La Wallonie qualifiée pour sa stratégie exemplaire

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1 Wallonia Creative District: A European Demonstrator Fiche synthétique La Wallonie qualifiée pour sa stratégie exemplaire En avril 2012, la Commission européenne a lancé l appel à propositions «European Creative Districts» au titre de son Programme-cadre Compétitivité et Innovation (CIP) 1. Tel que décrit par la Commission, un «European Creative District» doit démontrer le rôle que l innovation dans les services et les ICCs (Industries créatives et culturelles) peuvent jouer dans la transformation d une région de tradition industrielle en ajoutant de la valeur à son économie par le design, la créativité et l apport de collaborations trans-sectorielles, de manière à renforcer son positionnement dans les chaînes de valeurs globales. La Wallonie s est positionnée dans cet appel à propositions, à l instar d une quarantaine d autres régions à travers toute l Europe. De cette compétition très relevée, le dossier wallon s est imposé, ainsi que celui de la Toscane : seules les deux meilleures candidatures pouvaient être retenues. Parmi les éléments qui ont joué en faveur du dossier wallon apparaît notamment l expérience engrangée par la Région au travers le Plan Creative Wallonia lancé en octobre 2010 par le Ministre Jean-Claude Marcourt. Selon la Commission, un des points fort de Creative Wallonia est que la créativité est intégrée dans l'ensemble de son approche. Ainsi, cette action pilote propose une approche holistique et systématique qui peut avoir un impact réel et durable à l échelle de toute la région. Objectifs Le projet wallon, baptisé «Wallonia Creative District», ambitionne de faire du Plan Creative Wallonia un «Demonstrateur à grande échelle» en renforçant la dynamique et en l ouvrant à l international. En maintenant l optique du décloisonnement des approches, qui est la marque de fabrique de Creative Wallonia, l objectif central de Wallonia Creative District est de maximiser les échanges de valeur entre ICCs et secteurs industriels «classiques» (cf. schéma ci-contre). 1

2 Logique d intervention de Wallonia Creative District Une stratégie opérationnelle intégrée Le projet s articule autour de 4 axes thématiques et englobe une quinzaine d actions concrètes. (cf schema en annexe) Axe 1 : Mutual transnational Policy Learning - Réaliser un assessment de Creative Wallonia dans le contexte européen ; - mener une analyse approfondie du rôle des Industries Culturelles et Créatives (ICCs) dans les chaînes de valeurs industrielles wallonnes; - mettre sur pied un nouveau programme de Master pour développer les attitudes créatives et le décloisonnement, mais également un programme de formation spécifique pour les formateurs en créativité.

3 Axe 2 : Better Business Support - Etendre à l international l appel à projet «Boost-up» industries créatives ; - approfondir la démarche des espaces de coworking comme outil de rapprochement entre les ICCs et les industries traditionnelles : benchmarking et intégration d un réseau européen; - étudier et tester l implémentation d un système de chèques «créativité» au bénéfice des PME ; - développer la consultance en innovation créative. Axe 3: Better Financial Support - Développer des outils de financement spécifiques adaptés aux ICCs ; - sensibiliser les investisseurs au potentiel des sociétés issues des ICCs; - accompagner les ICCs dans leurs relations avec les investisseurs (investment readiness). Axe 4: Facilitating clusters and networking activities - Renforcer l apport des ICCs au sein des clusters et pôles de compétitivité ; - soutenir la labellisation européenne de clusters wallons liés aux ICCs; - construire une chaîne de valeur européenne en ICC dans le secteur du Transmedia. Retombées pour la Wallonie et pour l Europe Cette démarche vise à positionner Creative Wallonia comme plan de référence, développer les partenariats transrégionaux et multiplier les opportunités de collaborations pour les acteurs publics et privés wallons, ainsi que de développer le plan en lui-même par le benchmark et le repérage de bonnes pratiques. La Commission européenne souhaite que la dynamique du «Wallonia Creative District» serve de démonstrateur pour d autres régions européennes. Consortium Le projet sera mis en œuvre par un consortium de 5 partenaires : le SPW/DG06 (Leadpartner), Wallonie Design Asbl, St art Invest SA, l Agence Wallonne des télécommunications et ID campus Asbl. Les clusters TWIST et Infopôle TIC sont également partenaires associés. Chaque acteur est meneur d une ou plusieurs actions en fonction de ses domaines de spécialisation.

4 Durée Le projet s étend de janvier 2013 à juillet Budget Le budget global du projet s élève à un million d euros et est co-financé pour moitié par la Commission Européenne et pour moitié par la Wallonie. Contacts : Porteurs du projet Lead partner : Service Public de Wallonie - Département de la Compétitivité et de le l Innovation- Direction de la Politique Economique Vinoj SCHMETZ, Project manager T : +32 (0) Cabinet de Monsieur Jean-Claude MARCOURT Vice-Président du Gouvernement wallon Ministre de l'economie, des PME, du Commerce extérieur et des Technologies nouvelles Magalie MEYER, collaboratrice T : +32 (0) Partenaires ID Campus, asbl David VALENTINY, Directeur exécutif T : +32 (0) Wallonie Design, asbl Cyrielle DOUTREWE, chargée de projet T : +32 (0)

5 St art SA Virginie CIVRAIS, Directrice générale T : +32 (0) Agence Wallonne des Télécommunications Lisa LOMBARDI, chargée de projet T : +32 (0) support Commission Européenne DG Enterprise et Industrie Agnieszka TRUSZCZYNSKA, Policy officer T: +32 (0) This publication is financed under the Competitiveness and Innovation Framework Programme (CIP) which aims to encourage the competitiveness of European enterprises.

6 Annexe Wallonia Creative District une approche globale et systémique «Mutual Transnational Policy learning» - Assessment de Creative Wallonia dans le contexte européen - Le rôle des ICCs dans les chaines de valeurs industrielles wallonnes - Master pour développer les attitudes créatives et le décloisonnement - Programme de formation pour formateurs en créativité Ajustements/extension des actions de Creative Wallonia Tester et implémenter de nouvelles actions Ouverture vers d autres régions «Business Support» extension à l international de l appel à projets «Boost-up» industries créatives les espaces de coworking comme outil de rapprochement entre les ICCs et les industries traditionnelles étudier et tester un système des chèques «créativité» développer la consultance en innovation créative «Finance» développement d outils de financement spécifiques adaptés aux ICCs sensibiliser les investisseurs au potentiel des sociétés issues des ICCs accompagner les ICCs dans leurs relations avec les investisseurs Clusters renforcer l apport des ICCs au sein des clusters et pôles de compétitivité labellisation européenne de clusters wallons en ICCs construire une chaîne de valeur européenne en ICCs dans le secteur du Transmedia Démonstration & Dissémination : Storytelling Plateforme web créative - Identifier et échanger des bonnes pratiques - Réseautage et matchmaking Médias sociaux Conférences et séminaires et européens Focus sur la fertilisation croisée entre les ICCs et les industries traditionnelles Focus sur les stakeholders financiers et industriels Valeur ajoutée européenne: fertilisation croisée entre la Wallonie et les partenaires européens Outputs et leviers Consolidation de la stratégie wallonne et développement d approches innovantes, e.a. via les fonds structurels Revitalisation de la base industrielle par le développement de chaines de valeurs innovantes Booster la croissance d entreprises ICCs Entraîner les PME dans des dynamiques innovantes Internationalisation et ouverture de la Wallonie Participation aux initiatives Horizon 2020, COSME et Creative Europe

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