PROGRAMME. Mardi 4 juin 2013 LE RENDEZ-VOUS ANNUEL DES TECHNOLOGIES BANCAIRES 4 ÈME ÉDITION. Exposants :

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1 PROGRAMME Exposants : Mardi 4 juin 2013 LE RENDEZ-VOUS ANNUEL DES TECHNOLOGIES BANCAIRES 4 ÈME ÉDITION Espace Étoile Saint-Honoré 21/25 rue Balzac, Paris

2 9H00 PROGRAMME Mardi 4 juin - Matinée GESTION DE LA RELATION CLIENT Évolution du parcours client avec l avènement de la mobilité et des réseaux sociaux. LUTTE ANTI-BLANCHIMENT Quelles seront les conséquences de la 4ème directive lutte anti-blanchiment pour la banque? CROWDFUNDING Plates-formes Web de financement participatif CONTRÔLE ET GESTION DES RISQUES Évolution des solutions de scoring et de gestion des risques Présidence : Eric MARTY, Associé, POLE CONSULTING André Jacquemet, Associé, BPA Laetitia De Pellegars, Director, WRAGGE & Co Marc Sabatier, Co-fondateur, STERWEN CONSULTING 9H20 Comment répondre à la demande des clients d'offres et de services sur mesure, adaptés à leurs comportements spécifiques? Comment proposer des modèles de tarification complexes et dynamiques? Quels impacts d'une solution d'offre en temps réel multi-canal? Eric Lavenir, VP Global Business Development SAP Billing & Revenue Innovation Management; SAP 9H50 Gestion de la Relation Client sur les medias sociaux. Eric Dos Santos, Co-founder, Sales and Marketing Director, Dimelo 10H20 Communication clients : Comment rendre vos interactions clients efficaces et rentables - Projet BNP Paribas "Les courriers égrenés". 9H20 Christophe Jacomin, Associé, Cabinet Lefebvre Pelletier 9H40 Les défis technologiques à relever pour être conforme à FATCA. Bruno Labidoire, Directeur Technique Europe du Sud, Informatica 10H10 : CLÔTURE 9H20 Yann Lejeune, Président, Afexios 9H40 Geoffroy Guigou, Directeur Général, Prêt d Union 10H00 Cédric Teissier, Fondateur, Nexkap 10H20 Nolwenn Simon, Directrice Générale Adjointe, Acofi 10H40 : CLÔTURE 9H10 Quels leviers les banques doivent elles activer pour faire face aux différentes menaces sur leur rentabilité et s adapter au renforcement des différentes réglementations? Arnaud Du Bouchet, Avant-vente Banque Offre SAP et Benoit Heitz, Banking Sector Leader Finance Risk Compliance Pratice leader, Steria France 9H40 Marc Sabatier, Co-fondateur, Sterwen Consulting 9H50 Comment accélérer la production des états financiers et réglementaires. Franck Personne, Partner, SAP Financial Services Solution, et Axel Geny, CSC 10H20 : CLÔTURE François Feck, Senior Consultant, Cincom Systems France 10H50 Joël Nadjar, Managing Partner, Kurt Salmon 11H10 : CLÔTURE 11H30 5 SESSION D OUVERTURE ET TROPHÉES PUBLI-NEWS DES SOLUTIONS BANCAIRES INNOVANTES 2013 Pierre-Antoine Dusoulier, Président, Saxo Banque Laurence Tabau-Daugé, Associé, POLE Consulting Patrice Vatin, Directeur de Marché Banque Assurance, SAP France 13H00 Ce programme n'est pas définitif et susceptible de modifications.

3 14H00 16H30 PROGRAMME Mardi 4 juin - Après-midi 6 BIG DATA SEPA DÉMATÉRIALISATION GLOBAL DES FLUX ET DES TRANSACTION 7 Focus sur les protocoles d échange banques/ Quelles mutations CONTRATS BANKING 8 9 Comment relever entreprises technologiques et juridiques les nouveaux enjeux du liées à la dématé- métier du Global Tran- rialisation des flux et des sactions Banking? contrats? Le «big data», nouvel enjeu qui suscite des interrogations au sein du secteur bancaire André Cichowlas, Financial Services Chief Technology Officer, Président CAPGEMINI : 14H20André Cichowlas, CAP GEMINI Point de vue juridique sur l'enjeu des données. Aurélie Banck, Ancienne Juriste de la Cnil, Consultante Sénior, Cabinet Cilex 14H40 Cloud, Mobilité, Décisionnel Agile : Quelles solutions technologiques pour répondre aux besoins des utilisateurs métier dans un contexte Big Data? Jean-Pascal Ancelin, Directeur Général, Microstrategy France 15H10 : CLÔTURE ATM SECURITY La sécurité des DAB à l'heure où la fraude se fait de plus en plus sophistiquée 16H30 Sylvain Derin, Directeur Département Sécurité et QSA, HTS 17H00 Yves Randoux, Consultant, YRAConseil 17H30 : CLÔTURE Jérôme Brun, Business Consultant, ERNST & YOUNG 14H20 SEPA, J-272 jours : êtes-vous prêt? Signature électronique des mandats et gestion des prélèvements : les clés pour réussir et retour d expériences. Marc Delesalle, Responsable Solutions Moyens de Paiement, Docapost BPO 14H50 SEPA Ready? «Comment optimiser le back-office de vos flux de paiements». Vincent Berny, Directeur Practice Cloud Computing Groupe, GFI Informatique et Patrick Peltier, Consultant expert en techniques bancaires, SIB 15H20 Les impacts de SEPA sur les offres de services de paiement des banques. Bernard Ramé, Directeur Business Line Payments, Sopra Banking Software 15H50 : CLÔTURE CRÉDIT L'usine de crédit, une évolution majeure dans le monde de la banque Emmanuel Dress, Associé, ALENIUM CONSULTANTS 16H50 La plate-forme bancaire nouvelle génération d'ibm et SAP pour répondre aux enjeux de la banque du futur. Michel Bayer, Associate Partner, SAP Service Line,Global Business Services, et Richard Cadapeaud, S&D, Global Industry Solution Center La Gaude, Banking Center Leader Core Banking Transformation & Payments Center of Excellence & Integrated Risk Management Center, IBM France 17H20 Distribution et industrialisation de la gestion des crédits : une offre globale servant les enjeux des banques et sociétés financières Roger Cressend, Senior Consultant Lending, Sopra Banking Software 17H50 : CLÔTURE Laurence Tabau-Daugé, Associé, POLE CONSULTING 14H20 BPCE et la signature électronique en agence Philippe Poirot, Directeur de la Coopération et de l Efficacité Industrielle, BPCE 14H40 Dématérialisation et signature électronique : un enjeu juridique. Lise Breteau, Avocate Associée, Cabinet Ulys 15H00 Etat des lieux de la dématérialisation dans la banque en France et en Europe Angelo Caci, ADN co 15H20 Solutions e-signature pour Front- Office, Mobile et Online. Thomas Kaeb, Business Development Manager, Wacom et Youcef Hamadache, Regional Sales Director, MEA & French Speaking Countries, Softpro 16H20 Christian Rouchouse, Directeur Division NDS Marchés, Numen 16H50 : CLÔTURE Christian Peeters, PHOENIX TRANSACTION BANKING ADVISORY 14H20 Olivier Laborde, Head of Marketing & Innovation, Global Transaction Banking, Natixis 14H40 Grégoire Comte, Head of Cash Management Product, Corporate Banking, Barclays 15H00 Comment les banques peuvent proposer de nouveaux services aux CFO et trésoriers d'entreprise avec la nouvelle plate-forme d'échange financier Cloud de SAP? Duret Sadjeda, Avant-vente Solution Finance, SAP France 15H30 Banking in the Cloud. Olivier Poupeney, Chief Technology Officer, Capital Banking Solutions 16H00 : CLÔTURE Ce programme n'est pas définitif et susceptible de modifications.

4 LES ATELIERS DU SALON 1 9H00-11H10 : ATELIER GESTION DE LA RELATION CLIENT Évolution du parcours client avec l avènement de la mobilité et des réseaux sociaux Bien qu encore timides, les avancées des banques françaises sur le terrain des réseaux sociaux chamboulent la relation avec des clients qui doutent de leur légitimité sur ces nouveaux médias. Les promesses de proximité d un Facebook ou d un Twitter ne sont pas sans danger. La segmentation de la clientèle s oppose au concept de communauté. La chaine de valeur bancaire est en pleine mutation. Ce terrain miné impose des bonnes pratiques à l heure où les clients ont déjà fait leur choix et plébiscité ces nouvelles plates-formes. 73 % des internautes s y connectent régulièrement, obligeant les banques à disposer d équipes de veille particulièrement réactives. Quant aux applications de m-banking, elles deviennent incontournables. Plus d un tiers des internautes européens disposent d un smartphone. Les services bancaires doivent suivre, ce qui impose des rythmes accélérés de développement d applications, inconnus jusque là. Le suivi du compte n est qu un premier pas dans un engrenage qui fera à terme du mobile ou de la tablette l outil de prédilection de la relation client. Les utilisateurs veulent accéder à l information quand ils le souhaitent, un défi technologique que les banques appréhendent car la moindre difficulté d accès et le moindre délai risquent de devenir de véritables handicaps. D où le défi qu elles doivent relever : répondre aux changements d habitude des consommateurs et offrir un accès uniforme en agence, sur Internet et sur mobile. 2 9H00-10H10 : ATELIER LUTTE ANTI-BLANCHIMENT Quelles seront les conséquences de la 4ème directive lutte anti-blanchiment pour la banque? La mise en œuvre de solutions contre le blanchiment d argent par toutes les banques n a pas empêché des affaires de fraude ou des tentatives de blanchiment de faire la une de la presse. Si ces affaires poussent à s interroger sur les avancées des progiciels de lutte contre le blanchiment et leur usage dans les banques, l arrivée attendue de la 4ème directive anti-blanchiment marque un tournant avec une lutte qui sera davantage fondée sur la gestion de risque. Il s agit d un instrument efficace pour identifier et atténuer les risques menaçant le système financier et, plus largement, la stabilité économique du marché intérieur. Les nouvelles dispositions proposées par la Commission Européenne imposeront la mise en œuvre de mesures fondées sur des éléments de preuve, à trois niveaux. À chaque niveau, ces mesures seraient étayées d une liste minimum de facteurs à prendre en considération ou par des orientations élaborées par les autorités européennes de surveillance. Cette disposition n est pas la seule innovation de la future directive. Elle évoque aussi de nouvelles sanctions administratives qui seront harmonisées. Que va changer cette 4ème directive? La question interpelle, car les banques savent que le facteur humain reste déterminant. Tout est en effet affaire de «culture de la conformité», facteur clé dans la lutte contre le blanchiment d argent. 3 9H00-10H40 : ATELIER CROWDFUNDING Plates-formes Web de financement participatif Challenge de taille pour toutes les banques, le crowdfunding suit son bonhomme de chemin. L idée saugrenue de faire financer ses projets par des inconnus a trouvé à travers Internet l outil qui manquait à sa matérialisation. A l ère des réseaux sociaux et des communautés en ligne, le crowdfunding met en relation une communauté - déjà existante ou créée pour l occasion - et un porteur de projet en quête de financement. N importe quel internaute séduit par un projet peut ainsi y participer en contribuant avec des sommes modiques de quelques euros. Il suffit de déposer son idée sur un site de crowdfunding. Les internautes feront le reste. Ils jugeront si le projet mérite d être soutenu. L un des intérêts de la démarche est de favoriser des projets sortant des modèles économiques actuels. Ainsi, des labels communautaires comme MyMajorCompany, SellABand ou Artistshare sont venus grignoter des parts de marché aux grandes maisons de disques comme Universal, Sony Music Entertainment, EMI et Warner. Où en est le crowdfunding en 2013? Profite-t-il du climat de crise? Quelle sont ses perspectives d avenir? Autant de questions qui interpellent les banquiers qui s interrogent sur l opportunité de prendre le train en marche. Plusieurs banques européennes ont déjà créé leur propre plate-forme de crowdfunding. Les dés sont jetés!

5 LES ATELIERS DU SALON 4 9H00-10H20 : ATELIER CONTRÔLE ET GESTION DES RISQUES Évolution des solutions de scoring et de gestion des risques Alors que le calendrier de Bâle III se précise, les plates-formes de contrôle et gestion des risques connaissent une montée en puissance régulière dans le monde bancaire. Elles participent à la mise en place de solutions censées répondre à des besoins toujours plus complexes tout en permettant d appréhender de manière globale la gestion des risques. Les éditeurs proposent des plates-formes généralistes comme des outils spécialisés (risque de contrepartie, risque opérationnel, etc.), facilitant ainsi une démarche de type best of breed. Mesurer, gérer et restituer à travers l ensemble des départements l exposition de la banque face au risque règlementaire et non règlementaire en matière de risque de crédit, marché, liquidité, opérationnels et fraude font partie de fonctions de base de ces plates-formes. Leur déploiement dans des environnements hétérogènes ou les silos sont de mise n est pas acquis. Le plus difficile pour ces plates-formes reste à repérer les éléments significatifs dans un magma d informations, une responsabilité qui incombe aussi aux équipes du contrôle. Elles conditionnent la vue consolidée des risques encourus qui aide à limiter, voire éviter, les pertes, à condition toutefois de mettre en place - en plus des mesures visant à contrôler, superviser et anticiper les risques - de bonnes procédures de contrôle, ce qui sous-entend l instauration d une véritable culture de gestion des risques au sein de la banque. 5 11H30-13H00 : SESSION D'OUVERTURE ET TROPHÉE PUBLI-NEWS DES SOLUTIONS BANCAIRES INNOVANTES 2013 L innovation dans la banque Tel est le sujet sur lequel plancheront les experts et professionnels des technologies bancaires lors de la session inaugurale de Solutions Bancaires Car si la banque est actuellement confrontée à des évolutions réglementaires importantes (Bâle III, 4ème directive LAB, SEPA ), ses rapports avec le client tendent à se moderniser. Plus interactive et mobile, la relation client est de plus en plus axée sur la proximité et le multicanal. Pour réfléchir à ces évolutions, Pierre-Antoine Dusoulier, président de Saxo Banque, Laurence Tabau-Daugé, Pôle Consulting et SAP ont été invités à donner leur point de vue. Cette session inaugurale sera suivie de la cérémonie du Trophée Publi-News des Solutions Bancaires Innovantes 2013 qui récompensera le projet le plus innovant parmi les solutions proposées par les exposants de SOLUTIONS BANCAIRES H00-15H10 : ATELIER BIG DATA Le «big data», nouvel enjeu qui suscite des interrogations au sein du secteur bancaire. Avec des bases de données dans tous les départements - bases de données CRM, bases de données transactionnelles, plates-formes e-commerce, bases issues de centres d appels, bases de données , bases de données SMS, etc. -, les banques sont déjà confrontées à une explosion de leurs volumes de données. C est pourquoi elles s intéressent de près aux solutions de big data. Pour certaines, le stade de la réflexion est largement dépassé. Elles élaborent leurs premiers projets afin d élargir leur capacité d analyse à toutes les données - et non à de simples échantillons comme c est le cas actuellement - et accélérer les temps d analyse sur les données clients afin de les mettre au plus vite à disposition des services de marketing. L analyse des données non structurées entre aussi dans cette démarche car les sources de données se sont fortement multipliées ces dernières années. Textes, images, vidéos, s et enregistrement vocaux contiennent de la donnée client, alimentant une volumétrie en pleine explosion, d où un besoin accru de solutions capables de traiter ces données dans des temps très courts. Certaines banques envisagent d investir dans des bases de données non-sql ou des bases de données mémoire afin de réduire les temps de traitement. Les enjeux sont de taille : accélérer les temps d analyse des données clients, améliorer leur exploitation et en tirer de nouvelles possibilités de segmentation et de ciblage marketing. La micro-segmentation est au bout du chemin.

6 LES ATELIERS DU SALON 7 14H00-15H50 : ATELIER SEPA Comment la migration SEPA et plus précisément l évolution des protocoles d échange banques/entreprises impacte-t-elle le secteur bancaire? En France, les banques ont rapidement mis en place les infrastructures matérielles et logicielles pour effectuer virements et prélèvements au format SEPA. Ces nouveaux moyens de paiement - opérationnels depuis 2008 pour le virement et 2010 pour le prélèvement - deviennent obligatoires pour toutes les entreprises au 1er février Aujourd hui, la part des virements SEPA représente un peu plus de 30 % (2,9 milliards de virement) alors que celle des prélèvements reste inférieure à 1 %. Malgré la fin annoncée des mandats nationaux, nombre d entreprises, trop préoccupées à migrer la communication avec leur banque du protocole Etebac à Ebics ou Swift, ont pris du retard dans la migration SEPA. Pour les banques, les aider à se préparer est un enjeu essentiel afin de favoriser une migration dans les meilleurs délais. C est à ce prix qu elles pourront vendre des services d accompagnement afin de rentabiliser au mieux leurs platesformes SEPA. 8 14H00-16H50 : ATELIER DÉMATÉRIALISATION DES FLUX ET DES CONTRATS Quelles mutations technologiques et juridiques liées à la dématérialisation des flux et des contrats? La signature électronique est au cœur de la dématérialisation des contrats dans la banque, une tendance de fond qui touche aussi bien le crédit que l ouverture de compte ou la souscription à une assurance-vie. Après avoir investi la vente de services bancaires en ligne, la signature électronique débarque en agence. Vendre un crédit dans une grande surface ou en agence en dématérialisant à la source l ensemble du dossier client représente un substantiel gain de productivité pour les banques françaises. Elles évitent ainsi de stocker et de transporter des milliards de feuilles de papier! Résultat : lire et signer son contrat sur une tablette et le recevoir ensuite sous forme numérique tend à se généraliser, même si on sait qu une frange de la clientèle restera fermée à de telles démarches «zéro papier». Chaque banque adapte ces solutions à ses processus métier afin de répondre précisément à ses besoins ou fait appel à un prestataire externe spécialisé dans la dématérialisation. La pratique nécessite pour le moins une infrastructure de confiance afin d assurer l intégrité et la conservation des documents numériques originaux au format PDF-A. Ces documents peuvent être signés avec une signature électronique à base de certificat, quitte à faire de la sur-signature si ces documents doivent être conservés sur plusieurs décennies. Il ne reste plus qu à intégrer un jeton d horodatage fourni par un tiers de confiance. La pérennité de la preuve exigée par les départements juridiques des banques est ainsi assurée. Si la signature électronique en situation de proximité connaît un réel engouement, la signature électronique en ligne, qui n a pas été pensée en termes d usages, tarde néanmoins à se généraliser. Ce qui n empêche pas les banques de préparer l étape d après : la création de coffres-forts numériques. 9 14H00-16H00 : ATELIER GLOBAL TRANSACTION BANKING Au-delà du SEPA et de la DSP, comment relever les nouveaux enjeux du métier du Global Transactions Banking? Une solution à quel problème? Le nouveau contexte réglementaire et économique met aujourd hui la captation des flux au centre des enjeux de la banque. Les banques françaises, à l instar des banques européennes ont toutes entamées une transformation profonde de leurs offres et de leurs solutions industrielles pour relever le défi. La banque de détail et la banque commerciale et d investissement n ont qu une faible partie de la chaîne de valeur en commun. L ensemble des énormes changements technologiques, réglementaires et juridiques en cours est à prendre en considération. Ces facteurs de changement font émerger de nouvelles attentes et de nouveaux comportements des différents segments de clientèle bancaire : w Centralisation de trésorerie et payment factory, w Nouveaux besoins en matière de pilotage des flux, w Dématérialisation Les nouvelles offres à proposer vont devoir s appuyer sur un nouvel équilibre à construire entre couverture géographique, standard versus personnalisation de l offre et modèle économiques. Ils induiront de nouveaux modèles opérationnels, de nouvelles organisations et le besoin d outils informatiques. Il n existe de bonne solution qu à un problème bien défini en termes de : w Métiers différents exercés, w Types de clientele, w Géographie couverte. La cible étant impossible à maîtriser avec précision, la bonne solution favorisera l agilité.

7 LES ATELIERS DU SALONS 10 16H30-17H30 : ATELIER ATM SECURITY La sécurité des DAB à l'heure où la fraude se fait de plus en plus sophistiquée. Avec plus de 2 millions de GAB déployés dans le monde (chiffre d ATM Industry Association) et selon un récent rapport de RBR (Retail Banking Research), on estime qu'il y aura près de 3 million de distributeurs d'ici De par l'instabilité économique mondiale qui augmente le nombre de sans-emplois, il a été largement démontré que cela pouvait entraîner une augmentation de la criminalité et de la fraude. Les Guichets Automatiques de Billets actuels et ceux à venir sont une cible privilégiée pour les criminels, en utilisant des méthodes traditionnelles telles que le Trapping des cartes et des espèces conjointement avec des techniques de plus en plus sophistiquées comme le Skimming. On constate également l utilisation de plus en plus fréquente de malware qui ont conduit à des pertes d argent importantes durant ces dernières années. L'atelier ATM Security abordera les questions de sécurité touchant toute la chaine stratégique du déploiement des GAB et se penchera sur les principales menaces, du point de vue physique et opérationnel, pour contribuer à la diminution de la fraude, dans le but d améliorer chaque étape de son cycle de vie H30-17H50 : ATELIER CREDIT L'usine de crédit, une évolution majeure dans le monde de la banque La gestion industrielle des crédits au travers d usines nationales ou internationales est une évolution majeure dans le monde de la banque, qu il s agisse de crédits immobiliers ou de crédits à la consommation. Ces usines nécessitent la mise en œuvre d un socle à base de progiciels spécialisés dans la clientèle des particuliers, des professionnels ou des entreprises, en France et à l International. La réduction des coûts engendrée par les économies d échelle, la réduction des risques opérationnels ainsi que la possibilité de lancer de nouvelles offres en respectant le principe clé du time to market sont quelques-uns des objectif visés par de telles démarches. Ces usines de crédits sont censées fonctionner en continu sur une base de 24h sur 24 et 7 jours sur 7 avec une large couverture fonctionnelle. Ce modèle d usine de crédits diffère des mutualisations pratiquées par les grandes banques mutualistes qui adaptent un logiciel développé en interne aux besoins d autres entités du groupe, démarche peu agile et souvent coûteuse.

8 BULLETIN D INSCRIPTION Complétez et retournez ce bulletin : w Par fax : + 33 (0) w Par courrier, accompagné de votre réglement à : PUBLI-NEWS EVENTS - SOLUTIONS BANCAIRES 23, Bis rue Danjou Boulogne-Billancourt - France Pour plus d informations, contactez-nous : w Par mail : w Par téléphone : + 33 (0) Indiquez ci-dessous à quels ateliers vous participerez (en cochant les cases): Inscription obligatoire Participation : L entrée comprend l accès à l espace d exposition, aux ateliers, à la cérémonie du Trophée Publi-News des Solutions Bancaires Innovantes w Entrée gratuite pour les établissements bancaires, de crédit et les compagnies d assurance. w Entrée payante pour les professionnels des autres secteurs : 130 HT/Pers. (155,48 TTC - TVA 19,6%) A B 1 Gestion de la relation client 2 Lutte anti-blanchiment 3 Crowdfunding 4 Contrôle et gestion des risques 5 Session d'ouverture et Trophées des Solutions Bancaires Innovantes Big data 7 SEPA 8 Dématérialisation des flux et des contrats 9 Global Transaction Banking 10 ATM security 11 Crédit La colonne A correspond à la 1 ère personne inscrite la colonne B à la 2 ème personne inscrite Conditions générales XXXXXX Option déjeuner : 55 HT/Pers. (58,85 TTC - TVA 7%) Oui, je m'inscris : A - 1ère personne (Champs obligatoires) Sélectionnez vos choix pour les ateliers et conférences dans la colonne A ci-contre Entrée banques, assurances Entrée autres secteurs (TVA 19,6%) Option déjeuner (TVA 7%) Gratuit 130 HT 55 HT Nom... Prénom... fonction... Tél... Fax B - 2ème personne (Champs obligatoires) Sélectionnez vos choix pour les ateliers et conférences dans la colonne B ci-contre Entrée banques, assurances Entrée autres secteurs (TVA 19,6%) Option déjeuner (TVA 7%) L inscription se déroulera en fonction des places disponibles. L entrée est gratuite pour les établissements bancaires, de crédit et les compagnies d assurance. Pour les professionnels de tout autre secteur, l'inscription est au tarif de 130 HT ( TTC). L entrée comprend l accès à l espace d exposition, aux ateliers, aux conférences et à la cérémonie du Trophée Publi-News des Solutions Bancaires Innovantes En option, vous avez la possibilité de vous inscrire au déjeuner organisé à 13h00 avec les autres participants et les exposants : 55 HT (58,85 TTC) par personne. Le déjeuner inclut une entrée, un plat, un dessert et les boissons et se déroulera dans le restaurant du salon. Une facture vous sera adressée. Les organisateurs se réservent la possibilité si les circonstances les y obligent de modifier le lieu, le programme ou les intervenants en tenant compte des thèmes prévus. Toute entrée et/ou déjeuner doit être réglée avant l événement : - Par chèque à l ordre de Publi-News Events, en inscrivant SOLUTIONS BANCAIRES 2013 au dos du chèque : Publi-News Events, 23 bis rue Danjou Boulogne-Billancourt - Par virement bancaire : CIC, compte N 30066/10934/ /64, libellé au nom de Publi-News Events avec l'intitulé «Solutions Bancaires 2013», le nom de la première personne inscrite sur le bulletin et le n de facture. Toute annulation doit nous être communiquée par écrit. 8 jours avant l événement les frais resteront dûs en totalité. Les participants pourront, en cas d'empêchement, se faire remplacer par une autre personne exclusivement de la même société. La manifestation se déroulera le mardi 4 juin 2013 à l'espace Etoile Saint- Honoré - 21/25 rue Balzac Paris. Métro : Charles-de-Gaulle-Etoile ou Ternes. Gratuit 130 HT 55 HT Nom... Prénom... fonction... Tél... Fax Si d autres participants, merci de photocopier ce bulletin, de le compléter et de le joindre à celui-ci. Société.... Service.... Adresse Code Postal... Ville... Pays... Montant total HT :... Montant total TTC :... Je règle à réception de facture Nombre de factures : q 1 facture (à l'adresse ci-dessus) Si adresse de facturation différente, le préciser sur une feuille jointe q plusieurs factures (merci de nous préciser les différentes coordonnées de facturation) Date : Signature et cachet commercial :

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