Programme. Module Lean Management destiné aux dirigeants d entreprises

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1 Programme Module Lean Management destiné aux dirigeants d entreprises

2 Formation au concept du Lean Management au profit des TPME Contexte et objectifs Le Lean management vise l élimination de toute activité à non-valeur ajoutée ; En tant que méthodologie reconnue pour atteindre l excellence opérationnelle, le Lean permet aux entreprises d améliorer leur compétitivité de façon durable. Diffuser la culture del excellence opérationnelle et renforcer la compétitivité des entreprises, tels sont les objectifs fixés par le programme de formation Lean lancé par l ANPME dans le cadre du Plan d accélération industrielle Objet En collaboration avec INMAA, L ANPME offre un programme de formation de deux jours autour du Lean management au profit des TPME marocaines. Ce programme de formation combine théorie et pratique pour l apprentissage de l approche d amélioration continue et pour le développement d une culture de l excellence opérationnelle. En plus d une bonne connaissance du monde de l entreprise, les Experts d INMAA sont expérimentés aux problématiques de l application du Lean dans les entreprises marocaines. Cible La formation est destinée aux dirigeants d entreprises, responsables amélioration continue ou cadres prêts à opérer les changements nécessaires à l amélioration de la productivité. La priorité est donnée cette année aux TPE à fort potentiel de croissance dont le CA<80 M MAD, tous secteurs d activités confondus. Sachant que les entreprises dont le CA<175 M MAD ne sont pas exclus. Le nombre de participant par session est limité à 15 personnes, une personne par entreprise. 1

3 Agenda et objectifs ( jour 1) : Théorie Pratique Jour01 Module des dirigeants d entreprises Introduction au Lean management 8h30 8h45 9h00 11h00 8h45 Accueil et présentation de la journée 9h00 Présentation des entreprises participantes 11h00 Origine et principes du Lean 11h15 Pause 11h15 12h15 L observation active: notion de valeur ajoutée et gaspillage. 12h00 13h30 Déjeuner et échanges 14h00 16h00 L observation active pratique 16h00 16h15 Pause 16h15 17h30 Exercice pratique illustrant l impact d une transformation Lean sur une ligne de production. 17h30 17h45 Debrief et feedback Objectifs de la journée Cette journée d introduction au lean management doit permettre : De connaitre les principes du lean management De prendre les décisions clés pour un lancement réussi de la transformation lean, notamment en terme de stratégie de communication et engagement personnel des dirigeants Illustrer concrètement la mise en place des techniques du Lean Faire mesurer aux participants l impact d une transformation Lean 2

4 Agenda et objectifs (jour 2): Théorie Pratique Jour 02 Module des dirigeants d entreprises Introduction au Lean management 8h30 9h00 11h00 8h45 Accueil et présentation de la journée 11h00 Gestion de la performance 11h15 Pause 11h15 12h30 Standardisation, pierre angulaire du progrès continu 12h30 13h30 Déjeuner et échanges 14h00 16h00 Mesure de la productivité 16h00 16h15 Pause 16h15 17h30 Exercice mesure de la productivité 17h30 17h45 Debrief Objectifs de la journée Cette journée d introduction au lean management doit permettre : Présentation des principes de la gestion de performance, avec un zoom sur les indicateurs et revues de performance, ainsi que l utilisation de tableaux visuels. Expliquer l intérêt de la standardisation pour diminuer la variabilité d un processus de production De posséder des éléments, enseignés dans le cadre d INMAA, qui permettront aux dirigeants et aux responsables de progrès de conduire une démarche de transformation lean D appréhender le chemin à parcourir dans l entreprise avec ses difficultés et préciser le rôle primordial que doit jouer le dirigeant dans cette démarche 3

5 Programme Plan d accès Inmaa Usine modèle Inmaa Zone Industrielle CFCIM de Bouskoura Parcelle 97, Bouskoura, Casablanca

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