SOMMAIRE. Apside. HTi Auto. Références. Organisation Clients Chiffres Valeurs. Création Savoir faire Plateaux ext. Clients

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1 Groupe APSIDE

2 SOMMAIRE Apside Organisation Clients Chiffres Valeurs HTi Auto Création Savoir faire Plateaux ext. Clients Références Mécanique GMP Soft/Hard Projet Technico-Eco

3 GROUPE APSIDE - ORGANISATION GROUPE APSIDE Création en 1976 APSIDE GESTION Création en SI APSIDE INFOGERANCE Création en 2003 APSIDE TECHNOLOGIES Création en 1985 Industrie sauf auto HTi Automobile Création en 1987 rachat en 2002 APSIDE UK Création en 2000 Finance APSIDE Deutschland Création en 2009 Industrie APSIDE Benelux Création en 2007 Pôle industrie Pôle informatique Pôle international

4 GROUPE APSIDE POLE INFORMATIQUE En résumé Activité reconnue et pérenne depuis 37 ans Référencements auprès des plus grandes banques, compagnies d assurances et industries Métiers et principaux clients Études et développement d applications de gestion (Java, Mainframe, ERP ) Systèmes et réseaux Assistance à maîtrise d ouvrage (banque, assurance)

5 GROUPE APSIDE POLE INDUSTRIE En résumé Forte présence dans l aéronautique civile et militaire, la défense, le spatial, l énergie et les télécoms. Référencements auprès des plus grandes groupes industriels européens et internationaux Métiers et principaux clients Informatique industrielle (Java, C++, IHM ) Électronique embarquée (développement soft embarqué) Mécanique (CAO, calculs de structures, mécanique des fluides) A noter : fortes synergies entre HTI auto et les autres entités du pôle industrie

6 6 GROUPE APSIDE POLE INTERNATIONAL En Europe Apside UK : Ingénierie financière à Londres Apside Belgique : Systèmes d informations à Bruxelles Apside GmbH : o Implantation à Munich : EADS et Airbus o Développement de l automobile : Continental, Daimler A venir : Luxembourg et Suisse

7 GROUPE APSIDE PRINCIPAUX CLIENTS Thales BPCE-Natixis EADS BNP Paribas Allianz Renault Peugeot-Citroën MGEN SNCF Société Générale 4,8% 3,9% 3,5% 3,5% 3,4% 3,2% 5,9% 9,1% 8,5% 10,2% 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12%

8 GROUPE APSIDE ACTIVITÉS Secteur industriel Secteur Informatique

9 10 GROUPE APSIDE CHIFFRES CLÉS CHIFFRES D AFFAIRES EFFECTIFS (M )

10 10 GROUPE APSIDE VALEURS Réponses commerciales et techniques professionnelles Qualification technique précise des besoins des clients Suivi rigoureux des interventions de nos collaborateurs Apside, entité totalement indépendante, n est rattachée à aucun autre groupe Apside, société non cotée en bourse, bénéficie d une plus grande flexibilité et stabilité Apside peut ainsi assurer un faible turnover de ses équipes «Respect de la parole donnée» Rigueur de gestion Professionnalisme Transparence APSIDE EST LA PREMIERE SOCIETE DE SERVICES FRANCAISE NON COTEE EN BOURSE

11 HTi Automobile

12 HTI AUTOMOBILE En chiffres Création en 1987, Rachat par Apside en 2002 Un CA de 16,2 millions d euros sur 2014 Un effectif de 300 collaborateurs (docteurs, ingénieurs et techniciens) En faits Une spécialisation en R&D automobile Des projets menés en assistance technique et au forfait, in ou ex situae Une orientation humaine Une assiduité dans les suivis de mission Des consultants bénéficiant de formations techniques et en langues toute l année Un accompagnement du plan jeune à l expertise Seule société de prestation partenaire de l IFP School (2 apprentissages en cours, recrutement d une dizaine de diplômés tous les ans) Agrément Crédit Impôt Recherche renouvelé sur

13 15 SAVOIR-FAIRE MÉTIERS Génie Mécanique Conception et architecture (Catia, Pro-Engineer ) Calculs (crash, rigidité, rupture, Vibro-acoustique, CFD) Validation, essais, corrélation et capitalisation Mise au point mécanique des systèmes Génie Électronique Électronique numérique & analogique Conception de carte électronique, routage Essais et validation Temps réel embarqué (spécification, dvlpt, codage) Génie Automatique Spécification et architecture Conception de lois de commande Validation unitaires et fonctionnelles Intégration Étude en sureté de fonctionnement

14 16 SAVOIR-FAIRE MÉTIERS Génie Logicel Conception et développement (C, C++, JAVA) Pilotage de développement logiciel Développement d outils Validation de logiciel Ingénierie de projet Études amont (Benchmark, études technico-économique, conseil) Pilotage d étude Gestion de projet Achat Qualité projet et système Génie Industriel Méthode et process Qualité clients et fournisseurs Industrialisation Amélioration continue Logistique

15 PLATEAUX EXTERNALISÉS : COLOMBES Colombes (92) Plateau d ingénierie externalisée créé en 2010 pour accompagner PSA Centre de services et forfaits Travaux à forte valeur ajoutée, expertise Activités : développement contrôle moteur (conception de lois de commandes avec Matlab/Simulink) et développement d outils informatiques (automatisation, validation) Positionnement tarifaire standard IDF

16 PLATEAUX EXTERNALISÉS : MONTBÉLIARD Montbéliard (25) Plateau d ingénierie externalisée créé en janvier 2015 Centre de services et forfaits Objectif : répondre aux offres Roumanie, Maroc de nos concurrents avec une offre française «best cost» Concept : installation dans une région économiquement sinistrée => économie sur les salaires, les coûts fixes et surtout aides (région, Europe) Travaux à faible valeur ajoutée (validation, mise à jour de docs, industrialisation de specs ) Positionnement tarifaire très compétitif 1ers projets pour PSA et Sumitomo + projets en back office du plateau de Colombes

17 NOS CLIENTS Constructeurs Equipementiers et bureaux d étude

18 RÉFÉRENCES PROJETS : CONCEPTION MÉCA Conception de pièces moteur et véhicule Proposition suivant cahier des charges Suivi fournisseur Conception, mise en plan et cotation iso Pièces de tôlerie, injectées, forgées, usinées Développement de bouclier avant sur futur véhicules Renault Développement de l ensemble des pièces composant le bouclier avant de la future Mégane Prise en compte des remarques métiers, les moulistes, les outilleurs, les expert injection et peinture, le calcul (choc, tenue arrachement ) Gestion des interfaces entre les pièces, assemblages, jeux et affleurements Evolution de la numérisation par rapport au design durant la phase de conception Conception de pièces mécaniques d environnement cabine de tracteur Mise en place des actions correctives pour les relâchements et la vie série des pièces. Conception de pièces volumiques Réalisation des plans de détails Contrôle les premiers prototypes / assemblages

19 RÉFÉRENCES PROJETS : CALCULS Calcul Crash de choc frontal Calcul et analyse en sécurité passive et active sous OPTIMA-RADIOSS Dimensionnement des sous systèmes (liaison au sol, portières ) Maillage des pièces et corrélation calcul essai Remontage complet du véhicule Validation numérique et physique Dimensionnement des sous-systèmes (train arrière, pédaliers ) Suivi de l étude et de la réalisation des essais Corrélation calcul-essai via Abaqus Rédaction des notes de calcul Etude de la mise en forme des collets laminés (bras de suspension) Essais de validation du formage, d emmanchement et de démanchement des collets Etude du retour élastique (influence loi de comportement et schéma de résolution ) Prédiction de casse lors du tombage du collet Rédaction note de calcul

20 RÉFÉRENCES PROJETS : ESSAIS Essais sur banc moteur Calibration pour homologation sur Puma-C Linéarisation de débitmètre PSA suite à la catastrophe de Fukushima Mesure de dilution par radio-traçage en essais stationnaires et dynamiques Campagne MAP Turn Key Euro5 sur Renault R9M Opérateur sur banc à rouleaux Installation du véhicule sur banc (alignements, fixation) Chauffeur sur différents cycles type MVEG Essai avec mesure de polluants Essai de performance et mesure de puissance Responsable essais sur banc hydraulique Organisation/suivi/validation des essais réalisés Suivi de l étude et de la réalisation des moyens d essais Organisation de l atelier de montage prototype : planification, procédure Création de modules de formations internes pour les techniciens

21 RÉFÉRENCES PROJETS : GMP Optimisation du remplissage en air d un moteur 125 cm3 suralimenté Dimensionnement de la boucle d air du moteur Dimensionnement de l étalement des lois de levée des soupapes Etude du compromis encombrement/performance/coût d implantation Planification et réalisation des essais moteur et véhicule Calculs performance moteur sur Twingo RS Préconisation dimensionnelle des composants d admission, échappement et distribution Dimensionnement moteur sur objectif de performance via GT Power Optimisation du remplissage via VTT Recalage de modèles et post traitement des mesures banc Réalisation du PowerTrain Management Unit pour un véhicule hybride Réalisation d une interface et d une software dédiés aux test de validation sur véhicule Etude d une stratégie de programmation de réserve d énergie et de fonctions IHM Développement de fonctions d estimation de l autonomie électrique Validation organique sur véhicule

22 RÉFÉRENCES PROJETS : MAP MOTEUR Intégration module EGR BP sur une base véhicule série Planification, suivi et réalisation d essais pollu, de caractérisation EGR, validation système Analyse de l impact combustion via mesure de Pression cylindre Création d un outil de suivi du roulage, de dépouillement des acquisitions Analyse des composants véhicule à la fin des essais Mise au Point OBD Diesel Euro 5+ Calibration des diagnostics FAP, catalyseur et composants EGR sur différents moteurs Réalisation des essais sur banc à rouleaux Analyse des résultats IUPR sur véhicule de flotte (In Use Performance Ratio) Utilisation des outils statistiques sous MATLAB Départ à froid et mise en action Réalisation d essais de démarrage et chauffe moteur sur véhicule, chambre froide et bancs Dépouillement et analyse des résultats et rédaction de compte-rendu Mission de calibration et validation en conditions extrêmes Encadrement de techniciens

23 RÉFÉRENCES PROJETS : CONTRÔLE COMMANDE Optimisation des prestations d agréments (structure couple) Conception de lois de contrôle-commande pour une chaine de traction hybride électrique/diesel Calibration et validation en simulation sous Matlab/simulink Mise au point et validation des stratégies sur véhicule Projet amont sur véhicules électrique/hybride Mise en place de modèles de stratégies techniques (rampage, démarrage en côte ) Conception de lois de commande superviseur (Matlab/Simulink) Validation fonctionnelle par simulation de scénarii Rédaction de spécifications selon le process Valeo Projet sur systèmes innovants en contrôle châssis Conception/Développement des lois de commande d un système antiroulis actif Calcul de la durabilité de la chaine cinématique pour un projet 4x4 Validation d un système de frein de parking assisté Essai logiciel et véhicule, détection des modes de fonctionnements

24 RÉFÉRENCES PROJETS : LOGICIEL EMBARQUÉ Développement d un système infotainement Système autoradio, navigation et multimédia Gestion des exigences sous Doors et intégration sous CM Synergy Test et validation de l application et de ses interactions Développement en C embarqué Développement logiciel pour clés HF et BF pour voiture Revue et gestion des exigences fonctionnelles du produit sous DOORS Conception de l architecture logiciel Implémentation et passage des tests unitaires Conception/réalisation du banc de validation et des outils de tests produit Développement logiciel pour tableaux de commandes de climatisation Conception des modèles hauts niveaux pour 2 projets Management de la validation des modèles Développement selon le cycle en V Gestion de projet avec PCVS

25 RÉFÉRENCES PROJETS : HARDWARE Développement d un onduleur pour piloter les modules IGBT de puissance Spécification et justification hardware de la carte de commande Saisie et revue électrique de la carte de commande/puissance HT Support aux développeurs microcontrôleur et FPGA Suivi du routage et des fournisseurs Développement d un contrôleur d hâbitacle Développement des moyens d essais : baie de test d endurance, fonctionnel Elaboration du plan de test, de la Design Validation et Product Validation Planification, supervision des essais électriques Remonté et résolution des défauts Implantation d un laboratoire de développement de carte électronique Définition des besoins du département pour les tests et validation des cartes Définition des compétences des techniciens sur la manipulation du matériel Définition des formations à dispenser aux techniciens Réalisation des tests et validations des cartes électroniques

26 RÉFÉRENCES PROJETS : PILOTAGE PROJET Responsable validation des projets véhicules série Pilotage des plans de validations des métiers et gestion de budget Gestion planning général de validation avec reporting aux jalons Définition des plans de prototypes et vagues présérie Démarche d innovation processus de validation sur véhicules électriques Pilote projet contrôle moteur Résolution de point durs : plan de qualification, pilotage test force qualité Développement de maquettes en phase avant projet Suivi gestion Qualité Coût Délai Pilotage de la relation clients Allemands Responsable essais sur banc hydraulique Organisation/suivi/validation des essais réalisés Suivi de l étude et de la réalisation des moyens d essais Organisation de l atelier de montage prototype : planification, procédure Création de modules de formations internes pour les techniciens

27 RÉFÉRENCES PROJETS : ETUDES TECH-ECO Le principe Forte hausse des prix des matières premières Erosion des marges pour les acteurs du secteur automobile Permettre des économies financières à nos clients Exemple : Le plateau série Renault Etude réalisée pour la DCV (Direction du Coût des Ventes), en relation avec la DA (Direction des achats) Permettre à Renault de faire des économies à très court terme sur les prix d achats des pièces automobiles Périmètre international : France, Espagne, Slovénie, Roumanie, Turquie, Mercosur Étude de toutes les fonctions véhicules Equipe de 40 consultants dont 1 chef de projet et 4 chefs de pôle

28 RENAULT NISSAN PURCHASING ORG. Le principe Regroupe les activités achats pour Renault Nissan, au Technocentre (78) Création d un nouveau pôle de compétences Mode de fonctionnement plateau avec un responsable de site chez RNPO Fournir à notre client une équipe spécialisée et opérationnelle de suite L organisation Mise en place d une équipe complète sur le site client Périmètres variés : achats projets, achats séries, études transversales, études capacitaires. Achats tous types de commodités : multimédia, chassis, breaking, steering, plastique, fuel, accessoires Equipe de 28 consultants

29 HTi Automobile Groupe Apside Adrien THOMAS 58 avenue du Général Leclerc Boulogne-Billancourt Tél : Port : HTi Automobile

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