Partie I: L économie verte dans l espace EURO MEDETARANNEEN: deux rives deux vitesses

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2 Sommaire Introduction Partie I: L économie verte dans l espace EURO MEDETARANNEEN: deux rives deux vitesses Partie II: Economie verte en Tunisie entre la vision et les actions de concrétisation Partie III: L université pour préparer une nouvelle génération D entrepreneurs: rs les entrepreneurs rs verts

3 L espace euro méditerranéen: Un lien de partage, d échanges et de rencontres historiques. Des régions aux caractéristiques /priorités économiques, sociales et culturelles ll différentes. 3

4 Problématique Comment assurer une croissance verte en préservant les équilibres économiques, sociaux, écologiques et énergétiques des régions?

5 Réponse 1 Nécessité d élaboration d une stratégie commune pour promouvoir l économie verte et l entrepreneuriat vert dans l espace euro-méditerranéen

6 Réponse 2 Transformer l espace euro méditerranéen en une économie verte: 3 pistes d action Former les acteurs dansle domaine de l économie et l entrepreneuriat t vert. Investir dans les technologies non polluantes Partager les expériences et les apprentissages entre les différentes régions

7 Qu en est-il dans la situation actuelle de l économie verte dans l espace euro-méditerranéen? 7

8 Partie I L ECONOMIE VERTE DANS L ESPACE EURO MEDITERRANEEN: DEUX RIVES DEUX VITESSES

9 Economie verte: Le constat des 2 rives Relations Bilatérales l entre les pays des deux rives Rive Nord: Existence d une politique européenne commune pour une EUROPE VERTE exemple: (secteur énergétique) Rive Sud: Absence d une politique commune pour la promotion de l économie verte

10 Innovation entrepreneuriat vert: le constat dans 2 rives Rive Nord: Innovations propres intégrées Changement «préventif» au sein des processus de production Traiter le problème de la pollution à la source Rive Sud: *Innovation «END OF PIPE» Technologies «Curatives» qui interviennent en fin de processus de production. Traiter les symptômes quand le mal est déjà fait

11 Implications / Recommandations Renforcer le transfert technologique NORD > > SUD Développer, une politique verte commune l d l i S d pour les pays de la rive Sud Rapprocher et harmoniser les politiques vertes des deux rives

12 Partie II L ECONOMIE VERTE EN TUNISIE ENTRE LA VISION ET LES ACTIONS DE CONCRETISATION

13 1 L économie verte en Tunisie: une vision déclarée Une stratégie nationale pour l économie verte ( ) est en cours de formulation sur la base d une vision intégrée qui renforce la cohérence entre les politiques économiques, sociales et environnementales Plan de développement : un modèle de développement alternatif qui se base entreautre sur la promotion de l économie verte et la durabilité du développement (axe 4)

14 Le secteur d énergie La gestion intégrée de déchets La construction durable L économie de l eau et la réutilisation des eaux usés L éco tourisme L é i et l industrie L agriculture biologique

15 2 Les obstacles à la mise en place de la vision Absence d Absence d un un plan d plan d action action pour chaque secteur et filière verte identifié Absence d un référentiel/compétences référentiel/compétences vertes pour chaque secteur identifié Une réglementation décalée par rapport à la vision verte tàl i i t déclarée Une lourdeur administrative pour l obtention des quelques pour l obtention des quelques avantages accordés à l investissement vert une déconnexion quasi totale de l université (enseignement et recherche) par rapport à la problématique de problématique de l économie verte Un faible engagement des Un faible engagement des parties prenantes dans la mise en œuvre des axes stratégiques

16 Que faire pour concrétiser la vision verte en Tunisie?

17 Quelques recommandations Repenser les rôles et les modes de fonctionnement des organismesimpliqués impliqués dans le développement de l économie verte Renforcer la communication et le dialogue social autour des mécanismes à mettre en place pour une économie verte Développer un partenariat public/privé pour relever lesdéfis environnementaux. Notamment entre l université (recherche) et le monde socioéconomique

18 Prendre des mesures en faveur des actions vertes en appliquant le principe pollueur/ payeur Intégrer les concepts d économie verte et d entrepreneuriat vert dans l éducation et les cursus universitaires (culture de l entrepreneuriat vert) 18

19 3 De la vision aux actions: une lecture processuelle Déclaration dela vision verte ( Axe 4 de la note d orientation du plan ) Identification des secteurs et filières vertes stratégiques: énergie, gestion des déchets, économie de l eau, agriculture biologique, i éco tourisme, industrie i Elaboration d une stratégie de développement pour chaque secteur, flè filière verte identifiée fé 19

20 Construction d un référentiel compétences pour chaque secteur, filière verte identifiée Implication de l université et les centres de formation pourunemeilleurediffusiondescompétences une des vertes auprès des apprenants 20

21 Partie III L université pour préparer une nouvelle génération d entrepreneurs: les entrepreneurs verts Le projet Egrejob à l école supérieure de commerce de Tunis. Rencontre débat le 03/11/2015

22 Les Présents: Mr Abdelmoula Mahmoud (CGDR) Mr Belazrag Mohamed (CGDR) Mr Gassab Maher (directeur de l ESCT) Mr Karoui Sofiene (ESCT) 75 étudiants des mastères: EDAIR (1ére année) EDAI (2éme année) CDR (2éme année) Objet de la rencontre, débat: le projet EGREJOB pour sensibiliser et promouvoir la création de projets verts en Tunisie i

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24 Voici, le témoignage de deux étudiants du mastère: entrepreneuriat et développement des activités innovantes

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27 MERCI POUR VOTRE ATTENTION

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