MÉTIERS DE L IMMOBILIER : DES PERSPECTIVES D AVENIR

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1 MÉTIERS DE L IMMOBILIER : DES PERSPECTIVES D AVENIR DE BAC À BAC +5 property manager, Gestionnaire de patrimoine, Promoteur, Consultant immobilier, Responsable de copropriété, Facility manager, négociateur immobilier, asset ManageR, Responsable gestion locative...

2 L immobilier pour la vie ÉDITO Former les futurs professionnels et les collaborateurs des entreprises immobilières est depuis seize ans la mission de l Institut du Management des Services Immobiliers. Bien plus qu une raison sociale, c est une philosophie : considérer que les enjeux attachés au logement des familles et de leurs activités mérite le plus haut degré de compétence. Considérer même que la complexité qui croît avec les évolutions règlementaires, avec les exigences majorées du public, est heureuse, augmente la valeur ajoutée des services immobiliers et qu elle met les mieux formés en position de force. Au fond, l IMSI est un lieu d estime des professions immobilières, et un lieu de fierté. Cette considération prend plusieurs formes. D abord celle du lien le plus fort avec l univers professionnel: nous préparons les talents de demain en coproduction avec l entreprise, selon la pédagogie de l alternance. En outre, tous nos professeurs sont des acteurs reconnus de l immobilier, qui ont choisi de transmettre leur savoir-faire et leur éthique. Notre conseil scientifique, constitué de figures professionnelles, est garant que nos enseignements correspondent parfaitement aux besoins du marché. C est aussi par notre offre pédagogique que nous traduisons notre attachement aux activités immobilières: il importe que chaque spécialité, chaque niveau de fonction trouve une réponse en termes de parcours de formation. C est pour cela que notre catalogue n a cessé de s enrichir, pour proposer du BTS au cycle mastère, de la production foncière à la gestion des biens en passant par la transaction, des actifs privés au logement social, des formations dédiées, respectueuses de la diversité des besoins. Il fallait encore à l IMSI, école nationale par vocation, se rapprocher des jeunes qui ont l ambition de faire carrière dans le secteur immobilier partout en France: dès la rentrée prochaine, l IMSI sera non seulement à Paris, son ancrage historique, mais aussi à Lyon. Au bout du compte, l IMSI n a qu un objectif: inculquer le sens et les codes des métiers de l immobilier, pour faire de celles et ceux qui y forgent leur avenir des femmes et des hommes recherchés. Nous y parvenons: les diplômes de l IMSI constituent de parfaits passeports pour l emploi. Au point de doter leurs titulaires d un sésame pour la réussite de toute une vie. Henry BUZY-CAZAUX, président Françoise SGARBOZZA, directrice sommaire former des spécialistes 03 Les métiers exercés à l IMSI Où exercer son métier? 06 et après? 07 Rejoindre l IMSI 08 bachelor professionnel 09 cycle mastère professionnel 1 10 cycle mastère professionnel Zoom sur l alternance 13 La formation continue 14 La profession au cœur de la formation 15 Le conseil scientifique 16 La vie de l école 17 le Groupe IGS 18 19

3 3 L IMMOBILIER EN QUELQUES CHIFFRES LE SECTEUR IMMOBILIER : Le secteur de l immobilier comprend les activités immobilières et le secteur de la construction. 2 marchés principaux : - L immobilier résidentiel : 320 milliards d euros (95%) - L immobilier d entreprise : 16,8 milliards d euros (5%) (2011) entreprises (2010) salariés (2010) agents commerciaux non-salariés (15, 5%) En 2010, les activités immobilières ont contribué à hauteur de 2% au PIB de la France et à 1% à l emploi salarié total (source Agefos PME) CURSUS IMSI ANNÉES VALIDATION Cycle mastère professionnel «Management des services immobiliers» Campus Paris Bachelor professionnel «Gestion et transaction immobilières» Campus Paris et Lyon BTS «Professions immobilières» Campus Paris L IMMOBILIER RESIDENTIEL 33,2 millions de logements en 2012 Les résidences principales représentent 83,4 % du parc. Le parc locatif social est composé de 4,6 millions de logements (2012). 58,2% de propriétaires (2012) 41,8% de locataires, dont 17% dans le parc locatif social et 22% dans le parc locatif privé (source INSEE) L IMMOBILIER TERTIAIRE 15,1 milliards d euros investis en France 393 transactions, dont 36 de plus de 100 millions d euros (soit 48% du volume investi) 9,7 milliards d euros investis en bureaux et 4 milliards d euros en commerces m² de bureaux loués ou vendus aux utilisateurs m² de centres commerciaux inaugurés, (Données 2013, source Cushman & Wakefield) BAC+5 BAC+4 BAC+3 Titre certifié niveau II ** BAC+2 Titre certifié niveau I *** BTS (développé par le CFA IGS) * former des spécialistes *BTS : Tout renseignement à : Tél : *** «Cycle mastère professionnel» : désigne un niveau de fin d études à bac+5, sanctionné par un titre certifié de niveau I (Fr) et de Niveau 7 (Eu), inscrit au RNCP : «Manager en immobilier résidentiel et tertiaire» (Arrêté du 29/07/2014, JO du 09/08/2014, code NSF 313) **«Cycle bachelor professionnel» désigne un niveau de fin d études à bac +3, sanctionné par un titre certifié de niveau II, développé en partenariat et délivré par l ESAM, inscrit au RNCP : «Responsable en Gestion» (Arrêté du 05/04/2012, JO du 14/04/2012, code NSF 310m)

4 LES METIERS EXERCES A L IMSI GESTION IMMOBILIÈRE GESTION TECHNIQUE COMPTABLILITÉ A BAC + 3 Orientation majoritaire vers le secteur de l immobilier d habitation privé et social Gestionnaire locatif junior Gestionnaire de copropriété junior Gestionnaire technique Comptable mandant Chargé de contentieux A BAC + 5 Orientation large dans les secteurs de l immobilier d habitation privé et social, de l immobilier d entreprise, commercial et d investissement Gestionnaire locatif Gestionnaire de copropriété Property Manager Gestionnaire de patrimoine Gestionnaire de centre commercial Facility Manager Responsable technique Gestionnaire de site Responsable comptable A MOYEN TERME Evolution vers des fonctions managériales Directeur de gestion locative Directeur de copropriété Directeur de cabinet d administration de biens Responsable de gestion en organisme social Directeur technique Directeur du patrimoine Directeur administratif et financier TRANSACTION/ COMMERCIALISATION Négociateur vente Négociateur location Négociateur immobilier Conseiller immobilier Commercialisateur Directeur des ventes Directeur d agence Directeur de département Directeur de ligne de produits PROMOTION IMMOBILIÈRE Prospecteur foncier Développeur foncier Responsable de programmes Directeur de programmes Directeur du développement INVESTISSEMENT Conseil en gestion de patrimoine Asset Manager Gestionnaire d actifs Directeur commercial Directeur des investissements

5 5 Transaction/ commercialisation Ce professionnel est un intermédiaire entre acheteur et vendeur ou locataire et propriétaire. Il participe aux négociations dans le cadre des mandats qui lui sont confiés. Il a un devoir de conseil vis-à-vis de ses clients. Ce métier nécessite de disposer de connaissances juridiques et techniques et d avoir un sens du contact développé, d être capable de détecter les véritables motivations de ses clients et de mener une démarche commerciale à son terme. Gestion immobilière La finalité de cette fonction est d assurer la gestion optimisée d un parc immobilier. Le gestionnaire immobilier administre et gère les logements et l immobilier de son entreprise ou d un propriétaire. Les activités prises en charge sont de plusieurs ordres : administratives (suivi de l occupation des surfaces ou des appartements...), techniques (prévision de travaux...), financières (perception des loyers...) et commerciales (appels d offres...). Ces emplois s exercent à la fois en bureau et sur site. On y dispose d autonomie et par conséquent on engage fortement sa responsabilité dans chaque action entreprise. La pluricompétence est le maître mot de cette fonction qui requiert disponibilité et bon contact relationnel. comptabilité Les activités immobilières de gestion et de transaction conduisent à détenir des fonds pour le compte de tiers, qu il s agisse de loyers encaissés, de dépôts de garantie, de charges de copropriété ou encore d indemnités d immobilisation. La comptabilité de ces sommes exige un savoir-faire spécifique et des réflexes particuliers. Les comptables mandants sont les partenaires permanents des fonctions d administration de biens, de location et de vente, au cœur des services immobiliers. Promotion immobilière Lors d une opération de construction immobilière, le prospecteur et le développeur foncier ont pour mission de rechercher et acquérir des terrains à bâtir ou des biens à rénover. Ils étudient la faisabilité de l opération sur les plans technique, administratif et financier. Cette phase achevée, le responsable de programme réalise le montage, la coordination et le suivi du programme de construction jusqu à sa livraison. Son champ de responsabilité est large puisqu il coordonne tous les aspects du programme (technique, juridique, commercial, financier ). Gestion technique La mission du Facility Manager/gestionnaire technique est de veiller au bon fonctionnement de l immeuble et des ressources mises à disposition des utilisateurs. Il prend en charge l ensemble des services liés à la gestion d un site. Ses activités sont celles de l entretien et de la maintenance des bâtiments, des services aux utilisateurs et de la gestion des énergies, de l environnement et des conditions de travail. Investissement Le gestionnaire de patrimoine a pour mission d optimiser les actifs immobiliers (d une personne physique ou morale) qui composent son portefeuille. Il en assure le suivi commercial, administratif et financier. Il bénéficie d une large autonomie dans la mesure où il doit prendre des décisions sur des situations à fort potentiel de risque. Cet emploi s exerce en bureau et nécessite d entretenir de bonnes relations fonctionnelles aussi bien en interne qu en externe.

6 Secteur du logement privé Agence immobilières Cabinets d adminsitration de biens Résidences services Secteur du logement social Offices publics de l habitat Entreprises sociales pour l habitat Coopératives HLM Secteur tertiaire privé Entreprises utilisatrices de locaux Sociétés de services Centres commerciaux Logistique, entrepôts Où EXERCER SON METIER? Secteur tertiaire public Investissement immobilier Montage d opérations immobilières Etat Sociétés foncières Promoteurs immobiliers Collectivités locales Compagnies d assurances Etablissements publics Banques Caisses de retraite

7 7 Une intégration professionnelle réussie 100% des étudiants, soit près de 500 diplômés de l IMSI depuis sa création en 2000, ont trouvé un emploi sans délai à l issue de leur formation. En moyenne, la durée de recherche n excède pas 3 mois. Les diplômés sont pour la plupart sous contrat à durée indéterminée, à des postes d encadrement, le statut cadre leur étant donné soit à l embauche soit après une période initiatique. Leurs carrières sont marquées par 3 caractéristiques : la fidélité à l entreprise, avec une reconnaissance financière des compétences et de l engagement l évolution hiérarchique rapide, vers des postes de management spécialisé (à l échelon d un service) puis de management général (à l échelon d une agence, d une succursale ou d une filiale) la souplesse fonctionnelle, avec de nombreux exemples de passage délibéré et réussi d un métier immobilier à un autre. Les entreprises qui recrutent 0 Ce sont aussi bien de grandes entreprises privées nationales ou régionales, dans le domaine résidentiel ou tertiaire, que des agences et cabinets familiaux et artisanaux. Les organismes HLM accueillent également les diplômés de l Institut. Enfin, certains anciens sont à des postes à responsabilités au service d enseignes de promotion, de construction, d aménagement ou d expertise. À titre indicatif, parmi ces entreprises : En immobilier tertiaire BNP PARIBAS REPM CBRE PM CITYNOVE AM ETOILE PROPERTIES ICADE IMMOCHAN JONES LANG LASALLE KEOPS MANPOWER MMA NEXITY POSTE IMMO SNCF SOCIETE GENERALE SILIC VINCI IMMOBILIER PM YVES ROCHER EDF ERDF ALCOPRO GDF SUEZ CREDIT AGRICOLE IMMOBILIER PLASTIC OMNIUM Dans le secteur de l investissement AEW EUROPE ALLIANZ BALZAC REIM BNP PARIBAS REIM CREDIT AGRICOLE CORPORATE & INVESTMENT BANK HSBC LA BANQUE POSTALE IMMOBILIER CONSEIL NOVAXIA SOCIETE GENERALE 29 SG REAL ESTATE UFFI REAM GE MONEY BANK ATLAND SAS FINANCIERE GRENNEVO En promotion AKERYS PROMOTION CONSTRUCTA GEORGE V VAL DE LOIRE GROUPE PITCH GROUPE EXIA INFINIM RESID WEST SPIRIT Que sont-ils devenus? Enquête auprès des 5 dernières promotions (CHIFFRES 2014) Quel statut? EN SORTIE DE FORMATION 10% Quelles fonctions? 22% 16% 90% Quelle rémunération? CDD CDI 11% 10% 8% 7% SUR LES 5 DERNIÈRES PROMOTIONS Au premier emploi : de 28 à 38K 6% 6% A échéance de 5 ans : de 35 à 50 K 5% 3% 3% 3% Dans le résidentiel privé BELVIA CABINET JOURDAN CABINET MINARD CENTURY 21 CITYA DAUCHEZ COPROPRIETES FEAU FONCIA GLF GUY HOQUET IMMO DE FRANCE LOISELET DAIGREMONT NEXITY ORALIA ORPI SERGIC SQUARE HABITAT LARBOULLET IMMOBILIER Dans le secteur du logement social GROUPE 3F LOGIPARC OPDH 92 OSICA PARIS HABITAT PLAINE COMMUNE HABITAT RIVP HAUTS DE SEINE HABITAT - OPH SURESNES HABITAT Property Management Gestion de Coopropriété Gestion locative résidentielle Négociation habitation Promotion immobilière Gestion logement social Direction Générale Facility Management Commercialisation tertiaire Conseil en gestion de patrimoine Comptabilité / gestion financière Autres et après?

8 rejoindre l IMSI cycle bachelor professionnel Années 1 et 2 : BTS - Campus Paris Les épreuves d admission sont proposées aux candidats qui ont transmis au CFA IGS un dossier de candidature dûment complété. Les épreuves comprennent un test écrit d évaluation de connaissances générales, de niveau bac, et un entretien individuel de motivation. Année 3 - Campus Paris et Lyon L admission est prononcée sur la base de l étude d un dossier de candidature suivie, pour les candidats retenus, d épreuves écrites et orales. Les épreuves écrites sont composées d un test de culture générale, d un QCM d anglais et d une réflexion argumentée. L épreuve orale consiste en un entretien individuel de motivation. cycle mastère professionnel Année 4 - Campus Paris Un dossier de candidature suivi, pour les candidats retenus, d épreuves écrites et orales constituent les étapes d admission. La partie écrite comprend un test de culture générale et une réflexion argumentée. L épreuve orale consiste en un entretien individuel de motivation. La force d un réseau L étudiant qui a passé avec succès les épreuves de sélection est déclaré admissible à la formation. L admission définitive ne pourra être prononcée que lorsque l étudiant disposera d une entreprise d accueil et sera titulaire du niveau requis à l entrée en formation. Afin d aider l étudiant à trouver une entreprise d accueil, l IMSI lui fait bénéficier d un ensemble de services : Entretien d évaluation professionnelle assuré par un spécialiste du placement Séminaire de techniques d efficacité professionnelle (réalisation de CV, techniques de recherche d entreprise ) Accompagnement personnalisé tout au long du parcours de prospection. Les services relations entreprises de l IMSI et du CFA IGS entretiennent des relations régulières avec l ensemble de leur réseau d entreprises partenaires. Ils sont donc à même d effectuer des rapprochements entre les profils des étudiants et les besoins en compétences des entreprises. Année 5 - Campus Paris L admission est prononcée sur la base de l étude d un dossier de candidature suivie, pour les candidats retenus, d une épreuve de synthèse d un dossier composé d articles de presse liés à l immobilier et d un entretien individuel de motivation. Selon le profil du candidat, l admission peut être conditionnée au suivi d un cycle d adaptation. Ludovic LE GUEN, étudiant de 5ème année Parmi les différentes écoles qui proposent des masters en immobilier, j ai choisi l IMSI car la formation est reconnue par les grands acteurs de l immobilier. A la fin de mes études, je compte devenir responsable d un service immobilier au sein d une société utilisatrice, et le diplôme de manager en immobilier résidentiel et tertiaire délivré par l IMSI est une vraie carte d entrée pour les métiers nécessitant des compétences élevées. En choisissant l IMSI je pars avec une longueur d avance pour atteindre mes objectifs professionnels.

9 9 CYCLE D ADAPTATION Découverte du secteur de l immobilier Les principes du droit La réglementation des professions immobilières L architecture et la technique du bâtiment Les bases de l urbanisme Les bases du droit immobilier La pratique des activités immobilières Les assurances Les bases de la fiscalité immobilière Le financement du logement Joy DUGAST, étudiante en Bachelor J ai obtenu mon BTS Professions immobilières au sein du groupe IGS, et poursuis aujourd hui à l IMSI en Bachelor (3ème année) afin d approfondir mes connaissances liées au secteur de l immobilier. L IMSI propose en effet une formation complète avec des enseignements de qualité grâce au professionnalisme des intervenants, nous permettant d apporter à nos clients des conseils de qualités tout au long de leurs projets immobiliers. Le fait que cette formation soit proposée en alternance représente un atout majeur ; le mélange de connaissances pratiques et théoriques, nous apportant un enseignement très complet. Le groupe IGS propose également une vie estudiantine très agréable, avec un bureau des Associations très actif sur le campus. BACHELOR* professionnel GESTION et transaction IMMOBILIÈREs Environnement économique Panorama du marché de l immobilier Anglais appliqué à l immobilier Economie immobilière Cadre juridique Fondamentaux du droit immobilier Réglementations des professions immobilières Baux d habitation Baux commerciaux Droit de la copropriété Règlementation des activités de transaction immobilière Droit fiscal Gestion et transaction de biens Gestion de la copropriété Gestion locative Assurances Techniques de négociation Pratique du bail commercial Technique du bâtiment Comptabilité immobilière copropriété et gérance Systèmes d informations dans l immobilier Introduction à la gestion d entreprise Comptabilité générale Comptabilité analytique Introduction to marketing Human Resources Management Pratique informatique Business plan Droit du travail Mission professionnelle Codes et comportements en entreprise Programme Voltaire d entraînement à l orthographe Expérience professionnelle Etude terrain BACHELOR PROFESSIONNEL * «Cycle bachelor professionnel» désigne un niveau de fin d études à bac +3, sanctionné par un titre certifié de niveau II, développé en partenariat et délivré par l ESAM, inscrit au RNCP : «Responsable en Gestion» (Arrêté du 05/04/2012, JO du 14/04/2012, code NSF 310m)

10 cycle Mastère PROFESSIONNEL 1* MANAGEMENT DES SERVICES IMMOBILIERS Environnement économique et social Enjeux du développement durable Actualité juridique immobilière Cadre juridique des activités immobilières Fondamentaux juridiques de l immobilier Droit des sociétés immobilières Droit des successions Fiscalité immobilière Droit de l urbanisme et construction Gestion des biens Gestion des baux commerciaux Baux d habitation et droit de la copropriété Comptabilité immobilière Technique du bâtiment Gestion financière de l entreprise Contrôle de gestion Diagnostic et évaluation financière Audit comptable et financier de cabinets et d agences Informatique (Excel avancé) Mathématiques financières Stratégies de développement de l entreprise immobilière Real estate marketing Développement et identité des entreprises Real estate english Gestion de projet immobilier Stratégies d entreprises immobilières (France et International) Promotion immobilière Prospection foncière et aménagement Montage d opérations et recherche de financement Projet de construction et promotion immobilière Module de spécialisation* GPI: Organisation, reprise et création de cabinet et d agences SII : Approche du marché de l investissement immobilier MLS : les enjeux du logement social AGF: Les bases de l aménagement foncier Mission professionnelle Expérience professionnelle Conférence et actions de promotion Dossier de recherche appliquée * GPI : Gestion des patrimoines immobiliers SII : Sciences et industrie immobilières MLS : management du logement social AGF : Aménagement et gestion foncière

11 11 spécialités : GEstion des patrimoines immobiliers (GPI) Management du logement social (mls) aménagement et promotion immobilière (api) Tronc commun Environnement économique et sociale Enjeux de l industrie immobilière Real estate english Cadre juridique des activités immobilières Droit de l urbanisme commercial Actualité juridique Contrats et marchés publics Gestion et transaction de biens Commercialisation en immobilier d entreprise Gestion des ensembles immobiliers complexes Gestion technique du patrimoine et de la maintenance immobilière Maintenance des bâtiments Enjeux du développement durable Gestion et développement de l activité immobilière Management d équipe Exploitation des réseaux sociaux Jeu d entreprise Systèmes d informations Mission professionnelle Mémoire professionnel Expérience professionnelle Pilotage de carrière Méthodologie de l écrit programme Voltaire GPI Gestion de biens L immobilier logistique L immobilier de luxe Gestion des baux commerciaux Gestion des services, Facility Management Gestion des actifs Finance d entreprise avancée Expertise immobilière Calculs financiers pour l immobilier Financement des investissements Les outils de l Asset Management Business case : montage financier et pilotage d opérations d investissements MLS Gestion locative et gestion des impayés Gestion des moyens généraux Gestion financière du logement social Historique, culture générale et actualité du logement social Plan stratégique de patrimoine Communication Gouvernance (SA et OPH) Etude de cas API Prospection foncière Aménagement foncier Montage et financement d opérations de promotion immobilière Conception et réalisation Assurances construction cycle Mastère PROFESSIONNEL 2* * «Cycle mastère professionnel» : désigne un niveau de fin d études à bac+5, sanctionné par un titre certifié de niveau I (Fr) et de Niveau 7 (Eu), inscrit au RNCP : «Manager en immobilier résidentiel et tertiaire» (Arrêté du 29/07/2014, JO du 09/08/2014, code NSF 313)

12 Spécialisation Sciences et industrie immobilières Cadre juridique Les grands enjeux juridiques attachés aux activités immobilières Droit comparé européen des baux commerciaux et des baux d habitation Droit comparé de l urbanisme et de la construction Droit comparé de l exercice des activités immobilières pour compte de tiers Droit comparé de la déontologie des professions immobilières (RICS) Droit comparé des contrats de vente Droit pénal comparé des activités immobilières Droit social des activités immobilières Environnement économique Présentation et analyse des marchés immobiliers Présentation du marché de l investissement immobilier Présentation des acteurs de l industrie immobilière Cadre financier Présentation et analyse du montage d opérations immobilières Présentation et analyse des normes comptables applicables à l immobilier Présentation et analyse des véhicules d investissement immobilier Politiques publiques de l immobilier Rôle sociétal de l immobilier Impact de l immobilier sur l attractivité des territoires Présentation et analyse des politiques publiques de l immobilier Impact de l évolution sociologique et démographique sur l immobilier Le rôle du développement du durable Communication Communiquer sur et autour de l immobilier Rechercher et collecter les informations et les données immobilières Marc Di Geronimo, diplômé promotion 2014 Intégrer l IMSI était la suite logique de ma licence «gestion technique». Je souhaitais avoir la double casquette gestionnaire et gestionnaire technique afin de connaitre et maîtriser tous les tenants et aboutissants du métier de la gestion locative. Le point fort de l IMSI est le rythme de l alternance : 3 jours de cours toutes les 2 semaines. Cela permet d avoir toujours un pied dans l entreprise. Grâce à mes 3 années d alternance au sein de BNP Paribas Real Estate Property Management, j ai su acquérir des connaissances et compétences qui m ont permis par la suite d être embauché dans la même entreprise en tant que gestionnaire technique. Spécialisation Aménagement et gestion foncière Acteurs de l aménagement et de l immobilier Les acteurs Le statut du professionnel Expertise Formes et méthodes de l expertise Evaluation des biens Fondamentaux juridiques de l immobilier et du foncier Baux Copropriété Usage et destination des immeubles Expropriation et droit de préemption Droit de l urbanisme Coûts d aménagement et de construction, maintenance des équipements Transformation du foncier Coût des constructions Assurance et garanties Maintenance du bâti Gestion du foncier Techniques de maîtrise foncière Economie agricole Remembrement Aménagement et développement durable Documents d urbanisme et «Grenelle» Démarche HQE aménagement et concept d écoquartier Urbanisme et législations indépendantes Stratégie patrimoniale et foncière Fiscalité foncière Fiscalité de l aménagement Equilibre financier d une opération immobilière Montage d opérations d aménagement Urbanisme opérationnel Permis d aménager et divisions foncières Economie de la construction et de l aménagement Urbanisme commercial Analyse comptable et financière Lecture et analyse d un bilan et d un compte de résultat Langue anglaise Anglais immobilier et foncier Travaux d application professionnelle Mémoire professionnel

13 13 Les principes de L alternance Une formation alliant théorie et pratique L acquisition d une expérience professionnelle Une opérationnalité grandissante Un statut de salarié et une formation financée Les modalités de l alternance : le contrat de professionnalisation Le contrat de professionnalisation est un contrat de travail à durée déterminée ou non, de type particulier incluant une période de formation. Le titulaire de ce contrat perçoit une rémunération mensuelle (pourcentage du SMIC, en fonction de son âge et du poste occupé). Les employeurs bénéficient d un certain nombre d aides financières pour l embauche d un salarié en contrat de professionnalisation. Le contrat de professionnalisation s adresse aux personnes de 16 à 25 ans révolus, ainsi qu aux demandeurs d emploi âgés de 26 ans et plus. Eugénie Da Costa, étudiante en 4ème année L IMSI est à la fois une école vivante et formatrice. Encadrés par des professionnels, les modules de cours touchent chacun des domaines de l immobilier et suivent le fil de l actualité. Le rythme 3 jours en formation / 7 jours en entreprise, permet de pouvoir suivre et approfondir plus facilement les dossiers en entreprise. À l obtention du diplôme, cela nous permettra d avoir de solides connaissances mises à profit dans le métier que nous aurons choisi pour notre entrée définitive dans la vie active! Le temps de travail du salarié en contrat de professionnalisation, incluant le temps de présence en centre de formation, est identique à celui des autres salariés de l entreprise. Le salarié en contrat de professionnalisation suit un enseignement général, théorique et pratique en centre de formation et travaille en alternance chez un employeur privé ou public pour mettre en œuvre les savoirs acquis. Il est suivi en entreprise par un tuteur. Convention de stage L étudiant est indemnisé selon la législation en vigueur concernant les stages étudiants et conserve la couverture sociale liée à ce statut. zoom sur L ALTERNANCE

14 la formation continue, l autre métier de l imsi la formation continue La formation continue L immobilier bouge plus que la plupart des activités de service : conjoncture économique, environnement financier, cadre règlementaire, attentes des clients, contour des métiers, obligations, toutes les données du secteur évoluent. Le secret de l adaptation et du maintien de l employabilité réside dans la formation au long de la vie. C est pour cela que l IMSI met son savoir-faire au service des salariés et des entreprises qui les emploient : écouter l expression des besoins et la traduire en solutions sur mesure. L IMSI intervient auprès d enseignes immobilières pour actualiser les aptitudes de leurs collaborateurs ou encore pour leur ouvrir la voie de la requalification fonctionnelle. Caroline LE GUILLAN Je suis entrée dans la vie active immédiatement après l obtention de mon baccalauréat. J ai eu un parcours professionnel très riche et très intéressant et ai mis le pied dans l immobilier par hasard. Au fil de ces années, je me suis formée sur le terrain, et ai eu la soif d en apprendre toujours plus, ce qui a fait que j ai pu, au fil du temps, obtenir des postes à responsabilités. Cependant j ai constaté que l absence de diplôme, malgré mon expérience dans le métier, m était préjudiciable. C est pour cela que je me suis naturellement engagée dans un processus de VAE auprès de l IMSI, afin d obtenir un diplôme en adéquation avec mes compétences. C était également un challenge que je lançais à l autodidacte que je suis. La rédaction de mon portefeuille de preuves m a permis dans un premier temps de faire un travail sur moi-même, et ensuite de prendre conscience que j avais un savoir-faire non négligeable. Cela a augmenté ma confiance en moi et la validation de ce travail m a apporté, au-delà du diplôme lui-même, une grande fierté : à mon âge et après avoir quitté le cursus scolaire depuis de longues années, tout était encore possible! La validation des acquis de l expérience (VAE) La validation des acquis de l expérience est un moyen d obtenir un titre reconnu (diplôme, certificat, ) grâce à la reconnaissance officielle des compétences acquises par l expérience. La démarche VAE consiste à présenter et démontrer des compétences acquises à travers une expérience professionnelle ou extra-professionnelle pour les comparer aux exigences du référentiel du titre visé. La démonstration se fait par un travail de description et d analyse du parcours professionnel. La durée de la démarche est variable selon la disponibilité et l investissement des candidats. En moyenne, la durée varie de 6 mois à un an et elle suppose un travail personnel, qui peut être accompagné, pour la constitution du portefeuille de preuves. Des cadres à fort potentiel, des dirigeants d entreprise ont déjà été diplômés de l IMSI par cette voie. Elle concerne aussi les anciens de l école, qui sont désireux d être diplômés à un niveau supérieur à celui qui leur a été attribué lors de leur scolarité à l IMSI, ou qui auraient quitté l Institut sans la validation finale du cycle suivi. Tout renseignement à : IMSI-PARIS@groupe-igs.fr Tél :

15 15 un corps professoral reconnu Le corps professoral de l Institut est constitué de professionnels de l immobilier en exercice, sélectionnés avec beaucoup de rigueur. Ces personnalités comptent parmi les experts des disciplines qu ils enseignent. Kodjo AFANGBEDJI, formateur en anglais Guy AMOYEL, fiscaliste indépendant, auteur de plusieurs ouvrages de référence Aurélie AUBOIN, avocat spécialiste du droit de la copropriété Xavier BARBARE, Responsable du pôle formation immobilier, FACULTE DES METIERS, CCI DE RENNES Emmanuelle BENHAMOU, juriste immobilier à l UNIS Jérôme BLONDEAU, directeur de clientèle FONCIA bureaux Dov BOAZIZ, chargé d études et développement, BNP PARIBAS IMMOBILIER Virginie BOURDOU, avocat, spécialiste du droit immobilier Jean-Yves BRESSON, fondateur et gérant de la société ALMADEA Christine CARNEVILLIER, consultante spécialiste en droit immobilier, ancienne responsable juridique de Saggel Gestion André CATTAN, avocat, spécialiste du droit immobilier Olivier COTE, dirigeant co-fondateur, AGENT IMMOBILIER PRIVE Marcella DE MURAT, consultante, formatrice, associée cabinet conseil en marketing Sophie DE WINTER, responsable gestion des actifs, DOMUSVI Patricia DELORD, ancien directeur de cabinets d administration de biens TAGERIM, URBANIA et FONCIA Jennifer DESFONTAINE WARGNIEZ, dirigeante société ESTIMA, chargée de projets valorisation RFF Patrice DURAND, ancien directeur des risques garanties financières et assurances, Groupe Caisse de garantie FNAIM Ann EDMONDSON, training consultant in legal and real estate english language Lionel ÉPIARD, directeur de la société AGGANA, spécialisée en diagnostics immobiliers Bernd GIBSON, fondateur et gérant de GIBSON LANGUAGE TEAM SARL Jean-Jacques GIREAUD, gestionnaire investissement, SEINE OUEST HABITAT Nicolas HADJIDAKIS, dirigeant de société Hervé HAGENMULLER, formateur en techniques bureautiques et e-learning Malick HAMMAD, conseiller pour la formation auprès du président du SNPI Olivier IRR, enseignant en mathématiques appliquées à la finance et techniques financières Patrick KAMOUN, conseiller à l Union sociale pour l habitat Bénédicte KAYA, formatrice en anglais Dorian KELBERG, délégué général de la FSIF Gilles LAHMI, directeur ressources et conduite des opérations du groupe OPIEVOY Corinne LAMARQUE, directrice de l Aménagement et du Développement, AFTRP Jennifer LAROUSSARIAS, gérante de la Société FMSI, réalisation d états des lieux Bertrand MALMANCHE, consultant formateur, ancien directeur commercial DUMEZ (VINCI CONSTRUCTION FRANCE) Gérard MARCADE, consultant et ancien directeur de mission chez KPMG Annick MOULIN, directrice métier comptabilité FONCIA Hélène NAGGA, consultante formatrice, ancienne responsable d agence Minh Trong NGUYEN, chef de projets certifications environnementales ASTRANCE Hervé PARENT, président de la FF2i, Fédération française de l Internet immobilier Francis PARRONCHI, conseil indépendant en facility et property management, ancien responsable immobilier d EDF Ivan PASTERNATZKY, Consultant-formateur, membre comité directeur IFEI, membre chambre des experts FNAIM Bertrand PATRIGEON, avocat spécialiste du droit social Jennifer POOLE, consultante formatrice en anglais Délia QUERBOUET, directrice fondatrice Buro nomade, ancienne chargée de mission TROIS MOULINS HABITAT François RAJAUD, ancien directeur général de GROUPAMA Logistique et Achats Jérôme RENARD, consultant formateur, ancien chef de service juridique ALLIANZ Joël ROUACH, avocat spécialisé en droit immobilier Jean-Marc SAMEDI, consultant formateur, ancien directeur juridique de la FNAIM Yann SIMON, directeur général du cabinet Vision 2i Conseil, en charge des pôles immobiliers Didier SIOUNATH, ancien directeur de filiale au sein du groupe SQUARE HABITAT Sophie SOSAMRITH, fiscaliste, gérante AXA DROUOT ESTATE Arnaud SOTON, consultant en gestion d entreprise Ann SWEET, consultante formatrice en anglais Jean-Claude SZALENIEC, ancien directeur général adjoint BOUWFONDS MARIGNAN IMMOBILIER, en charge de la promotion immobilière habitat en Ile de France Patrick SZYCHTER, directeur associé société de conseil en accompagnement aux changements et formateur indépendant Christophe VANDER MEEREN, dirigeant co-fondateur, AGENT IMMOBILIER PRIVE Cathy VEIL, enseignant-chercheur spécialiste des PPP et maire-adjoint d une commune de Seine et Marne Michel VENCENT, avocat spécialiste des baux commerciaux Laurent VERZELE, consultant VISION 2i CONSEIL Martine ZIANI, consultant-formateur en développement Personnel la profession au cœur de la formation Hervé Parent, consultant spécialiste du marketing de l immobilier Enseigner à l IMSI est une expérience riche et formatrice C est l occasion de faire le point, d actualiser et de mettre ses idées au clair sur des sujets que l on traite quotidiennement sans approfondir ; devoir les transmettre est un défi formateur! La confrontation avec une classe de jeunes qui se destinent aux métiers de l immobilier n est certes pas toujours facile, mais ô combien riche. Riche des questions auxquelles il faut répondre, riche des demandes exigeantes, riche des retours quand on y répond. Et appartenir à la communauté des intervenants de l IMSI est à la fois un plaisir et l occasion d élargir et d approfondir son réseau..

16 le conseil scientifique la caution d un conseil scientifique Le Conseil scientifique a la mission d orienter les évolutions et les innovations pédagogiques de l établissement et de guider la recherche appliquée dans l école. Ont accepté de siéger au Conseil scientifique (par ordre alphabétique) : Nicolas BOUZOU, économiste, directeur d Asterès Jean-François BUET, président de la Fnaim Jean-Jacques OLIVIE, président de l Anacofi Immobilier Jérome DAUCHEZ, président du Conseil de Surveillance de Dauchez Copropriétés, José DE JUAN MATEO, directeur délégué à l administration de biens et à la transaction de Procivis Immobilier Patrick DOUTRELIGNE, délégué général de la Fondation Abbé Pierre Laurent GIBOIRE, président du groupe Giboire Stéphane IMOWICZ, membre de la Rics, président de Belvédère Valorisation Immobilier Michel JOUVENT, délégué général d Apogée Isabelle LAROCHETTE, présidente et co-fondatrice de la fondation I Loge You Christian MARINA, architecte Guy MARTY, directeur général de l Institut de l Épargne Immobilière et Foncière Olivier MITTERRAND, président du Conseil de Surveillance des Nouveaux Constructeurs Philippe PELLETIER, avocat à la Cour, président du Plan Bâtiment Durable Claude TAFFIN, directeur scientifique de l Association Dinamic Bernard TERRASSE, directeur du Département des Professions réglementées de la Bred Banque Populaire Laurent VIMONT, président de Century 21 France Evelyne VIVIER, présidente du Cabinet Bellavita et administratrice de l Unis Ile de France des personnalités marquantes pour parrainer nos promotions Chacune des promotions de l IMSI est parrainée par une personnalité reconnue. La plupart des marraines et parrains ont été choisis parmi les figures de l immobilier, d autres représentent l engagement économique, politique, ou encore sportif. La mission assignée à ces femmes et ces hommes : incarner les valeurs de courage, d intégrité et d exigence, qui permettront aux diplômés de l Institut de réussir leur vie professionnelle. Parmi les marraines et parrains : Yves BOUSSARD, président du Conseil Européen des Professions Immobilières (2001) Philippe PELLETIER, président de l Agence Nationale pour l Habitat (2002) Bernard VORMS, directeur de l Agence Nationale d Information sur le Logement (2003) Alain GAUTIER, navigateur, ancien vainqueur du Vendée Globe (2004) Marc-Philippe DAUBRESSE, ministre délégué au logement et à la ville (2005) Didier DURAN, président du MEDEF Île-de-France (2006) Jean PERRIN, président de l Union Nationale de la Propriété Immobilière (2007) Gérard HAMEL, député-maire de Dreux, président de l Agence Nationale pour la Rénovation Urbaine (2009) Philippe BRIAND, ancien ministre, questeur de l Assemblée Nationale, maire de Saint-Cyr-sur- Loire, président fondateur du groupe Citya (2011) CHRISTIAN MARINA, associé fondateur de l agence MP&A, réalisateur de l aquarium du Trocadéro et de la ZAC Bords de Seine à Asnières (2012) Serge DEGLISE, Président-fondateur du groupe ORALIA (2013) Serge DEGLISE, Président-fondateur du groupe ORALIA, parrain de la promotion 2013

17 17 DES ASSOCIATIONS EN MOUVEMENT L ASSOCIATION DES ANCIENS Présidée par Élodie Martin (promotion 2009), l association des anciens est née en novembre Son rôle : maintenir le lien entre les diplômés de l IMSI et les étudiants actuels et développer un réseau d échanges professionnels entre anciens. Pour ce faire, l association anime la communauté grâce à des conférences au cœur de l actualité, dirigées par des professionnels du secteur de l immobilier. Une bourse d emplois, alimentée par les professionnels de l IMSI, est également à disposition de l ensemble des adhérents. le bda Le Bureau Des Associations des écoles du groupe IGS coordonne les activités des BDE des différentes écoles autour des pôles : voyages sports art et culture évènements humanitaire et solidarité vie étudiante et services À ce jour, plus de 350 étudiants sont impliqués dans le BDA. Fédérer les écoles au sein du campus, dynamiser le tissu associatif font notamment partie des engagements du groupe IGS. Le BDE Le bureau des étudiants de l IMSI, moteur de la vie interne, favorise pleinement les échanges avec les autres écoles du campus. Parmi le panel des activités proposées : soirées étudiantes, afterwork mais aussi sorties culturelles, participation aux semaines à thème (l international, le handicap, l art), évènements sportifs (4L Trophy) et séjours au ski rythment les cycles d études. les ESPACES DE VIE L IMSI bénéficie des services offerts au sein des campus parisien et lyonnais. Parmi eux, plusieurs lieux de vie agréables et conviviaux sont à disposition des étudiants : Des salles adaptées aux travaux en petits groupes Des amphithéâtres de différentes tailles équipés de vidéoprojecteurs Des centres de documentation Plus de ordinateurs Une technologie de pointe au service d une pédagogie efficiente Des bornes d accès internet Wifi Des cafétérias et des espaces de détente Des pôles associatifs. Deux campus dynamiques : Le campus Parodi à Paris et le campus René Cassin à Lyon permettent la rencontre entre étudiants venant d horizons divers. Différents par leur profil, ils viennent de toutes les régions de France et de tous les pays (plus de 54 nationalités différentes) avec leur propre culture. Ils coopèrent dans la réalisation de projets communs (soirées étudiantes, missions humanitaires, trophées sportifs, jeu d entreprise ).Les étudiants bénéficient ainsi de toute la richesse de campus multiculturels où se construisent aisément partages d expériences et amitiés durables. LA VIE DE L ÉCOLE

18 L IMSI, UN PROGRAM BIENVENUE DANS LE M PERSONNES FORMÉES PAR AN DONT DIPLÔMÉS PÔLES D ACTIVITÉS : ECOLES, ALTERNANCE, APPRENTISSAGE, FORMATION CONTINUE, INSERTION ET TRANSITION PROFESSIONNELLE 6 CAMPUS : PARIS, LYON, TOULOUSE, DUBLIN, SHANGHAI ET CASABLANCA UN RÉSEAU DE DIPLÔMÉS DONT DIRIGEANTS RH 130 PLUS DE PROGRAMMES DONT 30 PROGRAMMES BAC+5 Fédération d associations à but non lucratif, le Groupe IGS propose 9 filières de compétences et d expertise métiers, accessibles en formation initiale, alternance, apprentissage ou formation continue. Grâce à la mutualisation des expertises et des moyens, le Groupe IGS a pu développer une offre éducative diversifiée, conjuguant académisme et professionnalisme. Une vision et des valeurs fortes humanisme, entrepreneuriat, professionnalisme imprègnent profondément depuis 1975 le Groupe et chacune des ses 9 écoles, leur pédagogie, leurs équipes, leurs programmes. Dans des écoles à taille humaine, vous serez au centre d une pédagogie interactive avec vos professeurs et tuteurs en entreprise et profiterez d un coaching individualisé. Ce parcours personnalisé aura pour cadre des campus «intelligents», riches de la présence de plusieurs écoles, lieux d échanges animés d une vie associative forte, où se déploie une pluralité de langues et de cultures. La reconnaissance académique de votre parcours sera garantie par des diplômes et des titres visés ou certifiés par l Etat en France ou par les universités étrangères accréditées AACSB* et des certificats de qualification professionnelle initiés par les branches métiers. Ce parcours pourra en outre s enrichir de doubles diplômes avec d autres établissements publics ou privés. * Association to Advanced Collegiate Schools of Business Conférence des Grandes Ecoles américaines

19 ME DU GROUPE IGS ONDE DES POSSIBLES Le développement de doubles compétences, un parcours à la carte, des passerelles inter-écoles et des équivalences dans un système académique commun intégrant le système LMD vous permettront de construire au fil de vos études le parcours qui vous ressemble. Des formations professionnalisantes, définies en étroite collaboration avec les entreprises et reposant sur une pédagogie innovante, renforceront votre employabilité. Stages, apprentissage, alternance et missions rythmeront votre parcours dans un constant aller-retour école/entreprise pour tisser le lien formation/emploi. Un réseau actif de plusieurs milliers d entreprises partenaires et d anciens élèves, dont un grand nombre dans la fonction RH, renforce ces passerelles avec le monde du travail et favorise l excellente insertion professionnelle des diplômés. Sports, arts et culture tiendront une place centrale dans votre vie estudiantine pour vous ouvrir au monde, forger votre esprit d équipe et former votre personnalité. Le vécu de l international, à travers des semestres d études ou de mission sur l un de nos campus ou chez l un de nos 102 partenaires universitaires à l étranger, vous permettra d élargir vos horizons et vos réseaux et de gagner en maturité et en compétences, notamment linguistiques. DIPLÔMES, TITRES ET CERTIFICATIONS : GRADE DE MASTER, DIPLÔMES VISÉS ET TITRES CERTIFIÉS PAR L ÉTAT. ORGANISME CERTIFIÉ QUALITÉ OPQF ENTREPRISES PARTENAIRES ANS D INNOVATION PÉDAGOGIQUE UN RÉSEAU DE PROFESSEURS, INTERVENANTS, TUTEURS ET EXPERTS MÉTIERS *87% DES ENTREPRISES SONT PRÊTES À RECRUTER UN ALTERNANT DU GROUPE IGS *Enquête Opinion Way

20 1 2, r u e A l e x a n d r e P a r o d i P a r i s Métro Ligne 7 Louis Blanc Tél. : i m s i -paris@ g r o u p e - i g s. f r imsi-formation.com 47, rue Sergent Michel Berthet LYON Méétro Ligne D Gorge de Loup Tél. : i m s i -lyon@ g r o u p e - i g s. f R Crédits photos : J.P. Collin et 71signe Direction Marketing et communication du Groupe IGS Janvier 2015