Photovoltaïque et si tout ne faisait que commencer?

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "Photovoltaïque et si tout ne faisait que commencer?"

Transcription

1 Energie point de vue Photovoltaïque et si tout ne faisait que commencer?

2

3 Introduction La croissance exponentielle de la filière photovoltaïque ces dix dernières années semble se ralentir : systèmes de subventions publiques remis en cause, accès au financement plus compliqué, conjoncture imprévisible... Depuis le début des années 2000, la compétitivité de cette énergie renouvelable s est pourtant améliorée de façon très significative. À ce point que la parité réseau est envisagée dans certaines régions d Europe dès Cette étape contribuera à consolider la place du photovoltaïque dans le mix énergétique mondial. Dans les prochaines années, l amélioration de la compétitivité et les enjeux liés à la protection de l environnement vont favoriser la croissance du secteur mais à un rythme probablement moins soutenu et sur des bases différentes. Cela dit, pour les entreprises du secteur, c est peut-être maintenant que tout va vraiment commencer Copyright 2012 Oliver Wyman 3

4 1. Les entreprises du photovoltaïque face aux incertitudes Une source d énergie propre, sans risque et de ressource infinie, aujourd hui encore marginale dans le mix énergétique mondial : c est tout le paradoxe de l électricité photovoltaïque Ce paradoxe se décline dans de nombreux contrastes dont le plus significatif est sans doute la croissance spectaculaire du marché face à la difficulté des entreprises du secteur à envisager leur avenir avec sérénité. La part encore marginale du photovoltaïque dans le mix énergétique mondial s explique notamment par un coût de production plus élevé que celui des énergies conventionnelles et des autres énergies renouvelables. Jusqu à présent, le différentiel de coût a été en partie comblé par des systèmes de subventions. Mises en place par les gouvernements, ces aides répondent à des objectifs ambitieux de protection de l environnement, de création d une filière industrielle ou d indépendance énergétique. Les mécanismes d aide ont permis de créer une dynamique vertueuse d augmentation des volumes et de baisse des prix de revient. Ils ont stimulé le développement de la filière, malgré l écart de compétitivité. La «parité réseau» (prix de revient de l électricité inférieur ou égal à celui du mix énergétique du pays concerné) sera atteinte dans quelques mois en Italie et dans tous les pays d Europe d ici L arrivée de la parité réseau remet en cause progressivement l aide publique au photovoltaïque, d autant que les États connaissent des difficultés financières critiques. Ces évolutions créent des perturbations et des inquiétudes pour les entreprises. Pour autant, la viabilité du photovoltaïque n est pas remise en question : tous les acteurs de la filière et les observateurs s accordent sur la certitude que l électricité photovoltaïque constituera, à moyen et à long terme, une composante incontournable du mix énergétique. Néanmoins l atteinte progressive de la parité réseau, associée à une remise en cause des politiques de subventions et à la poursuite de la croissance, va modifier profondément les règles du marché. Ces changements vont nécessiter une évolution significative de la filière. Copyright 2012 Oliver Wyman 4

5 Aujourd hui, les entreprises doivent en effet composer avec un secteur dont la structure est instable : prolifération des acteurs à tous les maillons de la chaîne de valeur, banalisation des panneaux solaires, surcapacités de production, foisonnement des modèles économiques, affrontement de logiques contradictoires (opportunisme financier à la recherche d aubaines versus approche industrielle de fond cohérente avec des enjeux long terme), changements brusques et non planifiés des systèmes de subventions, difficultés de financement liées à la crise du crédit. Cette situation caractérise un marché en plein développement. Les industriels s accordent néanmoins sur la nécessité de lancer maintenant la phase de consolidation. Les entreprises doivent anticiper les changements et tenter de survivre aux épisodes transitoires d emballement et de blocage qui continueront à marquer le secteur, au gré des décisions politiques et des soubresauts de la conjoncture, jusqu à ce que le marché se stabilise. Oliver Wyman a mené ces derniers mois, une étude dans le but d éclairer les entreprises sur les évolutions auxquelles elles devront faire face. Ce document en présente les principales conclusions. Plus précisément, deux questions nous semblent essentielles à ce stade : 1. Sur quelles perspectives de croissance et de marché les entreprises peuvent-elles vraiment compter? 2. Comment les entreprises doivent-elles évoluer pour assurer leur pérennité? La gageure du développement de l électricité photovoltaïque en France L existence d une filière photovoltaïque en France relève de la gageure. Elle affronte en condensé toutes les difficultés liées à cette forme d énergie. En effet, malgré une sensibilité affichée par le politique pour le respect de l environnement et la volonté de promouvoir des énergies propres et renouvelables, les facteurs d un développement économiquement viable ne sont pas encore présents en France, en tout cas pas en métropole : La gestion centralisée et quasi monopolistique de la production et de la distribution d électricité ne laisse pas beaucoup de place au développement de filière alternative. Le réseau électrique offre actuellement une fiabilité totale, qui est plus difficile à garantir dans un mode de production décentralisé et intermittent. Le prix de revient de l électricité relativement bas et peu modulé n incite pas suffisamment les entreprises et les particuliers à investir pour diminuer leur facture. Des conditions d ensoleillement faibles, en comparaison avec d autres zones géographiques, ne permettent pas de compenser les coûts du système installé. Copyright 2012 Oliver Wyman 5

6 2. L électricité photovoltaïque : une composante clé du mix énergétique Les analyses sectorielles (EPIA, IEA ) sont unanimes : la production photovoltaïque dans le monde va s accroître, certes moins rapidement qu au cours des trois dernières années, mais toujours sur un rythme soutenu, de l ordre de 10 à 20 % par an sur les quatre prochaines années. Les entreprises que nous avons rencontrées n en doutent pas. Rappelons néanmoins les fondamentaux de cette croissance Les leviers de croissance L évolution extraordinaire de la puissance installée dans le monde (plus de 65 % par an entre 2005 et 2010) a été portée par trois tendances qui restent pertinentes pour les années à venir. 1. La convergence vers la parité réseau, sous l effet de : L augmentation inéluctable du coût des énergies conventionnelles (3 % par an en moyenne), liée à la progression de la demande énergétique mondiale, notamment dans les pays émergents, face à l inélasticité de l offre et à la volatilité des cours. La baisse programmée du coût de production de l électricité photovoltaïque, via l augmentation du rendement des panneaux solaires et l optimisation des processus industriels. L analyse montre que le prix de revient du module photovoltaïque baisse d environ 20 % chaque fois que double la puissance installée. 2. L engagement des États pour la préservation de l environnement, notamment au travers de la réduction des émissions de gaz à effet de serre, permet de mobiliser des capitaux publics. Depuis 2002, les mécanismes de subventions publiques se sont généralisés en Europe pour soutenir le développement du secteur : partenariats R&D public/privé, tarif de rachat de l électricité produite (FIT feed in tarif), défiscalisation d une partie des investissements,... Le tarif de rachat s est révélé un outil efficace pour combler le différentiel de coût de revient de l électricité. Mais si les réussites de ces dernières années en ont montré l intérêt, elles ont aussi mis en lumière les limites, voire les dérives du dispositif : création de bulles spéculatives, développement de produits financiers très éloignés de la finalité première, création d un engagement colossal pour les États incompatible avec la période de crise budgétaire et enfin détérioration de la balance commerciale (importations massives de matériels, notamment en provenance d Asie). Copyright 2012 Oliver Wyman 6

7 Ces dérives, dans un contexte économique mondial de plus en plus critique, conduisent les États à revoir à la baisse leurs politiques de soutien à l électricité photovoltaïque. Pour autant, le principe n est pas abandonné. Les mesures de réduction adoptées par plusieurs pays, l Allemagne et la France notamment, ne signifient pas l arrêt total des subventions, qui resteront un levier de croissance et de développement de nouveaux marchés, mais de façon plus mesurée. 3. L innovation Au cours des dernières années, l effort de recherche et développement a été focalisé sur l amélioration du rendement électrique (passage d un rendement moyen de 13 % à 16 % pour les cellules polycristallines entre 2006 et 2011). Ce domaine reste d actualité pour les prochaines années mais les gains de rendement marginaux vont être de plus en plus coûteux à obtenir. Au-delà de ce thème central de recherche pour la filière, les industriels ont identifié trois axes d innovation générateurs de croissance : 1. Technologies de production photovoltaïque : couches minces, photovoltaïque à concentration, procédé organique. 2. Équipements de stockage, lissage et pilotage permettant d atténuer les problèmes d intermittence et de développer l autoconsommation. 3. Systèmes de production et de distribution adaptés aux utilisations nouvelles telles que les véhicules électriques. Les pays émergents, un terrain propice au développement de l électricité photovoltaïque Dans les pays émergents, les atouts intrinsèques de l énergie photovoltaïque sont particulièrement valorisés : le taux d ensoleillement est en général très favorable et les installations modulables sont bien adaptées à une exploitation décentralisée. Elles permettent en effet une gestion progressive des investissements au fur et à mesure de l augmentation de la demande. Elles permettent aussi une couverture de zones géographiques isolées sans nécessité de création de réseaux de distribution. On pourrait assister à un phénomène proche de celui observé dans la téléphonie, lorsque certains pays qui ne disposaient pas de réseau fixe ont développé directement des infrastructures GSM. A ce jour, 1,4 milliard de personnes ne sont toujours pas raccordées à un réseau électrique... Illustration 1 : Evolution de la puissance photovoltaïque installée dans le Monde EN GWP 20,000 15,000 16,6 Décomposition du marché 2010 Reste du monde 7% 10, %/AN 6,1 7,2 Etats-Unis 5% 5,000 0,6 1,1 1,4 1,6 2,6 Japon Chine 6% 2% Europe 80% Source : EPIA May 2010 and March 2011, Oliver Wyman analysis Copyright 2012 Oliver Wyman 7

8 2.2. Vers une croissance plus durable Le marché a augmenté en moyenne de 65 % par an entre 2005 et 2010, principalement en Europe. Pour la période , les prévisions convergent en Europe vers une croissance moyenne annuelle comprise entre 10 % et 20 % (soit une puissance installée comprise entre 23 GWc et 43 GWc en 2015). La perspective est donc la poursuite d une croissance importante et régulière, poussée principalement par l atteinte de la parité dans certains pays, mais également par le maintien de systèmes de subventions dans d autres pays. Illustration 2 : Décomposition de la puissance photovoltaïque installée par géographie EN GWP % 16, Source: EPIA May 2010 and March 2011, Oliver Wyman analysis % Reste du monde Etats-Unis Japon Chine Europe Ainsi les perspectives de croissance sont-elles très élevées sur les zones Amérique et Asie (Chine et Inde principalement). À l horizon 2015, ces zones à forte croissance représenteront 40 % du marché contre moins de 10 % aujourd hui. Le défi de l intermittence La convergence du prix de revient de l électricité photovoltaïque vers la parité réseau va s opérer dans les 15 prochaines années pour tous les pays, de façon échelonnée en fonction de leur niveau d ensoleillement et du coût de leur mix énergétique. Mais un obstacle au développement du secteur subsiste : l électricité photovoltaïque est une source intermittente d énergie. Pour contourner ce problème, plusieurs solutions existent et se complètent : stockage réversible (dihydrogène, air comprimé, batteries, stockage thermique) ou solutions de stockage off-grid ou on-grid ; capacités de production complémentaires et flexibles permettant une meilleure adéquation entre production et consommation ; gestion intelligente de la demande ; interconnexion entre les pays. La méthode actuellement utilisée pour déterminer le point de parité n intègre pas le coût de ces moyens complémentaires : on compare donc le coût de production d une électricité intermittente avec celui d une énergie offrant une disponibilité totale. Ne devrait-on pas prendre en compte ces moyens complémentaires dans les coûts pour définir un point d équivalence incontestable et qui constituerait une cible pour les industriels? Copyright 2012 Oliver Wyman 8

9 3. De multiples pistes d action pour les acteurs européens Dans ce contexte d ouverture de perspectives prometteuses mais incertaines, les entreprises européennes de la filière photovoltaïque se trouvent face à des choix déterminants pour leur avenir. Les mouvements qui agitent aujourd hui le secteur montrent que les acteurs en sont conscients. Les opérations de fusion-acquisition sont en phase d accélération. Elles sont motivées par de nombreux facteurs : volonté d entrer ou de se renforcer sur le marché de la part des acteurs traditionnels des secteurs connexes ; besoin d adresser une part plus importante de la chaîne de valeur pour des raisons stratégiques (sécurisation des approvisionnements, accès aux marchés, préservation de la profitabilité...) ; nécessiter d élargir ou de faciliter l accès au financement ; volonté d adresser certains segments de marché ; volonté de se positionner sur un marché à fort potentiel. Au-delà des consolidations, pas toujours possibles ou souhaitables, les entreprises peuvent faire évoluer leur positionnement et engager des actions en conséquence. Ces actions sont sensiblement différentes en fonction du positionnement sur la chaîne de valeur. Les enjeux diffèrent en effet selon qu il s agit d entreprises situées en amont, de la production de silicium et des équipements à l assemblage des modules, ou en aval, de la conception des installations à leur exploitation Les pistes en amont A. Cibler les niches Le marché de la production de cellules et de modules photovoltaïques est dominé depuis quelques années par de très grands acteurs asiatiques. Dans leur logique de production d «hyper masse», les produits sont standardisés. Ils ne sont pas optimisés pour certaines conditions d utilisation (altitude, température, luminosité diffuse, exposition indirecte). Ils ne sont pas non plus toujours adaptés à la disponibilité des surfaces exploitables dans certaines zones géographiques, notamment en Europe occidentale (besoin de développer des modules à haut rendement pour minimiser la surface nécessaire). Enfin, ils ne tiennent pas compte des contraintes d urbanisme et d esthétique (intégration au bâti, couleur). La croissance du marché laisse donc une place aux acteurs européens pour des produits de niche, complémentaires des produits standards, sous réserve d une différentiation marquée et justifiée en termes de performance et d esthétique. Copyright 2012 Oliver Wyman 9

10 Illustration 3 : Développement des capacités de production par acteur 100% 80% CAGR % 60% Autres acteurs 60% 40% 20% First solar Chinois/ Taiwanais Européens 134% 146% 51% 0% Japonais % Source: JP Morgan, PV News, Company Data, Oliver Wyman Analysis B. Industrialiser la conception et le montage de systèmes complets Les produits mis en oeuvre doivent répondre à des objectifs de performance (rendement électrique, étanchéité, sécurité) à très long terme. En effet, l horizon moyen d investissement pour un particulier est de l ordre de 20 ans (durée du contrat de rachat d électricité photovoltaïque produite). Or, au cours des dernières années, le développement très rapide du marché s est souvent fait au détriment de la qualité et la fiabilité des systèmes et de leur installation. En se positionnant comme fabricant de système complet «clé en main» (panneaux solaires, équipements électriques et système de montage), les industriels peuvent davantage anticiper les contraintes d installation et ainsi proposer une solution globale moins chère et plus fiable. Par ailleurs en travaillant avec un réseau privilégié d installateurs, couvreurs, électriciens, les industriels peuvent garantir la qualité du système complet installé et ainsi proposer une garantie décennale plus convaincante pour les organismes financiers que celle d un installateur seul. C. Professionnaliser des partenariats sur les grandes installations Sur de grands projets comme la conception et l exploitation de centrales au sol, les entreprises de l amont pourraient davantage développer des partenariats avec des développeurs de projets, des investisseurs et des installateurs. Les différents protagonistes se renforceront ainsi sur une étape spécifique de la chaîne de la valeur et apporteront leur expertise à l équipe pour proposer une solution optimisée aux clients. Copyright 2012 Oliver Wyman 10

11 D. Constituer des offres visant les marchés en croissance Le développement d équipes mobiles, flexibles et intégrées regroupant des compétences clés commerciales, marketing, financières et opérationnelles, permettrait aux entreprises de réagir très rapidement et d attaquer de nouveaux marchés à fort potentiel. Les petits pays où l accès aux décideurs est plus aisé sont à privilégier. E. Poursuivre les réductions de coût D autre part, les acteurs de l amont devraient poursuivre leurs efforts de recherche et développement visant à améliorer la performance mesurée en euros par watt-crête ( /Wc). L augmentation du rendement électrique et l excellence des pratiques opérationnelles sont les deux leviers prioritaires pour la réduction des coûts. Hors évolution technologique majeure, l industrie photovoltaïque est prise dans un jeu de contraintes : volatilité des prix du silicium, non compétitivité de l électricité photovoltaïque, banalisation du panneau solaire... qui rendent inéluctable la pression sur les prix de revient Les pistes sur l aval Trois grands segments d applications se partagent l aval de la filière : le résidentiel, les grandes toitures et les centrales au sol. Leur poids relatif est très variable selon le pays, notamment en raison des règles de subvention qui peuvent favoriser l un ou l autre des segments. Le développement de la filière s est réalisé principalement dans une logique de production pour revente subventionnée et s est accompagné d une prolifération d entreprises qui mènent en général une, voire plusieurs activités : fabrication de systèmes, développement de projet, installation, exploitation, maintenance... Le foisonnement des acteurs et des «business models» est caractéristique des marchés en plein développement mais la parité réseau marquera le début d une période de structuration à l issue de laquelle les acteurs les plus performants vont s imposer. Pour rester dans la course et asseoir leur leadership, les entreprises européennes n échapperont pas à des efforts dans trois directions : Copyright 2012 Oliver Wyman 11

12 A. Spécialisation sur la chaîne de la valeur La spécialisation sur un ou plusieurs segments de marchés ciblés répond à plusieurs impératifs : viser sur ces segments une position dominante ; développer les parts de marché ; accroître la profitabilité ; atteindre la taille critique pour répondre aux exigences du marché (ex. : appels d offres, augmentation de la taille des centrales) ; développer leur notoriété ; disposer des moyens nécessaires pour adresser les marchés les plus attractifs. B. Internationalisation et diversification Pendant cette phase transitoire qui les rapproche de la parité réseau, les entreprises en aval de la filière doivent limiter leur dépendance aux changements de politiques de subvention. Dans ce but, elles peuvent diversifier leurs activités soit en étendant leur terrain d action et en sortant des frontières nationales, soit en proposant une offre plus globale intégrant différents aspects de l efficacité énergétique (production, isolation, recirculation d air). C. Adaptation de l offre aux évolutions technologiques De nouveaux modes de production et de consommation vont se développer, comme par exemple l usage de la voiture électrique. Pour anticiper ces évolutions, les entreprises devraient concentrer leurs efforts d innovation notamment sur les dispositifs de pilotage, de partage, de lissage et de stockage de l électricité. Les systèmes de demain permettront d anticiper les besoins et la production énergétique et moduler la demande en conséquence : contrôle de la température, prévisions météorologiques, prise en compte des spécificités du bâtiment... Copyright 2012 Oliver Wyman 12

13 En guise de conclusion Les entreprises du photovoltaïque n ont pas épuisé le potentiel d enrichissement et de croissance que recèle l exploitation, exigeante, de cette forme d énergie. Son intérêt est de répondre à la demande croissante en énergie, tout en préservant l environnement dans un monde aux ressources finies. Son défi, pour les entreprises, est de réussir le passage d une économie subventionnée à un modèle de croissance économiquement durable et autonome. Ce sont deux horizons de temps différents, l un à long terme, l autre à court terme. Il appartient aux acteurs les plus entreprenants et les plus avisés de les concilier. Copyright 2012 Oliver Wyman 13

14 Auteurs Eric Ciampi, Associate Partner, diplômé de l ENSAM, a une expérience de plus de dix ans dans le conseil de Direction Générale. Il est spécialisé dans la conduite de programmes de transformation lourds et dans le redressement d activité d entreprises en difficulté dans divers secteurs (automobile, aéronautique, industries de process, biens de consommation, transport et logistique, énergies renouvelables...). Bernard Birchler, Partner, dirige les activités d Oliver Wyman à Paris dans les secteurs de l industrie. Il a une expérience de plus de 25 ans dans le conseil de Direction Générale, son expérience couvre les secteurs de l automobile, des biens manufacturiers, des industries de process et du transport. Oliver Wyman remercie chaleureusement les dirigeants d entreprises de la filière photovoltaïque qui ont volontiers accepté de participer et d enrichir concrètement cette étude de leur vision et de leur perception. Copyright 2012 Oliver Wyman 14

15

16 Oliver Wyman est un des tout premiers cabinets mondiaux de conseil de direction générale avec 3000 collaborateurs dans 25 pays, dont près de 300 à Paris. À l heure où les changements climatiques bouleversent les équilibres économiques et financiers, les expertises croisées du cabinet dans nombre de domaines dont l énergie lui permettent d aider leurs clients à mieux appréhender les problématiques environnementales. Dans ce cadre, Oliver Wyman participe à de nombreuses études et publications dont le rapport annuel du Conseil Mondial de l Energie et propose à ses clients des solutions adaptées à leurs besoins (focus énergie/carbone, nouveaux business models, énergies renouvelables, management de l efficacité énergétique, ). Contact Eric Ciampi France Associate Partner eric.ciampi@oliverwyman.com Copyright 2011 Oliver Wyman. All rights reserved. This report may not be reproduced or redistributed, in whole or in part, without the written permission of Oliver Wyman and Oliver Wyman accepts no liability whatsoever for the actions of third parties in this respect. The information and opinions in this report were prepared by Oliver Wyman. This report is not a substitute for tailored professional advice on how a specific financial institution should execute its strategy. This report is not investment advice and should not be relied on for such advice or as a substitute for consultation with professional accountants, tax, legal or financial advisers. Oliver Wyman has made every effort to use reliable, up-to-date and comprehensive information and analysis, but all information is provided without warranty of any kind, express or implied. Oliver Wyman disclaims any responsibility to update the information or conclusions in this report. Oliver Wyman accepts no liability for any loss arising from any action taken or refrained from as a result of information contained in this report or any reports or sources of information referred to herein, or for any consequential, special or similar damages even if advised of the possibility of such damages. This report may not be sold without the written consent of Oliver Wyman.

Distribution SATISFAIRE LE CONSOMMATEUR : INVESTIR POUR GAGNER DES CLIENTS ET DÉVELOPPER SA PART DE MARCHÉ

Distribution SATISFAIRE LE CONSOMMATEUR : INVESTIR POUR GAGNER DES CLIENTS ET DÉVELOPPER SA PART DE MARCHÉ Distribution SATISFAIRE LE CONSOMMATEUR : INVESTIR POUR GAGNER DES CLIENTS ET DÉVELOPPER SA PART DE MARCHÉ INTRODUCTION Dans le passé, le commerce de détail tirait l essentiel de sa croissance du développement

Plus en détail

Contribution des industries chimiques

Contribution des industries chimiques Contribution des industries chimiques au débat national sur la transition énergétique Les entreprises de l industrie chimique sont des acteurs clés de la transition énergétique à double titre. D une part,

Plus en détail

HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. channelroad. A better way. Together.

HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. channelroad. A better way. Together. HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. channelroad A better way. Together. Partenaires sur la nouvelle Route de la soie Progresser le long d une nouvelle Route de la soie et être partenaire de Huawei présentent

Plus en détail

Autoconsommation d énergie photovoltaïque

Autoconsommation d énergie photovoltaïque Autoconsommation d énergie photovoltaïque Principe et intérêt de l autoconsommation de l électricité photovoltaïque Atelier technique PV-NET Mardi 3 décembre 2013 Marc Niell Ingénieur chargé d affaires

Plus en détail

«Résoudre les problèmes de l'énergie, une clé pour la survie de l'humanité»

«Résoudre les problèmes de l'énergie, une clé pour la survie de l'humanité» Fédération mondiale des travailleurs scientifiques World Federation of scientifique Workers 85ème session du Conseil exécutif Symposium «Résoudre les problèmes de l'énergie, une clé pour la survie de l'humanité»

Plus en détail

ALSTOM GRID AU CŒUR DES RESEAUX INTELLIGENTS

ALSTOM GRID AU CŒUR DES RESEAUX INTELLIGENTS LES SMART GRIDS DEVIENNENT REALITE SMART GRID ALSTOM GRID AU CŒUR DES RESEAUX INTELLIGENTS Date : 08/02/2011 Selon l IEA, entre 2010 et 2030 : - la croissance économique devrait engendrer une demande énergétique

Plus en détail

Pourquoi externaliser? Petits déjeuners des PME & Start-up

Pourquoi externaliser? Petits déjeuners des PME & Start-up www.pwc.com Petits déjeuners des PME & Start-up Robert Hinterberger Senior Manager Agenda 1. Suisse 2. et les PME 3. Les principales fonctions externalisées 4. Les avantages de l externalisation 5. Les

Plus en détail

Une stratégie Bas Carbone

Une stratégie Bas Carbone Colloque UFE - Mardi 17 juin 2014 Une stratégie Bas Carbone au service de la Transition énergétique Comment réussir la Transition énergétique à moindre coût? 1 12 Contexte A la veille de la présentation

Plus en détail

Grandes tendances et leurs impacts sur l acquisition de produits et services TI.

Grandes tendances et leurs impacts sur l acquisition de produits et services TI. Grandes tendances et leurs impacts sur l acquisition de produits et services TI. François Banville Partenaire exécutif chez Gartner Gartner is a registered trademark of Gartner, Inc. or its affiliates.

Plus en détail

FSN EXECUTIVE BRIEFING. Le futur de la consolidation financière

FSN EXECUTIVE BRIEFING. Le futur de la consolidation financière FSN EXECUTIVE BRIEFING Le futur de la consolidation financière Le futur de la consolidation financière Les systèmes de consolidation financière constituent la cheville ouvrière de la division finance des

Plus en détail

L attractivité de PACA pour le développement des smart grids

L attractivité de PACA pour le développement des smart grids L attractivité de PACA pour le développement des smart grids FORUM OCOVA 16 septembre 2014 Page 1 Les smart grids : une ambition pour la France Objectifs de la feuille de route du plan industriel Consolider

Plus en détail

ANALYSE. La transition énergétique allemande à la recherche de son modèle

ANALYSE. La transition énergétique allemande à la recherche de son modèle La transition énergétique allemande à la recherche de son modèle Florence Chapuis et Nicolas Goldberg Souvent présenté comme un modèle, le programme allemand de développement des énergies renouvelables

Plus en détail

Swap: Utilisation et risques Approche de gestion pour les consommateurs

Swap: Utilisation et risques Approche de gestion pour les consommateurs Paris 5 avril 2013 Swap: Utilisation et risques Approche de gestion pour les consommateurs Serge LESCOAT Associé INDAR ENERGY Conseiller en Investissements Financiers Membre du CNCIF Association agréé

Plus en détail

La virtualisation du poste de travail

La virtualisation du poste de travail Chapitre 1 - COMPRENDRE LE MARCHÉ La virtualisation du poste de travail Copyright 2010 CXP. 1 All rights reserved. Reproduction or distribution of this document, in any form, is expressly prohibited without

Plus en détail

Rencontres d affaires franco italiennes à l occasion du salon SOLAR EXPO de Milan (Milan, 08 09/05/2013) Un évènement de «The Innovation Cloud»

Rencontres d affaires franco italiennes à l occasion du salon SOLAR EXPO de Milan (Milan, 08 09/05/2013) Un évènement de «The Innovation Cloud» Rencontres d affaires franco italiennes à l occasion du salon SOLAR EXPO de Milan (Milan, 08 09/05/2013) Un évènement de «The Innovation Cloud» Votre contact UBIFRANCE : Davide Goruppi Infrastructures

Plus en détail

www.pwc.com/lu/sustainability progena by PwC Une nouvelle approche du développement durable 31 mars 2011

www.pwc.com/lu/sustainability progena by PwC Une nouvelle approche du développement durable 31 mars 2011 www.pwc.com/lu/sustainability progena by PwC Une nouvelle approche du développement durable 31 mars 2011 L impératif du développement durable va transformer tous les secteurs économiques Capacité écologique

Plus en détail

Personne-ressource : Geoff Smith Directeur des Relations gouvernementales Tél. : 613-688-2064 Téléc. : 613-852-9696 smith@electricity.

Personne-ressource : Geoff Smith Directeur des Relations gouvernementales Tél. : 613-688-2064 Téléc. : 613-852-9696 smith@electricity. Proposition prébudgétaire 2015 de l Association canadienne de l électricité (ACÉ) présentée au Comité permanent des finances de la Chambre des communes Personne-ressource : Geoff Smith Directeur des Relations

Plus en détail

La transition énergétique L Energiewende allemande. 7 Conclusions clés. Une initiative de la Fondation Heinrich Böll Publié le 28 novembre 2012

La transition énergétique L Energiewende allemande. 7 Conclusions clés. Une initiative de la Fondation Heinrich Böll Publié le 28 novembre 2012 7 Conclusions clés La transition énergétique L Energiewende allemande Par Craig Morris et Martin Pehnt Une initiative de la Fondation Heinrich Böll Publié le 28 novembre 2012 www. 7 Conclusions clés La

Plus en détail

Synthèse n 16, Février 2012. Financement de la croissance verte et orientation de la création monétaire

Synthèse n 16, Février 2012. Financement de la croissance verte et orientation de la création monétaire Synthèse n 16, Février 2012 Financement de la croissance verte et orientation de la création monétaire ----------- 1. Les investissements nécessaires à la transition vers un modèle de croissance durable

Plus en détail

Discours de Philippe MARTIN Ministre de l Écologie, du Développement durable et de l Énergie

Discours de Philippe MARTIN Ministre de l Écologie, du Développement durable et de l Énergie Philippe MARTIN, Ministre de l Écologie, du Développement durable et de l Énergie Paris, le jeudi 6 février 2014 Discours de Philippe MARTIN Ministre de l Écologie, du Développement durable et de l Énergie

Plus en détail

PÉRENNISER LA PERFORMANCE

PÉRENNISER LA PERFORMANCE PÉRENNISER LA PERFORMANCE La recherche de performance est aujourd hui au cœur des préoccupations des organisations : succession des plans de productivité et de profitabilité, plans de reprise d activités,

Plus en détail

P R E T S P R E F E R E N T I E L S E T S U B V E N T I O N S D I N T E R Ê T S

P R E T S P R E F E R E N T I E L S E T S U B V E N T I O N S D I N T E R Ê T S P R E T S P R E F E R E N T I E L S E T S U B V E N T I O N S D I N T E R Ê T S Il est courant pour les employeurs d octroyer à leurs employés des prêts préférentiels ou des subventions d intérêts. L économie

Plus en détail

Plateforme Photovoltaïque innovante

Plateforme Photovoltaïque innovante Plateforme Photovoltaïque innovante Dr. Nadine ADRA Transénergie : Identité et activités Fiche d identité Date de création : Janvier 1992 Forme/Capital : S.A. / 76 224 Activité : bureau d études EnR et

Plus en détail

Énergie et Mondialisation

Énergie et Mondialisation Énergie et Mondialisation Il est fréquent d affirmer que de nombreuses questions énergétiques ou environnementales ne peuvent être posées correctement qu au niveau mondial. Résolument ancré dans le réseau

Plus en détail

Position du secteur électrique français

Position du secteur électrique français 16 novembre 2010 ENERGIE 2020 Position du secteur électrique français L UFE, Union Française de l Electricité, est l association professionnelle du secteur de l électricité. Elle représente les employeurs

Plus en détail

Exclusif : Opportunités en temps de crise, quels défis pour les entreprises?

Exclusif : Opportunités en temps de crise, quels défis pour les entreprises? Exclusif : Opportunités en temps de crise, quels défis pour les entreprises? En marge du salon «Outsourcing & IT Solutions 2009», le cabinet Ernst & Young a présenté les résultats de l étude intitulée

Plus en détail

Capture et stockage du CO2 (CCS)

Capture et stockage du CO2 (CCS) European Technology Platform for Zero Emission Fossil Fuel Power Plants (ZEP) Capture et stockage du CO2 (CCS) Une solution majeure pour combattre le changement climatique 50% de réduction des émissions

Plus en détail

AU CŒUR DE LA SOCIÉTÉ

AU CŒUR DE LA SOCIÉTÉ VADE-MECUM DE L UTILITÉ DE L INVESTISSEMENT EN INFRASTRUCTURES 02 LE CERCLE VERTUEUX DES INFRASTRUCTURES FINANCEMENT MOBILITÉ EAU ÉNERGIE EMPLOI CROISSANCE RÉSEAUX DU FUTUR PROTECTION CONTRE LES ALÉAS

Plus en détail

Bulletin trimestriel de conjoncture n 59

Bulletin trimestriel de conjoncture n 59 Bulletin trimestriel de conjoncture n 59 2 ème trimestre 2013 Repli accentué au 2 ème trimestre (-2%) du volume de travaux d entretienrénovation de logements Cette baisse d activité correspond à une baisse

Plus en détail

Les tendances du marché de. la production d électricité. dans le monde. participation d entreprises privées locales ou internationales

Les tendances du marché de. la production d électricité. dans le monde. participation d entreprises privées locales ou internationales Les tendances du marché de la production d électricité dans le monde Samir Allal La globalisation économique a favorisé une plus grande expression des mécanismes concurrentiels. Désormais la concurrence

Plus en détail

La place des territoires pour une politique de rénovation énergétique ambitieuse des logements

La place des territoires pour une politique de rénovation énergétique ambitieuse des logements La place des territoires pour une politique de rénovation énergétique ambitieuse des logements Vincent.Rious@Microeconomix.com Efficacité Energétique Industrie -Territoire: Conférence de lancement, 30/05/2013,

Plus en détail

DERBI Perpignan 2007-06-01. Photovoltaïque intégré

DERBI Perpignan 2007-06-01. Photovoltaïque intégré DERBI Perpignan 2007-06-01 Photovoltaïque intégré Sommaire 2. TENESOL Un acteur français du PV 3. Le photovoltaïque en France 4. Photovoltaïque intégré au bâti produits et innovations 5. Conclusion 2 1

Plus en détail

PRÉSENTATION DE L OFFRE D ENERGIES POSIT IF

PRÉSENTATION DE L OFFRE D ENERGIES POSIT IF Société d Economie Mixte Energies POSIT IF : Promouvoir, Organiser, Soutenir et Inventer la Transition énergétique en Ile-de-France PRÉSENTATION DE L OFFRE D ENERGIES POSIT IF Ensemblier technique, financier

Plus en détail

APPEL à MANIFESTATIONS D INTERET (AMI) INVESTISSEMENTS D AVENIR EDITION 2010

APPEL à MANIFESTATIONS D INTERET (AMI) INVESTISSEMENTS D AVENIR EDITION 2010 Direction des Investissements d Avenir Direction Villes et Territoires Durables Service Bâtiment Direction Recherche et Prospective Service Recherche et Technologies avancées APPEL à MANIFESTATIONS D INTERET

Plus en détail

UNE MEILLEURE CROISSANCE, UN MEILLEUR CLIMAT

UNE MEILLEURE CROISSANCE, UN MEILLEUR CLIMAT UNE MEILLEURE CROISSANCE, UN MEILLEUR CLIMAT The New Climate Economy Report EXECUTIVE SUMMARY La Commission Mondiale sur l Économie et le Climat a été établie pour déterminer s il est possible de parvenir

Plus en détail

Le FMI conclut les consultations de 2008 au titre de l article IV avec le Maroc

Le FMI conclut les consultations de 2008 au titre de l article IV avec le Maroc Note d information au public (NIP) n 08/91 POUR DIFFUSION IMMÉDIATE Le 23 juillet 2008 Fonds monétaire international 700 19 e rue, NW Washington, D. C. 20431 USA Le FMI conclut les consultations de 2008

Plus en détail

Conseil Interrégional des Chambres des Métiers de la GR 2

Conseil Interrégional des Chambres des Métiers de la GR 2 Initiative du CICM Proposition au Sommet de la GR "Green Deal en vue d une politique énergétique et climatique efficiente dans la GR en coopération avec les PME de l artisanat" L Artisanat de la Grande

Plus en détail

Efficience énergétique et électricité solaire

Efficience énergétique et électricité solaire Efficience énergétique et électricité solaire Pictet-Clean Energy investit dans des entreprises innovantes Juin 2015 Désormais compétitive, la production d énergie solaire croît fortement. Face au réchauffement

Plus en détail

ETUDE DE LA SECONDE VIE DES BATTERIES DES VEHICULES ELECTRIQUES ET HYBRIDES RECHARGEABLES

ETUDE DE LA SECONDE VIE DES BATTERIES DES VEHICULES ELECTRIQUES ET HYBRIDES RECHARGEABLES ETUDE DE LA SECONDE VIE DES BATTERIES DES VEHICULES ELECTRIQUES ET HYBRIDES RECHARGEABLES Juin 2011 Étude réalisée pour le compte de l'ademe par Schwartz and Co et AJI Europe Coordination technique : Patrick

Plus en détail

Gérard COLLOMB et ses équipes sont à l écoute de vos sollicitations et de vos demandes, car la Ville de demain se construit évidemment avec vous.

Gérard COLLOMB et ses équipes sont à l écoute de vos sollicitations et de vos demandes, car la Ville de demain se construit évidemment avec vous. Madame, Monsieur, Dans un courrier électronique en date du 10 février 2014, vous nous avez interrogés en matière de transition énergétique et de lutte contre le changement climatique. Nous vous prions

Plus en détail

RAMOS. Etude d Application. www.conteg.com. All rights reserved, CONTEG 2013

RAMOS. Etude d Application. www.conteg.com. All rights reserved, CONTEG 2013 RAMOS Etude d Application 2012 CONTEG, spol. s r.o. All rights reserved. No part of this publication may be used, reproduced, photocopied, transmitted or stored in any retrieval system of any nature, without

Plus en détail

Les apports d un projet PLM (Product Lifecyle Management)

Les apports d un projet PLM (Product Lifecyle Management) Chapitre 1 - COMPRENDRE LE MARCHÉ Les apports d un projet PLM (Product Lifecyle Management) Copyright 2009 CXP. 1 All rights reserved. Reproduction or distribution of this document, in any form, is expressly

Plus en détail

TROIS ASPECTS DE LA COMPARAISON ALLEMAGNE-FRANCE SUR L ELECTRICITE

TROIS ASPECTS DE LA COMPARAISON ALLEMAGNE-FRANCE SUR L ELECTRICITE TROIS ASPECTS DE LA COMPARAISON ALLEMAGNE-FRANCE SUR L ELECTRICITE B. Laponche 2 juin 2014 Voir en annexe la présentation de la politique énergétique allemande * 1. Sur la consommation d électricité des

Plus en détail

Info-commerce : Incertitude économique mondiale

Info-commerce : Incertitude économique mondiale Info-commerce : Incertitude économique mondiale avril 2012 Panel de recherche d EDC Résultats du sondage de février 2012 Faits saillants Même si les É.-U. restent une importante destination commerciale,

Plus en détail

RESEAUX DE CHALEUR FLEXIBILITE ENERGETIQUE ET DEVELOPPEMENT

RESEAUX DE CHALEUR FLEXIBILITE ENERGETIQUE ET DEVELOPPEMENT RESEAUX DE CHALEUR FLEXIBILITE ENERGETIQUE ET DEVELOPPEMENT Dans un avenir marqué par : des incertitudes importantes de nature économique, énergétique et technologique, à l échelle mondiale, européenne

Plus en détail

Transition Energétique, Modèle allemand, Innovation, Jeanne Frangié & Angelos Souriadakis

Transition Energétique, Modèle allemand, Innovation, Jeanne Frangié & Angelos Souriadakis Transition Energétique, Modèle allemand, Innovation, Jeanne Frangié & Angelos Souriadakis Tous les pays européens, et notamment la France et l Allemagne, se sont engagés dans des transitions énergétiques

Plus en détail

L équilibre offre-demande d électricité en France pour l été 2015

L équilibre offre-demande d électricité en France pour l été 2015 L équilibre offre-demande d électricité en France pour l été 2015 Synthèse Juin 2015 Sommaire Analyse globale 4 1. Prévision de consommation 5 2. Disponibilité du parc de production 7 3. Étude du risque

Plus en détail

Plan régional d internationalisation des entreprises en Pays de la Loire 2013 / 2015

Plan régional d internationalisation des entreprises en Pays de la Loire 2013 / 2015 Plan régional d internationalisation des entreprises en Pays de la Loire 2013 / 2015 Dans le cadre du Schéma Régional de l Economie et de l Emploi Durables et de la Stratégie régionale à l international

Plus en détail

Plan d action de développement durable 2009-2015. Le développement durable, une question de culture

Plan d action de développement durable 2009-2015. Le développement durable, une question de culture Plan d action de développement durable 2009-2015 Le développement durable, une question de culture Révisé en mars 2013 Note importante Le gouvernement du Québec a autorisé le 29 février 2013 par décret

Plus en détail

Atelier énergies. Usage direct des énergies renouvelables : les enjeux sociétaux et environnementaux, moteurs de l innovation technologique

Atelier énergies. Usage direct des énergies renouvelables : les enjeux sociétaux et environnementaux, moteurs de l innovation technologique CONGRÈS DES ECO-TECHNOLOGIES POUR LE FUTUR 2012 Atelier énergies Usage direct des énergies renouvelables : les enjeux sociétaux et environnementaux, moteurs de l innovation technologique 14 juin 2012 Lille

Plus en détail

Gestion des données de référence (MDM)

Gestion des données de référence (MDM) Chapitre 1 - COMPRENDRE LE MARCHÉ Gestion des données de référence (MDM) Copyright 2009 CXP. 1 All rights reserved. Reproduction or distribution of this document, in any form, is expressly prohibited without

Plus en détail

Ressources Humaines Enjeux et Stratégie dans un contexte international

Ressources Humaines Enjeux et Stratégie dans un contexte international Ressources Humaines Enjeux et Stratégie dans un contexte international 1 LES ENJEUX DE LA FONCTION R.H. Environnement : La mondialisation L accélération des changements L incontournable performance Le

Plus en détail

Comment réussir son projet de Master Data Management?

Comment réussir son projet de Master Data Management? Comment réussir son projet MDM? Table des matières Comment réussir son projet de Master Data Management?...... 2 Un marché en croissance..... 2 Les démarches qui réussissent... 2 A quels projets métiers

Plus en détail

Optimisez la gestion de vos projets IT avec PPM dans le cadre d une réorganisation. SAP Forum, May 29, 2013

Optimisez la gestion de vos projets IT avec PPM dans le cadre d une réorganisation. SAP Forum, May 29, 2013 Optimisez la gestion de vos projets IT avec PPM dans le cadre d une réorganisation SAP Forum, May 29, 2013 Optimisez la gestion de vos projets IT avec PPM dans le cadre d une réorganisation Frédérique

Plus en détail

PRÉAMBULE CRÉONS ENSEMBLE. L entreprise du bâtiment au centre de l acte de construire

PRÉAMBULE CRÉONS ENSEMBLE. L entreprise du bâtiment au centre de l acte de construire PRÉAMBULE CRÉONS ENSEMBLE Le GMPV-FFB, l Union LES MÉTIERS technique DE représentant DEMAIN les professionnels du photovoltaïque dans le bâtiment Ce guide a été établi par le GMPV-FFB, l Union de la Fédération

Plus en détail

La politique monétaire après la crise financière mondiale : Nouveaux enjeux

La politique monétaire après la crise financière mondiale : Nouveaux enjeux OCP Policy Center Seminar series La politique monétaire après la crise financière mondiale : Nouveaux enjeux Pierre-Richard Agénor, Hallsworth Professor, University of Manchester and Senior Fellow, OCP

Plus en détail

Comparaison des enjeux énergétiques de la France et de l Allemagne

Comparaison des enjeux énergétiques de la France et de l Allemagne Comparaison des enjeux énergétiques de la France et de l Allemagne Dans la perspective de la première conférence franco-allemande sur l énergie qui se tiendra le 2 juillet prochain à Paris 1, il paraît

Plus en détail

ANDRITZ Atro Vis hydrodynamique

ANDRITZ Atro Vis hydrodynamique ANDRITZ Atro Vis hydrodynamique www.andritz.com Vis hydrodynamique ANDRITZ Atro Effi caces, robustes et écologiques Vous êtes titulaire d un droit d usage d eau en tant que personne privée, entreprise

Plus en détail

Le bois, la première des énergies renouvelables

Le bois, la première des énergies renouvelables Le bois, la première des énergies renouvelables Chiffres clés du bois-énergie en France La France dispose de l un des plus importants massifs européens avec une forêt qui couvre près de 1/3 du territoire

Plus en détail

Livre Blanc Oracle Novembre 2010. Le Bureau des Projets (PMO) : un levier stratégique de création de valeur pour l industrie

Livre Blanc Oracle Novembre 2010. Le Bureau des Projets (PMO) : un levier stratégique de création de valeur pour l industrie Livre Blanc Oracle Novembre 2010 Le Bureau des Projets (PMO) : un levier stratégique de création de valeur pour l industrie Présentation générale Les entreprises industrielles sont confrontées à un environnement

Plus en détail

KRANNICH SOLUTION ENERGIE PME - PMI. reduction de vos couts avec l'autoconsommation

KRANNICH SOLUTION ENERGIE PME - PMI. reduction de vos couts avec l'autoconsommation Tout pour la revolution. KRANNICH SOLUTION ENERGIE PME - PMI reduction de vos couts avec l'autoconsommation L ALTERNATIVE ELECTRIQUE INTELLIGENTE POUR LES PME - PMI GRACE AUX AVANTAGES DE L AUTOCONSOMMATION.

Plus en détail

Stratégies gagnantes pour la fabrication industrielle : le cloud computing vu par les dirigeants Dossier à l attention des dirigeants

Stratégies gagnantes pour la fabrication industrielle : le cloud computing vu par les dirigeants Dossier à l attention des dirigeants Stratégies gagnantes pour la fabrication industrielle : Dossier à l attention des dirigeants Centres d évaluation de la technologie inc. Stratégies gagnantes pour l industrie : Synthèse Jusqu ici, les

Plus en détail

Les perspectives mondiales, les déséquilibres internationaux et le Canada : un point de vue du FMI

Les perspectives mondiales, les déséquilibres internationaux et le Canada : un point de vue du FMI Présentation à l Association des économistes québécois Le 19 mai 25 Les perspectives mondiales, les déséquilibres internationaux et le Canada : un point de vue du FMI Kevin G. Lynch Administrateur Fonds

Plus en détail

MEMENTO MARS 2014. www.bdo.lu. Convention tendant à éviter les doubles impositions entre l Allemagne et le Luxembourg

MEMENTO MARS 2014. www.bdo.lu. Convention tendant à éviter les doubles impositions entre l Allemagne et le Luxembourg Convention tendant à éviter les doubles impositions entre l Allemagne et le Luxembourg Nouvelles règles au 1 er janvier 2014 MEMENTO MARS 2014 www.bdo.lu 1 5 Mars 2014 Nouvelle convention fiscale entre

Plus en détail

COALITION FRANCE POUR L EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE

COALITION FRANCE POUR L EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE COALITION FRANCE POUR L EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE PROPOSITIONS COMMUNES Mise en œuvre de la rénovation énergétique du parc existant de bâtiments Contact CFEE : Joël VORMUS Tél. : 01 55 86 80 08 joel.vormus@cler.org

Plus en détail

Dossier de presse. La nouvelle offre de mobilité électrique solaire d EDF ENR. Contact presse. Service.presse@edf-en.com

Dossier de presse. La nouvelle offre de mobilité électrique solaire d EDF ENR. Contact presse. Service.presse@edf-en.com Dossier de presse La nouvelle offre de mobilité électrique solaire d EDF ENR Contact presse Service.presse@edf-en.com Manon de Cassini-Hérail Manon.decassini-herail@edf-en.com Tel. : 01 40 90 48 22 / Port.

Plus en détail

Evolution du mix électrique en France - Qui paiera?

Evolution du mix électrique en France - Qui paiera? Evolution du mix électrique en France - Qui paiera? Par Julien Deleuze Senior Manager, Estin & Co Des options environnementales, énergétiques, économiques majeures La France fait face à cinq options environnementales,

Plus en détail

2.0 MegaWattBlock pour parcs solaires

2.0 MegaWattBlock pour parcs solaires The better electric. 391 MWc puissance photovoltaïque construite par BELECTRIC 2011. BELECTRIC est le leader mondial de l étude, la fourniture et la réalisation (EPC) de systèmes photovoltaïques selon

Plus en détail

L accumulation de réserves de change est-elle un indicateur d enrichissement d une nation?

L accumulation de réserves de change est-elle un indicateur d enrichissement d une nation? L accumulation de réserves de change est-elle un indicateur d enrichissement d une nation? Edouard VIDON Direction des Analyses macroéconomiques et de la Prévision Service des Études macroéconomiques et

Plus en détail

Investissements et R & D

Investissements et R & D Investissements et R & D Faits marquants en 2008-2009 - L investissement de l industrie manufacturière marque le pas en 2008 et se contracte fortement en 2009 - Très fort recul de l utilisation des capacités

Plus en détail

un approvisionnement sûr : un facteur décisif pour l économie suisse

un approvisionnement sûr : un facteur décisif pour l économie suisse 23 OCTOBRE 2012 FICHE THEMATIQUE : PENURIE D ELECTRICITE un approvisionnement sûr : un facteur décisif pour l économie suisse Le Conseil fédéral et le Conseil national souhaitent sortir du nucléaire à

Plus en détail

SERVICOM mise sur l internationalisation. Analyste chargé de l étude. Naira KAOUACH neira.kaouach@ameninvest.com.tn

SERVICOM mise sur l internationalisation. Analyste chargé de l étude. Naira KAOUACH neira.kaouach@ameninvest.com.tn Analyste chargé de l étude Naira KAOUACH neira.kaouach@ameninvest.com.tn SERVICOM mise sur l internationalisation Contact: Tel: (+216) 71 965 400 Fax: (+216) 71 965 426 E-mail: analyse@ameninvest.com.tn

Plus en détail

CANDIDATURE AUX FONCTIONS DE DIRECTEUR GENERAL DE L ENSAM

CANDIDATURE AUX FONCTIONS DE DIRECTEUR GENERAL DE L ENSAM CANDIDATURE AUX FONCTIONS DE DIRECTEUR GENERAL DE L ENSAM 1 ère partie Déclaration d intention JEAN-PAUL HAUTIER ADMINISTRATEUR PROVISOIRE ET DIRECTEUR DE LA RECHERCHE DE L ENSAM DIRECTEUR ES QUALITE DE

Plus en détail

L énergie, des enjeux pour tous

L énergie, des enjeux pour tous L énergie, des enjeux pour tous Transformer le Système d'information EURIWARE conçoit, développe et met en œuvre des systèmes d information métiers en réponse aux enjeux majeurs de performance et de transformation

Plus en détail

Private banking: après l Eldorado

Private banking: après l Eldorado Private banking: après l Eldorado Michel Juvet Associé 9 juin 2015 Toutes les crises génèrent de nouvelles réglementations Le tournant de 2008 Protection des clients MIFID, UCITS, FIDLEG Bilan des banques

Plus en détail

ENJEUX ENERGETIQUES. Le Monde et la France. L énergie dans les territoires

ENJEUX ENERGETIQUES. Le Monde et la France. L énergie dans les territoires ENJEUX ENERGETIQUES Le Monde et la France L énergie dans les territoires * Bernard LAPONCHE (Données statistiques : Enerdata) 1 Monde : Consommation d énergie primaire (2008 : 12,2 milliards de tep) Energies

Plus en détail

Maîtriser les mutations

Maîtriser les mutations Maîtriser les mutations Avec UNE Supply chain AGILE La réflexion porte ses fruits www.cereza.fr TALAN Group Notre savoir-faire : maîtriser les mutations et en faire une force pour l entreprise Cereza,

Plus en détail

Faire de l infrastructure informatique une source de valeur ajoutée pour l entreprise.

Faire de l infrastructure informatique une source de valeur ajoutée pour l entreprise. IBM Global Services Faire de l infrastructure informatique une source de valeur ajoutée pour l entreprise. Les services d infrastructure et d intégration IBM Pour une infrastructure informatique qui participe

Plus en détail

SAP Runs SAP Reporting Opérationnel & BI avec HANA et SAP Analytics. Pierre Combe, Enterprise Analytics Juin, 2015

SAP Runs SAP Reporting Opérationnel & BI avec HANA et SAP Analytics. Pierre Combe, Enterprise Analytics Juin, 2015 SAP Runs SAP Reporting Opérationnel & BI avec HANA et SAP Analytics Pierre Combe, Enterprise Analytics Juin, 2015 Agenda SAP Enterprise Analytics qui sommes-nous? Acteur clé de l innovation à SAP Présentation

Plus en détail

Enjeux du stockage de l énergie

Enjeux du stockage de l énergie Enjeux du stockage de l énergie S. PINCEMIN Doc/Ing Etudes & Recherche - Pôle Energies Renouvelables CleanTuesday -Nice 7 juin 2011 Plan de la présentation 1- Le CSTB en bref 2- Le contexte énergétique

Plus en détail

Baromètre de la gestion immobilière des villes Pour une stratégie de création de valeur

Baromètre de la gestion immobilière des villes Pour une stratégie de création de valeur Baromètre de la gestion immobilière des villes Pour une stratégie de création de valeur 2015 Répartition géographique des villes participantes sur le territoire français Martinique Editorial Une enquête

Plus en détail

Réduire la pauvreté : comment les collectivités territoriales peuvent-elles être des catalyseurs du développement économique pro-pauvre?

Réduire la pauvreté : comment les collectivités territoriales peuvent-elles être des catalyseurs du développement économique pro-pauvre? Réduire la pauvreté : comment les collectivités territoriales peuvent-elles être des catalyseurs du développement économique pro-pauvre? Les trois dernières décennies ont été marquées par des progrès impressionnants

Plus en détail

Energisez votre capital humain!

Energisez votre capital humain! Energisez votre capital humain! Nos outils, notre conseil et nos méthodologies permettent à nos clients «d Energiser leur Capital Humain». Qualintra est l un des leaders européens pour la mesure et le

Plus en détail

Développer une culture d efficience

Développer une culture d efficience point de vue services financiers Développer une culture d efficience dans les Back Offices Hughes ROY Partner au sein de l'équipe Services Financiers de Sopra Consulting, Hughes Roy est porteur de l offre

Plus en détail

Traitement fiscal des assainissements Petits déjeuners des PME et start-up

Traitement fiscal des assainissements Petits déjeuners des PME et start-up Advisory Traitement fiscal des assainissements Petits déjeuners des PME et start-up Préambule Ce document est fondé sur le séminaire OREF du 28 septembre 2010 Yves Grangier Juriste, assistant manager PricewaterhouseCoopers

Plus en détail

Les stratégies gagnantes

Les stratégies gagnantes Les stratégies gagnantes Par Julien Deleuze Senior Manager, Estin & Co A l occasion des crises, on mesure de façon évidente à quel point les entreprises font face à un cercle vicieux destructeur. Faible

Plus en détail

Performance 2010. Eléments clés de l étude

Performance 2010. Eléments clés de l étude Advisory, le conseil durable Consulting / Operations Performance 2010 Eléments clés de l étude Ces entreprises qui réalisent deux fois plus de croissance. Une enquête sur les fonctions ventes et marketing.

Plus en détail

Les télécoms vont-ils prendre l eau?

Les télécoms vont-ils prendre l eau? LETTRE CONVERGENCE Les télécoms vont-ils prendre l eau? Deux mondes qui convergent vers les mêmes relais de croissance N 26 To get there. Together. A PROPOS DE BEARINGPOINT BearingPoint est un cabinet

Plus en détail

Bilan électrique français ÉDITION 2014

Bilan électrique français ÉDITION 2014 Bilan électrique français ÉDITION 2014 Dossier de presse Sommaire 1. La baisse de la consommation 6 2. Le développement des ENR 8 3. Le recul de la production thermique fossile 9 4. La baisse des émissions

Plus en détail

SOLUTIONS TECHNOLOGIQUES D AVENIR

SOLUTIONS TECHNOLOGIQUES D AVENIR CPTF et CSC CYCLES COMBINES A GAZ (CCG) COGÉNÉRATION DÉVELOPPEMENT DES RENOUVELABLES SOLUTIONS DE STOCKAGE CPTF ET CSC Le parc thermique est un outil essentiel pour ajuster l offre et la demande, indispensable

Plus en détail

www.cercledoutremanche.com

www.cercledoutremanche.com LE FINANCEMENT DES PME : LES BUSINESS ANGELS P our placer l entreprise et l emploi au cœur de l économie de marché, du processus de plein-emploi et de justice sociale, encore faut-il avoir les moyens de

Plus en détail

L énergie photovoltaïque à Genève Quelle contribution à l approvisionnement à moyen-long terme?

L énergie photovoltaïque à Genève Quelle contribution à l approvisionnement à moyen-long terme? L énergie photovoltaïque à Genève Quelle contribution à l approvisionnement à moyen-long terme? Le 28 mars 2014 Patrick Schaub Analyste - énergétique Titre Sommaire Développement du marché photovoltaïque

Plus en détail

Position de l ASTEE sur l innovation en matière de services d eau et de déchets

Position de l ASTEE sur l innovation en matière de services d eau et de déchets Position de l ASTEE sur l innovation en matière de services d eau et de déchets Les services publics locaux de l environnement : des services discrets mais moteurs de développement Depuis leur mise en

Plus en détail

Promouvoir une énergie sûre, compétitive et durable en Europe

Promouvoir une énergie sûre, compétitive et durable en Europe Promouvoir une énergie sûre, compétitive et durable en Europe L une des priorités stratégiques de l Union européenne consiste à promouvoir une énergie sûre, compétitive et durable pour l Europe. La BEI

Plus en détail

[ les éco_fiches ] Situation en France :

[ les éco_fiches ] Situation en France : Des fiches pour mieux comprendre l'actualité éco- nomique et les enjeux pour les PME Sortie de crise? Depuis le 2ème trimestre la France est «techniquement» sortie de crise. Cependant, celle-ci a été d

Plus en détail

Stratégie IT : au cœur des enjeux de l entreprise

Stratégie IT : au cœur des enjeux de l entreprise Stratégie IT : au cœur des enjeux de l entreprise Business Continuity Convention Tunis 27 Novembre 2012 Sommaire Sections 1 Ernst & Young : Qui sommes-nous? 2 Stratégie IT : au cœur des enjeux de l entreprise

Plus en détail

Accor : une nouvelle dynamique

Accor : une nouvelle dynamique Communiqué de presse Paris, le 19 mai 2010 Accor : une nouvelle dynamique Accor devient un «pure player» hôtelier concentré sur : Son portefeuille de marques et ses clients Son métier d opérateur et de

Plus en détail

Consultation sur le livre blanc du financement de la TEE Préparation de la conférence bancaire et financière : Contribution de la Caisse des Dépôts

Consultation sur le livre blanc du financement de la TEE Préparation de la conférence bancaire et financière : Contribution de la Caisse des Dépôts 24 janvier 2014 Consultation sur le livre blanc du financement de la TEE Préparation de la conférence bancaire et financière : Contribution de la La place sa priorité stratégique «Transition Énergétique

Plus en détail