Nouvelles de l ACE : Pourquoi, quoi et comment? John Bales, chef de la direction

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1 Nouvelles de l ACE : Pourquoi, quoi et comment? John Bales, chef de la direction

2 L IMPORTANCE du développement des entraîneurs et des entraîneures Selon un rapport du Conference Board du Canada, les principales priorités dans notre système sportif sont les suivantes. Système de développement du sport au Canada : Entraîneur(e)s et instructeurs/trices Système de prestation du sport de haut niveau au Canada : Entraîneur(e)s et leadership technique Modification des programmes en fonction du modèle ACSV/DLTA : Formation des entraîneur(e)s et des bénévoles Conference Board of Canada, Analysis of Canadian Sport Policy Renewal (CSPR) Federal Provincial/Territorial Government Consultations and e-survey Data, October 20, 2011.

3 L IMPORTANCE du développement des entraîneurs et des entraîneures Expérience sportive de qualité «Ce sont les entraîneurs qui sont à la base d une expérience de qualité. C est la qualité des entraîneurs qui fait la qualité du sport.» (p. 31) Obstacles : Nombre insuffisant d entraîneurs chevronnés et qualifiés; coût et accessibilité de la formation destinées aux entraîneurs. (p. 32) Conference Board du Canada, Analyse des données recueillies dans le cadre des consultations gouvernementales FPT et de l enquête en ligne sur le renouvellement de la Politique canadienne du sport, 20 octobre 2011.

4 L IMPORTANCE du développement des entraîneurs et des entraîneures Valeurs dans le sport Les principales valeurs qui devraient définir le sport sont l esprit sportif, l inclusion et l accessibilité, la poursuite de l excellence et le plaisir. La sécurité a été mentionnée par 44 % des athlètes et 78 % des entraîneurs. Langues officielles Il faudrait que les entraîneurs aient davantage accès à des occasions de formation dans les deux langues officielles. (p. 54) Conference Board du Canada, Analyse des données recueillies dans le cadre des consultations gouvernementales FPT et de l enquête en ligne sur le renouvellement de la Politique canadienne du sport, 20 octobre 2011.

5 Les entraîneurs et entraîneures sont le facteur le PLUS important en ce qui concerne le sport aux niveaux développement et haute performance, le DLTA et la prestation d une expérience sportive de qualité. Il est donc nécessaire d offrir de la formation et du soutien à tous nos entraîneurs et entraîneures.

6 Notre vision : Tous les entraîneurs et les entraîneures sont issus du PNCE

7 Six objectifs pour concrétiser notre vision : 1. Excellence de la prestation 2. Excellence de la formation 3. Partenariats intégrés 4. Entraîneurs et entraîneures de haut niveau de calibre mondial 5. Production de revenus 6. Efficacité des opérations

8 Objectif n o 1 : Excellence de la prestation Comment l ACE peut-elle offrir du soutien aux partenaires en ce qui a trait à la prestation? Le Casier et les Services aux entraîneurs et aux partenaires. Les liens : Cheminement des entraîneur(e)s; clarté et cohérence. Coach.ca : Promouvoir la marque du PNCE. Renforcer le leadership des FPR. Groupes sous-représentés : Entraîneur(e)s d athlètes autochtones, entraîneur(e)s d athlètes ayant un handicap.

9 Objectif n o 1 : Excellence de la prestation Comment, dans le cadre de nos partenariats, pouvons-nous rendre la marque du PNCE encore plus distinctive?

10 Six objectifs pour concrétiser notre vision : 1. Excellence de la prestation 2. Excellence de la formation 3. Partenariats intégrés 4. Entraîneurs et entraîneures de haut niveau de calibre mondial 5. Production de revenus 6. Efficacité des opérations

11 Objectif n o 2 : Excellence de la formation Achèvement de la transition du PNCE : Mettre la dernière main au contexte Compétition Développement et aux autres contextes. Modules de perfectionnement professionnel. Politiques d accompagnement.

12 Objectif n o 2 : Excellence de la formation Les partenaires du PNCE ont créé du matériel d une qualité inégalée pour la formation et l évaluation des entraîneur(e)s, l apprentissage axé sur la résolution de problèmes et la formation des personnes-ressources et des évaluateurs/trices. Il faut optimiser l utilisation de ces ressources!

13 Six objectifs pour concrétiser notre vision : 1. Excellence de la prestation 2. Excellence de la formation 3. Partenariats intégrés 4. Entraîneurs et entraîneures de haut niveau de calibre mondial 5. Production de revenus 6. Efficacité des opérations

14 Objectif n o 3 : Partenariats intégrés Établissement de relations à facettes multiples : Renouvellement de l entente sur le mandat (gouvernements). Protocoles d entente avec les sports. Événements. Partenariats avec le COC, Entraîneurs du Canada, ANP, les écoles, etc.

15 Objectif n o 3 : Partenariats intégrés Bâtir la confiance : Transparence, soutien mutuel, objectifs communs

16 Six objectifs pour concrétiser notre vision : 1. Excellence de la prestation 2. Excellence de la formation 3. Partenariats intégrés 4. Entraîneurs et entraîneures de haut niveau de calibre mondial 5. Production de revenus 6. Efficacité des opérations

17 Objectif n o 4 : Entraîneurs et entraîneurs de haut niveau de calibre mondial Diplôme de l INFE Excellence des entraîneur(e)s avancé(e)s Les entraîneures Projet Jackson : L entraînement de haut niveau au Canada

18 Objectif n o 4 : Entraîneurs et entraîneurs de haut niveau de calibre mondial Créer des héros et des héroïnes nationaux dans le domaine de l entraînement

19 Résumé: Pourquoi, quoi et comment? Principales priorités : Développement du sport : Entraîneur(e)s et instructeurs/trices Haut niveau : Entraîneur(e)s et leadership technique Modification des programmes en fonction du DLTA : Formation des entraîneur(e)s et des bénévoles

20 1. Excellence de la prestation Notre vision : Tous les entraîneurs et les entraîneures sont issus du PNCE 2. Excellence de la formation 3. Partenariats intégrés 4. Entraîneurs et entraîneures de haut niveau de calibre mondial 5. Production de revenus 6. Efficacité des opérations