Dossier de presse. Lancement de l Opération Campus Bordeaux. Premier contrat de conception - réalisation - maintenance

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1 Dossier de presse Lancement de l Opération Campus Bordeaux Premier contrat de conception - réalisation - maintenance Lundi 12 novembre

2 Sommaire Communiqué de presse...3 L Opération Campus Bordeaux...5 Financement et organisation du projet...7 Ingénierie de réalisation...9 Temps forts et échéances...11 Les opérations isolées...13 La première phase de l Opération Campus Bordeaux : le secteur Sciences Technologies...17 L équipe lauréate du dialogue compétitif...21 Les partenaires de l Opération Campus Bordeaux...27

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4 Communiqué de presse Bordeaux, le lundi 12 novembre 2012 Lancement de la première phase de l Opération Campus Bordeaux Ce lundi 12 novembre 2012, la Ministre de l Enseignement Supérieur et de la Recherche, Geneviève Fioraso, participe à la cérémonie de lancement de la première phase de l Opération Campus Bordeaux, concernant la requalification d une partie du campus Sciences et Technologies (Université Bordeaux 1 UB1). Cette cérémonie sera l occasion de signer le contrat de conception réalisation maintenance (CRM) entre Daniel Hickel, Président de la Société de Réalisation Immobilière et d Aménagement (SRIA) et Philippe Bonnave, Directeur général délégué de Bouygues Construction, représentant le groupement retenu. Elle se fera en présence des différents partenaires du projet : Alain Rousset, Président du Conseil Régional d Aquitaine, Vincent Feltesse, président de la Communauté urbaine de Bordeaux, Alain Boudou, Président de l Université de Bordeaux et Gilles Seigle, représentant Jean-Pierre Jouyet, Directeur général de la Caisse des Dépôts et Consignations. La requalification du campus bordelais Ce vaste projet de requalification du campus bordelais, fortement attendu par l ensemble de la communauté universitaire suite au succès de l Université de Bordeaux à l appel à projet national Opération Campus en 2008, va entrer en 2013 dans une véritable phase opérationnelle, même si plusieurs opérations isolées ont déjà été réalisées sur le campus bordelais ces derniers mois. L Université de Bordeaux, le Conseil Régional d Aquitaine et la Caisse des Dépôts et Consignations ont constitué une Société par Actions Simplifiée (SAS) filiale de l Université de Bordeaux. Son rôle, pour répondre aux besoins exprimés par l Université de Bordeaux, a été de mettre en oeuvre le projet, de le financer et de le porter sur le long terme en garantissant pendant 30 ans la maintenance. Un dialogue compétitif relatif à la première phase, lancé en Juin 2011, a permis d aboutir à sélectionner un attributaire et conduit aujourd hui à la signature d un contrat CRM. Cette phase concerne le domaine Sciences et Technologies (UB1), avec 16 bâtiments dévolus à la formation, la recherche et aux activités administratives, pour une surface totale d environ m² SHON. Le projet Opération Campus Bordeaux est estimé à 538 M (valeur 2008), dont plus de 400 M d investissement financés grâce à la dotation non consomptible de l État de 475 M, la participation du Conseil Régional d Aquitaine sur le volet «investissement» (200 M ) et de la Communauté Urbaine de Bordeaux (50 M ), et la Caisse des Dépôts et Consignations (160M ) via des financements en prêts et en fonds propres. C est le groupement porté par l entreprise DV Construction, filiale du Sud-Ouest du groupe Bouygues, qui a été retenu parmi les 3 dossiers présentés pour réaliser les travaux de cette première phase à hauteur d environ 120 M. Ce grand projet immobilier et d aménagement est l occasion pour l Université de Bordeaux de réaffirmer ses ambitions en matière de : développement durable, tant au niveau environnemental (un campus vert et une ambition énergétique forte), social (des mesures d insertion professionnelle dans le cadre des futurs chantiers) qu économique ; qualité urbaine et architecturale dans une perspective d université du 21ème siècle, respectueuse de son histoire et de son passé, résolument tournée vers l avenir et son territoire. Contacts presse Annabelle Ouvrard-Milon / Norbert LOUSTAUNAU

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6 L Opération Campus Bordeaux Un projet ministériel L appel à projets Opération Campus, lancé par le Ministère de l Enseignement Supérieur et de la Recherche (MESR) en février 2008, avait pour objectif de donner une nouvelle dynamique aux universités françaises existantes, de renforcer leur attractivité et leur rayonnement et de faire émerger des campus d excellence, tout en répondant à l urgence de la situation immobilière. Le MESR a retenu dix dossiers sur 46 reçus. Deux sites sont venus se rajouter dans le cadre du plan de relance portant à 12 la liste des lauréats. L Université de Bordeaux a fait partie des 6 premiers sites sélectionnés par un jury international, aux côtés des universités de Lyon, Strasbourg, Montpellier, Grenoble, et Toulouse. Un nouveau modèle d université Porté par l Université de Bordeaux, le projet intitulé «Vers un nouveau modèle d université», vise à faire du campus bordelais une grande université européenne pluridisciplinaire ancrée au cœur d un territoire attractif et dynamique dont elle constitue l un des leviers essentiels de la compétitivité et du développement économique. Ce nouveau modèle s appuie sur les volets formation, recherche et esprit de campus pour développer le volet immobilier au service des ambitions fixées. Une stratégie de site L Université de Bordeaux a articulé son projet autour de trois orientations emblématiques la positionnant comme site pilote : la promotion de nouvelles approches pédagogiques axées sur le parcours de l étudiant et la professionnalisation à chaque niveau diplômant la définition d une stratégie scientifique structurée en trois départements : Sciences et Technologies, Biologie- Santé, Sciences Humaines et Sociales, déclinés en pôles d excellence la transposition du projet pédagogique et scientifique dans l organisation spatiale de l université L Université de Bordeaux s est engagée pour la mise en œuvre de ce nouveau modèle dans trois projets fondamentaux : rénovation immobilière et aménagement pour l Opération Campus réforme institutionnelle et nouvelles organisations pour l émergence de la Nouvelle Université de Bordeaux, via la création d un établissement unique au 1er janvier 2014 stratégie de développement et rayonnement international pour l Initiative d Excellence (IdEx Bordeaux), positionnée parmi les 3 premiers lauréats de cette composante prioritaire des Investissements d avenir. En chiffres étudiants dont doctorants enseignants et enseignants-chercheurs personnels techniques et administratifs 110 unités de recherche dont 70 mixtes m 2 de surfaces bâties et m 2 d installations sportives 10% des habitants de l agglomération étudient ou travaillent à l Université de Bordeaux L Université de Bordeaux Le Pôle de recherche et d enseignement supérieur (PRES) Université de Bordeaux associe les 4 universités bordelaises, l Institut polytechnique de Bordeaux, Bordeaux Sciences Agro et Sciences Po Bordeaux. 5

7 Le territoire L un des plus grands campus d Europe Le campus universitaire, de plus de 260 hectares et l un des plus grands d Europe, s étend sur 4 communes de l agglomération bordelaise et est structuré autour de 4 grands domaines complémentaires : le site Talence-Pessac-Gradignan (TPG) est situé à 5 km au sud-ouest du centre de la ville de Bordeaux, relié par un tramway ; il rassemble les Sciences Humaines et Sociales et les Sciences et Technologies. Le domaine de Carreire à Bordeaux regroupe le campus Biologie-Santé, enchâssé dans un faubourg de la ville de Bordeaux entre le groupe hospitalier Pellegrin et le centre hospitalier Perrens, et relié à la ville par le tramway. Le domaine Victoire-Centre ville à Bordeaux est un site historique tant sur le plan universitaire (Médecine, Pharmacie, Sciences Humaines et Sociales, Odontologie), architectural et urbain (périmètre UNESCO) que sur le plan estudiantin (lieu de fête et de distraction ). Le domaine Bastide, situé sur la rive droite de Bordeaux, est assimilé pour l heure au seul pôle universitaire de Sciences de Gestion. Avec étudiants sur l ensemble de son territoire, l agglomération concentre 75 % des étudiants aquitains et joue un rôle moteur en matière de vie universitaire. Ce sont également 10% des habitants de l agglomération qui étudient ou travaillent à l Université de Bordeaux. Ainsi, elle génère par elle-même une importante activité économique (emploi, innovation, transfert...) essentielle pour le territoire, ce qui présente un atout majeur pour son développement. Revisiter les espaces Les territoires dédiés à l activité universitaire dans les années 60 ont apporté des réponses aux besoins de l époque. Or, les contextes ont évolué et il convient de relire cet ensemble à l aune des réalités et des usages observés aujourd hui. L ampleur du programme inscrit dans l Opération Campus fournit une opportunité unique pour repenser l urbanisation de ces territoires. Les réflexions menées concernent la réorganisation de l offre d enseignement et de recherche autour de pôles forts et visibles, en lien étroit avec les réflexions en cours sur le devenir et les enjeux de la métropole bordelaise. Un campus intégré dans la cité Le campus de l Université de Bordeaux est une remarquable unité géographique au cœur de la cité. Il a vocation, au gré des aménagements et réhabilitations immobilières, à devenir un formidable lieu de vie et de rencontre des sphères académiques et économiques. A 20 mn en tramway des différents sites le composant, le campus est un lieu fourmillant d activités le jour qui tend à être délaissé lorsque le rythme universitaire ralentit. C est en ce sens que la vie de campus est au cœur des problématiques du projet ; la conceptualisation d un modèle urbain universitaire et sa concrétisation sont l une des clés de voûte de l attractivité de ce territoire. 6

8 Financement et organisation du projet La mise en œuvre opérationnelle de l Opération Campus s articule autour de l ingénierie de projet et l ingénierie de réalisation. Ingénierie de projet L ingénierie de projet a été confiée à l Université de Bordeaux en février 2010 par convention avec l État. L Université de Bordeaux porte ainsi tous les engagements juridiques et financiers afférents à l ingénierie de projet pour le compte de ses membres fondateurs. La planification et le pilotage général de l Opération Campus Plusieurs structures de pilotage ont été mises en place : un comité de pilotage, des comités techniques, des suivis par secteur. Le comité de pilotage de la convention de site de l Opération Campus de Bordeaux est composé de représentants de l État, du Conseil Régional d Aquitaine, de la Communauté urbaine de Bordeaux et de la Caisse des Dépôts et Consignations. Par ailleurs, l Université de Bordeaux s entoure de ses experts techniques dans ce comité de pilotage et à ce titre, le président de la Société de Réalisation Immobilière et d Aménagement est un invité permanent. Des missions transversales et sectorisées L Université de Bordeaux mène de nombreuses études amont nécessaires à la cohérence du projet et à sa conception générale. En particulier, le Schéma Directeur Immobilier et d Aménagement, validé en septembre 2010, expose les grandes orientations pour le développement du campus. D autres études transversales ont été réalisées (comme le recensement du patrimoine universitaire remarquable) ou sont en voie de réalisation (comme le schéma directeur sur la gestion de l eau et de l énergie). Les membres du comité de pilotage 7

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10 Ingénierie de réalisation Les opérations immobilières sont réalisées par la Société de Réalisation Immobilière et d Aménagement (SRIA). Le montage innovant de l Opération Campus Bordeaux Dans le cadre de l Opération Campus de Bordeaux, les opérations immobilières définies par l Université de Bordeaux sont réalisées par la SRIA. Cette SAS a été créée le 8 avril Elle a la particularité d être une société privée à capital intégralement public, avec la participation à son capital de l Université de Bordeaux pour 51%, de la Caisse des Dépôts et Consignations pour 24.5% et du Conseil Régional d Aquitaine pour 24.5%. C est la SRIA qui signe aujourd hui, après une procédure de dialogue compétitif avec plusieurs groupements d architectes et d entreprises, et après la mise en place d un dispositif conventionnel lui conférant des droits sur le patrimoine concerné, les contrats de conception / réalisation / maintenance sur les 30 prochaines années. Avec ce montage spécifique, le patrimoine universitaire requalifié reste en quelque sorte dans la sphère publique, la SRIA étant la filière de l Université. Un montage partenarial innovant Par ailleurs, la SRIA peut également conduire des opérations moins complexes qui lui auront été confiées par l Université de Bordeaux, avec d autres formes de passation de marchés. Le financement du projet Le projet de l université a été estimé initialement à 538 M, dont 404 M d investissement et 134 M de maintenance/ gros entretien renouvellement. Le plan de financement est assuré par : la dotation placée de l État de 475 M, qui produit des intérêts* la participation du Conseil Régional Aquitaine à hauteur de 200 M, portant sur l investissement (équivalent de la part Etat) la participation de la Communauté urbaine de Bordeaux à hauteur de 50 M sur les projets entrant dans le champ de compétences «aménagement» de l Établissement Public de Coopération Intercommunale la participation de la Caisse des dépôts et Consignations en tant qu organisme prêteur * La dotation de l État pour l ensemble des Opérations Campus a été rendue possible grâce à la cession d une partie de sa participation dans le capital d EDF à hauteur de 3,7 milliards d euros, abondée à hauteur de 1,3 milliards d euros dans le cadre des Investissements d avenir. Les produits de cession sont placés sur un compte spécial du Trésor et leurs intérêts sont prêts à être mobilisés. 9

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12 Temps forts et échéances Projet inédit et complexe, l Opération Campus s inscrit dans une temporalité longue de construction de projet urbain. Aussi, une première étape a été consacrée au montage de l ingénierie et du pilotage du projet. Sa réalisation est prévue par secteur et comprend une phase d études préliminaires et une tranche opérationnelle qui s échelonne jusqu en Chronologie d un projet sans précédent février 2008 : le Ministère de l Enseignement Supérieur de la Recherche lance l appel à projet mai 2008 : le projet de l Université de Bordeaux est retenu février 2010 : la convention d ingénierie entre l État et l Université de Bordeaux est signée. Elle désigne l Université de Bordeaux comme porteur de projet pour l ensemble des établissements et formalise le dispositif de conduite du projet et des moyens financiers avril 2010 : la filiale, Société de Réalisation Immobilière et d Aménagement, est créée septembre 2010 : le Schéma Directeur Immobilier et d Aménagement est adopté par le conseil d administration de l Université de Bordeaux décembre 2010 : la signature de la convention de site concrétise les engagements pris auprès de l Université de Bordeaux par l État mars 2011 : la programmation immobilière sur le secteur Biologie-Santé est lancée juin 2011 : le dialogue compétitif sur le secteur Sciences et Technologies est lancé juillet 2011 : l étude de conception et de programmation urbaine sur le site de Carreire est lancée décembre 2011 : l étude de conception et de programmation urbaine sur le site de TPG est lancée Echéances de l année 2012 lancement de la programmation immobilière sur le secteur Sciences Humaines et Sociales validation des 1ères orientations d aménagement et du plan-guide pour le site de Carreire validation des 1ères orientations d aménagement et de la programmation urbaine sur le site de TPG signature du contrat de conception / réalisation / maintenance sur le secteur Sciences et Technologies 11 Crèche interuniversitaire

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14 Les opérations isolées de l Opération Campus Bordeaux Les opérations intermédiaires sont les premiers chantiers de l Opération Campus sur la thématique «vie de campus». Crèche interuniversitaire Construction d un bâtiment pour la petite enfance Portée par l association «Le P tit Campus», la crèche interuniversitaire est destinée aux enfants des étudiants, personnels administratifs et enseignants de l Université de Bordeaux. Elle comprend 42 places réparties en 3 tranches d âge, et est encadrée par une quinzaine de professionnels de la petite enfance. En bref Localisation : site TPG - station Arts et Métiers Contribution à l opération : 0,18 M Financements : CAF Gironde, Conseil Général de la Gironde, MESR, Conseil Régional d Aquitaine, Université Bordeaux 1, Opération Campus, Association Le P tit Campus Maîtrise d ouvrage : Association Le P tit Campus Maîtrise d oeuvre : Francis Guiyesse, architecte Piscine universitaire, plus confortable et plus durable Remplacement de la canalisation du forage géothermique Dans le cadre d une procédure de régularisation d autorisation d exploitation du forage, des travaux d urgence ont été réalisés, dont le remplacement de la conduite d amenée de l eau chaude (34 C) vers la piscine sur 700m environ. En bref Localisation : site TPG - station Doyen Brus Coût de l opération : 0,25 M Financement : Opération Campus Maîtrise d ouvrage : Université de Bordeaux SIGDU (Service interuniversitaire de gestion du domaine universitaire) Maîtrise d oeuvre : SAFEGE (forage) Piscine universitaire olympique Travaux énergétiques d urgence Le diagnostic des installations sportives du site de Monadey réalisé en octobre 2010 a mis en évidence l état alarmant de la piscine universitaire. De nombreux travaux d urgence ont été mis en œuvre : changement du chauffage et de la ventilation, remplacement du carrelage du bassin et réfection de la toiture. Ces travaux vont permettre de fortement diminuer les consommations énergétiques et de réduire les prélèvements d eau (les premières études mettent en avant une division par 3 des consommations en eau). En bref Localisation : site TPG - station Doyen Brus Coût de l opération : 2,6 M Financement : Opération Campus Maîtrise d ouvrage : Université de Bordeaux - Université Bordeaux Segalen Maîtrise d œuvre : Energie concept et Franck Beck 13

15 Accessibilité du pôle Droit-économie pour des lieux de travail de qualité accessibles à tous Remplacement d ascenseurs Les bâtiments du pôle Droit-Economie et la bibliothèque interuniversitaire UB3/UBIV ont été construits dans les années 60, sans connaître depuis de travaux de réhabilitation lourde. Des travaux de rénovation ont été réalisés pour répondre aux obligations du diagnostic accessibilité aux handicapés et du schéma directeur de mise en sécurité de 2009 et 2010 : étudiants fréquentent les bâtiments d enseignement et la bibliothèque interuniversitaire. Pôle Droit-économie Création de nouveaux locaux d enseignement Depuis le début des années 90, le pôle Droit-Economie a été contraint de construire des bâtiments préfabriqués pour faire face à l accroissement constant de ses effectifs. Le pôle juridique et judiciaire a été livré en juin 2011 (immeuble de m2 dans le centre de Bordeaux). Il permet de libérer 650 m2 de bureaux occupés par des équipes de recherche, dont la transformation en salles de cours compense en partie la suppression des préfabriqués, et offre ainsi rapidement des locaux d enseignement de qualité. En bref Localisation : site TPG - station Montaigne- Montesquieu Coût de l opération : 0,9 M Financement : Opération Campus Maîtrise d ouvrage : Université de Bordeaux - Université Montesquieu Bordeaux IV Aménagement de la Cour Leyteire, un nouvel espace de convivialité Entourée des bâtiments réalisés fin XIXème, début XXème sur le site de la Victoire et d une surface d environ 2 500m2, la cour Leyteire faisait principalement office de parking pour les livraisons bien qu elle permettait les flux des étudiants entre les rues Paul Broca et Elie Gintrac. Dans ce contexte, l Université de Bordeaux a saisi l opportunité de l Opération Campus pour entreprendre le réaménagement de la cour Leyteire, avec pour objectif de rendre la cour plus accueillante afin d inciter l entrée dans l Université, la rendre plus confortable et plus agréable pour les usagers quotidiens. En bref Localisation : site de la Victoire - station Victoire Coût de l opération : 1 M Financement : Opération Campus Maîtrise d ouvrage : Université de Bordeaux Maîtrise d œuvre : Debarre Duplantiers Associés, architectes paysagistes Cour Leyteire - site Victoire 14

16 Maison des Arts Edifice phare du campus TPG, réalisé par Massimiliano Fuksas en 1995, la Maison des Arts accueille un millier d étudiants sur 3460 m², autour de la création et des enseignements en Arts dispensées par l Université Michel de Montaigne Bordeaux 3. Après 16 ans de fonctionnement, l Opération Campus est l opportunité d apporter un confort, une sécurité et une convivialité améliorés à travers la réhabilitation et la mise aux normes du bâtiment. En bref Localisation : site TPG - station Montaigne- Montesquieu Coût de l opération : 2,4 M Financement : Opération Campus Maîtrise d ouvrage : Université de Bordeaux - niversité Michel de Montaigne Bordeaux 3 Maîtrise d œuvre : Poggi A noter : d autres opérations sont en cours de réalisation et seront finalisées d ici la fin 2012 Bâtiment A22 Sciences & Technologies à Talence : création d un nouveau pôle de services à l étudiant avec la requalification de la rue intérieure du bâtiment A22 Rue A22 : le pôle de service à l étudiant Réaménagement de la Plaine des sports Monadey à Talence pour un campus sportif dans un paysage renouvelé Nouvel espace santé et logements diversifiés à Pessac : une construction originale qui abritera les services de la médecine préventive et santé des étudiants ainsi que des logements réservés aux étudiants, aux enseignants-chercheurs étrangers et aux personnels des établissements membres de l Université de Bordeaux. Achat du foncier sur Carreire ( Cité Léo Saignat) 15

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18 La première phase de l Opération Campus Bordeaux : le secteur Sciences et Technologies Le secteur Sciences et Technologies représente une cinquantaine de bâtiments ( m2 SHON) à l est du site de Talence-Pessac-Gradignan. C est le domaine principal d implantation de l Université Bordeaux 1, site bénéficiant aujourd hui de la première phase de l Opération Campus Bordeaux. Le patrimoine de ce campus est constitué de bâtiments vieillissants, datant de la fin des années 50, et qui posent à la fois de graves problèmes de sécurité / fiabilité et de surcoûts énergétiques très conséquents, liés à la médiocre performance énergétique du bâti. Première phase de l Opération Campus : la rénovation des bâtiments «vieux rose» Les premiers travaux porteront sur les seize bâtiments «vieux rose» emblématiques du secteur Sciences et Technologies. Il s agit d une rénovation technique (façades, confort, mise en sécurité, accessibilité handicapés) et d une restructuration de 20% des locaux intérieurs pour permettre les réorganisations. C est l occasion de donner à ces bâtiments des années 60 les performances environnementales des bâtiments d aujourd hui, particulièrement en termes d énergie. A cet objectif technique ambitieux, s ajoute la difficulté d un chantier en site occupé par de l enseignement et de la recherche. Pour trouver les meilleures réponses à ces problèmes complexes, les travaux sont aujourd hui confiés à une équipe réunissant dans un même contrat les concepteurs (architectes, ingénieurs), les entreprises de travaux et les prestataires qui assureront la maintenance pendant 25 ans. L organisation d un grand projet C est la Société de Réalisation Immobilière et d Aménagement (SRIA) qui pilote ce dispositif selon la formule du «dialogue compétitif». Ce processus d échange très riche entre l université et les entreprises a démarré mi-2011 et conduit au choix du groupement porté par DV Construction et de son projet technique. Les travaux démarreront mi-2013 après les études détaillées et s échelonneront sur l ensemble des bâtiments pendant 3 ans. Parallèlement, les bâtiments A11, A29 et une partie de l IUT font l objet d études de programmation qui conduiront à des travaux de restructuration selon une procédure classique. Enfin, l aménagement des espaces extérieurs de l Université Bordeaux 1 sera conduit selon le processus mis en œuvre sur l ensemble du campus. 17

19 Vue aérienne zone A Vue aérienne zone B 18

20 Le choix de la SRIA Pour étudier les offres proposées dans le cadre du dialogue compétitif, la SRIA a constitué un jury avec ses différents actionnaires et des experts pour chaque volet analysé : Volet financier : Deloitte Qualité développement durable : Nobatek Prestations techniques : Coteba/Artelia Volet juridique : Willkie Farr Qualités fonctionnelles et architecturales : AS.Architecture-Studio Clauses d insertion : PLIE Les critères Coût global de l offre (construction, maintenance, maîtrise d œuvre) : 40% Qualité développement durable, prestations techniques : 30% Part d exécution du contrat confiée à des PME : 15% Qualités fonctionnelles et architecturales : 15% Une attention toute particulière a été portée sur : les critères de développement durable, en particulier pour répondre aux problématiques de performance énergétique et intégrer une dimension sociale dans le projet; la part d exécution des travaux confiée à des PME locales. 19

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22 L équipe lauréate du dialogue compétitif DV Construction - mandataire du groupement associé à Quille Construction, filiales de Bouygues Construction DV CONSTRUCTION réalise chaque année des projets dans le Sud-ouest et le Centre de la France. Forte de ses 750 employés, l entreprise s implique totalement en région Aquitaine dans la réalisation d hôpitaux, de collèges, de lycées, de logements sociaux et s est fait une spécialité de la réhabilitation de bâtiments en site occupé et des grands projets. DV CONSTRUCTION porte une attention particulière à l intégration des PME dans ses projets et à l insertion professionnelle. AUA Paul Chemetov - architectes Paul Chemetov intervient dans tous les domaines de l architecture et de l aménagement du territoire. Il reçoit en 1980 le Grand Prix National d Architecture. Il exprime ses convictions architecturales et urbaines dans les constructions ou les aménagements dont il a la charge, mais aussi par ses nombreux articles, ses livres et par ses prises de position publiques. Il crée en 2007 l AUA PAUL CHEMETOV (architectes et urbanistes associés) qui se fixe deux objectifs : Répondre à l évolution de la commande par le renforcement des compétences et des moyens matériels de l atelier. Associer de jeunes architectes à son développement pour bénéficier de l expérience de l atelier, la transmettre et la faire partager. Cette structure de travail regroupe 20 collaborateurs permanents, architectes et urbanistes et travaille de façon régulière avec des architectes associés, formés dans l agence. Martin Duplantier Architecte (Debarre Duplantier Architectes) L agence est implantée à Paris et à Bordeaux. Martin Duplantier, jeune architecte-urbaniste, co-réalise avec David Chipperfield l extension du Campus HEC de Jouys-en-Josas en Aujourd hui, son travail s inscrit, entre autres, dans deux types de réflexion : la question du Campus dans laquelle il confronte son expérience d ancien pratiquant et les dernières réflexions en terme de gestion de l informel et d économie de la connaissance ; la question de la Transformation et de la Réhabilitation du patrimoine bâti des années 50 à 70 (réhabilitation du quartier Arago à Pessac en cours) Sa structure de travail compte 15 personnes et signe des réalisations soignées en collaboration avec des agences de stature internationale qui lui permettent d aborder des échelles plus larges. ECCTA ingénierie - bureau d études techniques Créée en 1982, ECCTA INGENIERIE est aujourd hui reconnue pour ses pôles de compétences, que de très nombreuses références attestent, tant en France qu à l étranger. ECCTA Ingénierie forme un pôle de compétences multiples, intervenant dans toutes les disciplines concourant à l acte de construire, dans le domaine de l infrastructure, du bâtiment et de la protection de l environnement. Cette activité s est élargie depuis une dizaine d années sur des missions globales allant de l étude de faisabilité juridique et technique jusqu à la maintenance et l exploitation de l ouvrage, en passant par la programmation, la conception et la réalisation. Forte de 110 personnes, cette structure constituée d ingénieurs chefs de projet, d experts, d urbanistes, de juristes, issus de plus de vingt écoles d ingénieurs et universités réputées, ambitionne d apporter une compétence pluri disciplinaire à vos projets importants. 21

23 Agence Franck Boutté Consultants - bureau technique environnemental L agence Franck Boutté Consultants associe ingénieurs, architectes et urbanistes, formés aux questions environnementales, à la maîtrise des ambiances et du confort, et au développement durable. Cette pluridisciplinarité permet d intégrer très en amont, à l échelle des territoires, des villes et des bâtiments, les préoccupations environnementales pour faire de celles-ci de véritables moteurs créatifs, économiques et techniques du projet. L objectif de ces spécialistes de la conception et de l ingénierie environnementales est de combiner les qualités architecturales et urbaines avec des performances de très haut niveau à toutes les échelles. En étroite relation avec ses clients et ses partenaires, l agence Franck Boutté Consultants développe des stratégies originales et des propositions innovantes. Son regard transversal et sa démarche intégrée visent à assurer une cohérence toujours plus grande entre architectes, aménageurs, pouvoirs politiques et choix durables. EXPRIMM - mainteneur Professionnel reconnu de l exploitation et de la maintenance, Exprimm, filiale d ETDE, pôle Energies et Services de Bouygues Construction, accompagne tous les acteurs de l immobilier : investisseurs et propriétaires, gestionnaires, locataires et occupants, dans le choix de prestations personnalisées et intégrées. Exprimm propose dans le cadre de contrats pluri-annuels (1 à 35 ans), une prestation globale recouvrant maintenance multi techniques, activités multiservices, solutions multi technologiques, travaux de renouvellement, management des énergies et systèmes d information des bâtiments. Les engagements de l équipe lauréate «Singulier, confortable, respectueux, accessible à tous, performant» favoriser l insertion professionnelle avec le concours des PLIE (Portes du Sud et des Sources) ainsi qu avec nos partenaires Batiform et Nos Quartiers ont des Talents confier 50 % des lots traités à des PME Réaliser un chantier vert en prenant en compte les besoins de la communauté Universitaire. Développer un projet architectural et urbain innovant, favorisant l attractivité internationale de la Nouvelle Université de Bordeaux Apporter un confort d usage à tous les utilisateurs et s engager vers des bâtiments économes en énergie : HQE, BREEAM, BBC Rénovation, ERP (Etablissement Recevant du Public) et accès PRM (Personnes à Mobilité Réduite), Bâtiment B18 neuf BEPOS (Bâtiment à Energie Positive).

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