Exemple d'actions possibles visant à réduire la consommation de carburants. (Source STR)

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2 L es enjeux liés au développement durable, aux impacts environnementaux des métiers du Transport, aux variations du prix du carburant, au coût d entretien des matériels et équipements font de la conduite rationnelle, appelée également écoconduite, une véritable priorité. Conduire de façon rationnelle c est : économiser les organes du véhicule, diminuer le stress du conducteur, réaliser des économies de carburant, et par conséquent participer à la préservation de l environnement. Ce concept s articule autour de trois facteurs primordiaux : Sécurité Meilleure gestion du stress Amélioration de la sécurité routière Économie Réduction des coûts Meilleure gestion des temps de parcours Amélioration de la longévité des matériels Écologie Réduction des émissions polluantes Contribution au Développement durable CPECO souhaite contribuer activement en partenariat avec vous, au développement de solutions adaptées aux problématiques actuelles en terme de transport. Pour cela, CPECO met en place et organise des formations à une conduite plus écologique et plus économique en prenant également en compte les impératifs fixés par le développement durable. 2

3 Pourquoi adopter une conduite rationnelle? Une conduite économique est caractérisée par une faible durée au ralenti, une consommation moyenne faible, une vitesse maximale faible et présentant peu d écart avec la vitesse moyenne, un nombre de coups de frein faible. alors que Une conduite consommatrice est déterminée par un nombre de coups de frein élevé, une consommation moyenne élevée, et une durée élevée au ralenti. Une conduite souple est déterminée par des décélérations et accélérations faibles, pas ou peu d utilisations du frein. alors que Une conduite brutale est caractérisée par des accélérations maximales élevées en longitudinal et en transversal, des accélérations élevées au démarrage, un nombre élevé de coups de frein, des positions de l accélérateur dans la seconde partie de la course à plus de 40-45% du temps, une position de l accélérateur dans la seconde partie de sa course à faible vitesse et produisant des à- coups Une conduite prévisionnelle (confortable et sécuritaire) est caractérisée par une vitesse maximale peu élevée, un nombre de coups de frein faible, une position de l accélérateur dans la première partie de sa course à plus de 60% du temps (voire 64%) alors que Une conduite dangereuse est déterminée par une vitesse maximale élevée, des freinages à haute vitesse, des accélérations maximales élevées. Pour quels avantages? Les formations à l éco-conduite apportent des bénéfices réels aux entreprises : gains significatifs de productivité et de rentabilité (meilleure gestion des temps de parcours de la part des conducteurs avec amélioration des notions de vitesse et de consommation) gains de longévité des moteurs et meilleur entretien du parc de véhicules gains de sécurité et de sinistralité meilleure gestion du stress des conducteurs. Exemple d'actions possibles visant à réduire la consommation de carburants. (Source STR) 3

4 SIGNATURE (référencée organisme de formation et spécialisée dans le sport automobile et ses dérivés), partenaire de CPECO vous propose de maîtriser au mieux le risque automobile sur une cible déterminée par une formation rapide, établie par des instructeurs professionnels. Formation théorique Formation pratique La formation théorique de sensibilisation aux risques routiers s'articule autour de deux axes : Le comportement humain Les phénomènes physiques qui gèrent un véhicule. La formation pratique s'articule autour de trois axes : Atelier position de conduite Atelier trajectoire et position sur la chaussée Atelier freinage et évitement Le site et les véhicules Loir et Cher (41), tracé : 1,200 km Circuit d'essais dédié aux constructeurs automobiles Utilisation des véhicules du client de série type Clio, 207, C3 Possibilités d'intervention sur d'autres sites : nous consulter Quelques références 50 formations par an à destination des chauffeurs 2 formations par an à destination des jeunes conducteurs 20 formations par an à destination du personnel 2 formations par an à destination des commerciaux 4

5 CPECO vous présente des solutions évènementielles performantes et adaptées à vos besoins en partenariat avec SIGNATURE : Centre d'essais Présentation presse Exemple de réalisations : Manitour 2005 Roadshow de 3 semaines 3000 invités Essais dynamiques de la gamme Exemple de réalisations : Lancement presse nouvelle Megane Stage de pilotage haut de gamme circuit HTTT Paul Ricard Lancement presse Megane GT et Megane R26 F1 Team Lancement véhicules Exemple de réalisations : Lancement de la gamme R Scania 400 m 2 de réceptif, 3 semaines d'opération, 2000 invités reçus Présentation en situation de la gamme Activités ludiques en parallèle : karting, trial quad, challenge pit Stop 5

6 Qui sommes-nous? Notre société, depuis plus de 10 ans se développe dans l activité de la formation management, sécurité et métiers spécifiques. Aujourd hui nous étendons nos champs de compétences dans le domaine de la conduite rationnelle. Notre sensibilité et nos motivations liées au développement durable, à l Eco attitude nous ont poussés à s engager dans cette voie. Nos valeurs En s appuyant sur une culture d'entreprise forte de valeurs telles que la Passion, l'innovation, l'exigence, le respect et l'écoute, nos équipes donnent un sens à notre action. Nous retrouver, tous ensemble, tournés vers l'avenir pour donner envie à l'autre d'adhérer à notre action, nous rend plus performants. Notre concept ou organisation Nous tenons comme "clés" de la réussite : La démarche de PARTENARIAT L Eco attitude L élaboration du projet "sur mesure" La dimension humaine de l entreprise sur laquelle nous misons Placer l Homme au cœur du changement Valoriser la richesse et le potentiel de vos équipes Etre ENSEMBLE acteurs de notre réussite Mettre en œuvre une démarche d amélioration continue Se remettre en cause en permanence Avoir une organisation qui réponde à la flexibilité et à la réactivité voulues par les marchés actuels. Ces principes sont des convictions profondes de CPECO qui les applique en interne et pour ses clients. 6

7 Notre démarche Nous vous proposons de développer ensemble la capacité de vos collaborateurs à s engager, créer, innover et agir. Pour ce faire, à partir de vos enjeux stratégiques, nous mettons en œuvre un processus de DEMARCHE GLOBALE : Nous élaborons avec vous le projet de formation, Nous vous accompagnons dans l étude des financements, Nous assurons un suivi régulier de la formation, et mettons en œuvre les éventuelles actions correctives, Nous accompagnons les équipes dans la mise en place des actions d amélioration afin de pérenniser la démarche de progrès. Nous mesurons avec vous l impact du projet sur vos indicateurs de productivité. Tous nos référents consultants/formateurs sont des experts confirmés dans leur domaine de compétences. Totalement opérationnels, ils transmettent leur savoir-faire avec pragmatisme, pédagogie, et favorisent la professionnalisation individuelle au service de la compétence collective. Notre plan de progrès Nous faisons évoluer constamment nos compétences pour maintenir un niveau d'expertise maximum : Professionnalisation de nos équipes à tous les niveaux Parcours de formation en interne et en externe Notre Engagement Pour confirmer et concrétiser leur démarche, la Direction CPECO et son équipe se portent garant de toutes les convictions et valeurs qu elles mettent en avant dans leurs projets. 7

8 Où sommes-nous? Le siège social de l entreprise est basé à Bourges. Nous intervenons Chez nos clients partout en France Nos Partenaires 8

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