STRASBOURG ÉCO 2020 Une dynamique partenariale

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Pierre-Antoine Gilbert
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1 STRASBOURG ÉCO 2020 Une dynamique partenariale w w w. u n i s t ra. f r FÉVRIER 2014

2 Une stratégie économique partagée STRASBOURG ÉCO 2020 Un outil au service de l économie strasbourgeoise et des entreprises établie en 2009 et mobilisant l ensemble des acteurs du monde économique autour du développement et de l attractivité du territoire, cette feuille de route stratégique vise à élever strasbourg et son agglomération au rang de métropole économique européenne. Une démarche partagée la réussite de la démarche s appuie sur un partenariat fort entre l Université de strasbourg, la chambre de commerce et d industrie de strasbourg et du bas-rhin, la région alsace, le conseil général du bas-rhin, la chambre des métiers d alsace, les services de l état, la ville et communauté urbaine de strasbourg et les entreprises. des attentes et des enjeux Forts améliorer l emploi, l attractivité et le rayonnement de l agglomération intégrer la dimension de compétitivité durable dans toutes les actions répondre aux enjeux de mobilité économique positionner le territoire de la cus dans une dynamique franco-allemande forte poursuivre la stratégie partenariale autour de la feuille de route économique 1 POSITIONNEMENT strasbourg laboratoire européen 5 VALEURS DIFFÉRENCIANTES e uropéenne e ntreprenante e xpérimentale é cologique é thique 4 SECTEURS CLÉS technologies médicales et thérapies nouvelles m obilités innovantes et multimodales tertiaire supérieur international activités créatives Salon de l'immobilier à Paris CUS

3 D Campus des Technologies Médicales Inventive Studio CA IR iet ed nc ge A cié s/ Parc des Expositions Die tric h- U ntertrifaller m ar Fe ich tige r Arc hitectes D CA l'ir de cale i g r chiru tique Bloc de robo ian ran.e h P & et cqu Futur PMC Rey-Lu so as o rd va F. Z g Ro e, cad ur I o Les B T lacks Swans urg la gar e de strasbo va rd on 5 AXES OPÉRATIONNELS rg ou asb port autonome de str Z F. Un quartier d affaires international Un grand projet transfrontalier Une stratégie d accessibilité internationale Un parc d innovation international Un pôle technologies médicales au sein de l hôpital n er Ha eff ele 7 PROJETS PHARES entrepreneuriat innovation équipements et infrastructures Une pépinière franco-allemande rayonnement et attractivité emploi et compétences Un dispositif complet d accompagnement à la création d entreprise 3

4 4 années de résultats concrets AXE ENTREPRENEURIAT Mise en place des «Portes d entrée territoriales», dispositif complet d accompagnement à la création/reprise d entreprises lieux d'hébergement pour les créateurs d entreprises et les startups innovantes : ph8, pépinière de hautepierre, bioparc 3 c réation de la «Semaine de l Entrepreneur Européen» : participants de tous horizons en 2012, participants en s tructuration de l animation et de l offre d accompagnement du secteur de l économie sociale et solidaire : accueil début 2014 de la «Conférence européenne sur l entreprenariat social», travaux des acteurs avec la cres : mise en place d un plan d'actions, création d un conseil de l'économie sociale et solidaire AXE INNOVATION D éveloppement du Parc d Innovation : ouverture à de nouvelles activités, renforcement des outils d attractivité du Parc («Usine Ecole : Ease» + Bioparc 3 + Centre de Biologie intégrative) développement du Campus des Technologies Médicales (ihu, technoparc, ph8, biocluster des haras ) mise en place du Programme d Investissement d Avenir : 45 projets labellisés en r&d et formation avec, 1 milliard d euros de dotation soutien aux pôles de compétitivité (alsace biovalley, energivie, Fibres, véhicule du Futur, hydréos) et renforcement de l aide à l incubateur semia Appels à projets tango & scan (rencontre de l économie créative et de l entreprise) : 38 projets soutenus en 2012 et Soutien à l'économie numérique : déploiement nfc, ouverture de la plage digitale, démarche open data, Tango & Scan AXE ÉQUIPEMENTS ET INFRASTRUCTURES m ise en place de nouveaux fonciers d activités (holtzheim, entzheim ) : 80 ha en phase développement et 110 ha en phase études, et animation des zones d activités économiques avec la création de 7 nouvelles associations d éveloppement de l'aménagement numérique du territoire (labellisation thd des zones d activités) Création SEM Aéroportuaire Participation à la relance de l'aéroport via son passage en société d'exploitation aéroportuaire (SEA) : plus de 15 nouvelles lignes en 2012 et 2013 et une augmentation du trafic de 9,5% sur la même période. modernisation et extension du Palais de la Musique et des Congrès Futur Parc des Expositions PAPS PCPI, création d un pôle d administration publique et d un pôle de compétences en propriété intellectuelle, vecteur de développement pour l Université livraison prévue : printemps 2015 Futur pôle culturel et créatif Shadok : m 2 voués à l expérimentation et aux projets début 2015 m ise en place du Document d'aménagement Commercial permettant une vision prospective à 6 ans du développement commercial du territoire 4

5 Le Futur Quartier d'affaires International EGA CU S ise trepr e l'en L'Espace Européen d r ne og P. B US C n tio va no d'in c Le Pôle API sur le Par AXE RAYONNEMENT ET ATTRACTIVITÉ AXE EMPLOI ET COMPÉTENCES présence de strasbourg sur les salons-clés (simi, mipim, exporeal, pollutec, Forum du développement durable ) Développement des compétences des publics en difficultés dont soutien aux chantiers d insertion et mise en place de clauses d insertion dans les marchés publics. Lancement d'une démarche de gestion territoriale des emplois et compétences sur les secteurs clés lancement d un portail web économique partenarial, visant à référencer l'offre de services des partenaires à destination des entreprises renforcement de la prospection d'investisseurs et de talents avec l appui des agences de développement économique développement d'outils d'intelligence économique partenariaux : cogito + observatoire partenarial rg Aéroport de Strasbou S CU développement d une offre de service coordonnée pour les recrutements en nombre accueil et animations pour les étudiants développement de la marque économique «Strasbourg the europtimist» : outil du territoire, de ses valeurs et de ses actions Actions Plan Campus (lancement de la Maison de l Étudiant International) et animation «Strasbourg aime ses étudiants» Bi op ar c 3 e rl su on ati ov nn d'i rc Pa rc 3 opa t Bi roje P 5

6 des réalisations et des projets innovants Deux-Rives : Passerelle Mimram Peter Heck PÉPINIÈRE DE HAUTEPIERRE US Hautepierre C LE PH8 livré à l été 2012, le ph8 est un site d hébergement d entreprises innovantes sur 600 m2, 50 emplois y ont été nouvellement créés notamment dans le domaine de la santé et des activités créatives. LE BIOCLUSTER DES HARAS Le ph 8 a créé dans les anciens haras de strasbourg, ce projet est une composante du campus des technologie médicales. CUS un lieu d accueil sur 400 m², destiné à héberger des startups innovantes dans le domaine médico-chirurgical. À terme, il devrait permettre la création de 50 emplois. LE BIOPARC 3 livré en février 2013, il s agit du 3ème immeuble du programme bioparc, hôtel d'entreprises dédié aux laboratoires innovants en chimie et biologie, avec une offre renouvelée Le Bio clus ter de s Haras CUS Pla ge Dig itale L Pé pin ière de de hautepierre est un lieu d accueil sur m² pour les créateurs d entreprises artisanales et tertiaires. depuis sa création, elle a permis la création d une centaine d emplois. LA PLAGE DIGITALE ouverte en avril 2012, la plage digitale accueille 50 emplois sur 470 m². il s agit du premier espace de coworking strasbourgeois à destination de télétravailleurs, petites entreprises, freelances ou autres travailleurs indépendants, offrant une gamme de services complète à destination des membres-usagers. EASE : L USINE-ÉCOLE positionné sur le campus d illkirch de l'université de strasbourg, le projet «d usine école» baptisé ease (centre de formation aux environnements de production aseptiques et stériles) accueillera près de stagiaires par an, en formation initiale ou continue, en provenance de toute l europe sur une surface totale de m² dont m² de salles blanches. 6 as e E to ph eb ou rge ois Nombre d emplois potentiels : environ 100 ris Ch Le sbio cte e t parc i 3 SERS AEA Arch Plag e digitale ID A

7 2 900 m² de laboratoires, 160 employés au sein du parc d innovation, près de l institut de génétique et de biologie moléculaire et cellulaire (igbmc). PAPS/PCPI projet universitaire visant à la création d un pôle d administration publique et d un pôle de compétences en propriété intellectuelle. Livraison prévue : printemps 2015 Di et ric h PALAIS DE LA MUSIQUE ET DES CONGRÈS restructuration ( m²) et extension ( m²) du palais de la musique et des congrès. Livraison prévue : fin 2016 Lip sky/ Rollet er sit air e Int ern ation ale ING KEIL WEBER & MAISON UNIVERSITAIRE INTERNATIONALE 168 logements étudiants et locaux administratifs sur 5 300m² shon. Livraison prévue : 2015 SHADOK le pôle créatif et culturel seegmuller (2 000 m² shon) sera un lieu centré sur la création et l innovation, à l intersection des mondes de la culture, du numérique et de l économie créative. situé en plein cœur du quartier créatif malraux il vise à favoriser le développement des industries créatives. Ouverture prévue : fin 2014/début 2015 ha do k S PA PS /P CP I M us s/ iqu cié ee sso t de a t& s Co ngrès Rey-Lucque niv nu iso Ma CENTRE DE BIOLOGIE INTÉGRATIVE la de ais Pal i eb ed ntr Ce ol og ie Int égr ative IGBMC Un tert rifalle r ng ulti ons ac ogh N bourg IHU Stras / Ca ER bine t HK/ C AISS hristophe K E AD IC 7

8 audacieuse entreprenante éthique européenne créative ambitieuse dynamique expérimentale écologique attractive innovante facebook.com/strasbourg.europtimist twitter.com/europtimist_eu Dagré Communication RCS www. unistra.fr

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