Le rendez-vous mensuel des professionnels de la banque et de la finance. Partenaire officiel

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1 Le rendez-vous mensuel des professionnels de la banque et de la finance Partenaire officiel

2 Le Club Banque a pour vocation d informer, de former et de débattre des enjeux stratégiques de la profession. Un lieu de réflexion unique Depuis plus de 15 ans, le Club Banque réunit chaque mois, en nombre limité, les décisionnaires de la banque et de la finance ainsi que certains de leurs partenaires. 3 raisons d adhérer Des formations au cœur de l actualité. Des réponses pratiques Des relations privilégiées Une confrontation fructueuse entre théorie et pratique. Un dialogue avec les meilleurs professionnels. Se former Répondant aux besoins des professionnels sur tous les sujets qui méritent d être anticipés ou approfondis, les participants recueillent des informations concrètes, utilisables dans leurs choix stratégiques ou dans la pratique de leur métier. Partager Les meilleurs spécialistes issus des différents métiers de la banque et de la finance ou des représentants des instances officielles s expriment sur les sujets d actualité, pour répondre aux interrogations de la profession et rendre accessible la complexité. S informer Le Club Banque participe à la culture bancaire des professionnels du secteur. De par les sujets abordés et la possibilité de développer des relations privilégiées avec les meilleurs professionnels, vous devenez acteur de votre propre mobilité. Un espace unique de partage et de dialogue. Inscriptions et renseignements : Magali Marchal Tél. : Fax : marchal@revue-banque.fr

3 Janvier ı Revue de la qualité des actifs bancaires : quelles conséquences? quelles perspectives? L autorité européenne a passé en 2014 au crible les actifs risqués de 128 établissements financiers. C est une étape importante de la campagne destinée à tester la capacité des banques à détenir suffisamment de capitaux propres à leur bilan pour résister à des chocs externes. Quelles conséquences à l avenir pour les banques? Quels impacts opérationnels pour les banques de ce nouveau mécanisme à mettre en place? quelle cohérence dans les données à gérer? Février ı Quelles perspectives sur l entrée en vigueur de la Directive Redressement et Résolution? Au niveau de l Europe, la directive, appelée BRRD, a été extrêmement importante dans la mesure où cette directive prenait le pas sur les réglementations nationales en matière de droit de la faillite. Dans le cadre des travaux internationaux menés par le FSB et notamment dans la perspective de la réunion du G20 de novembre 2014, la stratégie de résolution générale de l AC- PR aura été définie, les plans préventifs de résolution devraient être élaborés et les premières conclusions transmises au FSB. Son entrée en vigueur est prévue au 1 er janvier 2015 pour le Board et les plans de résolution, et au 1 er janvier 2016 pour le reste, dont le bail-in. Programme 2015* Mars ı Les nouveaux ratios de liquidité : quelles conséquences et quels effets? Depuis la crise financière de 2008, les problèmes de liquidité bancaire ont fait l objet d une attention particulière de la part des autorités qui ont notamment proposé la mise en place de ratios de liquidité internationaux, qui assurent le refinancement des banques. Le Liquidity Coverage Ratio (LCR) pour le court terme est applicable dès 2015 tandis que la mise en œuvre du ratio de liquidité à long terme, le Net Stable Funding Ratio (NSFR), est prévue sur un horizon plus lointain. La liquidité bancaire restera au cœur des préoccupations en 2015 et les établissements devront poursuivre leurs travaux de mise en œuvre sur leurs activités et leurs organisations. Comment s adapter à ses nouveaux ratios de liquidité? Et quels risques y sont associés? Avril ı Protection de la clientèle : les attentes du pôle commun ACPR/AMF et les nouvelles dispositions de la loi Hamon Les contraintes réglementaires, la fiscalité et le souci de protection de l épargnant sont au cœur des préoccupations des acteurs du monde bancaire et assurantiel. Face au constat d une grande disparité dans les pratiques des professionnels, l ACPR et l AMF ont précisé leurs attentes en matière de devoir de conseil et de connaissance du client. Comment les établissements se sont-ils mis en conformité? Parallèlement, le paysage est également modifié par la loi Hamon, dont les nouvelles dispositions ont pour objectif la protection de nombreuses catégories de personnes au-delà du consommateur va donc demander un décryptage très précis de ces nouvelles règles encadrant les consommateurs. Quels en sont les enjeux et la portée pour l ensemble du secteur? Mai ı Norme IFRS 9 : où en est-on un an après? Les redélibérations du Board sur la nouvelle norme sur les instruments financiers IFRS 9 sont désormais achevées. Comment appréhender le calendrier d application qui positionne désormais la date d application obligatoire au 1 er janvier 2018? Ce Club Banque fera le point sur la norme finale avec le point de vue d un établissement bancaire sur les principaux impacts attendus. Il offrira également une vue d ensemble de l état d avancement des projets initiés par les banques en Europe. Juin ı Les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance : les nouveaux défis des banques responsables Dans le contexte de la préparation de la Conférence des Parties sur le changement climatique qui se tiendra à Paris en 2015, l objectif de ce Club Banque sera d illustrer comment les enjeux ESG s intègrent dans les différents métiers de la banque en évoquant d une part les exigences de conformité réglementaire et de publication d informations et, d autre part en faisant le point sur les émissions de Green Bonds et notamment par les banques elles mêmes. Juillet ı Les nouveaux services et moyens de paiement à l ère du digital A l ère digitale, les services et moyens de paiements électroniques font l objet d une attention particulière. L adoption des technologiques mobiles et Internet par les clients grand public dans le monde permet l avènement de nouveaux usages. Il sera donc d actualité de tracer les contours de la nouvelle Europe des moyens de paiement, marquée par une intégration accrue et l émergence de nouveaux acteurs. Data, cyber-sécurité, cybercriminalité, sont autant de problématiques qui concernent déjà l avenir du système monétaire. Nouveaux usages, nouveaux enjeux et nouveaux risques. Septembre ı Conformité, code juridique wet code de bonne conduite : les nouvelles règles du jeu La conformité a changé de nature. L environnement dans lequel évoluent les banques les contraint à maîtriser un nombre croissant de techniques et de réglementations et à mettre en œuvre une politique de maîtrise des risques toujours plus rigoureuse, impliquant une très grande vigilance sur la conformité de leurs opérations. Par ailleurs, les marges de manœuvre nationales se réduisent face à la nécessité de trouver des compromis sur les grands textes au niveau européen. Quels sont les impacts et process opérationnels pour les banques? Octobre ı Les suites d EMIR (un an après) Depuis la crise financière de 2008, les institutions européennes avancent sur des propositions de mesures, visant notamment les produits dérivés. Le règlement européen EMIR, entré en vigueur en août 2012, vise à rendre les marchés européens de produits dérivés plus sûrs et plus transparents. Il instaure de nouvelles obligations en la matière, à la charge des contreparties qu il qualifie de «financières» et de «non-financières». Novembre ı Le digital dans la banque Sharing economy, innovation, big data L enjeu économique est crucial pour les prochaines années. Dans la continuité de leurs stratégies marketing et relation client, les banques françaises poursuivent leur développement digital grâce à l essor des réseaux sociaux et des supports mobiles. L enjeu est d autant plus important que la demande des clients se complexifie et l arrivée de nouveaux acteurs et de nouvelles platesformes bousculent le secteur. Décembre ı Bilan des premiers mois du MSU La création du Mécanisme de supervision unique (MSU), chargé des 120 plus grandes banques de la zone euro, constitue le premier jalon de l Union bancaire. La mise en œuvre opérationnelle par la BCE de ses nouveaux pouvoirs de supervision soulève des questions importantes pour les banques françaises. Ce Club Banque sera donc l occasion d aborder les changements induits par cette réforme d ampleur et d établir un bilan sur les premiers mois depuis novembre * Programme susceptible d être modifié selon l actualité.

4 Les + de l adhésion Bulletin d adhésion 2015 Adhésion annuelle pour 11 séances consécutives L adhésion au Club Banque donne accès à 11 séances consécutives. Le montant de votre adhésion au Club Banque peut être imputé sur vos dépenses de formation continue. Le cocktail de clôture vous permet d élargir votre réseau en échangeant avec les participants et avec des intervenants professionnels de renom. À l issue de chaque rencontre, vous disposez de la liste des participants. L adhésion au Club Banque est institutionnelle et permet de détacher le collaborateur le plus directement concerné par le sujet traité. Le compte-rendu des exposés et des débats vous est systématiquement adressé. Il est également consultable et téléchargeable sur notre site Internet (exclusivité adhérents). Établissement... Nom, prénom... Fonction... Service ou département... Adresse... Code postal... Ville... Téléphone... Fax... Multipliez les privilèges ... Adresse de facturation (si elle est différente de celle de l organisme adhérent) Vous bénéficiez d une remise de 25 % sur l ensemble du programme RB Séminaires. Vous bénéficiez d une remise de 35 % sur votre abonnement au mensuel Revue Banque. Des services garantis : conseil, réservation avant parution, alerte nouveauté, remise maximum autorisée par la loi. Vous êtes un internaute privilégié Une fois identifié, vous accédez à votre compte et aux comptes-rendus ; vous gérez vos inscriptions au Club Banque. Vous avez accès à l ensemble de notre base documentaire online. Vous pouvez en toute liberté rechercher, consulter et télécharger plus de articles et même créer votre propre bibliothèque en ligne. Vous feuilletez avant leur parution nos revues. Vous êtes abonné à la newsletter Club Banque. Date d adhésion... Le montant de votre inscription est imputable à vos dépenses de formation continue. Dès réception de votre inscription, nous vous adresserons une facture-convention (n d agrément ). Tarifs 2015 HT TTC* Adhésion annuelle Bibliothèque numérique 1 54, * TVA à 20 % incluse. Cachet et signature TOTAL TTC* : périodicité Club Banque : 1 rencontre mensuelle (excepté en août) de 18 h 00 à 20 h 00 Bibliothèque numérique : 1 accès illimité pendant 1 an À retourner RB Séminaires 18, rue La Fayette Paris marchal@revue-banque.fr Fax : Inscriptions et renseignements : Magali Marchal Tél. : Fax : marchal@revue-banque.fr

5 La bibliothèque numérique de la banque et de la finance Un accès illimité aux ouvrages clés de la profession revue-banque.fr/bibliotheque Plus de ouvrages spécialisés Des titres en français et en anglais Des services associés : recherche, annotation, archivage, partage, alerte Un accès illimité à tout moment Sur tablette ou PC Un outil de travail personnalisable + D INFOS : bibliotheque@revue-banque.fr / Tél. :