Une trace dans l histoire de la philanthropie

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1 Une trace dans l histoire de la philanthropie Rapport annuel de la Fondation du CHUQ RAPPORT ANNUEL

2 Table des matières 2 Bilan des présidents de la Fondation du CHUQ 4 Membres du conseil d administration 6 États financiers 8 Rapport sur l utilisation des dons 9 Dons corporatifs 10 Moments forts de l année 15 Activités de type Ouvrez-nous votre porte 16 Événements-bénéfice 18 Dons planifiés et dons individuels 20 Communications et marketing 21 Partenaires philanthropiques 22 Contribution des membres de la communauté hospitalière 24 Équipe de la Fondation du CHUQ 1 Une trace dans l histoire de la philanthropie

3 Bilan des présidents de la Fondation du CHUQ Nous rédigeons avec beaucoup d émotion cet ultime bilan à l occasion du rapport annuel de la dernière année d existence de la Fondation du CHUQ. Dix-sept ans de philanthropie ( ) au service du CHUQ s achèvent. Avec la naissance du CHU de Québec, une nouvelle aventure commence. Avant de s y engager, prenons le temps de nous rappeler les événements phares qui ont marqué l histoire de la Fondation du CHUQ et l héritage qu elle laisse. Une vision de développement axée sur le patient Tout au long de son histoire, la Fondation aura toujours privilégié le patient et les équipes de soins qui n ont pour raison d être que de répondre à leurs besoins. C est la première motivation des activités de la Fondation. Elle a également supporté de façon significative les équipes de recherche qui portent la responsabilité de faire avancer la science dans ce grand univers qu est celui de la santé. De plus, elle a contribué à l amélioration de certaines conditions d enseignement au CHU de Québec. Développement interne et gestion des octrois La Fondation s est distinguée par l aspect novateur de ses approches en matière de développement interne et de gestion des octrois axée sur les fonds spécifiques. Chaque secteur de soins a ainsi la possibilité d amasser des dons et donc de profiter pleinement des fonds qui leur sont destinés. En outre, les fonds spécifiques se sont multipliés tout comme le faisceau de nos relations avec la communauté hospitalière. Grâce à son processus de gestion des octrois, la Fondation a pu réaliser des centaines de projets proposés par les employés, les médecins, les chercheurs, les professionnels de la santé, les gestionnaires et bien sûr la haute direction. Ainsi, l impact de la participation des donateurs s est-il fait sentir aux quatre coins des trois hôpitaux du CHUQ. Pensons à la construction du Centre de génomique et d infectiologie, au Centre de recherche clinique et évaluative en oncologie, au Centre mère-enfant Soleil (en complément d une contribution majeure d Opération Enfant Soleil) ou encore à l acquisition du robot chirurgical, du robot de la pharmacie, au développement du Centre des maladies vasculaires, à l aménagement de plusieurs lieux de soins, aux équipements favorisant le confort des patients et la qualité des traitements, aux équipes de recherche soutenues par la Fondation, etc. Le développement interne s est aussi révélé un formidable levier pour stimuler l engagement des médecins, des employés et autres membres de la communauté hospitalière, de même que celui des donateurs et des partenaires désireux de poser un geste concret pour la santé. La proximité avec le milieu hospitalier, résultat de la stratégie de développement interne, est devenue la signature de la Fondation et un puissant outil marketing capable de capter l intérêt d un grand nombre de donateurs. Aujourd hui, plus de 600 fonds spécifiques existent à la Fondation du CHUQ. Ceux-ci représentent autant de causes que peuvent appuyer les donateurs et autant d opportunités de générer des changements concrets dans le milieu hospitalier. Deux grandes campagnes de financement Au cours de son histoire, la Fondation du CHUQ a mené avec succès deux grandes campagnes de financement. Ceci aura mobilisé l énergie de deux cabinets de campagne formés de personnalités engagées du monde des affaires de Québec et de la province. Au sein de chacun de ces cabinets, M. Alban d Amours y aura joué un rôle clé à titre de coprésident de la première grande campagne et de président d honneur de la seconde, ce qui a permis à la Fondation d amasser 37,5 millions $ lors de la campagne «C est bon pour la santé» et 54,6 millions $ dans le cadre de la campagne «Une histoire de santé depuis 1639». On se doit de saluer le leadership et la conviction de M. D Amours, ce grand philanthrope, qui aura participé au succès de la Fondation pendant plusieurs années. Saine gestion et gouvernance Si la Fondation du CHUQ a déployé de grands efforts pour amasser des millions de dollars en dons, elle a aussi accordé un grand soin à la façon de gérer les sommes confiées par les donateurs. Entre 1997 et 2013, elle aura maintenu un niveau de croissance constant, qui totalise plus de 450 % d augmentation des dons. Pendant ces mêmes années, les frais d administration sont demeurés stables, soit autour de 13 %. Cette saine gestion a permis de faire grandir l équipe de permanents jusqu à 21 personnes au 31 mars Chaque embauche a permis à la Fondation de viser de nouveaux sommets. L expertise de chacun a contribué à construire une équipe forte, aux compétences complémentaires. L engagement des employés associé au rayonnement et à la contribution majeure des bénévoles, administrateurs et membres de comités, est à l origine de nombreux succès, notamment les événements-bénéfice (le Bal des Grands romantiques et le Tournoi de golf), la vitalité des dons majeurs et des dons planifiés, le développement du programme «Ouvrez-nous votre porte», les communications, la sollicitation des donateurs individuels, les relations avec les grands donateurs corporatifs, la multiplication des défis sportifs, les campagnes et activités auprès des employés et membres de la communauté hospitalière pour ne nommer que ceux-là. Rapport annuel

4 Une trace dans l histoire de la philanthropie Au chapitre de la gouvernance, la Fondation du CHUQ s est démarquée par ses valeurs et ses pratiques axées sur la transparence, le respect des processus décisionnels, l éthique, l intégrité, la vie démocratique, la rigueur comptable et financière. Elle a pu compter sur le leadership, l engagement et la générosité de nombreux administrateurs et bénévoles provenant d horizons divers (comptabilité, droit, ingénierie, services financiers, médias, services publics, communication, gestion, etc.) Toutes ces personnes ont grandement contribué au développement et à la bonne réputation de la Fondation. Merci à chacun d entre eux. Les bénévoles et les membres de la grande équipe de la Fondation peuvent être fiers de tout le chemin parcouru depuis bientôt 20 ans. La Fondation du CHUQ aura été, au cours de toutes ces années, une grande fondation et le catalyseur de nombreux projets d envergure pour le bénéfice de la grande communauté de Québec. Place à la Fondation du CHU de Québec! À travers cette mutation, nous, administrateurs, bénévoles et employés, serons encore présents. Le président du conseil d administration, Guy Chabot, FCPA, FCA Le président et chef de la direction, Denis Rhéaume Ont également assuré la présidence du conseil d administration : L Honorable Bernard Godbout, jcs Michel Labbé, ing Courbe de croissance Revenus Dépenses Courbe de croissance 0 $ % frais administration % frais administration 25 % 20 % 15 % 10 % 5 % 0 % Une trace dans l histoire de la philanthropie

5 Membres de conseil d administration Membres du comité exécutif M. Guy Chabot Président du conseil d administration FCPA, FCA Mallette Mme Danielle Bédard Trésorière Banquière privée Banque Royale du Canada M. Patrice Beauchemin Architecte associé Groupe A Mme Marie-Claude Dulac, F.P.A.A. Vice-présidente ventes et fidélisation La Capitale assurances générales M. Michel Labbé ing. Vice-président régional Québec et Est du Québec Division ingénierie générale et environnement SNC-Lavalin inc. Me Marc Paradis Avocat associé Norton Rose M. Daniel Samson Président-directeur général BPR-Bâtiment inc. Membres de la direction générale M. Denis Rhéaume Président et chef de la direction Mme Louise Roy Vice-présidente, développement des partenariats, milieu hospitalier et projets spéciaux Stéphane Desmeules Vice-président, développement corporatif Rapport annuel

6 Les administrateurs M. David Aubert Président Terrain marketing M. Martin Beauchamp Vice-président Région de l Est du Québec BMO, Banque de Montréal Mme Gertrude Bourdon Directrice générale CHU de Québec Mme France Croteau Vice-présidente vente et service aux particuliers Québec et Est du Québec Banque Nationale du Canada Mme Marie-France Delisle Première vice-présidente Conseillère en placement Directrice des ventes CIBC Wood Gundy Marchés mondiaux CIBC inc. Mme Suzanne Delisle, CA, ASC Directrice Gestion des opérations financières Technologies et Services partagés Mouvement Desjardins M. Michel Dubé Retraité Hydro-Québec M. Bernard Ferland Vice-président exécutif de la Corporation des concessionnaires automobiles de la régionale de Québec M. Stéphane Giguère Chef de service des consultations externes CHUL CHU de Québec M. Christian Goulet Vice-président adjoint - Secteur public Responsable de la région de Québec Bell Mme Nathalie Langevin Directrice générale et directrice des ventes TVA Québec M. Jean-Claude Ouellet Vice-président, ventes et opérations Est du Canada Les Systèmes Cisco Canada cie Mme Marylène Reeves Directrice Tact Conseil Dr Serge Rivest Directeur Centre de recherche du CHU de Québec Dr Michel Vallières Médecine interne CHU de Québec M. Carl Viel Président-directeur général Québec International 5 Une trace dans l histoire de la philanthropie

7 États financiers Fondation du Centre hospitalier universitaire de Québec Résultats pour l exercice terminé le 31 mars 2013 Fonds général Fonds affectés Produits Activités commerciales Activités de financement Charges Activités commerciales Activités de financement Excédent des produits par rapport aux charges avant les éléments suivants ou avant autres produits, frais d'administration et apports versés pour des projets spécifiques Administration $ 4,819,679 4,347, ,961 Non affectés $ 1,168, , ,747 Total $ 4,819,679 1,168,370 4,347, ,623 1,312,708 Origine interne $ Origine externe $ 1,840, ,093 1,554,039 Total $ 1,840, ,093 1,554,039 Total $ 4,819,679 3,008,502 4,347, ,716 2,866,747 Total $ 4,747,809 2,653,483 4,281, ,996 2,536,897 Autres produits Produits nets de location Dons Dons capitalisés Opération Enfant Soleil Fondation des étoiles Commandites Placements Excédent des produits par rapport aux charges avant les frais d'administration et les apports versés pour des projets spécifiques 14,239 15, , , ,279 1,657,181 1,657,181 2,497,928 14,239 1,657,181 15, ,079 2,072,499 3,385,207 21,034 3,493 24,527 24,527 2,782, ,438 2,595, , ,489 6,604,407 8,158,446 2,782, ,472 2,595, , ,982 6,628,934 8,182,973 14,239 4,439, ,472 2,595, ,098 15, ,061 8,701,433 11,568,180 5,497 4,256, ,460 2,650, ,773 37, ,956 8,365,492 10,902,389 Frais d'administration Salaires et charges sociales Publicité Fournitures de bureau Télécommunications Entretien et réparations Représentation et formation Honoraires professionnels Frais de campagne Frais de sollicitation Frais bancaires Divers Charges locatives Location de matériel Amortissement de l'actif incorporel Amortissement des immobilisations corporelles Excédent (insuffisance) des produits par rapport aux charges et frais d'administration avant apports versés pour des projets spécifiques 1,211,481 18,532 26,280 9,575 7,208 53,069 7,211 32,930 94,674 29,073 9,806 24,772 8,559 15,880 23,398 1,572,448 (685,169) 2,497,928 1,211,481 18,532 26,280 9,575 7,208 53,069 7,211 32,930 94,674 29,073 9,806 24,772 8,559 15,880 23,398 1,572,448 1,812,759 24,527 75,253 50, ,025 8,032,421 75,253 50, ,025 8,056,948 1,211,481 93,785 26,280 9,575 7,208 53,069 7,211 32, ,446 29,073 9,806 24,772 8,559 15,880 23,398 1,698,473 9,869,707 1,091,212 21,432 25,344 6,264 6,940 59,081 17,945 40,831 94,228 22,887 6,165 10,506 15,732 14,041 1,432,608 9,469,782 Apports versés pour des projets spécifiques CHUQ CHUL (CHUQ) Hôpital Saint-François d'assise (CHUQ) L'Hôtel-Dieu de Québec (CHUQ) Excédent (insuffisance) des produits par rapport aux charges 175, ,125 (860,294) 60, , ,132 1,590,515 1,910, , , , ,132 1,590,515 2,085,177 (272,418) 24, ,937 1,861, ,402 1,874,313 4,910,840 3,121, ,937 1,861, ,402 1,874,313 4,910,840 3,146,108 1,202,779 1,985, ,534 3,464,828 6,996,017 2,873, ,935 2,966, , ,766 4,616,482 4,853,300 Rapport annuel

8 Fondation du Centre hospitalier universitaire de Québec Situation financière au 31 mars ACTIF Court terme Fonds général $ Fonds affectés $ Total $ Total $ Total $ Encaisse Comptes clients et autres créances À recevoir du fonds affecté, sans intérêt Stocks Frais payés d'avance 342, ,629 34,797 51,694 10,634 1,378, ,753 15,764 1,721, ,382 51,694 26, ,707 1,034,831 46,284 25, ,265 1,006,731 27,645 63,797 Long terme 1,151,653 1,649,232 2,766,088 1,979,001 1,661,438 Placements Immobilisations corporelles Actif incorporel 1,872,069 84,611 30,512,528 32,384,597 84,611 30,257,248 37,927 15,733 24,921,118 23,089 3,108,333 32,161,760 35,235,296 32,289,909 26,605,645 PASSIF Court terme Dû au fonds général, sans intérêt Produits d'activités perçus d'avance Comptes fournisseurs et autres dettes de fonctionnement 75, ,845 34, , , ,040 1,403, ,706 1,324, , , ,232 1,137,670 1,595,105 1,523, ,444 SOLDES DE FONDS Grevés d'affectations d'origine externe Grevés d'affectations d'origine interne Non grevés d'affectations 2,616,101 29,200,723 1,823,367 29,200,723 1,823,367 2,616,101 26,079,142 1,773,840 2,913,519 22,504,020 1,490,287 1,918,894 2,616,101 31,024,090 33,640,191 30,766,501 25,913,201 3,108,333 32,161,760 35,235,296 32,289,909 26,605,645 7 Une trace dans l histoire de la philanthropie

9 Rapport sur l utilisation des dons Près de 7 millions de dollars pour le CHU de Québec Annuellement, la Fondation du CHUQ retourne à l institution des sommes importantes en vue de réaliser une grande diversité de projets. En , la Fondation aura contribué à la réalisation de 192 projets représentant un montant de près de 7 millions de dollars. C est un apport financier important, qui génère également un effet de levier appréciable. Ainsi, en , la contribution de la Fondation aura permis de réaliser des projets d une valeur totale d un peu plus de 17 millions de dollars $ Répartition des octrois 49,1 % Équipements de haute technologie 30,6 % Matériel, petits équipements et humanisation des soins 12,9 % Recherche 7,4 % Formation Pour consulter la liste complète des octrois, nous vous invitons à visiter le site internet de la Fondation du CHUQ, section «À quoi servent les dons». Voici l adresse Web exacte : Rapport annuel

10 Les dons corporatifs, la fidélité de nos grands partenaires Voici la liste des donateurs corporatifs et fondations privées ayant fait un don entre le 1 er avril 2012 et le 31 mars Les donateurs sont répertoriés en fonction des sommes versées au cours de la dernière année. Ces contributions peuvent représenter un versement annuel sur un engagement de cinq ans. Donateurs 100 et plus Ville de Québec Bell Hydro-Québec Mouvement des caisses Desjardins Amgen Canada Power Corporation du Canada Janssen inc. Novartis Pharma Canada BMO Groupe financier Québecor Donateurs 50 à $ Fondation Lucie et André Chagnon V Interactions inc. Banque Nationale Électrométal Sanofi Aventis Groupe Banque TD Covidien Purdue Pharma Donateurs 15 à $ Cascades Boston Scientific Ltd Shire Canada Astellas Pharma Canada, Inc. Fondation Intact Hoffmann-La Roche Madame France Gagnon Pratte Faculté de médecine de l Université Laval Héma-Québec Abbott Caisse populaire Desjardins de Charlesbourg Gaz Métro Boralex Chrysler Group LLC Donateurs 5 à $ Corporation Baxter EMD inc. Groupe Canam Metro inc. Laboratoires Paladin Inc. Pfizer Canada Informatique ProContact Caisse Desjardins de Limoilou Caisse Desjardins Des Rivières de Québec Finances Québec Ameublements Tanguay Joint Solutions Alliance Corporation Fonds Public du Coquelicot de Lévis Caisse populaire Desjardins du Piémont Laurentien Ferring Inc. Université Laval Caisse Desjardins de Beauport Bayer Caisse Desjardins des Chutes Montmorency Caprion Proteome Inc. Fondation Jean-Paul-Tardif Groupe Germain / Casot Pomerleau inc. Synthes (Canada) Ltd TELUS Corporation Teva Canada Donateurs 1 à $ Fondation communautaire du grand Québec Fondation Famille Jean-Paul Lortie AXA Canada inc Québec inc. F.A.S.N. Allergo Medik Association Contact Physio Caisse populaire Desjardins de Québec G.R.M.O. inc. Caisse Desjardins de l Administration et des Services publics Hospira Soeurs de Saint-Paul-de-Chartres Caisse populaire Desjardins Mont-Sainte-Anne Caisse populaire Desjardins de Saint-Rodrigue Centre hospitalier affilié universitaire de Québec Caisse Desjardins de L Île-d Orléans BioMarin Pharmaceutical Inc. Caisse Desjardins du Petit-Pré Banque Scotia Caisse populaire Desjardins de Lac-Saint-Charles Caisse Desjardins de Sainte-Foy Denis Lavoie et Fils ltée Desjardins Sécurité financière Groupe Michel Cadrin Frères Maristes Québec Pope Research Corp. Merci aux 24 entreprises qui nous ont fait un don de moins de 1. 9 Une trace dans l histoire de la philanthropie

11 Les moments forts de l année Le Bal des Grands romantiques, une soirée magique! Le Bal 2013 a brillé grâce au prestige de ses invités, à droite les maîtres de cérémonie M. Pierre Jobin, chef d antenne à TVA Québec et Mme Eve-Marie Lortie, animatrice de Salut Bonjour week-end. À gauche, M. Pierre Karl Péladeau, président et chef de la direction de Québecor, commanditaire présentateur du Bal, ainsi que sa conjointe, Mme Julie Snyder. Au bas, les distingués membres du Cercle des présidents réunis pour un dîner au Parlementaire le jour du Bal. Les membres du Cercle des présidents 2013 Le Tournoi de golf, contre vents et pluie pour la cause Le 26 juin dernier, le temps était gris au Club de golf Royal Québec, ça n a pas empêché près de 300 golfeurs de jouer pour la cause. Malgré la pluie et le temps frais, le plaisir était au rendez-vous. Rapport annuel

12 Les moments forts de l année Respire, une soirée-bénéfice au profit des soins intensifs pédiatriques Les activités de type «Ouvrez-nous votre porte» se démarquent par leur diversité. De la soirée de gala à la randonnée de vélo autour de la Gaspésie, toutes les occasions sont bonnes pour amasser des dons pour la cause de la santé. Le Défi roulons pour nos hommes, généreuse Gaspésie Inauguration du robot chirurgical, une campagne de 3,5 millions de dollars Le 25 septembre dernier, la Fondation a inauguré le robot chirurgical en présence des partenaires et grands donateurs de la campagne Un robot pour le CHUQ, dont Québecor et la Fondation J. Armand Bombardier. 11 Une trace dans l histoire de la philanthropie

13 Les moments forts de l année Tournoi de golf Le Filles Open au profit des cancers féminins Cocktail Vin et Escarpins dans le cadre du Tournoi Le Filles Open La Fondation du CHUQ était le bénéficiaire des sommes amassées par le prestigieux tournoi Le Filles Open pour la cause des cancers féminins. S est ajouté au tournoi un cocktail bénéfice sous le thème Vin et Escarpins. Défi des dames de cœur, courir pour les hommes qu on aime En juillet, l organisation Courir à Québec a fait courir les femmes pour la santé de leurs hommes lors du Défi des dames de cœur au profit de la recherche sur le cancer de la prostate. Un montant de $ a été recueilli. En septembre, c était au tour des enfants de se lancer dans la course lors du Grand circuit familial au profit des enfants malades. Des dons totalisant $ ont ainsi été amassés grâce aux efforts des deux instigatrices, mesdames Elaine B. Marier et Julie Dionne. Le Grand circuit familial, quand courir fait plus que du bien Rapport annuel

14 Les moments forts de l année Annonce du don de Bell pour l aménagement de l unité de courte durée en psychiatrie Adieu Dr Henri-Paul Noël Le 19 novembre dernier, le CHU de Québec perdait une figure de proue dans le domaine de la chirurgie vasculaire. Avec le décès du Dr Henri-Paul Noël, la Fondation a perdu un précieux partenaire et un ambassadeur de la philanthropie hospitalière. En février, La Fondation du CHUQ et Bell ont annoncé la plus importante contribution en santé mentale à Québec. Le don d un demi-million de dollars servira à réaménager l unité de soins de courte durée en psychiatrie du CHUL. Visite privilège pour promouvoir le don majeur et le don planifié Les Fonds Héritage santé s enrichissent Afin de sensibiliser les donateurs fidèles au don majeur et au don planifié, la Fondation a innové en organisant une visite privilège, une rencontre intime avec une équipe de soins. Une première activité a eu lieu en mai 2012 et a attiré une quinzaine de donateurs. Moustache qui pique amasse plus de dons Le fonds Nathaniel et le fonds Raphaël-Giguère font figure d exemple en matière d enrichissement des fonds Héritage Santé. La famille du petit Nathaniel organise toute l année des activités de financement, dont un souper spaghetti. Du côté du fonds Raphaël-Giguère, le groupe Mustang Québec remet un don annuellement. En novembre, la Fondation a déployé la campagne Encourage la moustache afin d amasser des fonds pour les soins en lien avec le cancer de la prostate. Merci au FM93, à 32 mars et à Nova film pour leur soutien à la campagne qui a permis d amasser près de Une trace dans l histoire de la philanthropie

15 Les moments forts de l année Le Défi des sables, une aventure en plein désert Encore cette année, les défis sportifs ont connu un vif succès. Une équipe de 22 personnes ont gravi le Kilimandjaro en février 2013 amassant 397. Un groupe de 11 aventuriers ont pris la route du désert en mai 2012 lors du Défi des Sables pour une somme globale de ,69 $. Deuxième expédition au sommet du Kilimandjaro Le Loto-Voyages et cadeaux de rêve, un succès bâti sur l implication des employés Nemaska choisit d appuyer l équipe de canot à glace Défi Mère-enfant On voit ici l une des 81 vendeurs, artisans du succès du Loto-Voyages, qui s est mérité l un des créditsvoyage offerts par Laurier Du Vallon. Félicitations pour la ténacité des cinq filles du Défi mère-enfant qui illustrent l implication des employés et des médecins du CHU de Québec auprès de leur Fondation. Rapport annuel

16 Activités de type «Ouvrez-nous votre porte» Une porte ouverte sur la générosité Merci aux 34 entreprises, groupes, associations ou individus qui ont organisé une activité ou une campagne au profit de la Fondation du CHUQ Cyclo-défi contre le cancer Enbridge en collaboration avec l Hôpital général juif Tournoi de Golf Le Filles Open Défi Roulons pour nos hommes Intersports Le souper-bénéfice Respire du Groupe Océan Souris Mini, vente des forfaits mèreenfants et remise des chapeaux aux nouveau-nés du CHU de Québec Grand tour de roue de Yves Landry pour la recherche en oncologie pédiatrique Le Déjeuner du Père Noël Benjo Défi des dames de cœur Desjardins Le Grand circuit familial Philips Lifeline Le groupe les OQP pour l événement le Bingo en brun Jean Gagnon et sa conférence : Préparezvous à la Victoire Magenta Studio Photo, remise d un montant à la vente d un produit Château Frontenac, activités de financement diverses Tournoi de Golf Michel Jeffrey Cancer Run du Harley Owners Group (HOG), chapitre de Québec Surmesur, tournoi de pétanque et vente de cravates Défi des Escaliers du Cap Blanc du Service de police de la Ville de Québec M. Sébastien Carrier pour l initiative jepoolpourlesenfants.com Divers groupes pour leur participation au Marathon Des Deux Rives SSQ L Équipe MJM, Mme Julie Damasse et M. Marco Michel, courtiers immobiliers Le Cocktail Vin et Escarpins Tournoi de Golf de La Cage aux Sports Le Cocktail bénéfice BMO Sonia Plourde et son projet des 100 robes Tournoi de golf Ultramar Magasins Pharmaprix pour l activité l Arbre de vie Star Light Mme Iryna Karba pour la vente des œufs de Pâques Mme Francine Thibault et sa campagne de financement Le marathon de Kathleen Rhéaume Syndicat des fonctionnaires municipaux de Québec M. Mathieu Dion et Les 6 à 8 du 418 (cocktail bénéfice) Les Constructions Du Saint-Laurent Ltée Merci aux 18 organismes ou individus ayant fait des dons de moins de 1., Évolution sur cinq ans du programme «Ouvrez-nous votre porte» 1, $,, $, $ $,, 0 $ $ Parmi les 34 activités de type «Ouvrez-nous votre porte», on retrouve le Bingo en brun organisé par le groupe les OQP. Ils ont remis une somme de 10 afin de soutenir la recherche sur le cancer de la prostate. Les OQP est un groupe d'affaires composé de 12 jeunes professionnels qui ont choisi de s'engager pour une cause importante pour eux. 15 Une trace dans l histoire de la philanthropie

17 Les événements-bénéfice, des moments inoubliables Le Bal des mille et un rêves Une soirée pleine de magie qui a réuni 663 convives au Centre des congrès de Québec pour des profits de 363 M. Gaston Bédard, président du conseil d administration du CHU de Québec, M. Patrice Beauchemin, président du comité organisateur et architecte associé chez Groupe A, M. Martin Thibodeau, président, Direction du Québec de la RBC Banque Royale et président d honneur de la soirée, Mme Gertrude Bourdon, directrice générale du CHU de Québec, M. Pierre Karl Péladeau, président et chef de la direction de Québecor, commanditaire présentateur de l événement, Dr Réjean Hébert, ministre de la Santé et des Services sociaux, M. Guy Chabot, président du conseil d administration de la Fondation du CHUQ et M. Denis Rhéaume, président et chef de la direction de la Fondation du CHUQ. Merci aux membres du comité organisateur M. Patrice Beauchemin, président du comité Architecte associé Groupe A M. Alain Couture Chef, politiques publiques - Québec GlaxoSmithKline Mme Marie-Claude Dulac Vice-présidente ventes et fidélisation La Capitale assurances générales M. Gervais P. Grenier Développement des affaires Mallette Mme Barbara Guay Directrice de comptes majeurs XEROX Mme Marie-Josée Labelle Directrice, planification financière Région Québec/ RBC Banque Royale Mme Hélène Lemieux Directrice du marketing Laurier Québec M. Sébastien Naud Conseiller principal Mercer Me Louis Rochette Avocat associé Chef de la direction Québec Lavery M. Daniel Samson Président directeur général BPR-Bâtiment Mme Hélène Landry Directrice des événements et activités de financement Fondation du CHUQ Mme Josée Delisle Adjointe aux événements et aux activités de financement Fondation du CHUQ Merci à nos partenaires Commanditaires associés Beauvais Truchon Avocats Bell Canada BPR-Bâtiment CIMA+ Consortium Architectes Santé Québec Dessau / Verreault Exceldor coopérative GlaxoSmithKline Industrielle Alliance, Assurances et services financiers Le Groupe Jean Coutu (PJC) Groupe Qualinet Pomerleau RBC Banque Royale SNC-Lavalin Consortium Architecture, 0 santé et patrimoine Évolution sur cinq ans des profits nets du Bal des Grands romantiques $ Rapport annuel

18 Les événements-bénéfice, des moments inoubliables Tournoi de golf golfeurs pour la santé sur les parcours du Club de golf Royal Québec M. Guy Chabot, président du conseil d administration de la Fondation du CHUQ, Mme Gertrude Bourdon, directrice générale du CHU de Québec, M. Gaston Bédard, président du conseil d administration du CHU de Québec, Mme Sylvie Larouche, présidente du conseil des représentants Québec-Ouest et Rive-sud du Mouvement des caisses Desjardins, commanditaire présentateur de l événement, M. Denis Rhéaume, président et chef de la direction de la Fondation du CHUQ, M. Luc de la Sablonnière, président du comité organisateur et avocat associé chez Morency société d avocats. Évolution sur cinq ans des revenus du tournoi de golf $ $ $ Merci aux membres du comité organisateur M. Luc de la Sablonnière, président du comité Avocat associé Morency société d avocats M. Martin Bolduc Chef de service Approvisionnement CHU de Québec M. Jean Drouin Adjoint à la direction Projet d agrandissement et rénovation - L HDQ M. Pierre Faguy Directeur projets spéciaux CHU de Québec M. René Forgues Associé Samson Bélair/Deloitte & Touche Mme Jocelyne Larouche Conseillère stratégique à la direction générale Caisse Desjardins de Limoilou M. Denis Poliquin, ing, MBA Coordonnateur des services techniques Secteur hôtellerie CHU de Québec M. Michel Prévost Chef de service Buanderie - Lingerie - Brancarderie CHU de Québec M. Éric Tremblay Chef de service Maintenance et Exploitation, CHU de Québec M. Guy Tremblay Directeur Solutions d affaires Bell M. Claudio Volpato Président L Intendant Mme Hélène Landry Directrice des événements et activités de financement Fondation du CHUQ Mme Josée Delisle Adjointe aux événements et aux activités de financement Fondation du CHUQ Merci à nos partenaires Commanditaires associés Morency, société d avocats Dessau Informatique ProContact Logibec Groupe Informatique ltée 17 Une trace dans l histoire de la philanthropie

19 Dons planifiés et dons individuels Voici les membres de l équipe-conseil des dons planifiés, merci de leur précieux apport en expertise dans le développement du don majeur et du don planifié. Me Charles-Antoine Dorion, avocat O Brien Avocats s.e.n.c.r.l. / L.L.P. Me Rock Godbout, notaire Goulet et Godbout notaires s.e.n.c. Mme Marie-France St-Pierre, planificatrice financière Banque Nationale M. Frédérick Rousseau, conseiller en gestion du patrimoine, ScotiaMcLeod M. Jean-Denis Côté, planificateur financier, Planica Me Renée-Maude Vachon-Therrien, avocate Langlois Kronström Desjardins, S.E.N.C.R.L. M. Guy Chabot, FCPA, FCA, Mallette Me Annie Paquet, notaire Me François-Olivier DeBlois, avocat Les Avocats DeBlois et Associés, S.E.N.C.R.L. Mme Guylaine Martin, directrice des dons planifiés et des dons majeurs individuels, Fondation du CHUQ Nos nouveaux fonds «Héritage Santé» Évolution sur cinq ans du nombre de fonds «Héritage Santé» Les fonds «Héritage Santé» sont des fonds personnalisés dont le capital est permanent et inaliénable. Une proportion de 20 % des intérêts est réinvestie annuellement pour faire fructifier le fonds. Le 80 % restant est versé directement à la cause chère au donateur Fonds Léa-Rose pour l oncologie pédiatrique du CHUL Fonds Marjolaine Badeau et Gilles Vézina pour la chirurgie par laparoscopie et le département de chirurgie vasculaire de l Hôpital Saint-François d Assise Fonds docteur Jean-Claude Forest pour le fonds de recherche clinique en biochimie médicale du CHU de Québec Rapport annuel

20 Donner pour soutenir l avenir de la santé Legs Au cours de la dernière année, les montants versés sous forme de legs offerts à la Fondation du CHUQ ont totalisé $. Merci à ceux et celles qui ont posé ce geste de générosité en vue d offrir de meilleurs soins aux patients du CHU de Québec. Succession Lewis Pagé au profit de la néphrologie à L Hôtel-Dieu de Québec Succession Germaine Perry au profit de l amélioration des soins à L Hôtel-Dieu de Québec Succession Gilles Mailloux au profit de l oncologie à L Hôtel-Dieu de Québec Succession René Desjardins pour l amélioration des soins au CHU de Québec Succession Maxime Gilbert au profit de la dialyse à L Hôtel-Dieu de Québec Succession Roméo Ferland au profit de l amélioration des soins à L Hôtel-Dieu de Québec Succession Charlotte Chabot, au profit du centre de recherche clinique et évaluative en oncologie à L Hôtel-Dieu de Québec Succession Michaël Politis au profit de l amélioration des soins au CHUL et à L Hôtel-Dieu de Québec Succession Jean-Paul Bouchard au profit de la dialyse à L Hôtel-Dieu de Québec Succession Imelda Lussier au profit de la clinique d oncologie à l Hôpital Saint-François d Assise Le don à titre individuel, la force du nombre En plus des donateurs ayant fait un legs, un don majeur ou ayant créé un fonds «Héritage Santé», la Fondation du CHUQ a pu compter sur l appui d un groupe de donateurs. Grâce notamment au télémarketing, à la popularité des défis sportifs et la vitalité du programme de dons majeurs individuels, les contributions à titre individuel sont en hausse pour un montant de plus de 1,7 million $. Nombre de donateurs Don moyen Total des dons Dons à l occasion d un décès ,58 $ ,62 $ Nouveaux donateurs ,29 $ ,50 $ Donateurs actifs ,62 $ ,29 $ Dons publics ,54 $ ,93 $ Dons majeurs individuels ,38 $ ,48 $ Dons à l occasion d un défi sportif* 2164* 174,38 $ ,93 $ Total ,75 $ * Inclut la participation de médecins et d'employés du CHU de Québec, ainsi que celle d'entreprises. 19 Une trace dans l histoire de la philanthropie

21 Communications et marketing, le web vecteur de croissance La plateforme de dons en ligne de la Fondation du CHUQ continue de croître en popularité. Près de deux ans après sa mise en ligne, elle a généré des dons totalisant ,82 $, soit transactions réalisées en toute sécurité sur le web. Les défis sportifs et autres campagnes personnelles, corporatives ou de groupe ont permis à la Fondation d attirer nouveaux donateurs. Nombre de donateurs Dons en ligne % de nouveaux donateurs Don moyen Montant ,92 % 57,40 $ ,77 $ ,80 % 67,02 $ ,50 $ ,99 % 68,56 $ ,77 $ ,99 % 99,90 $ ,66 $ ,60 % 97,05 $ ,82 $ Merci aux membres du comité des communications qui par leur expertise contribuent à faire rayonner la Fondation dans son milieu. Évolution sur cinq ans des dons en ligne M. Michel Dubé, président Retraité 500, $ Hydro-québec M. Martin Boucher Chef de la division communication Web et publicité institutionnelle Direction des communications Université Laval 400,000 M. Jean Julien $ Vice-président 300,000 Ventes et marketing Les restaurants Normandin M. Richard Fournier Directeur des communications et du rayonnement CHU de Québec 200,000 M. Stéphane Desmeules Vice-président, développement corporatif Fondation du CHUQ M. François Moisan Conseiller en communication 100,000 Service des communications $ Ville de Québec $ $ Mme Sophie Maltais Directrice des communications et du marketing Fondation du CHUQ Rapport annuel

22 Partenaires philanthropiques La contribution d Opération Enfant Soleil, un grand partenaire depuis 25 ans. Grand partenaire de la Fondation du CHUQ, Opération Enfant Soleil joue un rôle majeur dans le développement des soins spécialisés aux enfants à l échelle de la province. Grâce aux sommes que l organisme remet chaque année au CHU de Québec, plusieurs projets peuvent voir le jour, et ce, au profit d une pédiatrie de haut niveau, ici, à Québec. Afin de souligner l apport indispensable de ce partenaire, deux importantes marques de reconnaissance lui ont été décernées cette année. Tout d abord, Opération Enfant Soleil s est vu attribuer en novembre 2012 le grand prix du conseil d administration au gala des grands prix Sirius. Cet hommage lui a été rendu à l occasion du 25 e anniversaire de l organisation qui aura offert plus de 45 millions de dollars au CHU de Québec depuis sa création en Dans la même foulée, il a été décidé que le Centre mère-enfant allait dorénavant s appeler le Centre mère-enfant Soleil afin de rappeler qu Opération Enfant Soleil a vu le jour au sein du CHUL grâce à l engagement des employés. Au faîte d une année d hommages et de distinctions, Opération Enfant Soleil a dévoilé le 1 er mai dernier le montant remis au CHU de Québec pour l année Une somme de $ a été annoncée et servira à la réalisation des projets suivants : L achat d équipements médicaux spécialisés pour les soins périnataux et néonataux qui assureront l accessibilité, la qualité et l efficacité des soins ainsi que la mise à jour des systèmes, ce qui favorisera un meilleur suivi et une rapidité de réaction accrue. La mise à jour des systèmes diagnostiques en pédiatrie, qui contribuera entre autres à effectuer plus rapidement la collecte des données, à augmenter la qualité des images et à réduire le nombre d anesthésies requis pour effectuer les examens d imagerie par résonnance magnétique (IRM). L acquisition d équipements médicaux spécialisés qui permettront aux diverses spécialités en consultations externes d assurer une accessibilité et une efficacité accrues des soins offerts aux enfants. M. Gaston Bédard, président du CA du CHU de Québec, Mme Gertrude Bourdon, directrice générale du CHU de Québec, M. René Rouleau, président du CA d Opération Enfant Soleil, M. Ross Gaudreault, président du CA de la Fondation du CHU de Québec, M. Denis Rhéaume, président et chef de la direction de la Fondation du CHUQ, Mme Ginette Charest, présidente directrice générale d Opération Enfant Soleil, la petite Ève Stastny. Merci à nos partenaires philanthropiques qui ont versé à la Fondation du CHUQ des dons en accord avec leur mission Opération Enfant Soleil Comité des usagers du CHUQ Fondation Mobilis Fondation des Étoiles Légion Royale Canadienne Filiale 265 Coquelicot Fondation Les Missionnaires de la Paix Fondation pour l enfance Starlight Canada Fondation du Général Vanier de l Association du 22 e régiment inc. Fondation La Capitale Groupe Financier 21 Une trace dans l histoire de la philanthropie

23 La contribution des membres de la communauté hospitalière Loto-Voyages et cadeaux de rêve Une septième édition fait rêver les détenteurs de billets à chacun des 17 tirages qui font plaisir à 106 gagnants. En sept ans, il a fait voyager et rêver des centaines de gagnants. En tout, ce sont pas moins de billets qui ont trouvé preneur au sein de la grande communauté hospitalière depuis la première édition en Ensemble, les employés du CHUQ auront permis à la Fondation d investir dans l acquisition d équipements de haute technologie. Mme Lina Carrier, Laurier Du Vallon, M. François Latreille, directeur général adjoint aux affaires administratives au CHU de Québec, Mme Louise Roy, vice-présidente développement des partenariats, milieu hospitalier et projets spéciaux de la Fondation du CHUQ, M. Jean Bouchard, président du comité organisateur et adjoint au directeur, développement des ressources humaines et changement organisationnel au CHU de Québec, et Mme Martine Thibault, coordonnatrice au développement interne auprès des employés du CHU de Québec à la Fondation du CHUQ. Évolution sur cinq ans des profits nets du Loto-Voyages et cadeaux de rêve $ 325 Merci aux membres du comité organisateur : M. Jean Bouchard, président du comité Adjoint au directeur, Développement des ressources humaines et changement organisationnel au CHU de Québec M. Yvan Bolduc Coordonnateur, direction de l enseignement du CHU de Québec Mme Annie Moreau Chef d unité spécialisée, Îlots parents-enfants du Centre mère-enfant Soleil du CHU de Québec M. Patrick Lacasse-Trudeau Chef d unité 1 er Nord ouest, unité coronarienne au CHUL du CHU de Québec Mme Christine Côté Chef d unité orthopédie et radiothérapie de L Hôtel-Dieu de Québec du CHU de Québec M. Mario Regnière Adjoint à la DSM, service interprofessionnel CHU de Québec M. André Blouin Chef d unité, néphrologie et greffe rénale et chef de service consultations externes de L Hôtel-Dieu de Québec du CHU de Québec M. Mikael Chabot Chef d unité B-5, unité de médecine à l Hôpital Saint-François d Assise du CHU de Québec Mme Martine Thibault Coordonnatrice au développement interne / employés du CHU de Québec de la Fondation du CHUQ Merci à nos partenaires 0 $ Rapport annuel

24 La contribution des membres de la communauté hospitalière La Campagne auprès des médecins, dentistes et pharmaciens du CHUQ $ investis dans les fonds spécifiques pour faire avancer les soins au CHUQ Merci à nos cinq vice-présidents Dr Michel Vallières, Interniste à L Hôtel-Dieu de Québec du CHU de Québec Dr Yvan Douville Chirurgien à l Hôpital Saint-François d Assise du CHU de Québec Dre Geneviève Roy Pédiatre au Centre mère-enfant Soleil du CHU de Québec Dre Mélanie Gagné-Tremblay Médecine dentaire à L Hôtel-Dieu de Québec du CHU de Québec Mme Marie-Claude Racine Chef du département de pharmacie du CHU de Québec 80 bénévoles médecins, dentistes, pharmaciens Évolution sur 5 ans des dons amassés auprès des médecins, dentistes, pharmaciens et chercheurs du CHUQ $ $ $ $ $ Autres implications de la communauté hospitalière La Fondation aimerait souligner la contribution de la communauté hospitalière qui s engage concrètement afin d enrichir les fonds spécifiques grâce à des campagnes et activités de financement ou encore en relevant des défis sportifs. Ils amassent ainsi des dons en vue de réaliser des projets dans leur unité de soins. Une employée du centre de pédopsychiatrie organise une activité de patinage et une campagne pour la clinique des troubles anxieux 3 résidentes et 1 médecin montent le Kilimandjaro pour la cause du mélanome cutané Les équipes des soins palliatifs réalisent une campagne auprès des familles 5 infirmières compétitionnent en canot à glace pour le Défi mère-enfant Nemaska Marie de Serres, infirmière, roule pour la formation des infirmières en oncologie 5 employés et 2 médecins participent à des courses de canot à glace pour le Défi Cancer 6 employées et 1 médecin forment les Valkyries Leika et compétitionnent en bateau dragon pour l ergothérapie Une épithésiste et un dentiste oncologue font la Campagne Eve-2 pour les prothèses mammaires 13 employés et 1 médecin ont participé au Défi des Sables pour la cause de leur choix 1 médecin et une infirmière organisent le cocktail «Supporte ton dos» 1 médecin pilote la campagne «Un foulard pour grandmaman» au profit de la gériatrie 1 médecin et 7 employés gravissent le Kilimandjaro pour la cause de leur choix 12 employés et 1 médecin participent au Cyclo-Défi contre le cancer Enbridge Bravo et merci! 0 $ Une trace dans l histoire de la philanthropie

25 L équipe de la Fondation du CHUQ Rangée arrière : M. Stéphane Desmeules, vice-président, développement corporatif, M. Guillaume Parent, recherchiste et analyste en performance, Mme Andréanne Laplante, adjointe à la campagne et aux communications, Mme Annick Simard, directrice, développement régional, Mme Martine Thibault, coordonnatrice au développement interne/employés du CHU de Québec, Mme Nathalie Noël, coordonnatrice au développement interne/médecins, dentistes, pharmaciens et chercheurs du CHU de Québec, Mme Brigitte Millette, adjointe administrative à la présidence, Mme Dorine Savoie, adjointe à la saisie des dons, Mme Luci Tremblay, réceptionniste, Mme Gisèle Tremblay, agente administrative, Mme Suzanne Gagnon, réceptionniste et M. Denis Rhéaume, président et chef de la direction. Rangée avant : Mme Guylaine Martin, directrice des dons planifiés et des dons majeurs individuels, Mme Émilie Turcotte, adjointe aux communications et aux médias sociaux, Mme Louise Roy, vice-présidente, développement des partenariats, milieu hospitalier et projets spéciaux, Mme Julie Falardeau, responsable traitement des dons et publipostage, Mme Hélène Landry, directrice des événements et activités de financement, Mme Josée Delisle, adjointe aux événements et activités de financement, Mme Jocelyne Côté, adjointe administrative au développement interne et Mme Chantal Verret, comptable. Absentes de la photo : Mme Odette Bélanger, Mme Pierrette Gagné, préposées au kiosque de la Fondation du CHUQ au CHUL, Mme Chantal Lafrenière, préposée au kiosque de la Fondation du CHUQ à L'Hôtel-Dieu de Québec. Rapport annuel

26 Rapport annuel de la Fondation du CHUQ Juin 2013 Rédaction : Direction des communications de la Fondation du CHUQ Conception graphique : Direction de l enseignement du CHU de Québec Impression : Graphiscan , rue de l Espinay, Québec (Québec) G1L 3L5