DECLINAISON DE LA POLITIQUE D ECONOMIE D EAU DE LA VILLE D AIX LES BAINS. UNITE DE PRODUCTION D EAU POTABLE, Architecte: G.

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1 DECLINAISON DE LA POLITIQUE D ECONOMIE D EAU DE LA VILLE D AIX LES BAINS UNITE DE PRODUCTION D EAU POTABLE, Architecte: G. GUILLERMONT

2 UNE POLITIQUE D ECONOMIE D EAU MENEE PAR LA VILLE SELON TROIS APPROCHES: 1- FOURNISSEUR AMELIORATION DU RENDEMENT DU RESEAU D EAU POTABLE PAR UNE GESTION PATRIMONIALE (investissements pour son renouvellement: incidence prix de l eau) 2- CONSOMMATEUR LA VILLE EST LE PREMIER CONSOMMATEUR D EAU POTABLE (10% eau vendue soit # m 3 /an ) 3- INCITATIONS AUPRES DES PARTICULIERS SUBVENTIONS POUR LES RECUPERATEURS D EAU DE PLUIE, MESSAGES SUR LES ECONOMIES, ETC.

3 1- UNE GESTION PATRIMONIALE LE RESEAU D EAU POTABLE: UN PATRIMOINE MECONNU Des diamètres entre : 500 mm et 40 mm

4 UN RESEAU D EAU POTABLE ANCIEN: 43% avant à % 1951 à % 1961 à % 1971 à % 1981 à % 1931 à % 1921 à % 1911 à % 1900 à % 1991 à % 2001 à %

5 UN RESEAU D EAU POTABLE VETUSTE UN INDICE LINÉAIRE DE PERTE DE 25 m 3 /j/km CATÉGORIE RÉSEAU 20 Rural Semi-urbain Urbain 15 Bon <1,5 <3 <7 10 Acceptable <2,5 <5 <10 5 Médiocre 2,5<IIp<4 5<IIp<8 10<IIp<15 0 Mauvais >4 >8 > UN RENDEMENT DE 58% (2006) VOLUME PRODUCTION: m 3 PERTES FUITES: m 3 VOLUME CONSOMMATION: m 3

6 L ENGAGEMENT D UNE GESTION PATRIMONIALE A la suite de plusieurs «forum-citoyens» sur la qualité du réseau d eau potable, décision d engager une gestion patrimoniale selon les modalités suivantes: Renouvellement des canalisations vétustes, programmation en priorité des 20 rues les plus affectées par des fuites. Un objectif de 3000ml/an, Mise en place d une Commission Locale de l Eau potable, constituée par des représentants des consommateurs Aixois. Commission chargée de contrôler, de conseiller et de proposer les réponses dans le domaine de l eau potable, Création d une surtaxe «patrimoine» de 0.23 / m 3, Engagement des travaux avec le respect d une nouvelle charte : «Règles d accessibilité et dispositions environnementales lors des chantiers».

7 BILAN DE LA GESTION PATRIMONIALE Mètres Linéaire de Canalisations A.E.P. renouvelées (valeurs cumulées) Passage en 2005 de 0.23 à 0.39 /m Une valeur moyenne de 250ml/an entre 1989 et Un programme de renouvellement de 3000ml/an grâce à une augmentation de 0.23 /m 3 à partir de Années

8 2- LA MAITRISE DE LA CONSOMMATION DE LA VILLE LA RÉPARTITION DE LA CONSOMMATION D EAU POTABLE DE LA VILLE POUR L ANNÉE 2004 Bâtiments 29% Fontaines 6% WC public 2% Arrosage des espaces verts 40% Piscine 22% Voirie 1%

9 CETTE REPARTITION DICTE LES CIBLES PRIORITAIRES D ACTIONS Espaces verts: recherches de solutions alternatives à l A.E.P. (retenue colinéaire, ressource hydrogéologique), amélioration des pratiques ( conditions météo, humidité du sol, nouvelles espèces et variétés, sensibilisation des agents), etc. Bâtiments et piscine: robinets temporisés ( 85% des points d eau équipés), tableau de bord des consommations, poignée robinet pour le lavage des sols, etc. Fontaines et jets d eau: horloge nocturne de coupure, passage en circuit fermé, maintenance, etc. Sensibilisation du personnel sur la disparition de la gratuité de l eau consommée par la ville, sur la gestion économe (affiches, notes de service, etc.)

10 EXEMPLE D ACTIONS EN FAVEUR DES ECONOMIES D EAU: LA FONTAINE DU TEMPLE DE DIANE CONSOMMATION ANNUELLE MOYENNE: 7000m 3 (écoulement 24h/24h) MISE EN PLACE D UNE HORLOGE DE COUPURE NOCTURNE (8h/24h) MONTANT DES TRAVAUX: 4295 H.T. Economie annuelle# 2300m 3 Temps de retour # 9 mois

11 EXEMPLE D ACTIONS EN FAVEUR DES ECONOMIES D EAU: LA FONTAINE DE LA PLACE CARNOT FONTAINE DÉCORATIVE EN CIRCUIT OUVERT CONSOMMATION ANNUELLE: 3300m 3 MISE EN CIRCUIT FERME ET TRAITEMENTS PHYSICOCHIMIQUES (CHLORATION, U.V.) MONTANT DES TRAVAUX: H.T. Temps de retour: 6 ans

12 EXEMPLE D UNE ACTION AU CENTRE NAUTIQUE Mise en place: de poignées robinets sur les tuyaux de lavage, de réducteurs de pression sur les jets de lavage, etc. Économie d eau: 40m 3 /j

13 PROJET DE MODIFICATION DE TRAITEMENT DU BASSIN LUDIQUE AU CENTRE NAUTIQUE PROBLEME DE CHLORAMINES: NCL3 0.6 mg/l ( eau) NCL3 0.4 mg/m 3 (air) irritation Renouvellement de l eau (80 m 3 ) tous les 2.5 jours, soit m 3 /an Mise en place d un U.V. amélioration de la qualité de l eau et de l air économie d eau (46%) 5000m 3 /an coût : amortissement prévisionnel: 1.5 ans Bassin ludique

14 MESURE D ECONOMIE D EAU DANS LES BATIMENTS PUBLICS Mise en place de cellules de détection

15 EXEMPLE D UNE ACTION A ENTREPRENDRE SENSIBILISATION DU PERSONNEL AU BON USAGE Double problème : Il existe un arrosage automatique (2004) non utilisé pourquoi? Mauvais réglage de l arroseur manuel

16 SENSIBILISATION DU PERSONNEL AU BON USAGE Des affiches sur chaque point d eau dans les bâtiments Une lettre de sensibilisation du Maire à chaque responsable de services communaux

17 INCITATIONS ENVERS LES CONSOMMATEURS Création en 2004 d une assemblée extra-municipale (La CLEA) composée de 17 membres: élus, «société civil» (industriels, hôteliers, commerçants, U.F.C., universitaires, etc.) qui propose et développe une politique locale de l eau. LES PROPOSITIONS RETENUES Subventions accordées par la Ville aux particuliers à hauteur de 30% pour l installation de récupérateurs d eau de pluie (montant plafond de la subvention:170 ) Édition d une brochure: «Eau potable, comment maîtriser sa consommation» Réalisation d une charte: «Qualité environnementale et de l accessibilité lors des chantiers»

18 SENSIBILISATION DES CONSOMMATEURS REALISATION D UNE EXPOSITION SUR LES ECONOMIES D EAU (Cisalb)

19 CONCLUSION

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