PRÉSENTATION DU GROUPE NUCASE
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- Raymond Petit
- il y a 8 ans
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1 PRÉSENTATION DU GROUPE NUCASE
2 NOUS ALLONS PARLER DES ENTREPRISES ET DES PERSONNES
3 C'EST POUR AIDER À AUGMENTER VOS MARGES DE PROFIT QUE NOUS EXISTONS ET CHERCHONS À ÊTRE PROCHES DE VOUS GRÂCE À NOS 160 COLLABORATEURS RÉPARTIS SUR 7 SITES
4 NOUS CONNAISSONS DE MULTIPLES RÉALITÉS ET DIMENSIONS MAIS NOUS MAINTENONS AVEC CHACUN DE NOS 1500 CLIENTS UNE RELATION DE PROXIMITÉ
5 COMMENT NOUS NOUS ORGANISONS NOUS OPTIMISONS L'INVESTISSEMENT DANS LES DOMAINES CLÉS DE VOTRE ENTREPRISE
6 TOUT CE QUI SE PASSE DANS VOTRE ORGANISATION AFFECTE VOTRE MARGE DOMAINES DES INFRASTRUCTURES DOMAINES D'ACTIVITÉS ET D'AFFAIRES MARKETING VENTES LOGISTIQUE PRODUCTION OPÉRATIONS APPROVISIONNEMENT DÉVELOPPEMENT RECHERCHE MARGE PERSONNEL COMPTABILITÉ FACTURATION RECOUVREMENTS QUALITÉ ASSURANCES SYSTÈMES D' INFORMATION
7 À L'HEURE ACTUELLE, IL EST FONDAMENTAL QUE LES DOMAINES CLÉS PUISSENT CONTRIBUER DE MANIÈRE PLUS POSITIVE À LA MARGE VENTES LOGISTIQUE PRODUCTION OPÉRATIONS APPROVISIONNEMENT DÉVELOPPEMENT RECHERCHE MARKETING MAR
8 OBJECTIF : Transformer les coûts obligatoires en générateurs de valeur.
9 recevoir l'information comptable en temps utile pour la gestion. Identifier les points critiques de l'activité et accéder au système de reporting en ligne. Simplifier et organiser les processus de travail de l'entreprise. Certifier l'organisation à divers niveaux. Externaliser les activités moins importantes. Contrôler la trésorerie et réduire les coûts financiers. Identifier les efficacités fiscales. Gérer de façon simplifiée et efficace, sur le plan fiscal, les salaires des collaborateurs. Mettre en œuvre des systèmes de performance. Gérer les risques opérationnels. Mettre en œuvre un système informatique de gestion adapté à l'activité. Utiliser de nouvelles technologies d'aide à la décision...
10 Comptabilité
11 NOUS MAINTENONS AVEC CHAQUE CLIENT UNE RELATION DE PROXIMITÉ
12 LES OBLIGATIONS COMPTABLES. Exécution de la comptabilité obligatoire Régime des petites entreprises Régime général Régime des micro-entreprises Régimes simplifiés (impôt sur le revenu). Calcul des impôts. Établissement et dépôt de toutes les déclarations fiscales. Réponse aux questionnaires statistiques et autres. Responsabilité de l'expert comptable
13 LA COMPTABILITÉ QUI APPORTE UNE VALEUR AJOUTÉE. Service fourni au bon endroit Comptabilité dans nos bureaux Comptabilité chez le client. Niveaux de service adaptés. aux nécessités Excellence, gestion, professionnalisme. Tableaux d'exploitation et analyse. Surveillance des indices critiques d'activité
14 LA COMPTABILITÉ QUI APPORTE UNE VALEUR AJOUTÉE. Comparaison par secteur d'activité (benchmarking). Optimisation fiscale. Mise à jour législative effectuée mensuellement. Services de conseil fiscal suivi et révision comptable. Conservation de la documentation / AUCUN SOUCI QUANT AUX OBLIGATIONS FISCALES / LA COMPTABILITÉ COMME UN OUTIL DE GESTION
15 Ressources humaines
16 LES OBLIGATIONS EN MATIÈRE DE TRAVAIL. Procédures obligatoires en matière d'embauche des collaborateurs. Cadre juridique applicable en matière d'embauche. Traitement des salaires. Calcul des impôts de l'entreprise et des collaborateurs. Gestion des dossiers de résiliation des contrats. Établissement des tableaux et documents comptables. Communications à l'inspection du travail. Déclarations à la Sécurité sociale. Rapport unique et autres relevés obligatoires. Statistiques obligatoires
17 LA GESTION À VALEUR AJOUTÉE DES RESSOURCES HUMAINES. Automatisation des processus de modification des salaires. Intégration dans des systèmes de contrôle de présence. Gestion des contrats individuels de travail. Maximisation fiscale de la relation de travail. Médiation lors des contacts avec la Sécurité sociale et autres entités. Gestion du processus de paiement des contributions et impôts
18 LA GESTION À VALEUR AJOUTÉE DES RESSOURCES HUMAINES. Reporting d'informations en matière de gestion. Services consultatifs et de conseil en matière de législation du travail et de conclusion des nouveaux contrats. Gestion des dossiers de licenciement. Recrutement et sélection. Études portant sur le climat organisationnel. Systèmes d'évaluation de la performance. Politiques salariales et gestion des carrières. Candidatures à des programmes d'encouragement à l'embauche
19 LA GESTION À VALEUR AJOUTÉE DES RESSOURCES HUMAINES. Préparation des candidatures à des projets de formation. Formation et gestion de la formation / AUCUN SOUCI QUANT AU RESPECT DES OBLIGATIONS DU TRAVAIL / L'OPTIMISATION DE LA RELATION DE TRAVAIL
20 Procédures et organisation
21 LES OBLIGATIONS ADMINISTRATIVES. Facturation. Gestion des entrées et sorties. Gestion des disponibilités financières. Gestion administrative courante
22 L'ORGANISATION À VALEUR AJOUTÉE. Externalisation des ressources. Renfort ponctuel des équipes. Reporting personnalisé des informations concernant l'entreprise. Procédure simplifiée des prises de décision par les gestionnaires
23 L'ORGANISATION À VALEUR AJOUTÉE. Mise à disposition en ligne de toute la procédure et informations. Intégration dans le système de comptabilité. Soutien aux programmes d'appui à l'investissement. Services de conseil financier. Services de conseil dans le domaine des assurances / RATIONALISATION ET FLEXIBILISATION DES RESSOURCES HUMAINES ET FINANCIÈRES
24 L'ORGANISATION À VALEUR AJOUTÉE. Cartographie des flux de travail et prise de décision. Identification des points critiques en matière de génération de valeur au sein de l'entreprise. Mise en œuvre d'une méthodologie de gestion par procédures et/ou objectifs. Mise en œuvre de systèmes de gestion de la qualité, de l'environnement, de la sécurité et de la responsabilité sociale. Services de conseil et d'appui à la certification / UNE MEILLEURE EFFICACITÉ AVEC UN MOINDRE EFFORT
25 Systèmes d'information
26 LES SYSTÈMES D'INFORMATION. Mise en œuvre de systèmes d'information en fonction des nécessités effectives de l'entreprise. Systèmes Primavera comptabilité, gestion commerciale, logistique, approvisionnement et ressources humaines. Logiciel disponible à travers le Cloud
27 LES SYSTÈMES D'INFORMATION. Approche par la voie de l'activité et non par la voie de l'informatique. Intégration dans des systèmes externes de comptabilité. Mise en œuvre de systèmes d'appui aux décisions de gestion, en ligne. Développement de solutions spécifiques d'activité / DES SOLUTIONS TECHNOLOGIQUES SUR LE PLAN DE LA GESTION
28 NOTRE MISSION : optimiser votre structure financière, les ressources humaines, l'organisation et les systèmes. NOUS OPTIMISONS LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES
29 NOUS OPTIMISONS LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES GROUPE NUCASE COMPTABILITÉ PERSONNEL FACTURATION RECOUVREMENTS QUALITÉ MARG ASSURANCES SYSTÈMES D' INFORMATION
30 NOUS ACCOMPAGNONS NOS CLIENTS ET LES APPUYONS DANS LEUR INTERNATIONALISATION vers les pays africains de langue officielle portugaise et l'espagne
31 NOUS ÉTABLISSONS DEPUIS TOUJOURS DES RELATIONS DE CONFIANCE (...) avec NUCASE, nous nous sentons extrêmement confiants, nous savons que nous sommes entre de bonnes mains, ce qui est une valeur incalculable à nos yeux. C'est une relation qui est là pour durer. Catarina Olin, Arte & Fala (...) ont toujours fait preuve d'une grande gentillesse, délicatesse et sympathie envers moi. António Lobo Antunes (...) NUCASE est un partenaire qui a su se montrer extrêmement compétent dans toutes les circonstances, tant en matière de la qualité du travail qu'elle accomplit, que des informations qu'elle fournit ou du respect des délais. Arménio Mendes. Dr. Oetker
32 LE MOMENT EST ARRIVÉ POUR VOTRE ENTREPRISE DE MIEUX TIRER PARTI DE SES COÛTS ET D'AUGMENTER SA MARGE prêt à vous y mettre?
33 SIÈGE AVª General Eduardo Galhardo, Edifício Nucase, Carcavelos Portugal NOUS OPTIMISONS LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES tél télécopie
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