performance des réseaux d eau

Transcription

1 Les avancées technologiques dans la gestion de la performance des réseaux d eau Forum Eco-cités de la Méditerranée 11 et 12 Octobre 2011, Marseille Christian Laplaud

2 Christian Laplaud Président-fondateur du groupe Altereo Administrateur de l ASTEE Conseiller du Commerce Extérieur de la France Membre du COSEI (comité stratégique de la filière des éco-industries) Vice-pdt Pôle de Compétitivité «Risques et vulnérabilité des territoires» Président du PRIDES Ea éco-entreprises Vice-président du PEXE (Plan Export des Eco-entreprises) Vice-président du Pôle de Compétitivité Eau à vocation mondiale

3 Nos métiers, pour les collectivités et administrations Ingénierie du développement durable Ingénierie de l'eau et de l Environnement Assistance à la gestion des services publics Urbanisme Développement durable et RSE Industrie Traitement d eau : SFEC Edition de logiciels Systèmes d'information géographique (SIG)

4 L eau potable Une prouesse de l'humanité Construire les systèmes pour amener l eau potable jusqu'aux mains de populations. Énormes investissements dans les dernières décennies Au delà des bienfaits... des impacts lourds Une ressource limitée, parfois rare, souvent en péril Transport de l eau est gros consommateur d'énergie (impact financier et environnemental) Un fléau trop couteux : les pertes d'eau Plus de 50% de fuites dans de nombreux pays La première ressource mobilisable facilement est déjà mobilisée et traitée dans les tuyaux!

5 L indispensable amélioration de la performance des réseaux d eau Des pertes colossales sur les réseaux, Gaspillage de la ressource en eau, d énergie, produisant des émissions inutiles de CO 2 En France, 2 milliards de m³/an, coût de production 1 Md 3 siècles de la consommation d eau en bouteille des français Dans le monde, au moins 50% de fuites Une prise de conscience (récente) En France : article 161 du Grenelle II (12 juillet 2010) Inventaire des réseaux d eau potable et taux de perte maximum fixé par décret Plan d actions de maîtrise des pertes pénalités si pas mis en place Plan National d Adaptation au Changement Climatique (2011) Economiser 20% de l eau prélevée d ici 2020, notamment en réduisant les fuites Plan de relance de Barack Obama en 2009 : 780 Md$ pour le renouvellement d infrastructures IWA, LESAM, ASTEE

6 Changer de paradigme Passage d'une stratégie tout investissement... Nécessaire... mais couteux si pas accompagné d'une approche guidée par la performance à une stratégie résolument orientée vers la performance Des infrastructures Gestion patrimoniale des infrastructures (réseaux = existants) Optimisation des nouveaux investissements Des gestionnaires, publics ou privés Nécessité de compétences chez les maîtres d'ouvrages, y compris en cas de délégation ou de PPP Renforcement des compétences à tout niveau

7 La maîtrise des pertes d eau, c est possible Surveiller Permet d'identifier les zones à problèmes et d'y diriger des équipes d'intervention Rechercher Recherche de fuites dirigée et proactive, un effort continu et indispensable Gestion de la pression Réduit les pertes, les casses et préserve les infrastructures Gestion patrimoniale Renouveler au bon endroit au bon moment Connaissance Socle essentiel à toute cette démarche (patrimoine, pathologie )

8 Une gestion performante, c est à la portée de tous De significatifs progrès technologiques et scientifiques (accélérés grâce aux Pôles de Compétitivité) TIC, pour connaître le patrimoine, et sa pathologie Des systèmes d'informations géographiques, accessibles à tous Des systèmes de métrologie et de communication (SCADA, télé relève...) SHS, pour éveiller les intelligences Approche systémique, Ingénierie de la gestion du changement, dans un contexte RSE Ingénierie de la formation

9 Le SIG : système d'intelligence géographique Densification de la base de données Opérations LE SIG EN DEUX MOTS Carte, plan des réseaux, base de données géopgraphique, requêtes, outils d'aide à l'exploitation et à la plannification QUE CAPITALISER? Données de base, évolutions du réseau, historique d'intervention, enjeux POURQUOI CAPITALISER? Pour établir un socle de connaissance robuste Permettant d'appuyer une politique d'excellence de gestion patrimoniale

10 La conception du SIG un outil transversal et fédérateur au coeur du système direction générale cartographie exploitation maintenance outils existants SIG équipes de terrain bur. d'études travaux neufs clientèle outils existants Nécessite un accès par tous les acteurs du système A un socle commun d'informations, constamment à jour D'où la pertinence du mode FullWeb

11 L'importance du SIG sur le terrain UN APPUI FORMIDABLE Accès à une information précise, à jour Carte, fiches métier, ordres Appareils mobiles Enthousiasme et adhésion UNE MINE D'INFORMATIONS Patrimoine enterré, méconnu L'intervention terrain dévoile des données à capitaliser dans le système G2C -EVEILLEUR DE VOS INTELLIGENCES ENVIRONNEMENTALES

12 Gestion patrimoniale eau potable Casses observées et lois d influence Modélisation des canalisations répondant aux mêmes influences et susceptibles de casser

13 La gestion patrimoniale des réseaux Maîtriser la connaissance du patrimoine Anticiper les défaillances, assurer un service meilleur Réhabiliter et renouveler progressivement Projection de l'impact du renouvellement sur la performance Prioriser les investissements et optimiser les finances Transmettre aux générations futures un héritage viable Niveau de performance (%) 25% 20% 15% 10% 5% 0% -5% Rapport effort-bénéfice -10% % renouvellement 1% renouvellement 0% renouvellement

14 SIROCO Système expert d aide à la décision pour le renouvellement optimisé des réseaux d eau potable Indigau Système expert d aide à la décision pour la réhabilitation des réseaux d assainissement Astuce & tic Systèpe expert d aide à la décision pour l aménagement durable des territoires en préservant les resources eau et sol Des solutions expertes existent

15 Miser sur l'intelligence Individuelle Collective Partenariale Pour transmettre aux générations futures un héritage viable

16 Réfléchir à long terme pour agir à court terme Christian LAPLAUD