Mission. La mission de la Fondation Hôpital. Table des matières 2 RAPPORT ANNUEL 2006 FONDATION HÔPITAL CHARLES LEMOYNE

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1 Rapport annuel 2006

2 La mission de la Fondation Hôpital Charles LeMoyne est de contribuer au financement des projets de l Hôpital Charles LeMoyne, conformément aux objectifs et aux priorités établis par celui-ci pour améliorer l état de santé de la population. À cette fin, la Fondation doit : promouvoir la qualité de l Hôpital et de la Fondation auprès de la population; Mission réaliser des activités de collectes développer tout le leadership de fonds auprès du corps médical requis pour l accomplissement et du personnel, de la collectivité de ses objectifs; et du monde des affaires; remercier et reconnaître les organiser des événements-bénéfice bénévoles et les donateurs. et des activités commerciales rentables; créer et entretenir des liens durables avec ses donateurs et ses bénévoles; Table des matières Mot du président et du directeur général de la Fondation Mot du président du conseil d administration et du directeur général de l Hôpital ,2 M $ en dons versés à l Hôpital Charles LeMoyne Conseil d administration Sommaire des activités au 31 décembre Collectes de fonds Événements-bénéfice Opérations RAPPORT ANNUEL 2006 FONDATION HÔPITAL CHARLES LEMOYNE

3 L Mot du président et du directeur général de la Fondation Hôpital Charles LeMoyne année 2006 a été riche en réalisations et en activités. La Fondation Hôpital Charles LeMoyne a été en mesure, une fois de plus cette année, d évaluer l attachement de la collectivité montérégienne à l égard de son hôpital et de sa mission de soins, de recherche et d enseignement. Si 2006 est marquée du sceau du devoir accompli, elle constitue également une année charnière qui ouvre de nouvelles perspectives et nous procure un nouvel élan tout naturel : celui de la croissance. L excellence de nos actions On juge un arbre à ses fruits, dit-on. Les fonds versés à l Hôpital atteignent 2,2 millions de dollars, une somme importante qui a été répartie dans six secteurs névralgiques de soins, de recherche et de services de santé pour les patients. Cette confiance de nos donateurs nous honore. Elle s explique par le fait que nous maintenons constamment le cap sur nos objectifs et notre mission. Les dons que nous recueillons trouvent un écho direct auprès des patients de l Hôpital. À cet égard, la Fondation Hôpital Charles LeMoyne est fière de réserver à l Hôpital plus de 90 % de ses revenus nets pour l achat d équipements. Plus largement, nous avons aussi semé pour l avenir. Les sommes accumulées au fil des dernières années pour la Fondation s élèvent aujourd hui à près de 9,2 millions de dollars, un sommet historique. Mais au-delà des chiffres, il y a la réussite et l excellence de nos actions. Cette année encore, nos six événements-bénéfice réguliers, nos collectes de fonds et les dons majeurs et planifiés ont réaffiché leur progression. Signe de croissance, le don moyen par personne augmente et le nombre de donateurs poursuit sa lancée dans la grande région de la Montérégie. En 2006, nous avons aussi innové en formalisant l e s dons destinés. Cette pratique a été appliquée avec succès lors de notre Grand Bal annuel. Elle permet de concrétiser les résultats obtenus en les associant à des équipements médicaux précis. Cette initiative, qui a été saluée par tous nos partenaires, répond à une tendance très nette dans le domaine de la philanthropie en santé : celle de concentrer des dons sous un même chapeau. Cette initiative a également trouvé une résonance à l intérieur même de l Hôpital. Les fonds destinés sont en nette progression. Il y en a plus de 70. Il y a dix ans, à peine une demi-douzaine de fonds de ce type étaient actifs dans les départements et «nous avons aussi semé pour l avenir. Les sommes accumulées au fil des dernières années pour la Fondation s élèvent aujourd hui à près de 9,2 M $, un sommet historique.» services de l Hôpital Charles LeMoyne. Au 31 décembre dernier, les sommes dédiées pour ces fonds destinés s élevaient à plus de 2,4 millions de dollars. Par ailleurs, la réserve que nous avons constituée pour le Centre intégré de Des liens étroits lutte contre le cancer de la Montérégie (CICM) atteint plus de 3,6 millions de dollars. Cela démontre que notre croissance s exprime tout aussi bien à l extérieur qu à l intérieur de notre organisation, un constat dont nous sommes très fiers. La Fondation Hôpital Charles LeMoyne est proche de la communauté, mais la communauté entretient aussi de forts liens de connivence avec sa Fondation. Au cours de la dernière année, un nouveau phénomène s est manifesté avec une grande force. De plus en plus de personnes, ex-patients ou membres de leur famille, employés de l Hôpital ou donateurs souhaitent s associer à la Fondation Hôpital Charles LeMoyne pour mener à bien des activités de collectes de fonds. À ce titre, on ne peut passer sous silence trois grands événe- FONDATION HÔPITAL CHARLES LEMOYNE RAPPORT ANNUEL

4 - Les arbres aux racines profondes sont ceux qui montent haut. Frédéric Mistral ( ) on ne peut passer sous silence trois grands événements rassembleurs : le Salon des vins de Brossard, la Marche contre le cancer du sein au Parc régional de Longueuil et le Défi Vélo ONCO. À lui seul et à sa première édition, ce grand tour cycliste a mobilisé une quarantaine de bénévoles et a attiré plus de 350 participants. Au cours «Nous des prochaines années, la jugeons que Fondation entend miser le temps est sur ces activités de partenariat à haut propice pour potentiel qui procurent un rayonne- retourner auprès de nos donateurs ment important à l Hôpital et tissent et solliciter des liens étroits avec le renouvelle- la communauté. ment de leur adhésion.» Soutenir notre croissance Un fait s impose : notre croissance ne tient pas du hasard. Nous récoltons aujourd hui le fruit de nos décisions passées. Pour continuer de croître, nous nous sommes dotés, il y a six mois, d un nouveau plan d action quinquennal dont la réalisation nous permettra de soutenir notre essor. Nous avons également procédé à l embauche de deux personnes. La première s attardera à dégager le rôle stratégique des communications dans nos activités et soignera notre image au sein de la communauté d affaires et des donateurs. Dans cette même perspective de déploiement, la deuxième personne dirigera notre prochaine campagne quinquennale de sollicitation. Forts des résultats d un sondage mené en cours d année, nous jugeons que le temps est propice pour retourner auprès de nos donateurs et solliciter le renouvellement de leur adhésion. Se déployer et rayonner plus que jamais Comme fondation, notre raison d être s appuie sur l adhésion de plusieurs personnes à notre mission. Nous remercions d abord nos bénévoles. Ils sont plus d une centaine à fournir des efforts et à poser des gestes tangibles. Leur soutien indéfectible est précieux pour nous. Nous remercions l équipe de la Fondation pour son enthousiasme, ses compétences et son engagement, jour après jour. Sa contribution est remarquable et permet de maintenir notre cap sur l excellence. Nous remercions enfin nos donateurs qui constituent notre sève et notre soleil, et sans lesquels nos motivations ne pourraient nous conduire aussi loin. Au cours de la prochaine année, nous entendons raffermir les liens qui nous unissent. Au fil des ans, nous avons su consolider notre enracinement et nous avons tracé soigneusement le chemin de notre développement. Aujourd hui, l intérêt de la population montérégienne à l égard de la santé et de l organisation hospitalière de Charles LeMoyne s est accru considérablement. L appel de la croissance nous amène maintenant à déployer largement nos branches et à faire rayon- Jean-Denis Côté Président de la Fondation ner plus que jamais notre mission dans la communauté. À l aube d une nouvelle campagne majeure, nous sommes prêts à soutenir l Hôpital Charles LeMoyne dans ses nombreux projets et grandir avec lui. Danièle J. Martin Directeur général de la Fondation 4 RAPPORT ANNUEL 2006 FONDATION HÔPITAL CHARLES LEMOYNE

5 Mot du président du conseil d administration et du directeur général de l Hôpital Charles LeMoyne Yves Benoit Directeur général de l Hôpital GRANDIR à la vitesse grand V! année 2006 en a été une de célébrations pour l Hôpital Charles L LeMoyne qui a commémoré son 40 e anniversaire. Quarante ans chargés d histoires émouvantes de guérisons et de changements tant sur le plan des pratiques que des technologies. Quarante ans où se sont succédés des milliers de bâtisseurs qui ont permis à notre hôpital de connaître cette croissance si fulgurante. Et c est sur cette belle lancée que se poursuit le développement accéléré de notre hôpital et, par le fait même, de notre partenaire de toujours, notre précieuse alliée la Fondation HCLM. Le bilan de la dernière année nous force à reconnaître que, malgré les projets d immobilisation et de nombreuses mises à niveau, les espaces de 1966 ne répondent plus aux besoins de Nos installations, bien qu exploitées de façon optimale, demeurent trop petites même en comptant nos projets de construction annoncés, soit le nouveau Centre intégré de lutte contre le cancer de la Montérégie (CICM) et l agrandissement de l Urgence. Seulement dans ces deux secteurs, la clientèle croît de 4 % à 6 % chaque année. Pour le CICM, cela a représenté visites l an dernier, tandis qu à l Urgence, c est visiteurs qui ont foulé le sol de notre établissement. Par ailleurs, de nombreux autres services cliniques ont roulé à plein régime : les soins intensifs, l hémodialyse, la pédiatrie et la périnatalité, pour ne nommer que ceux-là, ainsi que les services ambulatoires qui, à eux seuls, ont reçu patients. Malgré les besoins incessants et le travail acharné de nos professionnels, nos espaces actuels ne peuvent suivre que partiellement l évolution de la demande. Voilà pourquoi un projet de construction de six étages ajoutés au futur CICM est en élaboration. En 2006, l enseignement est demeuré une valeur importante pour notre établissement. Nous sommes particulièrement fiers de nos 15 années d affiliation avec l Université de Sherbrooke, de la reconnaissance de notre contribution à la formation de quelque stagiaires et de l essor de notre Centre de recherche. Une formation de qualité est offerte par nos médecins et infirmières professeurs et, de plus en plus, par d autres professionnels du domaine de la santé et des services sociaux tels que les physiothérapeutes et les nutritionnistes. Là encore, d importantes ressources sont requises pour recevoir l arrivée massive des nouveaux étudiants. Nous prévoyons, d ici 2010, une hausse des effectifs de professeurs en médecine de 73 % et en sciences infirmières de 53 %. Voilà un défi prometteur et générateur d idées nouvelles qui apportera de nombreux autres projets similaires à celui de l aménagement de cliniques externes en gynécologie réalisé en Grandir ensemble demande, plus que jamais, d unir nos forces, de partager nos ambitions et de réaliser nos objectifs communs afin d offrir les meilleurs soins et services possibles à notre population. Nous remercions sincèrement tous ceux et celles qui contribuent généreusement à la Fondation. En terminant, nous tenons à témoigner toute notre reconnaissance à l équipe en place pour l excellent travail accompli et son extraordinaire réseau de bénévoles. Mille fois merci. Paulin Hovington Président du conseil d administration «Grandir grandir ensemble demande, plus plus que que jamais, d unir nos nos forces... afin d offrir les meilleurs soins et et services possibles à notre population.»» FONDATION HÔPITAL CHARLES LEMOYNE RAPPORT ANNUEL

6 2,2 M $ en dons Neurochirurgie : $ Des chirurgies moins invasives pour les patients Recherche : $ Un atout majeur M. Jean-Denis Côté, président de la Fondation, M me Danièle J. Martin, directeur général de la Fondation, et M. Yves Benoit, directeur général de l Hôpital Charles LeMoyne En 2006, la Fondation Hôpital Charles LeMoyne a poursuivi ses engagements envers l Hôpital Charles LeMoyne et a contribué à son développement en versant plus de 2,2 millions de dollars en dons. Voici quelques témoignages mettant en valeur l impact de ces dons pour les patients de l Hôpital. 6 RAPPORT ANNUEL 2006 FONDATION HÔPITAL CHARLES LEMOYNE D r Jacques Demers Les interventions en neurochirurgie sont souvent délicates et requièrent une grande précision. L achat d un microscope de neuronavigation et d'un neuronavigateur a procuré un nouvel élan aux chirurgiens, et ce sont les patients de l Hôpital qui en bénéficient directement. «La neuronavigation rend les interventions beaucoup plus précises et moins invasives que par le passé. Les ouvertures dans le crâne peuvent être plus petites et les résections tumorales sont plus complètes. Cela permet d enlever le maximum de tumeur sans risquer de toucher à des parties saines du cerveau. Autres avantages non négligeables pour les patients, le temps d intervention peut être sensiblement diminué et on coupe moins de cheveux à nos patients!» D r Jacques Demers, neurochirurgien D r Jean Cusson «L appui inconditionnel et si important de la Fondation a consolidé la position du Centre de recherche sur le plan provincial. Son soutien a permis d élargir les thématiques de recherche, notamment l impact des soins de santé de première ligne sur la population et également la santé mentale et le vieillissement. Grâce à l apport de la Fondation, d autres thématiques viendront renforcer la cohérence de notre programmation scientifique qui s articule autour des interventions novatrices en santé.» D r Jean Cusson, directeur, Centre de recherche, CR-HCLM Imagerie médicale : $ Un don qui sauve du temps «L acquisition de stations de lecture en radiologie arrive à point avec la venue de nouveaux radiologistes à l Hôpital. Les moniteurs à ultra haute résolution facili-

7 versés à l Hôpital Daniel Bourque Diane Bousquet François Allard tent le travail d interprétation des spécialistes, ce qui réduit le délai de transmission des rapports aux médecins traitants. Appuyés par le rehaussement du système d archivage numérique PACS, nous profitons d un meilleur fonctionnement en plus d augmenter substantiellement notre capacité d archivage. Au bout du compte, ce sont nos patients qui en bénéficient le plus, car ils attendent moins!» Daniel Bourque, coordonnateur clinico-administratif, Service d imagerie médicale Périnatalité : $ Grandir en toute confiance «L état précaire des bébés prématurés ou encore l instabilité menaçante d autres nouveau-nés nécessitent parfois une plus grande surveillance. La nouvelle technologie permet aux nouveaux incubateurs d offrir un environnement avec des conditions qui favorisent la surveillance et l adaptation du nouveau-né à sa nouvelle vie. Par exemple, on réussit maintenant à fournir de l oxygène directement dans la cabine et à maintenir la température ambiante toujours constante même si on doit ouvrir les portes pour donner des soins au bébé. De plus, on a installé une housse qui atténue la lumière et l agression par les bruits environnants. Ces incubateurs facilitent grandement le travail des intervenants.» Diane Bousquet, coordonnatrice clinico-administrative, périnatalité, pédiatrie et gynécologie Médecine nucléaire : $ L ampleur des moyens fait du bien «La relocalisation du laboratoire froid où des tests sanguins, gastriques et rénaux sont effectués, ainsi que la relocalisation de la salle de préparation à la stimulation cardiaque ont assurément amélioré la qualité du service aux patients. Par ailleurs, l apport de la Fondation pour l acquisition d une troisième caméra Gamma nous permet d augmenter le nombre d examens et d en intégrer de nouveaux. Cette caméra hybride couple deux technologies, la tomodensitométrie (communément appelée scanner) et la médecine nucléaire. La fusion des images permet de mieux localiser une lésion potentielle. L arrivée d un nouveau nucléiste et le nouvel équipement ont contribué à réduire le temps d attente, plus particulièrement pour les patients en cardiologie et en oncologie. On parle maintenant de quelques jours pour les examens jugés urgents.» François Allard, assistant-chef, Service de médecine nucléaire Soins intensifs : $ Un appareil d échographie portatif, lorsque le temps compte «Aux soins intensifs, chaque seconde compte et la vigilance est omniprésente. L appareil d échographie portatif permet D r Marc Chassé d installer les voies veineuses et artérielles chez les patients. Il permet aussi de faire des diagnostics plus rapides de choc au niveau du cœur ou, par exemple, de déceler une hypovolémie (déficit sanguin), ce qui entraîne une baisse de pression artérielle. Nous devons alors intervenir rapidement et appliquer un traitement approprié aux patients. De plus, cet appareil est d une grande utilité la nuit lorsque les plateaux techniques (la radiologie notamment) ne sont pas disponibles.» D r Marc Chassé, chef du Service des soins intensifs FONDATION HÔPITAL CHARLES LEMOYNE RAPPORT ANNUEL

8 Conseil d administration Le comité exécutif Être membre du conseil d administration de la Fondation signifie épouser ses valeurs et sa mission, ce qui se traduit par donner du temps à la promotion, à la réalisation et à la gestion de l ensemble des activités. Le conseil est composé de 17 personnes dont 13 membres élus représentant le milieu socio-économique et quatre membres désignés d office. Les administrateurs Président Jean-Denis Côté Président, Vins et vignobles du Monde inc. Vice-présidente Suzanne M. Benoît Directrice générale, Aéro Montréal Vice-président Claude Lemay Secrétaire-trésorier Gaston Ostiguy, c.a. Conseiller en gestion financière Un homme de cœur à la barre D r Régent Beaudet Président, Groupe Beaudet Jean-Clément Drolet, ing. Vice-président, Planification et approvisionnement du réseau, Bell Canada Bernard Perrault Directeur principal Services aux entreprises, Montérégie - Banque Nationale du Canada Paulin Hovington Président du conseil d administration, Hôpital Charles LeMoyne Yves Benoît Directeur général, Hôpital Charles LeMoyne Marcel D. Legault D. ing. D.S.A., M.D.L. Consultants Colin J. Coole 1 er vice-président Conseil d administration, Hôpital Charles LeMoyne D r Patrick Loisel Professeur titulaire, Hôpital Charles LeMoyne D r Louis Couture Directeur des services professionnels et hospitaliers, Hôpital Charles LeMoyne Annie Moisan Vice-présidente, Sogecor inc. France De Gaspé Beaubien Vice-présidente et directrice de secteur Sud du Québec, Banque de développement du Canada Bernard Poulin, M. ing. Président-fondateur, Le Groupe S.M. International inc. Jacques Spencer Vice-président retraité, RBC Banque Royale Président de F. Catania et Associés, M. Paolo Catania a récemment joint le conseil d administration. C est avec fierté qu il a accepté de présider le volet collectes de fonds de la Fondation. M. Catania a évalué avec beaucoup de justesse l importance d un pareil défi, intimement lié au développement de l organisation hospitalière et à la santé de la communauté. Il souhaitait s associer à une cause importante pour la région. La prochaine campagne est taillée sur mesure pour notre président du comité Plan d action RAPPORT ANNUEL 2006 FONDATION HÔPITAL CHARLES LEMOYNE

9 Sommaire des activités au 31 décembre 2006 Les membres du comité Finances Depuis 1978 DONS DE $ ET PLUS Réadaptation Oncologie Technologie Imagerie médicale Recherche DONS DE $ ET PLUS Neurologie Chirurgie Ambulatoire Urgence Hémodialyse Bloc opératoire Divers Inhalothérapie Anesthésie Médecine nucléaire Périnatalité DONS DE $ ET PLUS Cardiologie Pharmacie Soins intensifs re rangée : Michel Fortin, Directeur des opérations, FHCLM; Danièle J. Martin, Directeur général, FHCLM; Gaston Ostiguy, c.a., Conseiller en gestion financière; Richard Lupien, Premier vice-président et directeur général Financière Banque Nationale. Debout : Denis Hérard, c.a., Associé chez Verrier Paquin Hébert, Longueuil (s.e.n.c.r.l.); Alain Dumaine. Depuis plusieurs décennies, la Fondation contribue au développement et au rayonnement de l Hôpital Charles LeMoyne. La synergie créée avec des gens d affaires et la population, mobilise l équipe de la Fondation et, sans aucun doute, donne des ailes à tous les employés de l Hôpital. Qualité des soins Soins palliatifs Biologie médicale Enseignement DONS DE $ ET PLUS Direction des soins infirmiers Ophtalmologie Stérilisation Laboratoire vasculaire Pathologie Psychiatrie DONS JUSQU À $ Sclérose en plaques Pneumologie UMF Clinique externe Service de mammographie Pédiatrie Hématologie Gériatrie Formation et recherche trauma Total Produits Activités commerciales nettes Collectes de fonds Collectes de fonds à des fins destinées Événements-bénéfice Autres produits Charges Collectes de fonds Événements-bénéfice Frais d administration Excédents des produits sur les charges avant dons effectués Dons effectués Dons destinés Autres dons Excédent des produits sur les charges Ratio : dépenses administratives sur les revenus nets % Activités commerciales nettes 38 % Collectes de fonds 38 % Collectes de fonds à des fins destinées 6 % Événements-bénéfice 12 % Autres produits 6 % Conformément aux exigences de la loi, les états financiers de la Fondation sont vérifiés par un expert-comptable indépendant et déposés auprès des autorités de réglementation. Un exemplaire des états financiers vérifiés au 31 décembre 2006, préparés par Verrier Paquin Hébert, peut être obtenu en s adressant à la Fondation. 9 % FONDATION HÔPITAL CHARLES LEMOYNE RAPPORT ANNUEL

10 Collectes de fonds Des petites histoires, des grands dons du cœur Nicole Tremblay Directrice, collectes de fonds J ai joint la Fondation Hôpital Charles LeMoyne à l automne 2005 avec beaucoup de passion et le désir d y apporter ma contribution. Les dons majeurs et planifiés, ainsi que les partenariats avec des gens d affaires, constituent les sources de financement à long terme qui assureront la pérennité de la Fondation. Le testament est le document privilégié pour exprimer nos dernières volontés, y compris les legs et police d assurance-vie en faveur d organismes de bienfaisance. Un appel inspirant Le jour de son mariage, une jeune mariée a décidé d offrir à chacun de ses invités un bracelet vert et bleu du Défi Vélo ONCO au lieu des traditionnelles bonbonnières. Cette initiative touchante s est voulue un clin d œil à sa mère qui a perdu sa lutte contre le cancer. Après avoir expliqué que les bénéfices de la vente des bracelets allaient directement être versés au Centre intégré de lutte contre le cancer de la Montérégie (CICM), elle a partagé son souhait : que cette initiative soit source d inspiration et stimule la générosité de chacun. Un Omnium de quilles en plein essor Il y a cinq ans, les parents d Éric Mailloux, M me Catherine Leblanc et M. Robert Mailloux, ont organisé un tournoi de quilles à la mémoire de leur fils. Ils maintiennent leur initiative qui rassemble de plus en plus d adeptes. Ils ont transformé leur peine en geste de générosité pour faire revivre la mémoire d Éric. Tout le département d oncologie les remercie. Une première édition qui rapporte $ Le Syndicat des pompiers et pompières de Longueuil a récemment inauguré la revue Alerte Rouge, revue annuelle du Syndicat des pompiers et pompières regroupant huit arrondissements. Les bénéfices générés par la vente de publicités dans cette revue sont partagés entre quelques organismes. Une visite de cinq pompiers, alors qu ils remettaient un don de $ au Centre intégré de lutte contre le cancer de la Montérégie (CICM), a causé un bel émoi auprès des patients qui recevaient un traitement de chimiothérapie ce jour-là. Une généreuse addition Le comité social de PLB International a amassé $ lors de diverses activités organisées tout au long de l année. En réponse au dynamisme de ses employés, M. Jocelyn Brasseur, président de l entreprise, a décidé de doubler cette somme. Ce sont les services d oncologie et de psychiatrie de l Hôpital qui ont bénéficié de ce don. 10 RAPPORT ANNUEL 2006 FONDATION HÔPITAL CHARLES LEMOYNE

11 Un parcours prometteur Un merci tout garni prématurés. Elles ont répertorié et monté de toutes pièces un livre de recettes dont la vente a rapporté des profits nets de $ à la Fondation. Un grand geste du cœur pour faire battre celui des tout-petits. L Hôpital Charles LeMoyne est l un des centres majeurs de traumatologie au Québec. Pour la Fraternité des policiers et des policières de Longueuil, il s agissait donc d un choix naturel de partenariat. La Fraternité a versé la moitié des bénéfices de son tournoi de golf annuel, soit $, au service de traumatologie de l Hôpital. M. Stéphane Forget, président de la Fraternité, nous assure qu il s agit d une première et que les prochains tournois promettront des dons encore plus substantiels. MM. Normand Savard et Benoît Daigneault, propriétaires du restaurant Piazzetta de Saint-Lambert, ont remis un chèque de $, succès inégalé de la journée Pizza Generosa. Ils ont mis la main à la pâte avec les employés du restaurant et ceux de la cafétéria de l Hôpital pour préparer et servir pizzas. La neurochirurgie fait son oeuvre Après plusieurs années de douleurs intenses au dos, M. Marc-André Robichaud a subi avec succès une intervention chirurgicale délicate. Pour exprimer sa profonde gratitude envers le personnel très compétent et compatissant du département de neurochirurgie de l Hôpital, il a remis à la Fondation un chèque de $ provenant de son entreprise Les Forages CCL (1993) inc. Aujourd hui, cet entrepreneur en forage et en dynamitage «explose» de reconnaissance! Des recettes pour sauver la vie de prématurés La passion et l engagement de Colette Blain et Jeanne Masse, respectivement infirmière et infirmière-auxiliaire, les ont conduites à trouver une façon créative pour recueillir des fonds en vue d acheter deux moniteurs cardiaques pour les FONDATION HÔPITAL CHARLES LEMOYNE RAPPORT ANNUEL

12 Événements-bénéfice Le Grand Bal Le Golf, édition féminine Lise Raymond, présidente, LR Relations Publiques inc. M e Marie-Josée Sigouin, avocate, Le Corre et Associés Le Golf, édition mixte Claude Lefebvre Directeur des événements Sous la présidence d honneur de M. Patrick Pichette, président Exploitation, Bell Canada. Président du comité : Jean-Clément Drolet, ing, vice-président, Planification et approvisionnement du réseau, Bell Canada Sous la présidence d honneur de M me Danielle Beaulieu, propriétaire de l Hôtel Mortagne, et de M. Lorne Bouchard, directeur général, Caisse Desjardins Charles-LeMoyne. Présidente du comité : Suzanne M. Benoît, directrice générale, Aéro Montréal Les événements-bénéfice représentent pour la Fondation une stratégie de financement et également une belle façon de rayonner au sein de la communauté d affaires. Bien sûr, on vise toujours à augmenter les bénéfices. Certains événements, tels que les tournois de golf, ne peuvent accepter qu un nombre limité de participants. Pour augmenter les bénéfices, il faut donc se tourner vers d autres sources et susciter la participation des commanditaires. Sur ce point, je suis toujours heureux de constater la constance et le dépassement dans les gestes de générosité de nos partenaires. La progression des revenus nets générés par l ensemble des événements-bénéfice $ $ $ Les membres : Gilles Brosseau, directeur, Services techniques, Hôpital Charles LeMoyne Louise Chaput, chef divisionnaire adjoint, Planification des affaires, Bell Canada Annick Laberge, directrice, Affaires publiques, Pratt & Whitney Canada Jules Lapierre, vice-président adjoint, Comptes majeurs, Services financiers aux entreprises, Banque Laurentienne Richard Régimbald, ing., MBA, Associé, Vice-président, Cima + Michel Robichaud, ing., directeur de secteur, Soutien technologique et processus SPAR, Bell Canada Visal Uon Chef du département Pharmacie Hôpital Charles LeMoyne Les membres : Ginette Belleau, agente en assurance de dommages, affiliée à la Capitale assurance générale inc. Martine Comeau, notaire, Lapointe Rosenstein, s.e.n.c.r.l. France de Gaspé Beaubien, vice-présidente et directrice de secteur Sud du Québec, Banque de développement du Canada Louise Gagné, directrice des ventes à la publicité, Le Journal de Montréal Nathalie Gagnon, vice-présidente, Entreprises commerciales, région Rive-Sud Montérégie, RBC Banque Royale Gilles Grégoire, directeur, Mail Champlain Annie Lemieux, vice-présidente, Développement immobilier, Groupe LSR Ltée Christine Mimeault, chef clinico-administratif, Programme CICM, Hôpital Charles LeMoyne France Noreau, vice-présidente, Marché Entreprises, Bell Canada Sous la présidence d honneur de MM. Paolo Catania, président, F. Catania et Associés et Claude Gladu, maire de la Ville de Longueuil. Président du comité : Marc Perreault, ing., vice-président, Bâtiment, Les Consultants S.M. inc. Les membres : Jean-Yves Bédard, vice-président, Développement affaires Rive-Sud de Montréal Fédération des Caisses Desjardins du Québec Marco Breton, président, Les Structures Breton inc. Pasquale Fedele, ing., vice-président, F. Catania & Associés Luc Laramée, BIBC, MBA, Directeur régional Rive-Sud de Montréal Banque de Montréal Stéphane L Écuyer, architecte, associé Tremblay L Écuyer architectes associés Serge Lemieux, président, L.S.R. Santé inc. 12 RAPPORT ANNUEL 2006 FONDATION HÔPITAL CHARLES LEMOYNE

13 Richard Néron, agent immobilier agréé, La Capitale Champlain RCN Frédéric Sauriol, ing., Vice-président développement Dessau Soprin inc. René Viau, ing., Président du conseil d administration Bouthillette Parizeau & Associés inc. Le Souper Dégustation homards Sous la présidence d honneur de M. Marcel Lahaie, spécialiste thérapeutique sr - dialyse, Hoffmann-LaRoche Ltée. Président du comité : M e Charles Caza, CRIA, avocat, Dunton Rainville avocats, s.e.n.c. Les membres : André Fréchette, vice-président, Développement des affaires BPR inc. Emma Lapointe, DSI, hémodialyse, Chef d unité Hôpital Charles LeMoyne Richard Lapointe ing., M. Ing., MBA, Directeur général - EEME-Medical Design Gilles Mousseau, m.com., président, Loubac inc. D re Michèle Pelletier, directrice de pratique, Groupe Stratégie et performance Raymond Chabot Grant Thornton Quand nos ambassadeurs s en mêlent Des employés et des patients de l Hôpital ont activement contribué à nos revenus en organisant des événements. La Marche contre le cancer du sein mise en oeuvre par deux médecins, le Salon des vins à la SAQ de Brossard, en partenariat avec Desjardins, ainsi que le Défi Vélo ONCO, sont des exemples éloquents. Mille mercis à chaque personne qui a généreusement donné temps et énergies. Voilà une belle façon d accroître les retombées de la Fondation et de continuer de grandir avec l Hôpital. La Marche destinée à la lutte contre le cancer Responsables (à partir de la droite) : D re Danielle Desloges, Orthopédiste, Hôpital Charles LeMoyne D re Annie Lavigne, Professeure, Hôpital Charles LeMoyne Activité dédiée à la lutte contre le cancer du sein, la deuxième édition de «Je marche, je cours, j agis pour les femmes de ma vie» a réuni 140 participants sur un parcours de cinq kilomètres au Parc régional de Longueuil. Le Salon des vins de Brossard Sous la présidence d honneur de M. Jean- Yves Bédard, vice-président au Développement des affaires Rive-Sud de Montréal à la Fédération des caisses Desjardins du Québec. Cette deuxième édition du Salon des vins a permis d amasser $. Nous remercions les employés de l Hôpital qui ont contribué au succès de cet événement en exposant leurs œuvres. Merci à M mes Lise Bergeron, Carole Bernard, Maryse Bérubé, Joanie Poirier et Sylvie Vaillancourt, ainsi que MM. Éric Berger, Jean-Paul Jeannotte, Yves Larocque, Alain Liboiron et Gaby Tremblay. Présidente du comité : Marie-France Lauzon, présidente du comité organisateur du Salon des vins. (2 e à partir de la gauche) Le Défi Vélo ONCO Il y a quatre ans, M me Christine Legault a reçu un diagnostic de cancer. Passionnée de vélo, elle a décidé, en 2006, d organiser un événement d envergure qui contribuerait à l avancement de la recherche et au développement de l application de nouveaux traitements visant à vaincre le cancer. C'est ainsi qu'est né le Défi Vélo ONCO, un grand tour cycliste sur les pistes de la Montérégie. La première édition a attiré plus de 350 cyclistes et a permis d amasser $ destinés au Centre intégré de lutte contre le cancer de la Montérégie (CICM). Josée Lavigueur, porte-parole de l événement, D r Jean Latreille, chef médical et cogestionnaire du CICM, et Christine Legault, présidente du Défi Vélo ONCO. FONDATION HÔPITAL CHARLES LEMOYNE RAPPORT ANNUEL

14 Opérations Michel Fortin Directeur des opérations Il y a près de six ans, j ai joint l équipe de la Fondation. Dès lors, j ai été à même de constater le dynamisme des personnes oeuvrant à l Hôpital et comment la Fondation était pour elles un moteur dans la réalisation de leurs projets. Cette synergie a eu un effet d entraînement, et on assiste aujourd hui à une augmentation de la confiance et, par ricochet, de l achalandage dans nos locaux : nous autres, on appelle ça de la belle visite! On sent aussi un vent de confiance de la part de la population, lequel se traduit par une franche augmentation des dons. En effet, ceux-ci ont plus que doublé dans les cinq dernières années. Voilà donc une illustration concrète : c est toute la Montérégie qui nous aide à grandir avec l Hôpital Charles LeMoyne. Tirage-Voyages, un essor stimulant La Fondation accentue ses efforts afin que cette activité soit celle des employés de l Hôpital. Des 800 billets mis en circulation, 71 % ont trouvé preneurs dans l Hôpital, un record inégalé. Ci-dessus, certains des 29 vendeurs de billets de l Hôpital. Ils ont fracassé le record de vente! fois merci à Nicole Beauvais, Yves Benoît, Jacques Blais, Richard Belhumeur, Paule Bernier, Diane Bousquet, Pierre Bousquet, Maryse Brochu, Gilles Brosseau, Nicole Carignan, Louis Couture, Martine Couturier, Annie Dionne, Sylvie Dubois, Colette Hébert, Hélène Otis, Marie-Josée Laflamme, Emma Lapointe, Dean Laxton, Sylvie Lefebvre, Linda Lefrançois, Diane Lépine, Christine Mimeault, Marie-Hélène Robert, Huguette Therrien, Lyne Tremblay, Visal Uon, Nancy Valois et Jean Veilleux. Dean Laxton, agent administratif au laboratoire de cardiologie, a vendu 113 billets à lui seul. Félicitations et merci à tous ses collègues. La Fondation nous fait grandir, même à 80 ans! M me Rita Charron et M. Paul Goffart, des bénévoles depuis 1996 Line Dupuis et Michèle Jacques Les systèmes d information et la gestion des dons sont cruciaux pour une fondation comme la nôtre. Au chapitre de la saisie de données, M me Michèle Jacques assure un suivi étroit de chaque entrée de données sur nos donateurs, permettant Michèle de comptabiliser leurs dons. Jacques Le rôle de gestion de la banque de données est, quant à lui, confié à M me Line Dupuis qui est aussi le premier contact que nos visiteurs ont avec la Fondation. Elle s occupe également de la gestion de nos bénévoles et de leur assignation pour les envois postaux massifs. Line Dupuis 14 RAPPORT ANNUEL 2006 FONDATION HÔPITAL CHARLES LEMOYNE

15 Grandir avec l Hôpital Tous deux bénévoles pour la Fondation depuis plus de 10 ans, ils ont débuté pour la même raison : se rendre utiles. M me Rita Charron se rendait régulièrement à l Hôpital pour accompagner son conjoint recevant un traitement en hémodialyse. À l invitation de l infirmière, elle a accepté de transformer son temps d attente en temps utile en accomplissant différentes tâches de bureau. «Aujourd hui, je me plais à dire que ce sont eux qui m aident. Seule à la maison, c est facile de se trouver des petits bobos, mais le mardi, je me dis : il faut y aller, on a besoin de moi.» Pour sa part, M. Paul Goffart souhaitait joindre l'utile à l'agréable. À la suggestion de sa fille employée à l Hôpital, il a joint l équipe de bénévoles de la Fondation. «Au fil du temps, les tâches ont évolué. Cependant, cela est toujours aussi bon pour le moral, car l'ambiance de travail est très agréable!» La Fondation tient à remercier chaleureusement M me Charron et M. Goffart de leur soutien constant. Merci également à tous les bénévoles qui, par leurs actions, permettent à la Fondation de grandir avec l Hôpital. La croissance appelle la croissance En cours d année, la Fondation Hôpital Charles LeMoyne s est doté d un plan d action dont la réalisation nécessite la présence de nouvelles ressources. Elle a retenu les services de M. Michel Poulin, qui possède une vaste expérience dans le milieu de la philanthropie et de la promotion. M. Poulin oeuvrera à titre de directeur de la campagne majeure ( ) et aura comme mandat de susciter la mobilisation du public et de la communauté d affaires en Montérégie envers notre hôpital régional. La Fondation a aussi misé sur un autre aspect de développement en embauchant M. Marc Deschênes à titre de directeur des communications. M. Deschênes a une grande expérience des relations de presse et en communication organisationnelle. Son rôle consistera à promouvoir l image de la Fondation dans la communauté ainsi qu à créer des liens durables avec ses donateurs. À l aube d une nouvelle campagne majeure de sollicitation, l arrivée de ces deux personnes permettra à la Fondation de consolider son action dans la région de la Montérégie. Les Gouverneurs de la Fondation : un engagement qui se poursuit Ils ont siégé au sein du conseil d administration ou se sont impliqués à titre de bénévoles à la Fondation. Ils ont tous poussé plus loin leur engagement et sont demeurés fidèles à la cause. Nommés Gouverneurs, ils sont des ambassadeurs et ont essentiellement pour rôle de faire rayonner la Fondation au cœur de leur activité professionnelle et de demeurer à l affût de nouveaux partenariats bénéfiques pour la Fondation. Une partie de l équipe des bénévoles de la Fondation Hôpital Charles LeMoyne. Michel Poulin Marc Deschênes FONDATION HÔPITAL CHARLES LEMOYNE RAPPORT ANNUEL

16 Une production de la Fondation Hôpital Charles LeMoyne Conceptualisation : Ardécom communications graphiques Graphisme et photographie : Lan Lephan Fondation Hôpital Charles LeMoyne 3120, boul. Taschereau Greenfield Park (Québec) J4V 2H1 Téléphone : Télécopieur : fondation@charleslemoyne.org Rédaction des textes : MF Communications et la Direction des communications de la Fondation Hôpital Charles LeMoyne Partenaires de la Fondation Hôpital Charles LeMoyne Grandir avec l Hôpital