Sommaire. Les quatre facettes de l Hôtel Casino Barrière de Lille. Le parti-pris architectural : transparence et ouverture

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1 Dossier de presse

2 Sommaire I II III IV V L Hôtel Casino Barrière de Lille, emblème d une nouvelle génération d établissements 1 Un complexe ludique et touristique unique 2 Un établissement d envergure européenne 3 Un nouvel acteur culturel sur la scène lilloise 4 Une entreprise responsable Les quatre facettes de l Hôtel Casino Barrière de Lille 1 Le casino 2 L hôtellerie 3 La restauration 4 Les bars 5 Le spectacle Le parti-pris architectural : transparence et ouverture 1 Jean-Paul Viguier, architecte de la transparence 2 Jean-Yves Rochon, architecte d intérieur Une équipe de femmes et d hommes passionnés, au service de l excellence Barrière 1 L équipe dirigeante 2 Les métiers de l Hôtel Casino Barrière de Lille Groupe Lucien Barrière 1 Une histoire de famille 2 Le Groupe Lucien Barrière en chiffres 3 La structure du Groupe Lucien Barrière 4 Le Groupe Lucien Barrière en bref 5 Les Casinos du Groupe Lucien Barrière 6 Les Hôtels du Groupe Lucien Barrière

3 I L Hôtel Casino Barrière de Lille, emblème d une nouvelle génération d établissements Le dernier-né des établissements du Groupe Lucien Barrière est un véritable complexe de loisirs qui offre pour la première fois à ses visiteurs un même lieu regroupant les quatre activités du Groupe et ses quatre métiers : le jeu, l hôtellerie, la restauration et le spectacle.

4 1 Un complexe ludique et touristique unique Leader des casinos en France, référence de l hôtellerie de luxe sur le marché français, le Groupe Lucien Barrière est également un acteur majeur de la restauration (avec près de 130 restaurants, dont le Fouquet s) et du monde du spectacle (avec plus de 2710 spectacles et animations par an). L Hôtel Casino Barrière de Lille est un pôle unique en France et en Europe. En effet, il a été entièrement conçu pour permettre aux clients de profiter en un seul et même lieu de toutes les activités de loisirs, de divertissements et de bien-être qui caractérisent le savoir-faire et le professionnalisme du Groupe. Fort de l excellence de l accueil hôtelier, l Hôtel Casino Barrière de Lille propose ainsi toute une gamme d offres ludique, culturelle et gastronomique. Ce complexe d une surface de m² se compose : d un casino de m² sur deux étages offrant des espaces de restauration (une brasserie moderne et un espace de restauration rapide fraîcheur sur place ou à emporter) d un hôtel de luxe de m² comprenant 125 chambres et 17 suites, des espaces de réunion et un restaurant haut de gamme d'un espace détente et bien-être de 150 m² d une salle de spectacle modulable de places d un parking en sous-sol de près de 680 places Ce projet d une envergure sans égale a représenté un investissement de 110 millions. 4

5 2 Un établissement d envergure européenne Depuis qu elle a été élue capitale européenne de la culture en 2004, la ville de Lille est devenue le carrefour culturel de l Europe et s est imposée comme une destination touristique de tout premier plan pour de nombreux visiteurs des pays voisins : Grande-Bretagne, Belgique, Pays-Bas, Allemagne L Hôtel Casino Barrière de Lille offre à la ville un complexe ludique et touristique haut de gamme en intégrant une dimension nouvelle, celle des divertissements. Cela renforcera également l attractivité de la ville auprès du public international. Par ailleurs, avec 125 chambres et 17 suites classées 5*, et un espace affaires de plus de 800 m², l Hôtel Casino Barrière de Lille offre, dans sa catégorie, la plus grande capacité hôtelière de la métropole lilloise et est appelé à devenir un acteur majeur du tourisme d affaires. Situé en bordure du parc des Dondaines, à l angle de l avenue Willy Brandt et du pont de Flandres, l Hôtel Casino Barrière de Lille prend place au coeur du quartier d affaires de Lille, à deux pas des gares et de tous les moyens de transport : une implantation stratégique au cœur de la capitale du Nord de la France. Accessibilité Au coeur de la métropole lilloise et du centre d affaires Euralille A 5 minutes à pied des gares Lille Flandres, Lille Europe et de Lille Grand Palais A 40 minutes de Roissy et à 15 minutes de l aéroport de Lille Lesquin A 40 minutes en TGV de Bruxelles A 1 heure en TGV de Paris A 1 heure 20 en TGV de Londres 5

6 3 Un nouvel acteur culturel sur la scène lilloise Le théâtre de l Hôtel Casino Barrière Lille programmera une soixantaine de spectacles par an et deviendra ainsi un acteur à part entière d une ville à la personnalité culturelle affirmée. Fort d une expérience acquise dans ses nombreuses salles de spectacle, le Groupe Lucien Barrière mise sur une programmation variée et éclectique : artistes de renommée internationale, variétés, opérettes et spectacles musicaux, théâtre de boulevard et one man show, spectacles jeune public Le théâtre donnera également l opportunité à de jeunes espoirs de la scène locale et aux artistes en devenir de faire découvrir leur talent au public lillois. Dans la lignée des grands moments du music-hall, un dîner-spectacle inspiré des plus grands tubes 70 s et 80 s, créé par le metteur en scène Roger Louret, constitue l événement phare de la saison Avec ce nouvel établissement, le Groupe Lucien Barrière signe «le projet le plus important jamais conçu en France», selon Dominique Desseigne, Président du Conseil de Surveillance de Groupe Lucien Barrière. Et s il l a fait, dit-il, c est «parce que Lille est appelée à un grand destin : devenir la référence du Nord de l Europe en matière de loisirs et de divertissements». 6

7 4 Une entreprise responsable Parce que le casino est avant tout un lieu de divertissements, et parce qu il doit le rester, le Groupe Lucien Barrière a initié depuis plusieurs années une politique active et volontaire pour s imposer comme leader en matière de Jeu Responsable. Fidèle à sa politique, le Groupe a donc mis en place un dispositif sans précédant visant à réduire les risques d abus liés au jeu, en informant de manière préventive les joueurs et en proposant aux clients des solutions innovantes pour les accompagner dans leurs comportements face au jeu. A Lille, cette politique du Groupe s illustre concrètement puisque l Hôtel Casino Barrière de Lille est le premier établissement de jeux en France à proposer les services d une clinicienne, formée à gérer les cas d addiction de certains joueurs compulsifs. Dorothée Plagnes, Superviseur Jeu Responsable, assure en permanence une mission d écoute et d aide auprès des clients. Sa fonction : déceler les personnes qui pourraient se mettre en danger. Sur le terrain, elle travaille en étroite collaboration avec le personnel qui lui signale les clients potentiellement «à risques». Inspirée d une méthode éprouvée au Casino Barrière de Montreux, cette démarche est le fruit de la réflexion du Groupe sur la détection des joueurs «à risque» au sein de ses établissements casinotiers. 7

8 II Les quatre facettes de l Hôtel Casino Barrière de Lille

9 1 Le casino Ouverte sur le Parc des Dondaines, la salle de jeu, d une superficie de 2500 m 2, profite de la lumière naturelle. Sur deux niveaux, elle accueille machines à sous et jeux de table, offrant aux joueurs ce qui se fait de mieux en la matière. Au rez de chaussée, l espace machines à sous compte 300 machines dernière génération : rouleaux classiques ou vidéo, vidéo poker. Elles permettent des mises allant de 1 cent à 10. Proposée en exclusivité dans la région, les joueurs pourront découvrir la roulette anglaise électronique, une variante moderne du jeu traditionnel. A l étage, l espace jeux de table se compose de 20 tables parmi lesquelles la roulette anglaise, la boule, le black-jack. Un espace spécialement dédié aux joueurs de texas hold em poker (la variante de poker la plus pratiquée), leur offrira des conditions de jeu optimales. 9

10 2 L hôtel L Hôtel Barrière de Lille est un établissement haut de gamme classé 5*. Toutes les chambres profitent d une luminosité naturelle exceptionnelle grâce à une façade de verre qui habille le bâtiment. Situées à l extrémité du bâtiment triangulaire, les junior suites panoramiques jouissent d une vue imprenable sur Lille. L hôtel dispose de facilités pour les personnes à mobilité réduite et les déficients visuels. Ses 125 chambres et 17 suites habitent les 9 étages de l Hôtel, chacune interprétant à leur façon les tons mauve ou vert anis choisis par Pierre Yves Rochon. Le quatrième étage accueillera quant à lui tout prochainement un espace bien-être, fitness et remise en forme de 150 m 2. Hammam, sauna, cardiotraining tous accessibles aux clients de l Hôtels, qui pourront aussi réserver de nombreux soins à la carte. 10

11 2 L hôtel a Les chambres Les chambres 125 chambres et 17 suites réparties sur 9 étages Superficie moyenne des chambres : 30 m 2 (60 m 2 pour les suites) Toutes les chambres sont équipées d un coin bureau et de lits «King size» Accès internet haut débit Wi-Fi, téléviseur écran plat 32 pouces et bouquet satellite Air conditionné, mini-bar et coffre-fort Room-service 24h/24 Un espace détente et bien-être Au quatrième étage de l Hôtel Barrière de Lille, un espace de 150 m² dédié au bien-être et à la remise en forme est accessible aux clients de l hôtel. Hammam, sauna, appareils de fitness et de cardiotraining permettent de se détendre. Sur rendez-vous, les clients peuvent également réserver des soins à la carte. 11

12 2 L hôtel c Un espace affaires et réunions Un espace affaires et réunions 1 salle plénière de 155 m 2 divisible 6 salles de 36 à 60 m 2 à la lumière naturelle 1 espace foyer de 430 m 2 1 théâtre modulable, d une capacité de 1200 places, pour les événements d entreprise 1 parking surveillé de 680 places 12

13 3 La restauration La restauration est l un des points forts de ce nouveau complexe. L offre a été conçue pour répondre aux attentes d un large public mettant à la disposition des clients un espace de restauration haut de gamme, une brasserie de 300 couverts et un espace de restauration rapide. Quatre bars à thème complètent également cette offre riche et diversifiée. En cuisine, le Chef Michel Vico dirige ses équipes avec talent. Après avoir exercé son métier dans des établissements prestigieux comme le Martinez (Cannes), Le Violon d Ingres (Paris) ou l Hôtel de Crillon (Paris). il occupait précédemment le poste de Chef des cuisines de l Hôtel Crowne Plaza des Champs Elysées. 13

14 3 La restauration a Folie Douce Soft Food by Barrière Folie Douce Soft Food by Barrière Situé à l entrée du casino, Folie Douce Soft Food by Barrière est un point de vente de restauration rapide de qualité. Folie Douce Soft Food by Barrière propose toute une gamme de plats et d en-cas aux accents nordiques, à emporter : pains spéciaux, wraps, légumineuses, céréales se combinent pour des pauses gustatives 100% plaisir et équilibre. Ouvert du lundi au vendredi de 11h à 18h (23h les soirs de spectacle) 14

15 3 La restauration b La Terrasse du Parc La Terrasse du Parc Avec sa «show kitchen» (cuisine-spectacle) et sa terrasse chauffée ouverte sur le parc, la brasserie propose une carte gourmande et authentique mêlant la cuisine du Nord de l Europe et le patrimoine culinaire régional. Situé en rez-de-chaussée, l établissement est ouvert le matin (pour le service des petits-déjeuners de l hôtel), le midi et le soir. Il peut accueillir 300 personnes. Ouvert tous les jours Buffet/ à la carte/ du brunch au drunch le dimanche 15

16 3 La restauration c Les Hauts de Lille Les Hauts de Lille Ce restaurant grande carte d une soixantaine de places est situé en mezzanine du lobby de l hôtel et offre une vue imprenable sur le Parc des Dondaines. Le Chef y interprète à sa façon les grands classiques et les dernières tendances de la cuisine moderne. Ouvert le midi et le soir du mardi au vendredi ainsi que le samedi soir Menu et à la carte 16

17 4 Les bars Associés aux différentes activités de l hôtel, quatre bars déclinent quatre ambiances spécifiques, offrant ainsi des instants de détente adaptés à tous. Le Boréal Ce bar aux accents russes permet de déguster vodkas, aquavit et snacking nordique. Il met à la disposition des clients une piste de danse agrémentée d écrans de lumière et d animations lumineuses. L ambiance y sera assurée par un DJ et des danseuses. Ouvert les jeudis, vendredis et samedis de 18h à 03h Le Carré Situé au premier étage, Le Carré est un concentré de technologies. Sa décoration faite d écrans se met au diapason, le temps d une soirée, d un thème, d un événement sportif, d un artiste Le Carré dessert le deuxième niveau du plateau de jeux et la salle de spectacle. Ouvert tous les jours de 19h à 4h et de 16h à 4h le week-end Accès réservé aux personnes majeures non interdites de jeu sur présentation d'une pièce d'identité L'ibar Grande première en France, l ibar est un concept des plus novateurs. Il propose un comptoir de 16 mètres totalement interactif qui réagit aux mouvements. Ludique, cet endroit constitue une véritable animation pour les clients. Ouvert tous les jours de 10h à 4h Accès réservé aux personnes majeures non interdites de jeu sur présentation d'une pièce d'identité L Escal 777 Invitation à l embarquement et aux grands voyages, l'escal'777 offre un décor sobre et élégant pour un moment privilégié à deux ou entre amis, dans une atmosphère confortable et chaleureuse. Ouvert de 08h à 23h du lundi au vendredi, de 10h30 à 23h les samedis et dimanches 17

18 5 Le spectacle Au cœur du complexe, le théâtre peut accueillir jusqu à 1200 spectateurs. Entièrement modulable, et équipé des toutes dernières technologies, il dispose d une scène rétractable et d un plateau de 860 m 2. Pour une visibilité optimale, le théâtre est équipé d un écran de projection mobile de 60 m 2. Une programmation riche et éclectique Le théâtre programmera une soixantaine de spectacles par an : comédies musicales, variété française et internationale, concerts acoustiques, spectacles lyriques, imitateurs et humoristes, nouveau cirque, théâtre,... Un spectacle mis en scène par Roger Louret, digne des plus grands shows de music hall, animera également la scène du théâtre du Casino. Dîner-spectacle «Ces années-là» : un spectacle musical inédit de Roger Louret Evénement-phare de la saison , l Hôtel Casino Barrière de Lille a confié la création de son premier spectacle musical au célèbre metteur en scène Roger Louret, plusieurs fois nommé aux Molières, notamment pour La Java des Mémoires, Les Z'années Zazous ou Les Années Twist. Inspiré par les plus grands tubes des années 70 et 80, ce dîner spectacle, proposé dans le théâtre du casino, constitue la grande nouveauté de la scène lilloise. Dans une ambiance surchauffée, une troupe de 12 artistes interprètera en live, les plus grands succès des années disco, de Claude François à Abba en passant par les Bee Gee s. «Ces années-là» est joué les vendredis soirs en formule dîner-spectacle ou cocktail-spectacle. Dîner de gala ou cocktail à la carte Avec sa salle de 1200 places modulable en configuration théâtre, cabaret, réunion, banquet ou cocktail grâce à un ingénieux système automatique de gradins et de fauteuils escamotables, le théâtre peut accueillir 980 personnes pour l organisation de dîners-cabarets (600 en places dîner et 380 en fauteuils), 600 personnes en dîner privatif et personnes pour un cocktail. Doté de gradins, d une mezzanine et d un balcon, le théâtre offre la souplesse nécessaire pour combiner une réunion en mode auditorium et un dîner dans le même espace. Le foyer du théâtre, d une superficie de 430 m 2, accueille cocktails, pauses et repas. Le théâtre offre également un espace d exposition de 880 m 2. 18

19 III Le parti-pris architectural : transparence et ouverture Voué à devenir le second casino le plus important du Groupe Lucien Barrière après celui d'enghien-les-bains (95), l Hôtel Casino Barrière de Lille se veut le premier ensemble de jeux, d'hôtellerie, de prestations de restauration, de réception et de spectacles, intégré de France. D une superficie totale de m 2 ( m 2 pour le casino, m 2 pour l hôtel, le parking de 680 places sur quatre niveaux et l aire de livraison), l Hôtel Casino Barrière de Lille représente un investissement total de 110 millions d, et un projet de plus de 3 ans (gain de l appel d offre le 21 septembre 2006).

20 1 Jean-Paul Viguier, architecte de la transparence Connu pour son architecture toute en légèreté et ses effets de transparence, Jean-Paul Viguier a signé de nombreuses réalisations en France et à l'étranger, parmi lesquelles des sièges sociaux, des hôpitaux, des bâtiments culturels - médiathèque, auditorium, musées -, des hôtels, des logements, des centres commerciaux et de loisirs ainsi que des projets urbains. Largement distingué et primé (Equerre d'argent en 1998, Best Building Award pour le Sofitel de Chicago en 2003), il fonde une première société d'architecture en 1974, puis son agence actuelle, Jean-Paul Viguier S.A. d architecture, en Sa pratique architecturale se distingue par une approche conceptuelle très personnelle qui prend en compte les problèmes de la ville du XXI e siècle et de son environnement : "Aller plus haut, être plus léger, plus transparent, utiliser le moins de matière possible pour le plus grand effet : être moderne" (J.-P.Viguier). Pour lui, l architecture se doit d être un art véritable, au service de l identité d un lieu. Toute la recherche effectuée sur les matériaux et les structures permet d établir une «culture du lieu» en lui donnant tout son sens, sa cohérence et son harmonie. Un bâtiment intégré à son environnement L implantation spatiale de l Hôtel Casino Barrière de Lille est conçue de telle sorte qu il n y ait aucune rupture d échelle entre ce futur pôle de loisirs et l ensemble du projet Euralille : l emplacement sur lequel est construit le bâtiment a déterminé sa forme triangulaire. Jean-Paul Viguier tenait à ce que le bâtiment apparaisse comme un seul volume, bien qu il soit composé de trois éléments : le casino, une grande salle de spectacles et l hôtel. Ces espaces peuvent fonctionner séparément ou conjointement, mais ils doivent toujours pouvoir bénéficier des synergies apportées par l ensemble qu ils forment. Le parti-pris architectural est de les fondre ensemble afin qu ils ne forment qu une seule image, que l on peut lire en trois parties. C est ainsi que la salle de spectacles a été localisée dans la partie la plus large du triangle, au premier niveau, afin de tenir compte des contraintes liées à son encombrement (volume pouvant accueillir 1200 places, scène et coulisses, régie), aux nécessités de son approvisionnement (office, livraisons, décors) et de son accessibilité par le public (sécurité, évacuations, accès handicapés, etc). Clarté et ouverture sur le monde extérieur L Hôtel Casino Barrière de Lille s inscrit dans une approche moderniste, en affichant une volonté de clarté, d ouverture et de transparence, bien éloignée des traditionnels casinos feutrés du passé. Le bâtiment se présente comme un immense navire vitré de toutes parts. Des panneaux de verre habillent les façades et les toitures. Largement vitré côté parc des Dondaines, l hôtel est revêtu d une double façade en verre blanc opalescent, contrastant avec les façades transparentes de la zone casino. D un point de vue énergétique, cette double peau permet de tempérer le bâtiment. La toiture triangulaire qui couvre le casino et la salle de spectacles constitue une véritable cinquième façade de verre, supportée par une charpente métallique à la géométrie complexe. 20

21 2 Pierre-Yves Rochon, architecte d intérieur Grand voyageur, Pierre Yves Rochon a gardé de ses multiples séjours à l étranger une insatiable curiosité et une ouverture d esprit à tous les courants culturels et artistiques. Après avoir hésité entre la musique et le cinéma, il a finalement opté pour des études aux Beaux-Arts et a choisi la décoration et l'architecture d'intérieur. Avant d'ouvrir sa propre agence à 30 ans, il a travaillé pour de grandes enseignes, chez des décorateurs contemporains (dont Michel Boyer), expérimentant ainsi toutes les tendances et tous les styles, du plus classique au plus futuriste. Ses premières réalisations, souvent sur concours, étaient principalement des bureaux, des appartements mais aussi des maisons. La plus emblématique, «l Hôtel des Crayères» à Reims, a marqué le début de son investissement dans le monde hôtelier. Pierre-Yves Rochon a ainsi collaboré à de grands projets internationaux, comme le Sofitel WaterTower à Chicago, le Sofitel New York, le Sofitel Saint-James à Londres et le Sofitel San Martin à Buenos Aires, le Méridien à Munich, le Royal Méridien à Hambourg, et plus récemment le Monte Carlo Bay à Monaco. Au total, Pierre-Yves Rochon compte plus de 60 hôtels de luxe à son actif, en Europe, au Moyen-Orient, aux Etats-Unis, en Amérique du Sud et en Asie. Nominé parmi les meilleurs architectes d'intérieur hôteliers, il a reçu de nombreux prix pour l'ensemble de son travail. Pierre-Yves Rochon a par ailleurs réalisé le concept des restaurants de chefs étoilés, parmi lesquels Joël Robuchon, Alain Ducasse et Paul Bocuse. 21

22 IV Une équipe de femmes et d hommes passionnés au service de l excellence Barrière Le professionnalisme et le goût du service de ses collaborateurs constituent deux des principaux atouts du Groupe Lucien Barrière. Depuis toujours, le Groupe cultive le goût du travail bien fait et le sens de l accueil : des valeurs incarnées au quotidien par des équipes au professionnalisme reconnu, à la fois dans l hôtellerie, la restauration, les casinos et le monde du spectacle. L Hôtel Casino Barrière de Lille réunit près de 300 collaborateurs qui mettent tout leur professionnalisme au service de la satisfaction de leurs clients.

23 1 L équipe dirigeante Patricia Legros, Directrice Générale, a rejoint Lille à l été 2007, pour l ouverture du casino L Avant-Première (un casino provisoire situé dans la partie Atrium du centre commercial Euralille). Elle était auparavant Directrice du Casino Barrière de Bordeaux. Patricia Legros réunit autour d elle une équipe composée de 10 personnes : John Banizette, Chef de projet Emmanuel Bochatay, Directeur administratif et financier Sylvie Charot, Directrice d exploitation l hôtel David Dupas, Directeur des jeux Martial Fritz, Responsable marketing et communication Delphine Goutierre, Directeur des ressources humaines Pierre Journé, Directeur d exploitation du casino Frédéric Levêque, Directeur de la restauration Thierry Letellier, Directeur sécurité Florence Périot, Assistante de direction 23

24 2 Les métiers de l Hôtel Casino Barrière de Lille L Hôtel Casino Barrière de Lille propose une palette très diversifiée de postes attractifs quels que soient le niveau de formation et l expérience : métiers de l hôtellerie de luxe et du casino, de la restauration, de l animation, de la création, du spectacle Plus de 15 métiers sont représentés : ceux liés à la restauration (chef de cuisine, cuisinier, chef de rang, serveur, plongeur ) ceux de l hôtellerie (gouvernante, femme de chambre, réceptionniste, bagagiste, concierge, voiturier ) et ceux du spectacle (régisseur, éclairagiste, technicien, chanteur, danseur ). Au sein du casino, la diversité des métiers est réelle : hôtesses d'accueil, croupiers, chefs de tables, chefs de partie, agents de sécurité, assistants clientèle, caissiers, etc 24

25 V Groupe Lucien Barrière

26 1 Une histoire de famille François André : l invention des «resorts» à Deauville et à La Baule François André démarre une activité dans le domaine des casinos en reprenant le Casino d Ostende en Belgique au début du siècle dernier, pendant qu Eugène Cornuché, son associé, entreprend en 1912, la réalisation de l Hôtel Normandy et la reconstruction du casino à Deauville. En 1918, François André fonde le cercle de jeux Haussmann à Paris et poursuit le développement de ses activités avec la création de la station de La Baule, selon le modèle de Deauville, en rachetant l Hôtel Royal et le casino en Il invente le tourisme moderne en créant le concept de «resorts» à la française réunissant, en un même lieu, casino, hôtels et installations sportives. En 1926, François André entreprend la construction de l Hôtel Hermitage à La Baule, et en 1927, il succède à Eugène Cornuché à la tête de Société des Hôtels et Casino de Deauville (SHCD). Il construit alors l Hôtel du Golf à Deauville. 1926, c est aussi l année d acquisition de Société Fermière du Casino Municipal de Cannes (SFCMC), et de la prise de participation majoritaire de l Hôtel Majestic à Cannes (que François André rachètera dans sa totalité en 1952) Lucien Barrière : la création et le développement de Groupe Lucien Barrière à travers la France En 1951, Lucien Barrière, neveu de François André, le rejoint au sein du Groupe. Lucien Barrière est nommé en 1957 aux différents conseils d administration des entités du Groupe, et devient en 1961 légataire universel de son oncle. Il entreprend un projet de modernisation et développe le Groupe en achetant de nouveaux établissements à Trouville, Dinard, St-Malo, Royan et Enghien-les-Bains. Par ailleurs, il crée en 1965 deux étages supplémentaires au sommet de l Hôtel Majestic à Cannes. En 1980, Société Hôtelière de la Chaîne Lucien Barrière (SHCLB) est créée et regroupe les hôtels et le casino de La Baule. En 1987, Lucien Barrière participe à l arrivée en France des machines à sous Diane Barrière-Desseigne : la consolidation de la «légende Barrière» Au début des années 1990, le groupe Accor prend une participation significative dans SHCLB. En 1990, Diane Barrière-Desseigne succède à son père, Lucien Barrière, et initie d importants projets de rénovation. Au prestige des établissements est intimement lié le monde de la culture et du cinéma. Ainsi, les hôtels Normandy Barrière et Royal Barrière reçoivent l élite du septième art dans le cadre du Festival du Cinéma Américain de Deauville, tout comme le Majestic Barrière à Cannes qui accueille depuis des décennies le Festival International du Film. En 1991, SFCMC se développe avec l acquisition de l Hôtel Gray d Albion à Cannes. En 1995, Diane Barrière-Desseigne est victime d un très grave accident d avion et à partir de 1997, Dominique Desseigne assure avec son épouse la codirection de SHCD et SHCLB. En 1998, SHCD fait l acquisition du restaurant Fouquet s et de la marque attachée. A Cannes, l hôtel Majestic Barrière est rénové et agrandi en Diane Barrière-Desseigne décède en Dominique Desseigne prend alors seul la direction du Groupe, et la Présidence de SFCMC. 26

27 1 Une histoire de famille Depuis 1997 Avec Dominique Desseigne, SHCD et SHCLB acquièrent une nouvelle dimension avec les premiers développements à l international. Le Casino Barrière de Montreux ouvre en 2003, et devient en 2008 le premier casino Suisse. En 2004, la famille Desseigne-Barrière, Accor et le fonds d investissement Colony Capital décident de réunir sous SHCLB, renommée Groupe Lucien Barrière, les actifs de SHCD, SHCLB et Accor Casinos, créant ainsi un Groupe de casinos et d hôtels de prestige, Groupe Lucien Barrière, dont SFCMC* ne fait pas partie. Depuis 2005, l expansion continue avec l ouverture des Casinos Barrière de Toulouse, du Caire, de Leucate, de Blotzheim, de Lille, l ouverture de l Hôtel Fouquet s Barrière à Paris, du Naoura Barrière à Marrakech (Maroc), et du Spark (centre de remise en forme dédié aux soins, au sport et au Spa) d Enghien-les-Bains. L Hôtel Casino Barrière de Lille a ouvert ses portes en 2010, et le Resort Barrière de Ribeauvillé, qui devrait ouvrir début Le 15 avril 2009, Colony Capital a cédé sa participation dans Groupe Lucien Barrière à Accor qui détenait, jusqu'au 4 mars 2011, 49 % du capital social de la société. En mai 2010, Groupe Lucien Barrière et le groupe Française des Jeux créent, avec Online Gaming 3D, la société LB Poker, leur plate-forme commune de jeux en ligne. Suite à la décision d'accor de céder sa participation dans Groupe Lucien Barrière, le Groupe présidé par Monsieur Dominique Desseigne a annoncé le 12 janvier 2011 la signature d'un accord entre Fimalac, Groupe Lucien Barrière et Accor en vue de la cession par celui-ci de sa participation de 49% dans Groupe Lucien Barrière. A l'issue de l'acquisition ce cette participation envisagée conjointement par Fimalac (34%) et Groupe Lucien Barrière (15%), suivie de la réduction de capital par annulation de ses propres actions, la Famille Desseigne- Barrière détiendra 60% du capital de Groupe Lucien Barrière et Fimalac, quant à lui, en détiendra 40%. Ces opérations ont été finalisées le 4 mars * Les établissements de Cannes - hôtels Majestic Barrière et Gray d'albion, casinos Barrière Croisette et Barrière Les Princes - bénéficient auprès de GLB d accords commerciaux et de son assistance technique au travers d un contrat de prestations de services. Ils restent la propriété de Société Fermière du Casino Municipal de Cannes dont la famille Desseigne-Barrière détient plus de 70% du capital. Dominique Desseigne en est le Président. 27

28 2 Le Groupe Lucien Barrière en chiffres * Groupe Lucien Barrière* aujourd hui, c est 37 casinos** dont 33 casinos en France, 3 casinos en Suisse, 1 casino en Egypte machines à sous 386 tables de jeux 6 casinos parmi les 10 premiers en France : Enghien-les-bains (1) Deauville (5) Bordeaux (7) Cassis (8) Toulouse (9) Nice (10) Leader du marché des casinos en Suisse : 17% du marché 15 hôtels de luxe*** : 1597 chambres et suites nuitées en 2010 Près de 130 restaurants et bars : de repas servis 3 golfs (74 trous) Divertissements : Plus de programmes (animations, spectacles "tête d'affiche", revues, dîners spectacles ) collaborateurs 1,057 milliard d' de chiffre d'affaires en 2010*, dont : 906,5 millions d' provenant de l activité casinos 147,4 millions d' provenant de l activité hôtelière 3,1 millions d' en activités diverses. Hôtellerie : 13,9 % Casino : 85,8 % Divers : 0,3 % * Chiffres au 31 octobre ** Le Groupe exploitait le Casino Barrière de Malte jusqu à l expiration de la concession et de la licence d exploitation de l établissement le 15/06/10 *** Dont 1 en construction : L'Hôtel Balnéo du Resort Barrière de Ribeauvillé (ouverture prévue début 2012). 28

29 3 Le Groupe Lucien Barrière : sa structure Famille Desseigne-Barrière : 60% Fondatrice du Groupe, elle en est l'actionnaire majoritaire depuis trois générations. Fimalac : 40% Fimalac est un holding diversifié, coté à Paris, fondé et dirigé par Marc Ladreit de Lacharrière. Fimalac est présent dans le secteur des services financiers, dans le secteur immobilier, et développe aussi des investissements diversifiés, notamment au travers de sa filiale Fimalac Développement, dans des entreprises disposant d'un fort potentiel et d'un bon positionnement concurrentiel. PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL Dominique Desseigne DIRECTEURS GÉNÉRAUX DÉLÉGUÉS Christian Meunier Jacky Sticker COMITÉ DE DIRECTION Christine Deloy Philippe Perrot Nicolas Ricat Laure du Manoir Directrice du développement, des jeux en ligne, du marketing et du commercial. A ces responsabilités s ajoutent celles de la technique, des relations institutionnelles et des marques. Directeur financier en charge du contrôle financier, de la trésorerie, de l audit interne et des systèmes d information. Directeur général des opérations en charge de l hôtellerie et de la restauration. Directrice Juridique Groupe CONSEIL D ADMINISTRATION Dominique Desseigne Marc Viénot (indépendant) Mathieu Pigasse Philippe Carle Jean Todt (indépendant) Arielle Malard de Rothschild Marc Ladreit de Lacharrière La société Groupe Marc de Lacharrière représentée par Gilles Pelisson La société Fimalac Développement représentée par Véronique Morali Thierry Moulonguet 29

30 3 Le Groupe Lucien Barrière : sa structure COMITÉ STRATÉGIQUE Ce comité est composé de quatre membres. Philippe Carle Dominique Desseigne Marc Ladreit de Lacharrière Véronique Morali Président Un comité stratégique en charge de la réflexion sur les développements stratégiques du Groupe formule des avis ou des recommandations au conseil d administration sur la définition et la mise en œuvre des orientations stratégiques et des axes de croissance. Certaines décisions devront être prises à l unanimité. COMITÉ D AUDIT Ce comité est composé de quatre membres. Dominique Desseigne Véronique Morali Thierry Moulonguet Mathieu Pigasse Les quatre membres du comité d audit sont dotés de compétences particulières en matière financière et comptable. Le comité d audit a pour mission de formuler des avis ou des recommandations au conseil d administration concernant les comptes, l audit interne et externe et la politique financière de la Société, et de s assurer de la fiabilité et de la clarté des informations financières. LE COMITÉ DES RÉMUNÉRATIONS Ce comité est composé de quatre membres. Il ne comprend aucun dirigeant mandataire social. Marc Viénot Philippe Carle Gilles Pélisson Président Le comité des rémunérations a pour mission de formuler des avis ou recommandations au conseil d administration en matière de rémunération des administrateurs, du Président-Directeur général et des Directeurs généraux délégués. 30

31 4 Le Groupe Lucien Barrière en bref Le Groupe Lucien Barrière, entreprise familiale centenaire, est précurseur du modèle commercial et économique de resort. Il met son excellence opérationnelle reconnue au service de ses deux principaux métiers : les casinos et l hôtellerie. Les établissements sont implantés dans des emplacements uniques et stratégiques au service d une clientèle de qualité. Le Groupe Lucien Barrière est une référence dans l hôtellerie de luxe en France et bénéficie d une forte notoriété dans les métiers de la restauration et des loisirs. Il se positionne sur l'élégance, l'art de vivre à la française, l'excellence avec les marques «Barrière» et «Fouquet's». Ses hôtels sont situés aux meilleurs emplacements, s'intègrent parfaitement à l'environnement, offrent un service authentique, des activités variées et le raffinement à tous les niveaux. Le Groupe Lucien Barrière est le leader du marché des casinos en France et en Suisse et l un des principaux acteurs de ce marché en Europe. Il possède des casinos répartis sur les stations les plus attractives du littoral français et les grandes métropoles. Les Casinos Barrière accueillent un large public de joueurs initiés ou de clients occasionnels. Ils offrent aussi une restauration soignée, des ambiances animées, et de beaux spectacles grâce à des salles de grande capacité. Par ailleurs, Groupe Lucien Barrière a pour ambition de devenir, aux côtés de ses partenaires le groupe Française des Jeux et Online Gaming 3D, un des acteurs majeurs des jeux de poker en ligne en France en s appuyant d une part sur la réputation et le savoir-faire de chacun des partenaires et d autre part sur une technologie propriétaire permettant de faire évoluer son offre, et d assurer la réactivité du produit et son évolution face aux attentes du marché et à l évolution éventuelle de la réglementation. 31

32 5 Les Casinos du Groupe Lucien Barrière EN FRANCE La Baule Bénodet Besançon Biarritz Blotzheim Bordeaux Briançon Carnac Carry-le-Rouet Cassis Chamonix Dax Deauville Dinard Enghien-les-Bains Jonzac Leucate Lille Menton Nice Ruhl Niederbronn-les-Bains Ouistreham Perros-Guirec Royan Ribeauvillé La Rochelle Les Sables d Olonne Saint-Malo Sainte-Maxime Saint-Raphaël Toulouse Le Touquet Trouville EN SUISSE Courrendlin Fribourg Montreux EN EGYPTE Le Caire 32

33 6 Les Hôtels du Groupe Lucien Barrière Lille : Hôtel Barrière Paris : Hôtel Fouquet's Barrière Dinard : Grand Hôtel Barrière Bordeaux : Pullman Aquitania Nierderbronn : Mercure Enghien-les-Bains : Hôtel du Lac Grand Hôtel Barrière La Baule : Hermitage Barrière Royal Thalasso Barrière Castel Marie-Louise Deauville : Normandy Barrière Hôtel du Golf Barrière Royal Barrière Marrakech : Naoura Barrière Hôtel & Ryads UN HÔTEL EN CONSTRUCTION : Ribeauvillé : Hôtel Balnéo du Resort Barrière (ouverture prévue début

34 Direction de la Communication Groupe Lucien Barrière Manuela Isnard Marie-Alix Vignau Chancel Barbara Bourcier Pauline Chiusso 35, boulevard des Capucines Paris Tél Fax Hôtel Casino Barrière de Lille Contact Presse Sophie Lhoest : Vanessa Vazzaz :