LA GESTION DU PERSONNEL LES COMPETENCES MANAGERIALES ET LE DEVELOPPEMENT PERSONNEL METTRE EN PLACE DES REGLES COLLECTIVES ADAPTEES

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1 METTRE EN PLACE DES REGLES COLLECTIVES ADAPTEES Les règles collectives définies par la loi s appliquent à 4 domaines, à savoir la durée et l aménagement du temps de travail, les congés, les conditions de travail, d hygiène et de sécurité et la discipline : Connaitre et comprendre les règles collectives qui visent tout à la fois à «encadrer» le contrat de travail et à offrir des opportunités à l entreprise au niveau de la gestion de son personnel. - Définir le cadre collectif de travail en fonction des règles juridiques en vigueur ; - Utiliser les opportunités données par la réglementation pour optimiser l organisation du travail. Le module est composé de 4 parties : - La durée et l'aménagement du temps de travail ; - Les congés ; - Les conditions de travail, d'hygiène et de sécurité ; - La discipline. 1/8

2 ETRE EN CONFORMITE AVEC LES ATTENTES DES INTERLOCUTEURS SOCIAUX L entreprise est en relation avec de multiples interlocuteurs sociaux externes qu'il faut connaitre L'objectif de ce module est de vous présenter des attentes des principaux interlocuteurs externes : La Direction départementale du travail et de l emploi (D.D.T.E.) et l inspecteur du travail ; l U.R.S.S.A.F ; les organismes sociaux (CPAM, caisses de retraite complémentaires, mutuelle et caisse de prévoyance) ; la médecine du travail. - Recenser les attentes des principaux interlocuteurs de l entreprise au niveau de la gestion du personnel ; - Appréhender les principales obligations de l entreprise vis-à-vis de ces interlocuteurs. Le module est composé de parties : - La DDTEFP et l'inspection du travail ; - L'URSSAF ; - Les organismes sociaux ; - La médecine du travail ; 2/8

3 BIEN COMPRENDRE LES ELEMENTS DE REMUNERATION La rémunération du travail constitue l un des points clé de tout contrat de travail, et le versement du salaire la principale obligation à la charge de tout employeur. Il est donc fondamental pour lui d avoir une bonne compréhension des règles juridiques en la matière L'objectif de ce module est de vous amener à comprendre l'ensemble des éléments clés et mentions obligatoires du bulletin de salaire. - Comprendre les éléments clé du bulletin de salaire ; - Identifier et de comprendre les principaux incidents de paie ; - Analyser les principaux calculs de paie, afin de pouvoir les expliquer à ses salariés. Ce module est composé de 2 grandes parties : - Le bulletin de salaire ; - Les règles juridiques en matière de paie. 3/8

4 COLLABORER EFFICACEMENT AVEC LES PARTENAIRES SOCIAUX La gestion optimale des rapports avec les partenaires sociaux passe par une bonne compréhension du système de relations professionnelles, en particulier des instances représentatives du personnel. Découvrez le système de relations professionnelles, en particulier les instances représentatives du personnel. Découvrez les missions des délégués du personnel, les missions du comité d entreprise, celles du CHSCTE. - Appréhender le système des relations professionnelles ; - Maîtriser les relations avec les partenaires sociaux dans l intérêt de l entreprise. Le module est composé de parties : - Le cadre juridique du système de relations professionnelles ; - Les relations avec les partenaires sociaux (Comité d'entreprises - Délégués du personnel - CHSCT). 4/8

5 RECRUTER UN COLLABORATEUR Recruter un collaborateur est un acte engageant pour une entreprise. Choisir le bon profil est essentiel L'objectif est de vous accompagner dans toutes les étapes du recrutement, depuis la définition du poste jusqu'à l'intégration de la personne recrutée. - Définir le poste et le profil adéquat et appliquer la bonne méthode de recherche et de sélection ; - Eliminer rapidement les candidatures ne correspondant pas au poste à pourvoir et recueillir le maximum d informations sur celles susceptibles de convenir ; - Mener des entretiens de recrutement et de faciliter l accueil et la prise de poste du nouveau collaborateur. Le module est composé de 6 parties : - Le poste ; - La recherche de candidature ; - La présélection sur dossier de candidature ; - L entretien ; - La décision ; - L intégration du candidat à son poste. 5/8

6 EVALUER UN COLLABORATEUR L'évaluation individuelle des collaborateurs est un moment clé pour l'entreprise et son collaborateur. Parfois redouté, cet entretien est également réclamé par les collaborateurs. C'est un temps privilégié pour "faire le point" sur les attentes des uns et des autres. L'objectif de ce module est de vous donner les outils et méthodes pour préparer efficacement les entretiens de vos collaborateurs. - Bien définir les objectifs, les raisons de cet entretien ; - Appliquer la bonne méthode de préparation ; - Vous préparer au mieux aux questions qui seront posées ; - Construire «votre» grille, selon les critères importants pour vous ; - Différencier Entretien Pro et d Evaluation. Le module est composé de parties : - L'entretien annuel, qu'est-ce que c'est? - Comment préparer ses entretiens annuels? - L Entretien Professionnel, qu est-ce que c est? 6/8

7 DEVELOPPER SON RESEAU RELATIONNEL «J ai toujours considéré mon carnet d adresse comme un «actif personnel» très précieux. C est un peu comme un arbre, on ne peut pas le construire en un jour, et il convient de s en occuper régulièrement» Amener les professionnels à développer leur propre réseau relationnel. A la fin, vous serez capable de créer, organiser et entretenir un réseau relationnel utile au développement de votre activité. Ce module est composé de 5 parties: - A quoi sert un réseau relationnel - Les différents types de réseaux sociaux - Comment créer son réseau - Outils et méthodes - Les règles du jeu 7/8

8 SE PRESENTER ET PRESENTER SON PROJET INNOVANT Vous êtes porteur de projet ; le dossier que vous allez soumettre doit présenter une vision claire et structurée de votre projet. Le dossier que vous allez soumettre doit présenter une vision claire et structurée de votre projet. Pour cela vous devrez respecter un certain nombre de règles pour vous assurer que la personne qui lit votre document ou qui assiste à la présentation comprenne votre propos et adhère à l intérêt d investir de l argent même si ce n est pas forcément le sien mais celui d une institution ou d un organisme. - Compléter le dossier de présentation de votre projet en adaptant votre discours à l auditoire visé. Le module est composé de 6 parties : - Présentation du projet à la base de la création d entreprise ; - Marché et objectifs commerciaux ; - Études techniques ; - Moyens humains et équipe dirigeante ; - Besoins financiers et financement prévisionnel ; - Structure de l entreprise envisagée. Type de média Module en e-learning Le module est composé d une vidéo, d un polycopié imprimable, d une à deux activités interactives (QCM, QUIZ etc..) et d un cas d application. Un forum pédagogique est accessible 24H/24H, pour vous permettre de poser vos questions et obtenir des réponses sous 48H00. Vous serez également invité à participer à des Web Conférences pendant votre formation, pour poser vos questions en direct à nos formateurs. 8/8