RAPPORT D ACTIVITÉS ET PERSPECTIVES POUR UNE COMMUNAUTÉ ENTREPRENANTE ET SOLIDAIRE

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1 RAPPORT D ACTIVITÉS ET PERSPECTIVES POUR UNE COMMUNAUTÉ ENTREPRENANTE ET SOLIDAIRE

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3 PRÉSENTATION ENSEMBLE POUR L ENTREPRENEURIAT Quelque 200 citoyens et citoyens corporatifs représentant toutes les sphères d intérêt présentes dans notre arrondissement interagissent au sein de la CDEC à titre de membres ou de partenaires associés à l une ou l autre de nos activités. Une cinquantaine d entre eux sont particulièrement engagés. Ils participent au conseil d administration, aux comités d investissement, à des instances de concertation, à des comités de travail, à la cellule de mentorat. L apport et l engagement de ces citoyens et citoyens corporatifs permettent à la CDEC d inscrire ses interventions dans une vision de développement économique globale. En misant sur l esprit d entreprise, la synergie des expertises, l innovation, l équité, le développement durable, le respect du milieu et la concertation, la CDEC réalise un développement économique local qui crée non seulement de la richesse, mais aussi de la cohésion sociale. Concrètement, les interventions de la CDEC se déclinent en trois volets : Le développement de l entrepreneuriat, des entreprises et des emplois; Le développement de la main-d œuvre; Le développement et la mise en valeur du territoire. Livré par une équipe multidisciplinaire de professionnels dévoués, le travail de la CDEC a, cette année encore, été très fructueux. La lecture de ce sommaire des réalisations vous permettra de le constater. Cette année a eu lieu la première édition de l événement Ensemble pour l entrepreneuriat. Il s ajoute aux deux autres grands rendez-vous annuels de la CDEC que sont l assemblée générale en juin et le gala du Concours Entrepreneurs en action! en février et vise à : Reconnaître l apport de l engagement citoyen en faveur de l entrepreneuriat dans Rosemont La Petite-Patrie; Mettre en lumière le caractère entrepreneurial de l arrondissement de Rosemont-La Petite-Patrie; Valoriser l entrepreneuriat par le biais d une vitrine offerte aux entreprises clientes de la CDEC; Maintenir et accroître le lien entre les entreprises et le réseau de soutien à l entrepreneuriat; Faire connaître les services et réalisations de la CDEC en entrepreneuriat. 102 personnes, des citoyens engagés, des entrepreneurs et des partenaires ont participé à l événement. MERCI AUX 50 CITOYENS ENGAGÉS AU SEIN DU CONSEIL D ADMINISTRATION, DES COMITÉS D INVESTISSEMENT ET DE LA CELLULE DE MENTORAT. Le directeur général, Jean François Lalonde La présidente du conseil d administration, Ninette Piou RAPPORT D ACTIVITÉS ET PERSPECTIVES 3

4 LE CONSEIL D ADMINISTRATION s est réuni à cinq reprises en Au 31 mars 2014, les membres du conseil étaient : Collège des entreprises, commerces, coopératives et succursales d institutions bancaires Jean-Pierre Cantin, directeur général, Caisse Desjardins De Lorimier-Villeray trésorier François Charbonneau, président, Papeterie Buro PLUS Le Plateau Mario Fortin, président-directeur général, Cinéma Beaubien secrétaire Collège des organismes communautaires Hassan Hassani, directeur général, La Maisonnée Nicole Martineau, directrice générale, Accès-Cible jeunesse Rosemont Ninette Piou, directrice générale, Centre N A Rive présidente Collège des institutions publiques Manon Corbeil, directrice générale, CSSS du Cœur-de-l Île Stéphane Godbout, directeur général, Collège de Rosemont Collège des membres individuels Caroline Coin Mélanie Desmarais-Sénécal Patricia Hanigan Collège des syndicats Michel Blondin, FTQ vice-président Nathalie McHugh, Conseil central du Montréal métropolitain, CSN Collège des représentants du monde municipal Érika Duchesne, conseillère de la ville, district du Vieux-Rosemont Marc-André Gadoury, conseiller de la ville, district Étienne-Desmarteau Représentante des employés Geneviève Dorval-Douville, agente de développement L ÉQUIPE Ont fait partie de l équipe au cours de l année : Jean François Lalonde, directeur général Ranko Djogo, directeur, service aux entreprises Développement et services Nathalie Arsenault, conseillère en gestion Daniel Bazan, conseiller en gestion Louise Bourque, agente de développement Claudine Delière, agente de développement Jeanne Dorelli, chargée de projet Geneviève Dorval-Douville, agente de développement Annie Dufour conseillère en emploi France Gosselin conseillère en gestion Anne-Claude Migeon, agente de développement des affaires Didier Muamba, conseiller en gestion Cynthia Nadon, chargée de projet Vicky Tanguay, agente de développement Soutien administratif et technique Anaïs Bestion, préposée à l accueil Nicole Brien, adjointe à la direction et responsable des communications Jacqueline Chaîney, adjointe administrative Maryse Poulin, préposée à l accueil suppléante Siégeant d office, sans droit de vote France Maher, directrice, Centre local d emploi Rosemont Petite-Patrie Jean François Lalonde, directeur général, CDEC Rosemont Petite-Patrie Invités Françoise David, députée de Gouin Jean-François Lisée, député de Rosemont 4 RAPPORT D ACTIVITÉS ET PERSPECTIVES

5 LES SERVICES LES PUBLICATIONS Développement des affaires et de l entrepreneuriat Nos services sont offerts aux entreprises à but lucratif et aux entreprises d économie sociale et soutiennent : La création d entreprise; L acquisition d entreprises existantes; La consolidation et le développement d entreprises existantes. Information et référence Services-conseils Financement et montage financier Mentorat Recrutement Formation et développement des compétences Réseautage Emploi et main-d œuvre Concertation des ressources Information et réseautage Placement et recrutement Développement local et promotion du territoire Analyse et aide à la réalisation de projets Développement de projets Consultation et concertation du milieu CDEC Mémoire sur le plan de développement urbain, économique et social des secteurs Marconi-Alexandra, Atlantic, Beaumont et de Castelnau. Avril En plus des communications électroniques directement liées à nos activités (conférences, réseautage, formations, assemblée annuelle), 2 bulletins express, l un sur notre service Placement assisté, l autre sur le Concours Entrepreneurs en action! et 1 bulletin Info-CDEC ont été diffusés à nos quelque 700 abonnés ou à des groupes ciblés parmi ceux-ci en fonction des sujets traités. Des informations sur nos activités, nos membres, les entreprises et organisations soutenues sont régulièrement publiées sur notre page Facebook qui est passée cette année de 700 à abonnés. Une foire aux questions a été mise en ligne sur notre site Web. Concours Entrepreneurs en action créateur de dynamisme économique depuis 10 ans. Réseau des CDEC de Montréal Développer Montréal au rythme de ses quartiers, Mémoire présenté à l Office de consultation publique de Montréal (OCPM) lors de sa consultation sur le Plan de développement de Montréal (PDM). Septembre Réseau des CDEC du Québec Les CDEC du Québec fières partenaires de Développement économique Canada à Montréal, Québec, Sherbrooke et Trois-Rivières. Bilan et perspectives Mai Mémoire sur la Loi sur l économie sociale présenté à la Commission de l aménagement du territoire. Mai RAPPORT D ACTIVITÉS ET PERSPECTIVES 5

6 Ninette Piou a été désignée présidente du conseil d administration par ses pairs le 12 septembre On la voit ici lors du gala de la 10 e édition du Concours Entrepreneurs en action! Anne-Marie Medeiros, l une de nos 16 mentors, lors d un petit-déjeuner de la cellule de mentorat de la CDEC portant sur les ressources humaines. François Charbonneau, l un des trois représentants du collège des gens d affaires au conseil d administration et porteur du GAGE (Groupe d achat gestion écologique) lancé par la CDEC en Lorsqu il a fait l acquisition d une papeterie existante (aujourd hui BURO Plus Le Plateau), la CDEC n offrait pas encore de financement pour faciliter le transfert d entreprises comme elle le fera à compter d avril Pierre-Oliver Latrémouille, l un des 50 citoyens engagés au sein de la CDEC qui ont été mis à l honneur lors de l événement Ensemble pour l entrepreneuriat, dont la première édition a eu lieu le 29 novembre 2013.

7 Atelier créatif visant à imaginer le «Carrefour Marconi-Alexandra» lieu de connexion, d échanges et de vitalisation au confluent de Marconi-Alexandra et du futur campus Outremont de l université de Montréal. Marie-Eve Emond Design (Betina Lou), l une des entreprises soutenues cette année par le Fonds CDEC (FLI-FLS). La Cardeline, l une des six entreprises soutenues cette année par Créavenir, un programme de prêts sans intérêts et de subventions financé par Desjardins et géré par la CDEC. Dix au carré, lauréat de la 9 e édition du concours a fabriqué un livre d honneur géant qu ont pu signer les quelque 150 hôtes du gala du 10 e anniversaire. Cette photo, publiée lors de la remise d une subvention Jeunes Promoteurs accordée au Salon de rasage Emporium, situé sur la rue Saint-Zotique dans Marconi-Alexandra, a été l une des publications les plus populaires cette année sur notre page Facebook. SpaÏcy, première lauréate de la première édition du Concours Entrepreneurs en action! est venue marquer le coup devant plusieurs anciens lauréats réunis pour fêter les 10 ans du concours. Carré technologies, un exemple d entreprise qui contribue, avec le soutien de la CDEC, à positionner Montréal comme ville du savoir et de l innovation. Le Marchand du Bourg, l une des entreprises soutenues cette année par le Fonds CDEC (FLI-FLS). Dakissa, une cordonnerie traditionnelle de quartier à l ambiance unique, soutenue cette année par le Fonds CDEC (FLI-FLS). Nathalie Fortin, présidente du Centre de relation d aide Le Levier et membre du Comité aménagement et culture Rosemont-Petite-Patrie, à l Assemblée générale annuelle de 2013.

8 DÉVELOPPEMENT DE L ENTREPRENEURIAT, DES ENTREPRISES ET DES EMPLOIS Les services offerts par la CDEC accompagnent les entrepreneurs et les entreprises tout au long de leur cycle de vie (sensibilisation, prédémarrage, démarrage, consolidation, croissance, acquisition et transfert). Ils visent à répondre aux objectifs suivants : Participer au développement d une culture entrepreneuriale; Encourager et soutenir la culture de l innovation; Soutenir la création de nouvelles entreprises et de nouveaux emplois et la performance des entreprises existantes; Participer au développement et à la consolidation de l économie sociale; Susciter ou soutenir des initiatives de développement local structurantes aux plans économique et social; Placer l entrepreneur au cœur de sa communauté; Favoriser l accès de la population aux emplois, notamment en facilitant l arrimage et l adéquation entre les employeurs et les chercheurs d emploi; S inscrire dans une optique de cohésion sociale et de «savoir-faire ensemble» qui s appuie sur l équité, le réseautage, la concertation et les partenariats et qui s inscrit dans une démarche de développement durable. STIMULER L ENTREPRENEURIAT Concours entrepreneurs en action! La 10 e édition EN 10 ANS, LE CONCOURS ENTREPRENEURS EN ACTION! A REMIS PLUS DE $ POUR CRÉER UNE SOIXANTAINE D ENTREPRISES. 70 % SONT TOUJOURS EN ACTIVITÉ ET EMPLOIENT AUJOURD HUI 185 PERSONNES 155 personnes, parmi elles beaucoup d anciens lauréats, ont participé au gala de la 10 e édition du concours, présidée par M. Mario Fortin, président-directeur général du Cinéma Beaubien. 13 nouvelles ou futures entreprises de notre arrondissement se sont partagé 8 bourses totalisant $ et 10 prix totalisant plus de $. 13 partenaires étaient associés cette année au concours : La Caisse Desjardins De Lorimier-Villeray et la Caisse Desjardins de Rosemont La Petite-Patrie, la SDC Petite-Italie Marché-Jean-Talon, la SDC Plaza St-Hubert, le cabinet d avocats Gascon & associés, le Magazine Baron, les députés Françoise David, Jean-François Lisée et Alexandre Boulerice, le cabinet d experts-comptables Delarosbil-Chaput, le Journal de Rosemont La Petite-Patrie, CIBL 101,5 FM, Urbania et Insertech Angus. Les entreprises gagnantes ont été sélectionnées parmi 43 dossiers de candidatures déposés. Le concours ou les entreprises lauréates ont fait parler d eux dans des articles (Journal de Rosemont La Petite-Patrie, Magazine du Cinéma Beaubien, Urbania, Les Affaires) ou des entrevues (À l échelle humaine / CIBL, Montréalité / MaTV). Créateur de dynamisme économique depuis 10 ans Au terme de sa 10 e édition, le concours a remis plus de $ en bourses et en prix à une soixantaine de nouveaux entrepreneurs. 70 % des entreprises lauréates sont toujours en activités et génèrent à ce jour 185 emplois. Un programme souvenir produit pour la 10 e édition et le bottin des entreprises lauréates du concours peut être consulté sur notre site Web. Autres concours La CDEC, avec plusieurs partenaires, participe à l organisation du volet Entreprises- district Est de Montréal du Concours québécois en entrepreneuriat. 30 entreprises de notre arrondissement ont déposé leur dossier cette année. Parmi elles, une a été lauréate dans la catégorie commerce et deux ont reçu un laissez-passer pour le volet montréalais dans les catégories services aux entreprises et services aux individus. Les gagnants du volet national du concours seront connus le 18 juin La CDEC a contribué à la Bourse des CDEC d un montant de $ offerte dans le cadre du concours en entrepreneuriat social de l Institut du Nouveau Monde, À go on change le monde. 8 RAPPORT D ACTIVITÉS ET PERSPECTIVES

9 362 ENTREPRENEURS ONT ÉTÉ ACCOMPAGNÉS PAR NOS SERVICES-CONSEILS 158 ENTREPRENEURS ONT ÉTÉ FORMÉS POUR BIEN LANCER LEUR ENTREPRISE. UN SERVICE DE RECRUTEMENT EST MAINTENANT OFFERT. OUTILLER L ENTREPRENEUR La CDEC a répondu à 572 demandes d information de promoteurs ou de promoteurs potentiels. 327 personnes ont participé à l un des 25 Rendez-vous INFO-ENTREPRENEURIAT. Ces rencontres, offertes chaque quinzaine, présentent la CDEC, ses services et ses programmes de financement. Elles constituent une étape préalable pour tout entrepreneur désirant obtenir les services d un conseiller en gestion de la CDEC pour démarrer son entreprise. 24 personnes ont participé à un atelier sur le financement de projets d entreprises d économie sociale offert dans le cadre d un partenariat avec l Institut du Nouveau Monde. Nouveau service La CDEC, pour compléter son offre de service, a réalisé, en partenariat avec la Société de développement Angus, un projet pilote de service de recrutement offert aux entreprises du Technopôle Angus. Le projet pilote, déployé à la fin septembre 2013, a permis de réaliser trois mandats de recrutement auprès de deux entreprises du Technopôle Angus. Amélioration des services En association avec Communautique et plusieurs partenaires, la CDEC développe le projet Virage innovation en entrepreneuriat (VIE) qui vise à améliorer l offre de service aux entrepreneurs en y intégrant des pratiques d innovation ouverte, des méthodes de design participatif, le développement des compétences entrepreneuriales, des relations et des espaces collaboratifs entre entreprises et autres organisations et le concept de responsabilité sociale des entreprises. Sous condition d obtenir le financement nécessaire à sa réalisation, le projet permettrait d expérimenter différentes approches d innovation ouverte qui, en mettant à contribution des entrepreneurs de tous types, des citoyens et des partenaires, aborderaient des problématiques spécifiques aux différents stades d avancement des projets d affaires. Les résultats atteints, notamment en termes de réponse aux besoins des entrepreneurs, seraient documentés et les apprentissages réalisés permettraient d élaborer une offre de service améliorée et transférable. ACCOMPAGNER L ENTREPRENEUR 362 entrepreneurs ont reçu des services d accompagnement ou de conseils personnalisés. Les interventions concernaient la recherche de financement, le plan d affaires, la gestion. 158 entrepreneurs en prédémarrage ont participé à des formations : 6 séances de formation sur le plan d affaires ont été offertes, dont deux à l intention des candidats du Concours Entrepreneurs en action!, 61 personnes y ont participé. 9 séances de formation sur les prévisions financières ont été offertes, dont trois à l intention des candidats du Concours Entrepreneurs en action!, 83 personnes y ont participé. 2 formations d une durée de deux jours sur l analyse de marché et le potentiel commercial du projet d affaires ont été offertes en collaboration avec le SAJE, accompagnateur d entrepreneurs. 14 personnes y ont participé. Ces formations, initiées l an dernier et bonifiées cette année avec les volets prévisions financières et analyse de marché, répondent bien aux besoins des entrepreneurs et contribuent à accroître la qualité de leurs projets d affaires. 77 personnes ont participé aux 4 conférences-échange Brunchez vos affaires avec la CDEC offertes en partenariat avec Emploi-Québec : Le développement durable au profit de la performance; Le tableau de bord de gestion, un outil pour mieux piloter votre organisation; Inspirez votre organisation : Appropriez-vous les outils de l innovation ouverte; Le commerce électronique, un enjeu stratégique pour votre entreprise. 24 entrepreneurs de l arrondissement, parmi lesquels 9 font partie d un nouveau maillage, ont bénéficié des services de notre cellule de mentorat qui compte maintenant 16 mentors. 6 rencontres ont été organisées au cours de l année afin que ces derniers puissent échanger sur leur pratique. 3 activités de transfert d expertises ont été offertes dans le cadre des activités de la cellule de mentorat en partenariat avec la Caisse Desjardins Rosemont La Petite-Patrie : La segmentation de marché - un pas à la fois : 9 participants; Les conditions gagnantes pour optimiser ses ressources humaines : 12 participants; Maîtriser la présentation éclair de son entreprise, une condition essentielle au succès : 15 participants. RAPPORT D ACTIVITÉS ET PERSPECTIVES 9

10 SOUTENIR FINANCIÈREMENT LA CRÉATION D ENTREPRISES ET D EMPLOIS LA CDEC A INVESTI $ POUR SOUTENIR 39 ENTREPRISES, DONT 19 EN DÉMARRAGE. 86 EMPLOIS ONT ÉTÉ CRÉÉS ET 138 ONT ÉTÉ CONSOLIDÉS. DES INVESTISSEMENTS TOTAUX DE $ ONT ÉTÉ GÉNÉRÉS. PERSPECTIVES La CDEC poursuivra l ensemble de ses services et activités de sensibilisation, d information, de services-conseils, de mentorat et de formation. Elle élargira à l ensemble des entreprises de l arrondissement son service de recrutement actuellement réservé aux entreprises du Technopôle Angus. 4 activités Brunchez vos affaires avec la CDEC seront organisées. Elles porteront sur le sociofiancement, la gestion financière, Internet mobile et le transfert d entreprises. La CDEC continuera à offrir l ensemble de ses programmes de prêts et de subventions, le fonds Créavenir étant tributaire de la reconduction du financement par Desjardins. Le fonctionnement du programme Jeunes Promoteurs sera modifié. Les promoteurs devront soumettre leur dossier lors de l un des deux appels de projets dont les dates de tombées sont le 26 septembre 2014 et 13 février La CDEC adaptera sa politique d investissement pour soutenir les entrepreneurs ou groupes d entrepreneurs qui veulent se lancer en affaires en faisant l acquisition d une entreprise existante. La CDEC a investi $ sous forme de prêts ou de subventions dans 39 entreprises de l arrondissement, dont 19 en démarrage, qui ont généré des investissements totaux de $ et permis la création de 86 emplois et la consolidation de 138 emplois. Fonds local d investissement et Fonds local de solidarité FTQ - prêts 12 entreprises financées / $ investis / 28 emplois créés et 42 consolidés. Fonds d investissement en économie sociale - subventions 13 entreprises financées / $ investis / 40 emplois créés, dont 37 à temps plein, et 96 emplois consolidés. Programme Jeunes Promoteurs - subventions 8 entreprises financées / $ investis / 19 emplois créés. 790 $ octroyés pour des formations. Fonds Innovaction, bourses 2 entreprises financées / $ investis / 3 emplois créés. Fonds Créavenir avec Desjardins - prêts sans intérêt et subventions 6 entreprises financées, dont 1 a aussi été soutenue par d autres fonds CDEC / $ investis /9 emplois créés. Concours Entrepreneurs en action! La CDEC, offre dans le cadre du concours, 2 bourses Innovaction et une bourse Jeunes Promoteurs déjà comptabilisés ci-dessus. Elle débourse de plus un montant de $ pour offrir conjointement avec la SDC Plaza-St-Hubert une bourse Commerce de $. *Les montants de $ offerts par Desjardins, ainsi que les 2 bourses totalisant $ offertes par la SDC Petite-Italie Marché Jean-Talon ne sont pas comptabilisées dans les investissements de la CDEC. UNE CLIENTÈLE SATISFAITE Un sondage a été réalisé en juillet 2013 auprès de la clientèle entrepreneuriale de la CDEC. 215 entreprises à but lucratif et entreprises d économie sociale ayant reçu du financement, s étant fait refusé du financement ou ayant reçu des services-conseils au cours des trois dernières années ont été contactées. 100 d entre elles ont répondu au questionnaire, ce qui représente 47 % de la clientèle totale pour cette période. Les entreprises ayant répondu sont représentatives de la clientèle. 83 % des entrepreneurs estiment que les services de la CDEC répondent à leurs attentes (71 % en 2005). 61 % estiment que la CDEC a facilité le contact avec d autres partenaires. 88 % estiment que les conseillers répondent avec précision à leurs questions. 91 % estiment que les conseillers sont rapides et efficaces. 84 % des entrepreneurs trouvent que les conditions d admissibilité au financement sont flexibles. 89 % des entrepreneurs sont satisfaits du délai de traitement de leur dossier. 61 % des entrepreneurs recevant un financement trouvent les conditions peu ou pas exigeantes et 39 % les trouvent assez ou très exigeantes. Les entreprises ayant été soutenues financièrement disent que sans ce financement : Elles auraient remis leur projet à plus tard : 24 %; Elles auraient réalisé un projet de plus petite envergure : 18 %; Elles auraient abandonné leur projet : 18 %; Elles n auraient rien changé à leur projet : 17 %; 23 % ont répondu autre chose, notamment que le financement leur a donné de la crédibilité, a servi de levier. 10 RAPPORT D ACTIVITÉS ET PERSPECTIVES

11 FAVORISER L ARRIMAGE ENTRE LES EMPLOIS ET LA POPULATION Budget d initiatives locales 4 organismes ont été soutenus par le Budget d initiatives locales d Emploi-Québec pour développer des initiatives d employabilité. Les porteurs sont en phase de recrutement et les projets débuteront fin avril et fin mai Ils devraient rejoindre plus de 60 participants. Des informations sur les projets réalisés peuvent être consultées à la page 26. Service de placement Offert par les CDEC de Montréal dans le cadre d une entente avec Emploi-Québec, ce service vise à faciliter l arrimage entre employeurs et chercheurs d emploi en offrant un service personnalisé à ces derniers (évaluation du profil et des compétences, révision du CV, préparations aux entrevues) et aux employeurs (identification de besoins, présélection, suivi). 131 chercheurs d emploi ont fait appel au Service de placement de la CDEC. 12 de ces personnes ont été dirigées vers des organismes œuvrant en employabilité, 8 ont été dirigées vers Emploi-Québec, et 111 ont été rencontrées et accompagnées. Chaque participant s est vu présenter en moyenne 2 offres d emploi. Au cours de l année, 56 résidants de l arrondissement ont trouvé un emploi grâce au Service de placement. Certaines personnes poursuivaient toujours leur démarche à la fin de l exercice. 16 rencontres de suivi en groupe visant à offrir un lieu d échange et de soutien aux chercheurs d emploi ont réuni au total 125 personnes. 14 Rendez-vous INFO-PLACEMENT visant à présenter le service aux chercheurs d emploi de l arrondissement ont rejoint 123 participants, soit deux fois plus que l an dernier. 95 entreprises, dont 85 de Rosemont La Petite-Patrie, ont reçu de l information sur le service et/ou sur des candidats potentiels. 162 chercheurs d emploi et 22 entreprises ont participé à une activité collective des CDEC visant à permettre la rencontre entre candidats et employeurs ayant des besoins en main-d œuvre. 43 chercheurs d emploi ont participé à une rencontre préalable destinée à les préparer au réseautage. Diffusion des offres d emplois Diffusion des offres d emplois reçues à la CDEC à notre réseau qui compte : 29 organisations; 106 participants au projet Placement assisté; 113 personnes inscrites sur la liste d envoi «Emplois» de la CDEC Rosemont Petite-Patrie. Table en insertion socioéconomique Cette table, coordonnée par la CDEC, regroupe 20 organismes et institutions. En plus d être un lieu d échange et de réseautage, elle permet aux participants d aborder des thématiques communes telles que le recrutement des candidats et les pratiques et outils de recherche d emploi. De 12 à 19 personnes ont participé à chacune des 4 rencontres qui ont eu lieu au cours de l année. Main-d œuvre en TI La CDEC a réalisé un sondage auprès de 18 entreprises de l arrondissement œuvrant en technologies de l information afin de connaître leurs besoins en matière de main-d œuvre et de recrutement et évaluer leur intérêt à l égard du développement d une formation spécifique qui répondrait aux besoins exprimés. Les échanges n ayant pas permis de dégager sa pertinence pour les entreprises interrogées, le projet ne sera pas poursuivi. PERSPECTIVES La CDEC poursuivra ses activités relatives au Budget d initiatives locales, au Service de placement et à la Table d insertion socioéconomique. 111 PERSONNES ONT ÉTÉ ACCOMPAGNÉES PAR NOTRE SERVICE DE PLACEMENT. RAPPORT D ACTIVITÉS ET PERSPECTIVES 11

12 DÉVELOPPEMENT LOCAL ET PROMOTION DU TERRITOIRE Les zones d emploi L arrondissement compte quatre zones d emploi qui longent la voie ferrée. Ces zones sont en développement (Technopôle Angus) ou en repositionnement (Espace Affaires Rosemont, Bellechasse, Marconi-Alexandra). Importantes, tant au plan de la vitalité économique qu à celui du développement durable, la consolidation, la mise en valeur et le développement de ces zones d emploi sont au cœur du Plan d action local pour l économie et l emploi ainsi que du Plan d urbanisme de l Arrondissement. Aussi, dans une optique qui intègre mixité sociale et mixité d usages la CDEC ne ménage pas ses efforts pour : Consolider la vocation d emploi de ces zones et stimuler leur croissance économique en soutenant le développement des entreprises qui y sont déjà installées et en y attirant de nouvelles entreprises de typologies diversifiées, notamment des entreprises du secteur de la création (culture, design, science, technologies, fabrication spécialisée). Soutenir les entreprises existantes dans leurs projets de développement. Favoriser la mise en réseau des gens d affaires et leur participation aux démarches de planification de ces secteurs. PROJET DE CENTRE D INNOVATION ET D ENTREPRENEURIAT CRÉER LA SYNERGIE DES SAVOIRS, DES IDÉES ET DES TALENTS POUR DÉVELOPPER L ÉCONOMIE D AUJOURD HUI ET DE DEMAIN. Afin de maximiser les retombées de la venue du Campus Outremont de l Université de Montréal à proximité de la zone d emploi Marconi-Alexandra, la CDEC coordonne le travail préliminaire à la mise en place d un Centre d innovation et d entrepreneuriat destiné à catalyser l émergence et le développement d innovations, d entreprises et de projets socioéconomiques. En mettant à la disposition des entreprises, travailleurs autonomes, entrepreneurs, chercheurs et étudiants des espaces et des services, ce centre permettra de : Stimuler l émergence de projets et la combinaison des savoirs et des idées; Créer des synergies entre entreprises, milieu académique, instituts de recherche et communauté; Multiplier le potentiel et les applications des innovations issues de la recherche industrielle, académique et institutionnelle; Stimuler la vitalité économique du secteur en y attirant une nouvelle typologie d entreprises (culture, design, science, technologie, fabrication spécialisée). Pour assurer un maximum de rayonnement et d apports à ce projet, des collaborations ont été développées avec Innovitech, Sensorica (réseau d innovation technologique en code ouvert), l UQAM, HEC Montréal, l Université de Sherbrooke, la Faculté de l aménagement de l Université de Montréal, La Ruche Montréal et l Arrondissement de Rosemont La Petite-Patrie et des échanges réguliers ont lieu avec la direction du développement du site Outremont. 12 RAPPORT D ACTIVITÉS ET PERSPECTIVES

13 Marconi-Alexandra Secteur délimité par les rues Clark, Jean-Talon Ouest, Hutchison et le chemin de fer. Rédaction, dépôt et présentation d un mémoire lors de la consultation publique sur le Plan de développement urbain, économique et social des secteurs Marconi-Alexandra, Atlantic, Beaumont et De Castelnau. Développement de liens, présentation de nos propositions d aménagement visant le désenclavement et le développement de l ouest de Marconi-Alexandra et de nos projets de développement à plusieurs partenaires éventuels : décideurs, intervenants liés au développement du site Outremont de l Université de Montréal et promoteurs immobiliers. Développement d un projet de Centre d innovation et d entrepreneuriat : Études, représentations, développement de partenariats, recherche de financement. Bellechasse Secteur délimité par les rues Marmier, Saint-Denis, de Bellechasse et le boulevard Saint-Laurent. Participation à des rencontres de réflexion et d échange. Mise à jour du recensement des entreprises et des emplois ainsi que de la base de données sur les locaux vacants. Réalisation d une étude à l été 2012 sur le profil et les besoins des entreprises du secteur. Espace Affaires Rosemont Secteur délimité par la rue Masson, l avenue de Lorimier, le boulevard Rosemont et la rue D Iberville. Envoi d une lettre à la Ville de Montréal demandant la réintégration de la zone Espace Affaires Rosemont parmi les zones priorisées par le programme PR@M-Industrie. Technopôle Angus Secteur délimité les rues Molson, Rachel Est, André-Laurendeau et l avenue du Mont-Royal. Réalisation, en collaboration avec l Arrondissement et la Société de développement Angus d une étude sur le profil et les besoins des entreprises du secteur Angus qui a permis de mettre à jour le recensement des entreprises et des emplois et de compléter le portrait des zones d emploi du territoire. Voir le résumé en page 14. Participation à la présentation du plan d aménagement des terrains à développer par la Société de développement Angus. LES PORTRAITS DES 4 ZONES D EMPLOI PEUVENT ÊTRE CONSULTÉS SUR NOTRE SITE WEB. LES 4 ZONES D EMPLOI REGROUPENT PLUS DE 700 ENTREPRISES ET EMPLOIS, SOIT 20 % DES EMPLOIS DE L ARRONDISSEMENT. RAPPORT D ACTIVITÉS ET PERSPECTIVES 13

14 COUP D ŒIL SUR ANGUS Rappelons que suite à la fermeture des Shops Angus et à une mobilisation citoyenne qui s opposait, dans un contexte de fort taux de chômage, à ce que ce secteur soit converti en zone résidentielle, la CDEC a créé, en 1995, la Société de développement Angus (SDA) afin d acquérir une partie des terrains et y relancer l emploi. Depuis, ce secteur est devenu un important pôle où le nombre d emplois augmente d une année à l autre et où plusieurs terrains vacants encore disponibles pour du développement (± m²). La SDA, propriétaire de la plupart des bâtiments et des terrains vacants à développer, est un acteur majeur de la consolidation et du développement de ce secteur d emploi. L étude a été réalisée à l été 2013 dans le cadre d une collaboration entre l Arrondissement, la CDEC et la SDA. Elle comporte deux parties, l une portant sur les services urbains présents, l autre sur le portrait économique du secteur d emplois. 59 entreprises ont été contactées. 40 sondages ont été reçus et compilés. Seuls les faits saillants de ce deuxième volet sont relevés ici. L étude peut être consultée en ligne sur le site de l Arrondissement. Des liens vers cette étude et celles réalisées sur les trois autres zones d emploi peuvent être trouvés sur notre site web cdec-rpp.ca/zones d emploi. Secteur étudié Le secteur délimité par le boul. Saint-Joseph, les rues Gilford et William- Tremblay, au nord, la rue Rachel, au sud, le chemin de fer, à l ouest, et les 4 e et 5 e Avenues, la rue Augustin-Frigon et l av. du Midway, à l est. On y trouve 22 bâtiments. 66 entreprises. Plus de emplois. 47 % des emplois sont concentrés dans 10 entreprises qui comptent chacune de plus de 97 emplois. Une main-d œuvre qualifiée : 68 % des employés ont un diplôme collégial ou universitaire. 94 % des entreprises emploient 5 personnes et plus alors que dans les autres secteurs d emploi de l arrondissement, plus de la moitié des entreprises emploient moins de 5 personnes. Secteurs d activités 3 secteurs dominent : Soins de santé et assistance sociale avec 23 % des emplois (709) et 17 % des entreprises (11); Services professionnels, scientifiques et techniques avec 21 % des emplois (634) et 20 % des entreprises (13); Commerce de détail avec 15 % (463) des emplois et 8 % (5) des entreprises; Suit le secteur de l administration publique avec 11 % des emplois et 9 % des entreprises. 2 secteurs, hébergement et services de restauration ainsi qu arts, spectacles et loisirs, sont sous-représentés. Profil des entreprises 78 % ont plus de 10 ans d existence. 60 % sont implantées dans le secteur depuis plus de 6 ans. 93 % ont des perspectives de croissance moyenne ou élevée. 86 % ont un chiffre d affaires de plus de $. 69 % réalisent leur chiffre d affaires au sein du marché québécois. Besoin des entreprises Le réseautage et le recrutement, suivis à égalité par le financement, la formation, le développement durable. À ce jour : 6 % des entreprises ont bénéficié du soutien de la CDEC; 33 % de celui d institutions financières; 33 % de celui de ministères; 8 % de celui de la Ville de Montréal; 6 % de celui de la SDA. Perception des entreprises Les entreprises ont été principalement attirées dans le secteur par sa localisation (28 %) et par la superficie des locaux (19 %). 97% d entre elles prévoient poursuivre leurs activités dans le secteur. 88 % des entreprises croient que les gens d affaires devraient s impliquer dans le développement du secteur d emploi et 34 % souhaitent le faire. Les forces du secteur Croissance constante du nombre d emplois. Offre diversifiée en commerces (à l exception d un déficit en services en restauration). Locaux de grande superficie. Construction récente des bâtiments. Réseau de pistes cyclables développé. Notoriété du site attribuée au développement durable. Satisfaction à l égard des équipements publics. Regroupement d entreprises de mêmes secteurs d emploi. Les enjeux Départ du Centre de recherche du CHUM (224 emplois). Pression immobilière liée au développement de projets résidentiels. Peu d entreprises en démarrage (certainement en lien avec les coûts de location). 14 RAPPORT D ACTIVITÉS ET PERSPECTIVES

15 LE SECTEUR COMMERCIAL La diversité des services et des biens offerts à proximité des secteurs résidentiels et des zones d emploi est essentielle à la qualité des milieux de vie et de travail, ceci à plusieurs égards. En plus de répondre aux besoins de la population, les services et commerces sont créateurs d emplois et d investissements et représentent un segment important de l activité économique de l arrondissement. Par son offre de service, la CDEC contribue au développement, sur l ensemble des artères commerciales, d une mixité de commerces et services aptes à répondre, en complémentarité avec l offre existante, aux besoins de la population. La CDEC soutient également les SDC dans la réalisation de leurs plans d action et accompagne les commerçants qui veulent se regrouper pour dynamiser leurs artères commerciales. 3 associations commerciales ont été soutenues et accompagnées et des commerçants ont été accompagnés dans leur réflexion sur la formation d une nouvelle association. Le P tit Beaubien Rue Beaubien Est, entre les boulevards Pie IX et L Assomption. Soutien dans le déploiement d un projet à vocation artistique et à la gestion de l association. Beaubien Est Rue Beaubien Est, entre la rue Papineau et la 14 e Avenue. Soutien à la gestion et à la promotion. Avenue Papineau Avenue Papineau, entre les rues Bélanger et Des Carrières. Soutien à la gestion et à la promotion. Boulevard Saint-Laurent Boulevard Saint-Laurent, entre les rues de Bellechasse et Saint-Zotique. À la demande d un promoteur, des visites auprès des commerçants et une rencontre qui a regroupé 19 d entre eux ont été réalisées en collaboration avec le commissaire au développement économique de l Arrondissement afin d évaluer la pertinence de créer une association commerciale. Les participants à la rencontre ont démontré un intérêt. Des relations ont été maintenues avec les 3 Sociétés de développement commercial de l arrondissement. Deux d entre elles sont d ailleurs associées au Concours Entrepreneurs en action! LE COMMERCE DE GROS ET DE DÉTAIL PROCURE 14 % DES EMPLOIS DE L ARRONDISSEMENT. UNE DESSERTE ADÉQUATE EN SERVICES ET COMMERCES EST ESSENTIELLE À LA QUALITÉ DE VIE DES QUARTIERS ET À L ATTRACTIVITÉ DU TERRITOIRE. SDC Petite Italie - Marché Jean-Talon Montréal Quadrilatère formé par le boulevard Saint-Laurent et les rues Jean-Talon, Saint-Zotique et Drolet. SDC Promenade Masson Rue Masson entre la rue D Iberville et la 12 e Avenue. SDC Plaza St-Hubert Rue Saint-Hubert entre les rues de Bellechasse et Jean-Talon. RAPPORT D ACTIVITÉS ET PERSPECTIVES 15

16 ATTRACTION ET SOUTIEN AU DÉVELOPPEMENT DE LA NOUVELLE ÉCONOMIE ET DE SECTEURS À FORT POTENTIEL La CDEC a développé ces dernières années plusieurs initiatives visant à attirer une nouvelle typologie d entreprises dans Rosemont La Petite-Patrie et stimuler l occupation de ses locaux industriels. Mentionnons, notamment : La création en 2008 du Campus des technologies de la santé et de son Espace-Vie; La création en 2010 du programme Innovaction qui offre chaque année deux bourses totalisant $ à des entreprises innovantes. La participation active aux consultations réalisées dans le cadre du PDUES lié à la construction prochaine du Campus Outremont de l Université de Montréal, où elle a notamment proposé diverses mesures visant à désenclaver et mettre en valeur le quartier Marconi-Alexandra afin de favoriser ses liens avec le futur Campus. Le développement d un projet de Centre d innovation et d entrepreneuriat destiné à catalyser l émergence et le développement d innovations, d entreprises et de projets socioéconomiques en mettant à la disposition des entreprises, travailleurs autonomes, entrepreneurs, chercheurs et étudiants des espaces et des services. Ces efforts portent leurs fruits. La CDEC attire des entreprises à fort potentiel et les accompagne dans leur développement. Au cours de l année , la CDEC a accompagné 4 entreprises œuvrant en Technologies de l information (Blax, Productions WeMakeCustom, Médias Congomikili et Active médias) et 4 entreprises œuvrant en Innovation technologique (Rhéolution, Carré Technologies, Medilumine et Arcade). Plusieurs d entre elles sont certainement susceptibles de positionner Montréal comme un terroir d innovation. À titre d exemple, mentionnons la renommée qu acquiert Carré Technologies (étroitement soutenue par la CDEC par trois rondes de financement, du mentorat et de l accompagnement à la relocalisation) qui a fait la manchette avec son invention Hexoskin, un vêtement intelligent qui a été utilisé par les championnes olympiques Dufour-Lapointe durant leur entraînement. 16 RAPPORT D ACTIVITÉS ET PERSPECTIVES

17 LE DÉVELOPPEMENT DURABLE PERSPECTIVES Zones d emploi La CDEC poursuivra ses efforts pour consolider les zones d emploi et assurer la pérennité de leur développement. Elle exercera une veille sur les opportunités de développement et les activités de planification afin de favoriser une occupation maximale des espaces dans une optique de développement structurant. En partenariat avec l Arrondissement, un sondage visant à mettre à jour des données sur les entreprises du secteur Espace Affaires Rosemont sera réalisé. Cet exercice sera complété par un sondage auprès des propriétaires multilocatifs dans l optique de susciter des collaborations. La CDEC, avec le Réseau de CDEC de Montréal, prépare un colloque visant à mobiliser la communauté montréalaise autour de la sauvegarde et du développement des zones d emploi. Ce colloque veut susciter une réflexion au sein des principaux acteurs du développement montréalais, faire connaître les avantages et l importance de préserver plusieurs zones d emploi réparties dans les quartiers montréalais et donner l occasion aux différents acteurs de se mobiliser autour de stratégies et moyens à mettre en œuvre. Secteur commercial La CDEC a développé au cours des dernières années différents moyens pour soutenir les entreprises et organisations désirant intégrer les principes du développement durable : modèles de plans d affaires, guides, politique d approvisionnement responsable (PAR des CDEC du Québec), groupe d achat (GAGE). Ces outils, ainsi que différents liens vers de l information ou des ressources ont été mis en ligne sur notre site Web. Un incitatif financier est également offert par le Fonds CDEC Rosemont Petite-Patrie aux entreprises qui s engagent à intégrer des éléments précis liés au développement durable. Au cours de l année, une séance d information et de transmission de la PAR et une activité-conférence Le développement durable au profit de la performance ont été offertes. La CDEC a poursuivi l application de la Politique d approvisionnement responsable des CDEC du Québec : 97% des commandes alimentaires ont été servies avec des couverts réutilisables; 12 % des portions commandées à des traiteurs étaient végétariennes; 68 % des fournitures de bureau étaient dotées de certifications; 100 % des impressions ont été réalisées par des entreprises du territoire sur du papier 100 % recyclé postconsommation; 2 des événements de la CDEC ont été réalisés de façon écoresponsable. PERSPECTIVES La CDEC continuera de promouvoir des pratiques d entrepreneuriat respectueuses du développement durable. Elle assurera une veille à ce sujet et s assurera du transfert de l information, notamment en faisant connaître sa Politique d approvisionnement responsable. La CDEC continuera, en complémentarité avec l Arrondissement de Rosemont La Petite-Patrie, de contribuer à la réalisation des activités et des plans d action des associations commerciales. Elle mettra son offre de service à contribution pour soutenir le développement, sur l ensemble des artères commerciales, d une mixité de commerces et services aptes à répondre, en complémentarité avec l offre existante, aux besoins de la population. RAPPORT D ACTIVITÉS ET PERSPECTIVES 17

18 CONCERTATION ET PLANIFICATION DE L ACTION Rosemont La Petite-Patrie est un milieu dynamique où plusieurs intervenants sont engagés dans le développement de leur milieu. Parce que la cohésion des divers acteurs constitue un facteur clé pour des interventions réussies, ils se réunissent au sein de regroupements et associations pour planifier divers aspects du développement social, économique, environnemental et culturel des quartiers Rosemont et La Petite-Patrie. Au cœur de ce réseau, la CDEC coordonne ou participe à une quarantaine d instances de concertation et conseils d administration où elle joue un rôle de consultation, d orientation ou d accompagnement. LA CDEC EST UN CARREFOUR D ACTEURS QUI PRATIQUENT UN DÉVELOPPEMENT LOCAL QUI PENSE GLOBAL. LEURS ACTIONS INTÈGRENT LES ASPECTS SOCIAL, ÉCONOMIQUE, CULTUREL ET ENVIRONNEMENTAL. À noter cette année : Logement social et communautaire La CDEC a poursuivi ses relations ou collaborations avec plusieurs organisations : Bâtir Rosemont par l innovation et la concertation (BRIC), Table logement aménagement de La Petite-Patrie, Un toit pour tous, Bâtir son quartier et Vivacité Montréal. Culture La CDEC a participé à 9 rencontres de la Table de concertation en culture Rendez-vous culturel, collaboré à la préparation du Rendez-vous culturel, rédigé le contenu relatif au Comité aménagement et culture, collaboré à la mise sur pied du plan de travail et participé à la réflexion sur la finalisation du portrait culturel. Elle a coordonné 7 rencontres du Comité Aménagement et culture (un comité de la Table de Concertation Rendez-vous culturel) qui a notamment déposé un mémoire dans le cadre des consultations publiques sur le Plan de développement urbain, économique et social des secteurs Marconi-Alexandra, Atlantic, Beaumont et De Castelnau, établi un plan d action annuel et réfléchi sur les enjeux culturels à soulever en vue des consultations sur le Plan de développement de Montréal et des élections municipales. Conversion de l église St-Marc La CDEC a assuré un suivi auprès des porteurs du projet. Ceux-ci ont procédé à l incorporation d un OBNL pour l acquisition de l église, mais la confirmation d un moratoire sur la conversion des églises par l archevêché a empêché tout développement du projet. Magasin Partage La Petite-Patrie À la demande du milieu, la CDEC a coordonné une concertation de 5 organisations œuvrant en alimentation et aide à la communauté afin d assurer la tenue du Magasin Partage dans le quartier La Petite-Patrie qui était menacée à cause de difficultés rencontrées par l organisation porteuse. 130 familles ont été aidées par cette épicerie temporaire à laquelle ont participé 40 bénévoles $ ont été récoltés en commandites, dons de la communauté et participations financières d instances gouvernementales. Un comité auquel participent la Table de sécurité alimentaire et le Regroupement des tables de concertations a été mis sur pied pour préparer l édition de décembre Forums de quartiers La CDEC poursuit sa participation aux instances de quartier Forum social de La Petite-Patrie et Décider Rosemont Ensemble. 18 RAPPORT D ACTIVITÉS ET PERSPECTIVES

19 INSTANCES DE CONCERTATION Coordonnées par la CDEC Comité Aménagement et culture de Rosemont-La Petite-Patrie Comité d investissement commun (FLI FLS JP Innovaction Créavenir Desjardins) Comité d investissement en économie sociale (FIES) Table de concertation en insertion socioéconomique Auxquelles la CDEC participe Comité BRIC (Bâtir Rosemont par l innovation et la concertation) Comité d économie sociale de l île de Montréal (CESIM) Comité de développement de l Est de Montréal et Comité d actions prioritaires Comité de planification du développement du site Outremont Comité de sélection pour la mesure STA d Emploi-Québec Comité des Lève-tôt de La Petite-Patrie Comité des partenaires Projet sur la Main Comité de suivi Décider Rosemont ensemble Comité de suivi de la Fiducie du Chantier de l économie sociale Comité de suivi du partenariat d économie sociale de la Ville de Montréal Comité d investissement du fonds Afro-entrepreneurs de FILACTION Comité organisateur CQE, district de l est de Montréal Comités du Forum La Petite-Patrie (répondants et répondantes, responsables des priorités) Conseil d administration Cinéma Beaubien et du Cinéma du Parc Conseil d administration Collègue de Rosemont Conseil d administration CycloChrome Conseil d administration Forma PME, mutuelle de formation Conseil d administration Fonds de développement Emploi-Montréal Conseil d administration Regroupement des Magasins-Partage de l île de Montréal Conseil d administration Un toit pour tous, fonds d habitation et d aménagement de La Petite-Patrie Conseil d établissement de l École des métiers de l informatique, du commerce et de l administration Inter CDEC Communications / Développement durable / Développement du milieu / Économie sociale / Budget d initiative locale Projet pilote Prospérer ici, venue d ailleurs de Femmessor Montréal Rencontre régionale des responsables locaux de l économie sociale (CESIM) Rendez-vous culturels Rosemont La Petite-Patrie Table de concertation en culture Réseau des CDEC de Montréal Réseau des CDEC du Québec Réseau-conseil en technologie et en innovation Table des professionnels en prédémarrage et démarrage CRÉ de Montréal Table de concertation jeunesse de Rosemont Table de concertation jeunesse de Villeray-La Petite-Patrie Table de concertation du développement coopératif et mutualiste de Montréal et Laval Quartier de la coopération et de la mutualité Table Entrepreneuriat de Montréal du ministère de l Économie et des Finances Table logement/aménagement de La Petite-Patrie Table de l est de Rosemont RAPPORT D ACTIVITÉS ET PERSPECTIVES 19

20 Les gagnants et finalistes, entourés des partenaires et du président d honneur de l M. Mario Fortin, président-directeur général du Cinéma Beaubien. Un programme spécial a été produit pour le 10 e anniversaire du concours. Il peut être consulté sur notre page Web. Toujours ouvert a remporté une Bourse Entreprises toutes catégories, offerte par la SDC Petite-Italie- Marché-Jean-Talon. L Artizan Biztro a remporté la Bourse Commerce de détail sur la Plaza St-Hubert, offerte conjointement par la SDC Plaza St-Hubert et la CDEC. moitié-moitié a remporté une Bourse Entreprises toutes catégories, offerte par la SDC Petite-Italie-Marché-Jean-Talon. Arcade a remporté une Bourse Entreprises innovantes offerte par la CDEC. Isle de garde a remporté le Prix Coup de cœur Transcontinental. TSHU a remporté la Bourse Entrepreneurs de 18 à 35 ans offerte par la CDEC et le Prix Baron. Un bottin des lauréats des 10 éditions peut être consulté en ligne : cdec-rpp.ca.

21 a 10 e édition du concours, MediLumine a remporté une Bourse Entreprises innovantes offerte par la CDEC et le Prix Gascon et Associés. Muses Urnes Design a remporté la Bourse Transformation/production, offerte par les Caisses Desjardins de Rosemont La Petite-Patrie et De Lorimier-Villeray. MABRASSERIE, coopérative de solidarité a raflé la Bourse Économie sociale, offerte par la CDEC et le Prix CIBL FM. Usine D a remporté le Prix Delarosbil-Chaput. Kozza a remporté le Prix de la députée de Gouin. MATIERE NOIRE a remporté le Prix du député de Rosemont. Cs-FAIT, coopérative de solidarité a remporté le Prix du député de Rosemont La Petite-Patrie et le Prix Insertech Angus.

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