Dossier de candidature «Consultant» 1. Dirigeants de PME, transformez vos vulnérabilités en opportunités, en leviers de performance.

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1 Dossier de candidature «Consultant» 1 Programme Performance PME Sud Dossier de candidature «Consultant» Rappel de l objectif général de l action collective «Performance PME Sud» : Dirigeants de PME, transformez vos vulnérabilités en opportunités, en leviers de performance. La prise de risques dans le cadre d une vision globale est un élément de croissance. L objet de cette action collective est d améliorer les performances des PME en leur donnant des éléments de visibilité sur leurs vulnérabilités par un diagnostic interactif avec le dirigeant et ses collaborateurs. L entreprise peut ensuite s engager dans la démarche de labellisation «Entreprise Responsable & Durable» afin de matérialiser vis-à-vis de ses parties prenantes sont engagement en matière de monitoring de risques et d amélioration continue. Edition : 6 juin 2011 Rédacteur : Denis LUCAS (responsable business development CNRI)

2 Dossier de candidature «Consultant» 2 Date de renseignement du dossier de candidature : / / A CONSULTANT CANDIDAT (la candidature est obligatoirement nominative) Nom : Prénom : Adresse : Tél Fixe : Tél portable : Adresse mail : Fax : Age : Statut : (1) indépendant (2) Appartenant à une structure (3) Autre situation Si (2), ancienneté dans la structure actuelle : Nombre d années d exercice de conseil : en conseil «risques» pour les PME : (éventuellement) Fonction autre que consultant dans la structure : (éventuellement) Qualification conseil : Tarification habituelle de la journée d intervention (moyenne ou fourchette) : Les modalités particulières financières et d intervention du programme «Performance PME Sud» sont-elles compatibles avec un engagement de votre qualité d intervention? NON B CABINET, ORGANISME de RATTACHEMENT Raison sociale : Forme juridique : Adresse (si différent de A) : Téléphone bureau (si différent de A) : Fax (si différent de A) : Site internet : N organisme de formation : L organisme est-il assujetti à la TVA? Effectif se la structure en consultants juniors : en consultants séniors :

3 Dossier de candidature «Consultant» 3 Nombre d années d existence : Appartenance à un réseau : C VOTRE FORMATION INITIALE et DIPLOMES OBTENUS Titre exact formation, diplômes (sans acronymes) : Etablissement lieu : Date : D VOUS POSTULEZ POUR INTERVENIR dans le programme «Performance PME Sud» : En conseil (étapes 1 à 3) Etape n 1 : diagnostic global de risques à l aide du logiciel Performance PME Etape n 2 : remise du rapport et restitution des vulnérabilités identifiées, du différentiel de cotation «Entreprise» / «Consultant», ébauches de plans d actions Etape n 3 : accompagnement personnalisé (formation-action) selon les domaines de compétences à sélectionner si dessous. Liste des domaines de compétences explorés : - Stratégie et management - Economiques et financières - Juridique et réglementaire - Patrimoine

4 Dossier de candidature «Consultant» 4 - Marchés de l entreprise - Production - Responsabilités sociales (RSE) - Environnement - Prospective et développement durable - Risques naturels E RESUMEZ VOTRE EXPERIENCE en ENTREPRISE (industrielle ou de service) PRECEDENT VOTRE ACTIVITE de CONSEIL Dates Entreprise Activité de l entreprise Effectifs Fonction, postes occupés F REFERENCES d INTERVENTION en PROGRAMMES COLLECTIFS Expérience en conseil dans des actions collectives :. Si OUI, précisez : Année Programme Structure cliente Nb de PME accompagnées Remarques

5 Indus B-to-B* Indus B-to-C* Service* TPE* PME* Groupes* Programme Performance PME Sud Dossier de candidature «Consultant» 5 G VOTRE (ou vos) DOMAINE(S) HABITUEL(S) d INTERVENTION de CONSEIL en ENTREPRISE (relatif au consultant et non à l ensemble de l organisme) * Cocher les 2 cases pour les natures d entreprises qui vous sont habituelles / cocher une seule case pour les natures d entreprises qui vous sont occasionnelles / pas de croix pour les natures d entreprises qui vous sont exceptionnelles 1 Votre domaine cœur de compétence d intervention conseil : 2 Vos autres domaines de conseil (généraux ou plus spécialisés) : La phrase marketing par laquelle vous définissez habituellement votre prestation, votre concept d intervention conseil : Vos modes et pratiques habituels d intervention (Pratiques habituelles : cocher les 2 cases / occasionnelles : cocher une seule case / exceptionnelles : pas de croix) Coaching Diagnostic Plan de progrès Action terrain ciblée Formation-action Autres (éventuel) : Entreprise/organisation

6 Dossier de candidature «Consultant» 6 H VOTRE VOLUME D ACTIVITE sur les 3 DERNIERES ANNEES (relatif au consultant et non à l ensemble de l organisme) Volume d activités en journées d intervention En conseil (total journées de conseil) Dont conseil en lien avec la mise en place d un management global des risques En formation (total journées de formation) Dont formation en lien avec le management des risques (stratégiques, économiques, financiers, industriels, image, ) I FORMATION CONTINUE et INITIALE (Ecoles, université, ) paragraphe facultatif Effectuez-vous des interventions - En FORMATION CONTINUE?. Si OUI, précisez. - En FORMATION INITIALE (Ecoles, université, )?. Si OUI, précisez. Nature et thème de formation Organisme client Année Nbre jours

7 Dossier de candidature «Consultant» 7 J SI VOUS ETES CONCERNE par l ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISE, DE FACON SYNTHETIQUE, EXPLICITEZ : 1- Votre expertise, vos arguments, votre approche méthodologique, relatifs au domaine de l accompagnement personnalisé de type formation-action? 2- Les fondamentaux, les pratiques principales (savoir faire) et le type de savoir être que vous considérez comme essentiels relativement à une mission d accompagnement personnalisé? K (éventuellement) VOS SOUHAITS PARTICULIERS (limites géographiques, nombre d entreprises, secteur d activité, ) L VOS MOTIVATIONS en matière de PARTICIPATION au PROGRAMME «Performance PME Sud» et COMPATIBILITE DE VOTRE PARTICIPATION AVEC L ENSEMBLE DE VOS ACTIVITES M (éventuellement) REMARQUES