ENTREPRISES ACCOMPAGNÉES

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Maximilien Lortie
il y a 8 ans
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2 SOMMAIRE Stratégie et critères D INVESTISSEMENT P.3 À l origine d EVOLEM : UN ENTREPRENEUR P Notre EXPERTISE P.4 4 Evolem EN CHIFFRES P.5 Nos RÉFÉRENCES PASSÉES P Notre ÉQUIPE P.6 Nouveaux PÔLES P Notre ENGAGEMENT P.7 Les ENTREPRISES ACCOMPAGNÉES P.8 Mai

3 À L ORIGINE D EVOLEM : UN ENTREPRENEUR Bruno Rousset 100 % 1988 : Fondation d APRIL par Bruno Rousset HISTORIQUE 1997 : Introduction en bourse d APRIL par cession de titres 1997 : Création d EVOLEM (activité de Business Angel) 2007 : Renforcement de l équipe d investissement et création des premiers pôles 2011 : Mise en œuvre de la stratégie de holding industriel Pôle Nutrition - Santé 55 M salariés 64 % Pôle Aménagement de l Habitat 16 M - 78 salariés Pôle Orthopédie 21 M salariés Pôle Mesures et Surveillances Intelligentes 62 M salariés Pôle Communication 13 M salariés Pôle Assurance 780 M salariés Premier courtier grossiste de France Implanté dans 37 pays Pôle Entreprise d Insertion 44 M salariés? Nouveaux pôles? Pôle Énergie Bois 14 M - 50 salariés 2

4 STRATÉGIE ET CRITÈRES D INVESTISSEMENT Constitution de pôles sectoriels autour d entreprises référentes PME entre 20 et 100 M de CA (2 M minimum pour build-up) Marchés de niche propices à la consolidation Business Model éprouvé, fondé sur la marque et l innovation Vision à long terme sans contrainte de sortie STRATÉGIE CRITÈRES Investissement jusqu à 25 M en fonds propres Accompagnement actif de l équipe dirigeante Opérations exclusivement majoritaires ACCOMPAGNER LES LEADERS DE DEMAIN 3

5 NOTRE EXPERTISE Une approche entrepreneuriale de l investissement PARTAGER UNE VISION STRATÉGIQUE Comité stratégique souple et source d échanges Grande proximité avec les dirigeants Equipe réduite et réactive CRÉER DE LA VALEUR Valeur générée par le projet, l équipe et sa stratégie Culture de croissance externe forte, source de synergies UN ACTIONNAIRE ACTIF AUX CÔTÉS DE L ÉQUIPE DIRIGEANTE ASSURER LA PÉRENNITÉ Capacité de réinvestissement permettant d accompagner le développement Absence d horizon de sortie RESPECTER LES FONDAMENTAUX Leviers financiers prudents Promotion des hommes Vision à long terme DÉVELOPPER UNE ENTREPRISE NÉCESSITE UNE VISION STRATÉGIQUE À LONG TERME 4

6 EVOLEM EN CHIFFRES Evolem, aujourd hui* : MILLIONS D EUROS 7 17 pôles sectoriels investis depuis sa création MILLIONS D EUROS de chiffre d affaires agrégé collaborateurs emplois entreprises accompagnées depuis sa création emplois créés en 2013 années d expérience dans l accompagnement d entreprise * hors April 5

7 NOTRE ÉQUIPE François NOIR Directeur Général Adjoint Bruno ROUSSET Président Directeur Général Sandrine ESCALEIRA Directeur Acquisitions & Stratégie Maxime BOYER Directeur Acquisitions & Stratégie Thomas RIVAL Chargé de développement stratégique Vincent GUYOT Analyste stratégie et marché Christophe BROGUIERE Directeur Immobilier Ségolène DE MONTGOLFIER Chargée de mission Evolem Citoyen Marie-Christine VARNIER Directrice Administrative et Financière Bérangère TARDITS Chargée de Communication Lucile EXARTIER Assistante de Bruno Rousset Peggy DESOUTTER Assistante équipe Investissement 6

8 NOTRE ENGAGEMENT EVOLEM, un acteur socialement responsable Créée en 2006 à l initiative de Bruno Rousset, la Fondation Entrepreneurs de la Cité, reconnue d utilité publique, offre un dispositif de micro-assurance solidaire unique, adapté à la situation des créateurs d entreprise, notamment auprès du public Handicapé. Elle a accompagné plus de entrepreneurs depuis sa création, dont 81% étaient des demandeurs d emploi. FORMER LES HOMMES CRÉER LES EMPLOIS DÉVELOPPER LES ENTREPRISES Evolem Citoyen est un fonds de dotation créé par Evolem. Cet organisme à but non lucratif est un laboratoire d idées apolitique et indépendant. Sa mission : alimenter le débat et être force de proposition en vue de l efficacité de la dépense publique dans les domaines de l emploi, de la formation et du développement économique, en valorisant les initiatives de terrain et les solutions innovantes. EVOLEM adhère aux Principes pour l Investissement Responsable (PRI), une initiative des Nations unies qui constitue la référence en matière de projets ESG (Environnementaux, Sociaux, de Gouvernance) au sein des sociétés d investissements. Cette adhésion marque la volonté d EVOLEM de promouvoir et de soutenir de façon concrète l ensemble des initiatives ESG et RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) au sein des entreprises accompagnées. 7

9 LES ENTREPRISES ACCOMPAGNÉES Les pôles sectoriels OBJECTIF 200M Chiffre d affaires 55 M 33 M 34 M 35 M 21 M 7 M 9 M Spécialiste des produits cliniques de nutrition Spécialiste de la conception et de la fabrication de produits alimentaires déshydratés Distributeur de produits adaptés aux milieux de la santé et de l enseignement Fabrication de plats cuisinés appertisés Distribution de produits minceur hyperprotéinés Spécialiste Nutrition Sportive Spécialiste de l alimentation à texture modifiée 8

10 LES ENTREPRISES ACCOMPAGNÉES Les pôles sectoriels OBJECTIF 150M Chiffre d affaires 21 M 17 M 12 M Fabricant et distributeur de matériel orthopédique et podologique Fabricant de matériel orthopédique, en particulier de traumatologie Fabricant d immobilisations médicales et orthopédiques 9

11 LES ENTREPRISES ACCOMPAGNÉES Les pôles sectoriels OBJECTIF 50M Chiffre d affaires 13 M 7 M 8 M 9 M 1 M Conseil et stratégie en communication corporate Communication interactive, marketing digital, site web, e-commerce Agence de conseil en communication opérationnelle Développement Conseil d applications en stratégie mobile pour smartphone et tablette 10

12 LES ENTREPRISES ACCOMPAGNÉES Les pôles sectoriels AMÉNAGEMENT DE L HABITAT OBJECTIF 150M Chiffre d affaires 16 M 9 M 4 M Fabricant d escaliers en bois sur mesure Concepteur de produits professionnels de bricolage Concepteur de produits d agencement 11

13 LES ENTREPRISES ACCOMPAGNÉES Les pôles sectoriels OBJECTIF 150M Chiffre d affaires 62 M 52 M 39 M 27 M 12 M Monitoring des nuisances sonores et vibratoires Engineering pour l Industrie et détection de menace pour la Défense Maintenance prédictive des process industriels Systèmes d alignement laser des machines tournantes Distributeur de systèmes de maintenance industrielle 12

14 LES ENTREPRISES ACCOMPAGNÉES Les pôles sectoriels Chiffre d affaires 12 M OBJECTIF 100M 7 M 5 M 3 M Fabrication de récupérateurs de chaleur pour cheminées Spécialiste de la tôlerie industrielle Fabricant de poêles à granulés Fabricant de poêle à bois et de foyers de cheminée 13

15 LES ENTREPRISES ACCOMPAGNÉES Les pôles sectoriels OBJECTIF 100M Chiffre d affaires 44 M 32 M 37 M 40 M 25 M Travail temporaire Environnement Bâtiment Restauration Autres secteurs d activités 14 8

16 NOUVEAUX PÔLES? EVOLEM SOUHAITE CRÉER 5 À 7 NOUVEAUX PÔLES OPÉRATIONS Opérations majoritaires (MBI inclus) Ticket jusqu à 25 M SOCIÉTÉS Business model éprouvé fondé sur la marque et l innovation CA de 20 M à 100 M MARCHÉS Marché de niche mature propice au build-up 15

17 LES ENTREPRISES ACCOMPAGNÉES Les sociétés référentes sur leur marché 2010 CA 2014 : 7 M Leader français du prêt-à-porter masculin grandes tailles 2004 CA 2014 : 25 M Spécialiste du Marketing Relationnel 2007 CA 2012 : 2,5 M Majoritaire Minoritaire 2008 CA 2014 : 40 M 2001 CA 2014 : 10 M 2010 CA 2014 : 85 M Leader mondial de la fabrication de kart Concepteur de ligne d assemblage Leader européen de la robotique de service 16

18 NOS RÉFÉRENCES PASSÉES Build-up dans le secteur de l équipement de la piscine 4 sociétés intégrées avec complémentarité de gamme 15 M 45 M Développement à l export 8 M 19 M avec une implantation en Amérique du Nord Intégration verticale avec l acquisition de SEFA Distribution Automatique 5 M 55 M 6 M 125 M Build-up dans le secteur de la distribution automatique 3 sociétés intégrées avec complémentarité géographique Accompagnement du leader français des services à la personne Création du 3 ème acteur national de la distribution automatique

19 6, quai Saint Antoine I CS I LYON Cedex 02 Tél. : I Fax :

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