COOPÉRATIVES AGRICOLES ET FINANCEMENTS SÉMINAIRES THÉMATIQUES // 13 OCTOBRE I PARIS 2 E

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1 SÉMINAIRES THÉMATIQUES // COOPÉRATIVES AGRICOLES ET FINANCEMENTS Quels besoins et moyens pour financer les stratégies de croissance sur les marchés français et internationaux? 13 OCTOBRE I PARIS 2 E

2 INTERVENANTS OLIVIER FREY : Titulaire d un doctorat en économie et spécialiste des entreprises coopératives, il est actuellement consultant, formateur et professeur associé externe à l Université de Sherbrooke (Canada). Co-Auteur de plusieurs études pour Les Echos sur les coopératives, Olivier Frey a également co-écrit l ouvrage «Les coopératives agricoles : Identité, gouvernance et stratégies» (Larcier - septembre 2013), destiné à l enseignement supérieur mais aussi aux acteurs économiques eux-mêmes et à leurs conseils. Passionné du secteur coopératif il s intéresse à la vie économique, financière, juridique, sociale des coopératives agricoles et aux défis actuels auxquels elles sont confrontées. FRANCOISE MENDO : Titulaire d un Master II Banque, Finance et Négoce International, et d un MBA Finance, elle est spécialisée dans le financement des entreprises agro alimentaires et coopératives agricoles. Elle débute sa carrière chez BNP PARIBAS, puis pendant 10 ans travaille au GIAC, structure intervenant dans le financement à long terme des entreprises en faisant appel au marché financier. Elle rejoint en 2010 le Crédit Coopératif à la Direction des Entreprises où elle est en charge du développement et des relations avec les coopératives agricoles et les entreprises du secteur agro alimentaire. MARC WYATT : Partner, Head of Corporate Finance chez KPMG, il accompagne les actionnaires et dirigeants d entreprises dans leurs projets capitalistiques en s appuyant sur ses expertises sectorielles, sa connaissance des problématiques inhérentes à ces opérations. Il intervient sur les aspects du financement de projet : du conseil stratégique au closing financier. Il suit en France et à l international, les industriels, fonds d investissement et entités publiques dans la structuration et les financements, et la cession ou acquisition de projets. LES PLUS > Le regard extérieur d un banquier face à un projet de financement et ses recommandations > Un palmarès exclusif des capacités de financement selon les groupes (Top 200 etc) > Un témoignage d un cabinet spécialisé dans les montages juridiques et financiers PUBLIC > DIRECTION GENERALE > DIRECTION FINANCIERE > DIRECTION JURIDIQUE > DIRECTION STRATEGIE, DEVELOPPEMENT OBJECTIFS DU SÉMINAIRE > Faire un benchmark des différents modèles de développement et analyser leurs forces et faiblesses dans un contexte d internationalisation des coopératives > Connaitre les moyens de financement disponibles et développer des solutions innovantes pour assurer la compétitivité coopérative > Comparer les performances financières des coopératives en France et en Europe > Adapter son montage en fonction des critères de sélection des financeurs > Concilier local et global en adaptant son modèle de gouvernance

3 PROGRAMME 8H45 // 9H00 PETIT-DÉJEUNER D ACCUEIL 9H00 // 10H30 QUELS BESOINS FINANCIERS POUR LES COOPERATIVES AGRICOLES? > Innovation, diversification produit et marché, concentration, intégration verticale > Les modèles de développement : leurs forces, leurs faiblesses > Analyse des grandes manœuvres stratégiques > L internationalisation des coopératives - réussites, échecs, limites 10H30 // 11H30 LES MOYENS FINANCIERS A LA DISPOSITION DES COOPERATIVES AGRICOLES : COMMENT TROUVER DE NOUVEAUX LEVIERS DE CROISSANCE? > Les moyens de financement des entreprises coopératives et les nouveaux montages financiers (alliances, partenariats industriels ou financiers, holding, apports adhérents filiales, cotation boursière ) > Comparatif des différentes solutions de financement > Maintenir un juste équilibre entre rémunération des adhérents et consolidation financière de la coopérative > Communiquer et impliquer les adhérents dans le projet de développement 11H30 // 12H30 QUELLES PERFORMANCES FINANCIERES DES COOPERATIVES AGRICOLES FRANCAISES? > Palmarès exclusif des principaux groupes coopératifs: Top 20, Top 200 en France, Top 30 en Europe (EBE, dette nette, CA ) > Quels sont les principaux ratios financiers à prendre en compte? > Les performances financières comparées selon les filières, avec les leaders privés de l agroalimentaire et avec les coopératives européennes 12H30 // 14H00 DÉJEUNER

4 PROGRAMME (SUITE) 14H00 // 16H00 TABLE RONDE: REGARDS CROISES D UN BANQUIER ET D UN SPECIALISTE DES MONTAGES FINANCIERS SUR LES COOPERATIVES TÉMOIGNAGES // CREDIT COOPERATIF ET KPMG Quels éléments mettre en avant dans un projet financier? Quels critères de sélection? Forces et faiblesses des coopératives pour un financeur. Comment monter un dossier attractif? Quels montages pertinents? Quels risques? EXEMPLES DETAILLES ET QUESTIONS REPONSES AVEC L AUDITOIRE 16H00 // 17H00 QUELLES SOLUTIONS DE FINANCEMENT INNOVANTES MISES EN PLACE PAR LES COOPERATIVES EUROPEENNES? > Une montée en puissance de l internationalisation > Analyse des ratios (taux d internationalisation) > Les grandes coopératives européennes et l ouverture à la bourse des filiales et aux investisseurs extérieurs > Une augmentation significative des fonds propres pour les coopératives européennes mais des besoins supplémentaires pour développer l internationalisation et des évolutions dans l organisation juridique des groupes > Quelles limites? 17H00 // 17H30 SYNTHESE DE LA JOURNEE ET QUESTIONS/REPONSES

5 BULLETIN D INSCRIPTION > INSCRIPTION RAPIDE EN LIGNE SUR SERVICESCOOPDEFRANCE.COOP RESPONSABLE INSCRIPTION :... RESPONSABLE INSCRIPTION : PARTICIPANT :... FONCTION :... PARTICIPANT ENTREPRISE :... ADRESSE :... ORGANISME À FACTURER :... N.B : l Organisme coordinateur est Services Coop de France Conditions Générales de Ventes disponibles sur le site internet CONTACT CÉCILE ANDURU 43 rue sedaine Paris Cedex 11 Tél : Fax : NOS PROCHAINS SÉMINAIRES TENDANCES EMERGENTES DE LA CONSOMMATION ALIMENTAIRE Quelles opportunités de marché pour les coopératives? STRATÉGIE D INFLUENCE AUPRÈS DES DÉCIDEURS LOCAUX Comment communiquer avec les parties prenantes en local? METTRE EN ŒUVRE ET PILOTER SA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT COOPÉRATIF EN MODE PROJET Détenir les clés pour définir, piloter et communiquer votre portefeuille de projets ADMINISTRATEUR PERFORMANT : QUELLES CLÉS DE SUCCÈS? Quelle mission? Quelle responsabilité dans les choix de gouvernance et dans l exercice du mandat? TARIFS : 790 HT par personne + repas. Séminaire sur mesure sur devis DATE & LIEU : 13 octobre Paris Espace Cléry. L INSTITUT Cadre pérenne fonctionnant en réseau, l institut a pour vocation d optimiser les performances des entreprises coopératives et de dynamiser la gouvernance par la formation. Notre vocation : cultiver les compétences des élus et des salariés.

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