UPEC. L émergence de la démocratie sociale en Martinique : une des clés de la performance au travail
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- Élodie Laporte
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1 L émergence de la démocratie sociale en Martinique : une des clés de la performance au travail UNIVERSITE PARIS-EST CRETEIL VAL DE MARNE UPEC Danielle Laport Université Paris Est Créteil ARACT Martinique
2 Les paradoxes de la législation française Préambule de la constitution «Tout homme peut défendre ses droits et ses intérêts par l'action syndicale et adhérer au syndicat de son choix.» «Tout travailleur participe, par l'intermédiaire de ses délégués, à la détermination collective des conditions de travail ainsi qu'à la gestion des entreprises.» Or - Jusqu en 2008, seules 5 confédérations syndicales étaient désignées comme représentatives sur des critères parfois anachroniques (loi de 1952 et décret de 1966). - Le code du travail fixe des seuils pour la mise en place des représentants du personnel ( 10 salariés)
3 La représentativité syndicale en Martinique Aux dernières élections professionnelles (prud hommes) : sur 5 syndicats ayant obtenu des sièges les syndicats locaux occupent les 2 ème et 3 ème places. 2 syndicats affiliés à des confédérations nationales représentatives de de droit, n obtiennent aucun siège Les syndicats locaux se battent depuis toujours pour être reconnus, car les critères nationaux de représentativité ne les intègrent pas d emblée dans la démocratie sociale Exclusion des organismes et instances paritaires Absence de consultation sur les projets sociaux Difficultés à faire valoir le droit à dispenser de la formation syndicale
4 Le tissu économique et social de la Martinique Les Très Petites Entreprises (moins de 10 salariés) 82 % des entreprises 32 % des salariés Sont aujourd hui exclues de la démocratie sociale
5 Deux mouvements sociaux majeurs en 10 ans, qui interrogent la démocratie sociale En 1999 : Une grève dans une entreprise puis son externalisation ont perturbé l activité économique pendant 6 mois Février-mars 2009 : 36 jours de grève générale qui ont bloqué totalement la Martinique L insularité, l exiguïté, et l organisation territoriale amplifient les effets des mouvements sociaux sur la performance du territoire
6 Popula'on : Superficie : km2 l aéroport habitants sur 4 communes 43% de la popula,on totale le centre hospitalier Universitaire le terminal de croisières le port Les principales administrations publiques la raffinerie 4 zones d activités industrielles et commerciales Les principaux centres commerciaux Principaux axes rou'ers
7 Les tentatives de construction d un dialogue social A compter de 2000 des initiatives ont été prises pour construire le dialogue social et en faire un outil de développement Une faiblesse constatée : l absence d accords territoriaux et de négociations dans les branches d activité En réponse aux revendications de la grève générale de février 2009, des accords sont signés, dont l accord sur le dialogue social, le droit syndical et les conditions de travail
8 L accord sur le Droit syndical, le Dialogue social et les conditions de travail Le dialogue social dans les entreprises est à la fois un enjeu majeur pour la qualité de vie au travail et pour la régulation de la société. Le renforcement du rôle du dialogue social est un objectif partagé par les organisations d employeurs, les syndicats et les pouvoirs publics.
9 Les dispositions de l accord Reconnaissance du fait syndical martiniquais et réaffirmation de la liberté de l exercice du droit syndical pour toutes les organisations syndicales légalement constituées Modernisation et développement du dialogue social Développement des négociations dans les branches d activités, qui conduit à un développement de la structuration du tissu économique en branches Mise en place de représentants pour les salariés des entreprises de 5 à 10 Création d une commission paritaire régionale pour traiter de questions transversales sur le travail Création d un Institut de Formation et de Recherche sur le Travail Approche territoriale des conditions de travail Observatoire régional des conditions de travail Grille d analyse des conditions de travail à déployer dans toutes les entreprises Enquêtes régulières de façon à se constituer des baromètres sociaux territoriaux
10 Une expérimentation sur 2 ans pour la mise en place de représentants pour les salariés des entreprises de 5 à 10 Trois branches d activité volontaires Les services à la personne Les services aux entreprises Le commerce Un protocole d expérimentation fixant les modalités communes pour chaque branche d activité Des représentants élus par scrutins de liste sur l ensemble du territoire Une formation obligatoire Des missions en matière d hygiène, de sécurité et de conditions de travail Une mission de relais entre les entreprises et la branche Des modalités spécifiques négociées au sein de chaque branche Dédommagement et défraiements Durée des heures de délégation
11 Principaux enseignements La commission paritaire de suivi de l accord est un espace d exercice de la démocratie sociale Elle discute et précise les modalités de mise en œuvre des dispositions En assure la promotion auprès des acteurs socio-économiques Elle développe une ingénierie sociale Elle a une mission d évaluation de la mise en œuvre de l accord Tous les syndicats peuvent y siéger La quasi-totalité des salariés est concernée par la pratique du dialogue social et de la négociation collective Un point de progrès : la nécessaire implication des élus
12 Merci de votre attention! UNIVERSITE PARIS-EST CRETEIL Danielle Laport Université Paris Est Créteil ARACT Martinique VAL DE MARNE UPEC
CHAPITRE I ER NÉGOCIATION DE BRANCHE
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1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12,999,976 km 9,136,765 km 1,276,765 km 499,892 km 245,066 km 112,907 km 36,765 km 24,159 km 7899 km 2408 km 76 km 12 14 16 1 12 7 3 1 6 2 5 4 3 11 9 10 8 18 20 21 22 23 24 26 28 30
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