Diagnostics, accompagnements et appui RH

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1 Diagnostics, accompagnements et appui RH

2 Diagnostics et accompagnements Prestations de conseil financées à 100% par le Fafih Pour des entreprises de 1 à 250 salariés Assurées par des cabinets spécialisés Coordonnées disponibles dans les DR Fafih Diagnostic : 1 à 2 jours Accompagnement : 1 à 3 jours

3 Diagnostics, accompagnements Exemple de situations d entreprises: Projets de développements: Rechercher de nouveaux marchés Développer de nouveaux produits Anticiper une modification du centre économique d un centre ville Gérer les difficultés de recrutement Fidéliser les collaborateurs Comment optimiser ma ressource «Personnel», en temps, en qualité, en efficacité? Diagnostics / Accompagnements

4 Diagnostics, accompagnements Rôle du Fafih: - Détecter l utilité et proposer au chef d entreprise d avoir un regard extérieur afin de lui rendre plus facile la prise de décision, - Accompagner l entreprise dans la recherche de prestataires formation pouvant répondre aux souhaits arrêtés par le dirigeant, - Rechercher les financements ad hoc, - S assurer du suivi et de la bonne réalisation des prestations mises en œuvre pour l entreprise.

5 Appui RH Contrat de génération

6 Appui RH-contrat de génération Prestations de conseil financées à 100% par le Fafih et l Etat Entreprises de 1 à 300 salariés (hors groupes) Assurées par des cabinets spécialisés Coordonnées disponibles dans les DR Fafih Diagnostic Accompagnement : 2 à 4 jours : 4 à 5 jours

7 Appui RH-contrat de génération Exemple de situations d entreprises: Projet de développements: difficultés à recruter difficultés à fidéliser besoin de faire un point sur la croissance des effectifs nécessité d évaluer les compétences aux fonctions et aux postes de travail besoin d organiser le transfert de compétences GPEC d une façon globale Comment optimiser ma ressource «Personnel», en temps, en qualité, en efficacité dans le cadre d une GPEC? Appui RH / Contrat de génération cofinancé par l Etat

8 Appui RH-contrat de génération 1 Le diagnostic appui-rh analyse La pyramide des âges et ses conséquences; Les prévisions de départ à la retraite ; Les perspectives de recrutement ; Les compétences clés de l entreprise ; Les métiers en termes d égalité professionnelle* ; Les métiers en termes de pénibilité* ; Les besoins de formation des salariés potentiellement concernés par le contrat de génération. * Ces deux volets du diagnostic ne sont pas obligatoires pour les entreprises de moins de 50 salariés.

9 Appui RH-contrat de génération 2 -Conception d un plan de préconisations relatif à la gestion des âges et à la signature d un ou plusieurs contrats de génération 3-Aide à la négociation et/ou élaboration d un plan d actions Obligatoire uniquement pour les entreprises de 50 salariés à 299 salariés Appui à l ensemble des acteurs de l entreprise pour la négociation d un accord collectif et/ou à la rédaction d un plan d actions. Accompagnement dans la déclinaison de l accord de branche, quand il existe.

10 Appui RH-contrat de génération Accompagnement de la mise en œuvre du plan d actions Le consultant devra aider l employeur ou son représentant à trouver les interlocuteurs et prestataires adéquats, à établir le plan de financement et faire le suivi des actions à accomplir Le consultant peut appuyer l entreprise quant à l ingénierie de la transmission des savoirs et des compétences Le consultant ne peut réaliser des prestations dont il aura été lui même le prescripteur

11 Un mot sur le contrat de génération

12 Le contrat de génération objectifs Accélérer l accès des jeunes de moins de 26 ans (ou 30 ans pour les travailleurs handicapés) à l emploi durable en contrat à durée indéterminée Favoriser la mise en place d actions concrètes en faveur du maintien dans l emploi et de l embauche des seniors Faciliter la transmission des savoirs et des compétences, et optimiser la mixité intergénérationnelle, facteurs de compétitivité pour les entreprises

13 Le contrat de génération conditions Une aide de euros sur 3 ans par binôme : D un montant de euros par an pour chaque recrutement de jeune en CDI, dans la limite du nombre de salariés âgés à maintenir en emploi Durée de 3 ans au maximum Recrutement d un jeune âgé de moins de 26 ans Sous condition de maintien dans l emploi d un senior de 57 ans et plus Pas de licenciement de salariés âgés de 57 ans et plus dans l entreprise, pendant la durée de l aide.

14 Activité partielle former plutôt que licencier

15 L activité partielle Exemple de situations d entreprises: Réduction temporaire d activité liée à: La conjoncture économique Un sinistre Des intempéries de nature exceptionnelle Mise en «chômage technique» Former plutôt que licencier

16 Activité partielle «Former plutôt que licencier» Entreprise en situation d activité partielle confirmée par l accès aux dispositions mises en place par les DIRECCTE Déployer tous les moyens pour renforcer les connaissances et les compétences des collaborateurs, pour «booster» l entreprise dès la reprise

17 Activité partielle «Former plutôt que licencier» Le Fafih rencontre les professionnels pour établir les besoins, les objectifs et les priorités selon les situations, Possibilité d utiliser le diagnostic et l accompagnement Optimisation des ressources du Fafih: actions collectives, aides complémentaires

18 Activité partielle «Former plutôt que licencier» Difficulté majeure: Être en capacité d entrer en relation avec les entreprises au plus tôt avant la mise en œuvre de la procédure de mise en activité partielle

19 L activité partielle Financement Dès lors que l entreprise a conclu un accord d activité partielle avec la DIRECCTE, le Fafih peut examiner le financement de tout ou partie des actions de formation à 100%*des frais pédagogiques avec le concours financier du: Fonds Paritaire pour la Sécurisation des Parcours Professionnels (FPSPP) * Dans la limite des budgets disponibles et sur la base de coûts de formation plafond décidés par les administrateurs

20 L activité partielle Cas concret, par exemple Baisse d activité de l établissement depuis 3 ans, Exigence de mise aux normes, pour anticiper la reprise et éviter les licenciements:

21 L activité partielle Phase 1 1- décision de réaliser des travaux de rénovation et de profiter de cette période «d inactivité» pour préparer les équipes à la reprise, 2- intervention d un cabinet RH pour établir un diagnostic de relation emploi/formation et mettre en place d un plan de préconisations

22 L activité partielle Phase 2 1-analyse du plan d actions décidé par le chef d entreprise en termes de priorités, 2-repérage des actions de formations existantes ou mise en place d un appel à projets spécifiques. Phase 3 1-rencontre avec la DIRECCTE pour la mise en place des dispositions prévues par la loi en matière d inactivité ou d activité partielle 2-décision définitive du chef d entreprise pour la réalisation de son plan de formation

23 L activité partielle Phase 4 1- mise en place d un accompagnement par le cabinet RH ayant réalisé le diagnostic, 2- réalisation du plan de formation 3- analyse et ajustements éventuels Le technicien du Fafih accompagne à sa demande le chef d entreprise, à l occasion de chacune des phases et facilite les mises en relation tant avec les services de l Etat qu auprès des partenaires cabinet RH ou centres de formation.

24 L activité partielle Moyens financiers hors entreprise (34 salariés) Durée de fermeture 5 mois Périodes de formation 2 mois Coût pédagogique de formation Accès aux fonds mutualisés, Plan et ASFM Actions collectives Participation du FPSPP Participation de l Etat au titre des rémunérations (5 mois)

25 Préparation Opérationnelle à l Emploi Collective ou Individuelle POEC- POEI des outils pour mieux recruter

26 POEC - POEI POEI : une entreprise-un emploi, une préparation opérationnelle avant d entrer dans l emploi, (promesse d embauche) POEC: des besoins régionaux de branche non couverts par les moyens de la formation professionnelle, le secteur investit en achetant des sessions avec l aide des financements du FPSPP.

27 POEC - POEI POEI et POEC: objectif CQP du secteur Prise en charge de l heure de formation POEI centre : Pôle emploi Fafih pour 281h en POEC :9,15 pour 281h en centre et 119h en entreprise Statut du bénéficiaire : stagiaire de la formation professionnelle indemnisé par Pôle emploi

28 Un nouveau parcours cofinancé par le FPSPP DIF-PPRO

29 Nouvel appel à projets FPSPP Objectif : acquérir un titre, un diplôme, ou accéder à une formation certifiante de la CPNE Dispositif actif de septembre 2013 à décembre 2014 Le parcours est constitué obligatoirement: D un DIF Suivi d une période de professionnalisation

30 Nouvel appel à projets FPSPP Les durées plafonds sont: DIF PPRO jusqu à 120h (prioritaire ou non) jusqu à 149h Soit des parcours allant de 87 à 269 h

31 parce que c est chez Vous!

32 La formation professionnelle C est simple Une question, un projet, une situation que la formation peut concourir à faire évoluer positivement: Votre délégation Fafih

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