. M. Jean Perron, président-directeur général de l Association assume la vice-présidence assurance du conseil d administration de ce regroupement. Par ailleurs, M me Line Pineau, directrice des relations du travail est toujours membre du comité de retraite du RRPE. Association des cadres des collèges du Québec Page 5

8 Retraite Le Régime de retraite du personnel d encadrement (RRPE) est maintenant à maturité. Selon l évaluation actuarielle du 31 décembre 2008 déposée en novembre 2010, le taux de cotisation nécessaire pour assurer le paiement des prestations au RRPE aurait dû passer de 10,54 % à 13,59 % à compter du 1 er janvier De plus, puisque les pertes de rendement n étaient pas pleinement reconnues au 31 décembre 2008, elles le seront lors de la prochaine évaluation actuarielle, ce qui pourrait occasionner une augmentation importante du taux de cotisation d ici deux (2) ans, celui-ci pouvant même atteindre 16 ou 17 %. Devant l ampleur de la situation, deux (2) comités de travail ont été mis sur pied : Le mandat du premier comité concerne l investissement guidé par le passif. Actuellement, l actif est géré indépendamment du passif. De nouvelles stratégies de placement mieux adaptées au financement des prestations seront déterminées. À plus long terme, ces stratégies réduiront la volatilité du taux de cotisation. Le mandat du deuxième comité est le suivant : Examen des dispositions et problématiques du RRPE ainsi que les modifications à y apporter pour l atteinte des objectifs suivants : Maintenir un taux de cotisation raisonnable; Veiller à la pérennité du régime; Préserver le caractère distinctif du régime. L objectif de ces deux comités est également de régler deux problématiques coûteuses pour le régime, soit le coût des transferts RREGOP/RRPE (promotions) et le retour ou le maintien au travail des retraités qui ne cotisent plus à notre régime de retraite (RRPE). Considérant les travaux en cours, les représentants des participants et du gouvernement ont convenu de fixer le taux de cotisation à 11,54% au 1 er janvier Il fut également convenu que les taux de 2012 et de 2013 seraient fixés ultérieurement et tiendraient compte des conclusions des travaux sur le coût du régime qui ont été menés tout au cours de l année Nous sommes toujours en attente de la position du gouvernement à ce sujet. Également, deux (2) modifications au RRPE sont entrées en vigueur le 1 er janvier Il s agit du déplafonnement du nombre maximal d années de service pouvant être reconnues aux fins du calcul de la pension (passant de 35 ans à 38 ans) et de l abolition de la Association des cadres des collèges du Québec Page 6

9 banque de 90 jours servant à combler des périodes d absence sans traitement. S en est suivi, au 30 juin dernier, de l abolition du rachat de service antérieur à l adhésion sous forme de crédit de rente. Assurance L entente financière de cinq ans signée avec l assureur SSQ en était à sa troisième année. Pour ce qui concerne la tarification 2011, un congé de prime a permis de maintenir le déboursé des cadres sensiblement au même niveau qu en Madame Noémie Moisan poursuit son mandat de représentante des associations du personnel d encadrement du secteur de l éducation au comité paritaire intersectoriel (CPI). Confédération nationale des cadres du Québec (CNCQ) L est toujours affiliée à la CNCQ qui regroupe plusieurs associations de gestionnaires. Cette dernière poursuit sa mission consistant principalement à obtenir un nouveau régime de relations du travail spécifique au personnel d encadrement. Consciente qu il s agit d un travail de longue haleine, notre association maintient sa collaboration, car nul doute, les retombées éventuelles d une avancée dans ce dossier pourraient être fortement positives pour les membres! Site Internet : Confédération canadienne des cadres / Canadian Managers Confederation (CCC-CMC) La Confédération canadienne des cadres Canadian Manager Confederation (CCC-CMC) a été constituée au cours de l année 2009 sous le régime fédéral des organismes à but non lucratif. À travers ses associations et fédérations partenaires, la CCC-CMC représente actuellement près de cadres. M. Jean Perron, président-directeur général de l, a poursuivi cette année son mandat à la présidence de cette nouvelle organisation dont il est le fondateur. Bien que la CCC-CMC souhaite exprimer et défendre les intérêts des cadres, non seulement sur la scène québécoise, mais également internationale, elle jouera Association des cadres des collèges du Québec Page 7

10 davantage un rôle visant à valoriser le statut de cadre. À cet égard, une importante journée d échanges et d étude sur la valorisation du statut de cadre et leurs conditions d exercice a été réalisée le 12 mai Plus de soixante-dix gestionnaires des réseaux public, parapublic et péripublic, dont une vingtaine de gestionnaires du réseau collégial ont pris part à cette session. Parmi les conférenciers invités, nous retrouvions M. Joseph Facal, ex-président du Conseil du trésor et M. Jacques Lusignan, professeur à l Université de Sherbrooke. Cette journée d échanges et d étude aura rempli sa mission première en permettant une prise de conscience collective et un partage d information. C est pourquoi, étant donné l importance des problématiques abordées et l ampleur des actions à mettre en place éventuellement, d autres rendez-vous du genre sont à prévoir Association des cadres des collèges du Québec Page 8

11 Développement des affaires professionnelles Le développement professionnel des membres fait partie intégrante de la mission de l Association. À cet égard, l octroi de subventions par le ministère de l Éducation, du Loisir et du Sport (MÉLS) pour le perfectionnement des cadres des collèges au cours de la dernière année nous a permis de réaliser un plus grand nombre d activités, notamment en régions. Toujours offertes à des coûts des plus concurrentiels, les réalisations de l Association ont permis de rejoindre plus de 40 % des membres. Sessions de perfectionnement Dates et lieux Thématiques Conférenciers et/ou collaborateurs Nombre de participants 16 septembre 2010 Montréal 6 octobre 2010 Saint-Alexis-des-Monts Responsabilisez par la délégation Marcel Côté 9 Session des cadres responsables de l organisation scolaire (CAOS) : De la prévision à l utilisation : quel est l état de votre boule de cristal Denis Fournier Jacqueline LaCasse Éric Razurel Marie-Ève Vaillancourt 27 6, 7 et 8 octobre 2010 Saint-Alexis-des-Monts Session des directions adjointes des études : Mes réseaux j y vois! Hélène Allaire Lise Cardinal François Dauphin Daniel Gélinas Malika Habel Nicolas Larivière 97 5 novembre 2010 Montréal 18 et 19 novembre 2010 Drummondville 3 décembre 2010 Lac-Beauport 3 février 2011 Montréal 16 février 2011 Gatineau Dix stratégies pour exceller dans vos communications managériales Session de formation pour les nouveaux gestionnaires La sécurité de l information : la comprendre, la mettre en œuvre Mieux comprendre et stimuler la motivation au travail Isabelle Lord 52 Léane Arsenault 35 Rénald Côté Jacques Lusignan Noémie Moisan Line Pineau Jean Trudel Hugo Dominguez 32 Éric Hébert Gaétan Houle Jacques Forest 43 Performance Review Michel Bérard 17 Association des cadres des collèges du Québec Page 9

12 23 février 2011 Québec 24 mars 2011 Rimouski 1 er avril 2011 Trois-Rivières 18 avril 2011 Montréal 26 et 27 mai 2011 Drummondville 6 mai 2011 Saguenay 2 juin 2011 Sept-Îles 9 juin 2011 Sherbrooke Session de formation pour les nouveaux des affaires étudiantes Martin Brazeau Yves Carignan Rénald Côté Denis Dumais Jacques Fortin Louis Grou Véronique Raymond Claire Sylvain Robert Terry La mobilisation du personnel Robert Laurin 15 Les habiletés politiques Pierre DuBois 16 Session des cadres responsables de l organisation scolaire (CAOS) : La formule gagnante Session de formation pour les nouveaux gestionnaires Denis Fournier Jacqueline LaCasse Éric Razurel Marie-Ève Vaillancourt Léane Arsenault Rénald Côté Jacques Lusignan Noémie Moisan Line Pineau Jean Trudel Les habiletés politiques Pierre DuBois 27 La mobilisation du personnel Robert Laurin 7 Session pour les responsables des résidences Jean-François Bigras Noémie Moisan Serge Lévesque Jean Théberge Centre de placement et de formation des cadres (CPFC) Le Centre de placement et de formation des cadres (CPFC) a été créé à l automne 2005, par l en collaboration avec la CNCQ. Il est un organisme sans but lucratif regroupant plusieurs associations professionnelles de gestionnaires actifs et retraités. Il a notamment pour mission d offrir des activités de formation adaptées aux besoins des gestionnaires des secteurs public, parapublic et péripublic. Association des cadres des collèges du Québec Page 10

13 Groupe Voyages CPFC Le Groupe Voyages CPFC, une sous-entité du CPFC, a été créé en septembre Misant sur la force de son imposant réseau, ce regroupement a été mis sur pied afin d offrir des services complémentaires aux membres des associations partenaires en matière de services de voyages et de congrès pour les groupes, ainsi que dans le domaine des produits et services touristiques individuels. Non seulement il constitue une valeur ajoutée pour les membres, mais le Groupe Voyages CPFC est également au service de nos institutions collégiales, notamment pour tous les services reliés aux stages des étudiants et du développement international. Le Groupe Voyages CPFC représente et vend les grandes compagnies aériennes, les grossistes en voyages, les consolidateurs aériens, les compagnies de croisières et les chaînes d hôtels à des tarifs concurrentiels. De plus, M. Frédéric Maugourd, coordonnateur en produits de voyages, offre un excellent service personnalisé. Voici d ailleurs quelques autres privilèges pour les membres : Aucuns frais d ouverture de dossier; Aucuns frais de consultation; Ristourne versée au membre à l achat d un «forfait voyage»; Voyages sur mesure pour les membres; Voyages individuels et de groupes; Octroi d une assurance-accident vol aérien de $ gratuite; Protection financière garantie par le Fonds d indemnisation des clients des agents de voyages (Office de la protection du consommateur). Quant aux services offerts : Service d organisation et de réservation de voyages d affaires, de stages d études pour des groupes d étudiants, de missions d études, de voyages thématiques, etc.; Service de réservation pour les congrès, salons, colloques, etc.; Service réceptif pour les voyages de groupes associés; Organisation de voyages de loisirs (collectif et individuel); Location de voitures, croisières, trains et excursions; Assurances voyages. Site Internet : Association des cadres des collèges du Québec Page 11

14 Tiré à part en anglais du volume Les cégeps : une grande aventure collective québécoise Le projet de traduction en anglais du volume Les cégeps : une grande aventure collective québécoise, s est réalisé au printemps Dans les faits, l a coordonné les travaux entourant la production d un tiré à part de plusieurs textes puisés dans la deuxième édition dudit volume. Exprimant concrètement la réalité de l enseignement supérieur au Québec, le volume permet à la fois de rejoindre les collèges anglophones, ainsi que de promouvoir ce fleuron éducatif québécois non seulement sur la scène nationale, mais également internationale. Collectif d articles Les cégeps : 40 ans et après? Dans les suites du succès connu par Les cégeps : une grande aventure collective québécoise, l a décidé de s impliquer activement dans la production d un nouveau volume. Cependant, Les cégeps : 40 ans et après? est d un autre ordre, plus critique et prospectif. Il se veut un collectif d articles en provenance d auteurs de différents azimuts ayant tous un lien profond avec un aspect ou l autre du réseau collégial. Ces derniers proposent les fruits de leurs réflexions, de leurs expériences et de leurs aspirations au regard de cette institution d enseignement supérieur que constitue le cégep. Le lancement est prévu à l automne Programmes d études de 2 e cycle offerts par l Université Laval Microprogramme de 2 e cycle en gestion des personnes et des organisations d enseignement L a établi un partenariat particulier avec l Université Laval quant à l offre d une formation de deuxième cycle pour les cadres des collèges. À cet égard, le Microprogramme de 2 e cycle en gestion des personnes et des organisations d enseignement est accessible en ligne. Le but de cette formation de 12 crédits est de permettre aux participants de développer un regard critique et ergonomique sur l ensemble des activités de gestion que réalise un cadre au sein d une organisation d enseignement. Les personnes intéressées peuvent se joindre au groupe à n importe quelle session. Pour plus de renseignements, n hésitez pas à consulter le site Internet de la formation à distance de l Université Laval : Association des cadres des collèges du Québec Page 12

15 Diplôme d études supérieures spécialisées en gestion des personnes et des organisations d enseignement collégial (DESS) Depuis les deux dernières années, l a collaboré avec l Université Laval au sein du comité d élaboration d un programme de deuxième cycle spécifiquement conçu à l intention des cadres des collèges. Ce DESS intitulé Diplôme d études supérieures spécialisées en gestion des personnes et des organisations d enseignement collégial sera composé de 30 crédits. Il s agit d un programme développé par compétences se voulant accessible, convivial et construit en vue d aider le personnel cadre des cégeps dans la résolution de problèmes. Le projet est actuellement dans le processus de validation par les instances administratives de l Université Laval. Association des cadres des collèges du Québec Page 13

16 Développement interne et externe de l Assemblée générale et Bureau de direction La 37 e assemblée générale de l a eu lieu le 4 novembre 2010 à l hôtel Delta Centre- Ville de Montréal. Près de 80 délégués provenant de 43 collèges étaient sur place. À cette occasion, les délégués ont procédé à des élections pour les postes de deuxième vice-président et de trésorier. M me Julie Allard, directrice adjointe des études au cégep Granby Haute-Yamaska a été élue au poste de deuxième vice-présidente. Quant au poste de trésorier, M. Pierre Tourigny, directeur des ressources humaines au Cégep de Drummondville a été élu. Réunions du Bureau de direction Dans l exercice de leurs fonctions d administrateurs de l Association, les membres du Bureau de direction ont tenu sept réunions au cours de l année. Profil des membres au 30 juin 2011 ACTIFS RETRAITÉS Nombre Hommes 49,9 % 75 % Femmes 50,1 % 25 % Moyenne d âge 48,11 RÉPARTITION DES CADRES POURCENTAGE HOMMES FEMMES Cadres de direction 24 % 61 % 39 % Cadres de direction adjointe des études 20 % 45 % 55 % Cadres de coordination 29 % 50 % 50 % Cadres de gérance 27 % 44 % 56 % Association des cadres des collèges du Québec Page 14

17 Rencontres des comités locaux L rencontre annuellement plusieurs des comités locaux, que ce soit en raison de problématiques particulières vécues dans leur milieu de travail, ou encore, dans le but de discuter et d échanger à propos de sujets qui préoccupent les membres. De surcroît, avec le renouvellement de la main-d œuvre de plus en plus présent, ces réunions permettent également de faire la connaissance des nouveaux gestionnaires de notre réseau. Les président(e)s des comités locaux sont toujours invité(e)s à communiquer avec l Association pour planifier ce genre de rencontre dans leur cégep. Communications Publications L Association utilise deux outils de communication spécifiques. Il s agit du journal L Entrecadre publié trimestriellement et le communiqué Info-Accès envoyé par courriel aux membres au fil des évènements importants. En ce qui a trait à L Entrecadre, la facture visuelle a été revisitée à l hiver et au printemps Le tout, en vue d en arriver à une diffusion uniquement par voie électronique dès septembre. Les travaux à cet effet ont été réalisés à l aide d une firme de spécialistes informatiques. Bien entendu, à cela s ajoutent, au jour le jour, les nombreuses communications par courriel, qui sont tantôt destinées à l ensemble des membres, aux présidences des comités locaux ou encore, tout simplement à un groupe ciblé. Refonte du site Internet Au cours de la dernière année, l a retenu les services d experts qui ont notamment eu pour mission de concocter un outil actuel et convivial, composé des plus récentes applications informatiques. Les travaux se sont échelonnés sur environ douze mois, un délai raisonnable pour ce genre d actualisation. La zone membre à accès privé est toujours fonctionnelle et comprend de nombreux documents pertinents pour les membres. De surcroît, une option d inscription en ligne pour toutes les activités de perfectionnement est également prévue pour l automne. Association des cadres des collèges du Québec Page 15

18 Collaboration de l à la revue Le Point en administration de l éducation L collabore à la revue Le Point en administration de l éducation en siégeant notamment au comité de rédaction depuis les deux dernières années. Rappelons que cette revue veut mettre à la disposition des cadres et des professionnels du milieu de l éducation le fruit des recherches les plus prometteuses et les plus récents développements en administration scolaire, afin de permettre l enrichissement des compétences de tous. La revue sert également d outil de formation continue, de lieu d expression et de forum public, dans le but de mettre en valeur, par l analyse, le débat et le choc des idées, l émergence de solutions originales et pratiques, favorisant l amélioration des services et l épanouissement professionnel de ses lecteurs. Association des cadres des collèges du Québec Page 16

19 ANNEXE I Comités permanents de l et autres groupes de travail Bureau de direction Yves Fredette Julie Allard Normand Guilbault Pierre Tourigny Marjolaine Lefebvre Jean Perron Président (Ahuntsic) Première vice-présidente (Granby Haute-Yamaska) Deuxième vice-président (Édouard-Montpetit) Trésorier (Drummondville) Secrétaire (Gérald-Godin) Président-directeur général () Comité de gestion Yves Fredette Pierre Tourigny Jean Perron Président (Ahuntsic) Trésorier (Drummondville) Président-directeur général () Comité des relations de travail Érick Gaboury Isabelle Grelier Ève Lavoie Noémie Moisan Jean Perron Line Pineau Collège François-Xavier-Garneau Collège Ahuntsic Cégep de Sainte-Foy Comité des affaires professionnelles Mélanie Cormier Anne Couillard Alain Lamarre Josée Mercier Monique Provencher Jean Perron Collège de Rosemont Cégep du Vieux Montréal Collège Édouard-Montpetit Cégep de Sainte-Foy Comité d'échange et de consultation (CEC) Érick Gaboury Isabelle Grelier Ève Lavoie Noémie Moisan Line Pineau Collège François-Xavier-Garneau Collège Ahuntsic Cégep de Sainte-Foy Association des cadres des collèges du Québec Page 17

20 Comité de perfectionnement national Mélanie Cormier Line Pineau Confédération nationale des cadres du Québec (CNCQ) Jean Perron Line Pineau Confédération canadienne des cadres (CCC) Jean Perron Line Pineau Équité salariale Julie Coulombe Line Pineau Évaluatrice Comité de perfectionnement des directions adjointes des études Mélanie Cormier Sylvain Gallagher Benoît Léonard Monique Provencher Collège de Maisonneuve Cégep de Saint-Jérôme Cégep de Sainte-Foy Comité de perfectionnement des directions adjointes à l organisation scolaire (CAOS) Mélanie Cormier Denis Fournier Jacqueline LaCasse Éric Razurel Marie-Ève Vaillancourt Collège Montmorency Cégep de l Outaouais Collège d Alma Cégep de Sept-Îles Comité des communications Fanie-Claude Brien Mélanie Cormier Anne-Marie Lacombe Noémie Moisan Cégep de Saint-Hyacinthe Collège de Rosemont Regroupement des associations de cadres en matière d assurance et de retraite (RACAR) Jean Perron Vice-président Assurance Association des cadres des collèges du Québec Page 18

21 Comité de retraite Line Pineau Comité paritaire intersectoriel Noémie Moisan Comité de rédaction de la revue Le Point en administration de l éducation Mélanie Cormier Comité d élaboration du Diplôme d études supérieures spécialisées en gestion des personnes et des organisations d enseignement collégial (DESS) Mélanie Cormier Jean Perron Association des cadres des collèges du Québec Page 19

22 ANNEXE II Présidentes et présidents des comités locaux au 30 juin 2010 Abitibi-Témiscamingue Marc Bertrand Directeur Campus Val-d Or Ahuntsic Charles Duffy Directeur adjoint des études Alma Éric Razurel Directeur adjoint des études André-Laurendeau Marco Caron Coordonnateur du Carrefour de l'information et des médias Baie-Comeau Denise Dion Directrice de la formation continue et du développement international Beauce-Appalaches Louis Dallaire Coordonnateur des ressources humaines Bois-de-Boulogne Danielle Nepveu Directrice adjointe des études Champlain Regional College Paul Kaeser Directeur de campus Chicoutimi Richard Gagnon Coordonnateur de la maintenance CQFA Dawson Andrea C. Cole Directrice adjointe des études Drummondville Chantal Courchesne Coordonnatrice des ressources humaines Édouard-Montpetit Louis-Marie Dussault Directeur adjoint des études François-Xavier-Garneau Martin Caron Coordonnateur de la formation continue Gaspésie et des Îles Lyne Bélanger Directrice du Centre de Gaspé Gérald-Godin Marjolaine Lefebvre Directrice de la formation continue et services aux entreprises Granby Haute-Yamaska Julie Allard Directrice adjointe des études Heritage Maurice Lafleur Directeur adjoint des études John Abbott Josée Lanouette Adjointe administrative Jonquière Jasmine Gauthier Directrice adjointe des études La Pocatière Benoît Auger Coordonnateur des ressources informatiques Lévis-Lauzon Gilles Leblanc Coordonnateur du cheminement scolaire Limoilou Chantal Arbour Directrice adjointe des études Lionel-Groulx Éric Boily Coordonnateur à la vie étudiante Maisonneuve Sylvain Gallagher Directeur adjoint des études Marie-Victorin Hélène Allaire Directrice adjointe des études Matane Jérôme Forget Directeur adjoint des études Montmorency France Lamarche Directrice adjointe des études Association des cadres des collèges du Québec Page 20

23 Outaouais Charles Nadeau Coordonnateur à la formation continue Régional de Lanaudière Pierre-Marcel Brûlé Directeur adjoint des études Rimouski Lyne Beaulieu Directrice adjointe à la formation continue Rivière-du-Loup Françoise Daigle Directrice des communications et des affaires corporatives Rosemont Benoit Morin Coordonnateur au service à la clientèle Sainte-Foy André Guertin Coordonnateur du service du soutien informatique Saint-Félicien Mario Tremblay Directeur adjoint des études Saint-Hyacinthe Line Robillard Directrice adjointe des études Saint-Jean-sur-Richelieu France Aubé Adjointe administrative Saint-Jérôme Gilles Mayer Directeur adjoint des études et directeur de centre Saint-Laurent Patrick Caron Directeur de la formation continue Sept-Îles Marie-Ève Vaillancourt Directrice adjointe des études et des communications Shawinigan Nicole Bergeron Adjointe administrative Sherbrooke Michèle Comtois Directrice adjointe des études Sorel-Tracy Paul Isabelle Directeur des ressources humaines, communications et secrétariat général Thetford Yan Bergeron Coordonnateur des ressources matérielles Trois-Rivières Sylvie Doucet Directrice adjointe des études Valleyfield André Beaulieu Directeur des affaires corporatives et du développement institutionnel Vanier Johanna Cosentino Adjointe administrative Victoriaville Jacques Juneau Directeur des centres de Victoriaville et de Montréal École nationale du meuble et de l ébénisterie Vieux Montréal Caroline Roy Directrice adjointe des études Association des cadres des collèges du Québec Page 21