Une collectivités. opportunité pour les docteurs. territoriales. magazine

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1 Valérie Pécresse : «Changer le regard des entreprises sur le doctorat» interview P.06 // 7 idées reçues à dépasser sur le doctorat, dossier P.14 // laurence Parisot fait le point sur la situation des docteurs, interview P.20 // eads : le Bon profil pour l international, enquête P.22 // le nct fête ses 10 ans P.34 ntelligence(s) Doctorat, entreprises et société 4,50 euros numéro 01 novembre 2010 magazine Une collectivités territoriales opportunité pour les docteurs

2 06 01 # intelligence(s) 03_ édito L avenir se cultive en réseau interview laurence Parisot fait le point sur la situation des docteurs interview valérie Pécresse «Il est ImpératIf de changer le regard que les entreprises portent 20 sur le doctorat.» DOSSieR DoCTEURS, ENTREPRISES ET SoCIÉTÉ 7idées reçues À dépasser 14 eads : le bon profil pour 22Carrières l InternatIonal 04_ Panorama 4,7 milliards d'euros pour l'enseignement supérieur et la recherche 06_ interview de valérie Pécresse «Il est impératif de changer le regard que les entreprises portent sur le doctorat.» 08_ tendances Collectivités territoriales : une opportunité pour les docteurs 13_ Enquête : 8,4 % des ingénieurs préparent une thèse 14_ dossier Docteurs, entreprises et société : 7 idées reçues à dépasser 20_ interview Laurence Parisot fait le point sur la situation des docteurs 22_ carrières EADS : le bon profil pour l international 28_ 5 propositions pour mieux insérer les docteurs 30_ Parcours singuliers : docteurs séduits par le marketing 34_ Formation Les 10 ans de NCT : apprendre à valoriser ses compétences 37_ tour du monde ABG-UFA : l antenne franco-allemande 38_ Master et PhD : inquiétudes américaines sur le taux élevé d abandons 39_ Séjours : Irlande Financement : projets de recherche aux États-Unis Monde : les francophones planchent sur leurs formations doctorales ABG L intelli agence L avenir se cultive en réseau intelligence(s) Intelligence(s) magazine : 239 rue Saint-Martin, Paris, +33(0) Directrice de la publication : Dr Martine A. Pretceille Directeur de la rédaction : Jean-Léon Vandoorne Rédactrice en chef : Dr Évelyne Jardin Rédaction : Conception et réalisation : BythewayCreacom Responsable éditoriale : Hélène Weisskopf Crédits photo : Guillaume Atger, David Delaporte/Andia, EADS/Astrium, EADS/Innovation Works, Masterfile, Ludovic Marin/Réa, Tristan Paviot, Nicolas Tavernier/Réa, Catherine de Torquat, Pierre Wetzel Impression : Les Ateliers réunis, PA Les portes de la Forêt BP 72, Collégien Marne-La-Vallée Cedex Tirage : exemplaires Routage : RMF Régie publicitaire : Michèle Ansola +33(0) ou +33(0) ISSN en cours Commission paritaire en cours Dépôt légal : à parution Prix au numéro : 4.5 Abonnement annuel (3 numéros) : 12 (France), 20 (étranger) Service abonnements ABG, 239 rue Saint Martin, Paris, +33(0)

3 L avenir se cultive en réseau «L économie de la connaissance et de l innovation a besoin de docteurs formés à la recherche et au questionnement.» L abg œuvre depuis 30 ans à l insertion professionnelle des doctorants et jeunes docteurs. L approche visionnaire de Bernard gregory, soutenue dès l origine par le ministère de l enseignement supérieur et de la Recherche ainsi que par le CnRS et le Cea, s est imposée. avec la loi sur l'autonomie, les établissements d enseignement supérieur sont désormais responsables de la préparation et de l accompagnement des doctorants. L économie de la connaissance et de l innovation a besoin de docteurs formés à la recherche et au questionnement. C est un enjeu majeur pour nos laboratoires, nos entreprises et notre société. Forte de son expérience associative, l abg se devait aussi d évoluer en renforçant sa culture entrepreneuriale. Cette volonté se traduit par l adoption d un nouveau logo et d une nouvelle signature, «l intelli agence». Une des initiatives de l «intelli agence» a été de mettre en service en août la première phase de notre plateforme collaborative bilingue web 2.0. Celle-ci doit favoriser l interactivité et la mutualisation des connaissances, en France mais aussi à l étranger où nous développons nos partenariats (en allemagne et en argentine aujourd hui, d autres demain). La sortie du premier numéro de votre nouveau magazine intelligence(s) magazine, qui remplace Docteurs&Co, est une deuxième innovation. Complément du site, intelligence(s) magazine veut vous apporter des éléments de réflexion sur les enjeux de l emploi des docteurs et des réponses aux questions que se posent les entreprises et les docteurs. Comme son prédécesseur, ce magazine s adresse à tous les docteurs et doctorants, mais aussi aux entreprises, à tous les acteurs académiques et socio-économiques qui s intéressent à l innovation et à la recherche. nous attendons vos suggestions, critiques et commentaires, en espérant que vous serez nombreux à vous abonner à cette publication et à nous rejoindre sur dr martine a. Pretceille, professeur des universités, directrice de l'intelli'agence INTELLIGENCE(S) NovEmbrE

4 panorama 4,7 milliar d'euros supplémentaires pour l'enseigne Budget 2011 Le ministère de l'enseignement supérieur et de la Recherche a annoncé un budget 2011 en forte hausse par rapport à 2010, avec 4,7 milliards d'euros supplémentaires. Cette augmentation spectaculaire du budget est à imputer principalement aux «investissements d'avenir» (3,58 milliards d'euros en 2011), financés grâce au «Grand Emprunt» et dont l objectif est de «doter la France de quelques campus à forte visibilité internationale, à la gouvernance rénovée et ouverts sur leur écosystème d'innovation.» Les crédits budgétaires dits MIRES (Mission Interministérielle Recherche et Enseignement Supérieur) seront eux aussi en forte hausse : millions d'euros, à 25,2 milliards d'euros. Le budget du plan Campus de rénovation de l'immobilier universitaire recevra 508 millions supplémentaires. Enfin, près de 5 milliards d'euros seront affectés au Crédit d'impôt Recherche (CIR), qui permet aux entreprises d'obtenir un crédit d'impôt en fonction de leurs dépenses de R&D. Les priorités de ce budget 2011 seront : L'attractivité des carrières dans l'enseignement supérieur et la recherche : le salaire d'embauche des jeunes maîtres de conférences devrait être revalorisé de 12 à 25 %, et les modalités d'évaluation évolueront afin de mieux reconnaître toutes les missions assurées par les enseignants et chercheurs, au premier rang desquelles l'enseignement. Des mesures seront également prises pour promouvoir l'excellence scientifique (prime France 42 14,3 % Avec 42 milliards de dollars, de dépense intérieure de R&D (DIRD), la France se classe au cinquième rang mondial, derrière les États- Unis, le Japon, la Chine et l'allemagne. En 2007, l'industrie pharmaceutique s'est hissée à la première place des secteurs industriels investissant en R&D (14,3 % des dépenses), détrônant l'industrie automobile (13,9 %) et devançant la construction aéronautique et spatiale (11 %) ainsi que la fabrication d'équipement radio, télé et communication (10 %). Source : Repères et références statistiques sur les enseignements, 04 INTELLIGENCE(S) NumÉro 01

5 ds ment supérieur et la recherche Google investit en France Éric Schmidt, PDG de Google, a annoncé, le 9 septembre, l'ouverture d'un nouveau centre de R&D à Paris, ainsi que la création d'un Institut culturel européen. Google, qui prévoit de recruter de nombreux diplômés des écoles et universités françaises, a indiqué que son plan d'investissement en France incluait également le financement de partenariats de recherche, le soutien aux entrepreneurs et aux développeurs (formations, networking, coaching...) et un programme ciblant les PME. d'excellence, intéressement aux contrats de recherche, chaires d'excellence...). Enfin, ce secteur échappera jusqu'en 2013 à la règle du non-remplacement d'un départ à la retraite sur deux, qui frappe l'ensemble de la fonction publique. L'accompagnement de la réforme des universités et la réussite des étudiants : augmentation du nombre et du montant des bourses, construction et réhabilitation de logements étudiants, accompagnement des universités vers l'autonomie, etc. Les moyens de la recherche : là encore, le chantier «Carrières» est au centre des préoccupations, mais le budget des organismes de recherche, en hausse de 86 millions d'euros, couvre également une forte progression des moyens du CnES, le transfert à l'inserm des moyens relatifs au Plan cancer 2 et autres ajustements concernant notamment l'ifp et le CEA. Fabrice Martin Plus d'infos sur le site web du ministère : La population doctorale en Île-de-France Partant du constat que «les compétences humaines, notamment celles des diplômés de haut niveau, sont un des facteurs les plus recherchés par les entreprises pour localiser leurs fonctions stratégiques», l'institut d'aménagement et d'urbanisme d'île-de-france dresse un bilan statistique de la situation des docteurs dans la région, s'interroge sur la réalité et les effets d'un éventuel brain drain et rappelle les principaux dispositifs existant en matière d'insertion professionnelle des docteurs. Source : La population doctorale en Île-de-France sous l'angle de l'emploi et de l'insertion professionnelle, avril 2010, Institut de d'aménagement et d'urbanisme d'île-de-france Le personnel total en R&D est évalué à plus de personnes, dont 58 % sont rémunérées par les entreprises. Parmi ces employés, près de sont des chercheurs (60 % environ). 30 % Depuis 2000, le nombre de chercheurs employés dans des entreprises a augmenté de près de 30 %. Dans le secteur public, l'effectif des chercheurs n'a cru que de 6 % et a stagné entre 2006 et la formation et la recherche, septembre 2010, Direction de l évaluation, de la prospective et de la performance du ministère de l'éducation nationale. INTELLIGENCE(S) NovEmbrE

6 interview Valérie Pécresse «il est impératif de changer le que les entreprises portent sur 06 INTELLIGENCE(S) NumÉro 01 La ministre de l Enseignement supérieur et de la Recherche salue les efforts déployés par les écoles doctorales pour professionnaliser leurs formations et les encourage à aller encore plus loin pour accompagner la mobilité professionnelle de leurs doctorants. Intelligence(s) _ dix-huit mois après la création du contrat doctoral, quelles leçons tirez-vous de cette innovation encore peu connue d un large public? Valérie Pécresse _ le contrat doctoral mis en place à la rentrée 2009 est une avancée sociale qu il était indispensable de faire. près de doctorants inscrits en première année en ont déjà bénéficié. grâce à ce contrat, le doctorat est désormais reconnu comme une expérience professionnelle à part entière, et le doctorant bénéficie de garanties de sécurité juridique et de protection sociale. ainsi par exemple, les années de recherche dans le cadre d une thèse et le grade obtenu à l issue sont repris dans l ancienneté des jeunes chercheurs et enseignants-chercheurs. les nouveaux titulaires sont classés à un échelon plus élevé, leurs années de contrat doctoral comptent comme des années de titulaire. de plus, ce contrat est unique et identique pour tous les établissements d enseignement supérieur ou de recherche et permet en tant que contrat de travail d accumuler des droits à la retraite, ce que ne permettait pas, par exemple, le système des libéralités auquel il a été mis fin. Intelligence(s) _ Les campus d excellence peuvent-ils jouer un rôle pour que l importance des docteurs dans la dynamique économique et sociale soit, demain, mieux valorisée? V.P. _ avec les 7,7 milliards d euros qui leur sont consacrés par les investissements d avenir, les initiatives d excellence vont permettre d attirer les meilleurs enseignants, les meilleurs chercheurs et aussi les doctorants, en leur offrant notamment des infrastructures de recherche de pointe, équipées des dernières technologies. de plus, ces campus vont ouvrir la voie à des partenariats toujours plus étroits entre les universités, les grandes écoles et les organismes de recherche, mais également favoriser les rapprochements avec les entreprises. en effet, l expertise et le savoir-faire de nos doctorants seront autant d atouts pour accélérer l innovation et le transfert technologique vers ces entreprises. Intelligence(s) _ Les entreprises et les universités ont appris à mieux travailler ensemble. Faut-il aller plus vite, plus loin, alors que l économie de la connaissance repose aussi sur une meilleure intégration des docteurs dans l univers concurrentiel? «grâce au COntRat DOCtORaL, Le DOCtO- Rat est DéSORmaiS ReCOnnU COmme Une expérience profes- SiOnneLLe à part entière.»

7 «il est essentiel De maintenir Le DiSpOSitiF jeunes DOCteURS DU CRéDit impôt ReCheRChe.» regard le doctorat.» V.P. _ la france souffre encore d un déficit de reconnaissance du doctorat par les entreprises. À titre de comparaison, dans la plupart des pays de l ocde, les titulaires d un doctorat représentent entre 50 % et 80 % de la population des chercheurs en entreprise, alors qu en france, ils représentent moins de 15 % de cette population, contre plus de 50 % pour les ingénieurs. cette «exception française» traduit une méconnaissance de la valeur d un docteur par les entreprises et leurs dirigeants. mais elle est aussi le reflet du cloisonnement de notre système de recherche, dans lequel les découvertes scientifiques ne sont pas suffisamment traduites en innovations de rupture. II est impératif de changer le regard que les entreprises portent sur le doctorat. le nouveau contrat doctoral qui reconnaît le doctorat comme une vraie expérience professionnelle était un préalable nécessaire. recruter un jeune docteur, c est recruter un diplômé de l enseignement supérieur au fait des dernières avancées scientifiques dans son domaine, et à même d apporter un point de vue nouveau sur les problématiques de l entreprise. recruter un jeune docteur, c est aussi recruter un profil disposant d une double culture privée et publique, capable de développer des collaborations avec les laboratoires publics. en allemagne, la majorité des chercheurs privés sont titulaires d un doctorat et jouent efficacement ce rôle de pont entre la recherche amont et la recherche appliquée. et c est tout l intérêt du dispositif «Jeunes docteurs» du crédit Impôt recherche, que d encourager nos entre- prises à investir sur nos jeunes talents. Intelligence(s) _ Le Crédit impôt recherche est un vecteur d intégration des docteurs très utilisé par les entreprises, notamment par les PMe. Le remettre en cause n est-il pas dangereux? V.P. _ Je pense, et les parlementaires l ont bien compris, qu il est essentiel de maintenir le dispositif «Jeunes docteurs» du crédit Impôt recherche, qui permet aux pme de déduire une partie des coûts liés au recrutement de doctorants. d autant plus qu il rencontre un succès croissant. en effet, le dispositif est désormais connu des écoles doctorales et des entreprises. entre 2006 et 2008, le nombre d entreprises y ayant recours a plus que doublé, pour atteindre près de 700 déclarants. Il est donc primordial de maintenir le dispositif inchangé, pour en tirer tous les bénéfices, particulièrement au moment où les investissements d avenir vont multiplier les opportunités de partenariat et donc les occasions pour les entreprises de recruter un docteur. Intelligence(s) _ Les universités devraient-elles faire évoluer leur offre de formation des docteurs en fonction des débouchés professionnels? V.P. _ aujourd hui, l enseignement supérieur et la recherche ne constituent plus l unique débouché des jeunes docteurs. nombre d entre eux s orientent vers les métiers de l industrie ou du management. les écoles doctorales, au sein desquelles se retrouvent universités et grandes écoles, ont fait évoluer leur offre de formations afin de les rendre plus professionnalisantes. parallèlement, dans le cadre du contrat doctoral, l employeur doit aider le doctorant à préparer sa mobilité professionnelle. de plus, ce contrat permet au doctorant d exercer toutes les fonctions liées aux métiers de la recherche : valorisation de la recherche, missions de conseil ou d expertise pour des entreprises ou des collectivités, et, bien sûr, l enseignement. toutes les activités susceptibles d être confiées aux doctorants contractuels sont nécessairement accompagnées d une offre de formation adéquate. des efforts considérables ont donc été accomplis depuis deux ans. les universités doivent aujourd hui poursuivre leur démarche de professionnalisation de leurs formations au niveau du doctorat. Intelligence(s) _ L insertion des docteurs fait aujourd hui partie des missions des universités. Qu attendez-vous de l ABG qui travaille depuis 30 ans dans cette direction, et plus particulièrement à l international? sa mission doit-elle évoluer vers, par exemple, celle d opérateur? V.P. _ l abg doit continuer à faire profiter les jeunes scientifiques de son expertise, notamment en les accompagnant dans leurs démarches d insertion professionnelle, et à remplir son rôle d interface entre tous les acteurs (associations de jeunes chercheurs, medef, apec ). ses missions s inscrivent naturellement dans le cadre de l internationalisation de la recherche française et des actions en faveur de l attractivité de nos établissements, en étroite collaboration notamment avec le futur éta- blissement public issu du rapprochement entre campus france et egide. n INTELLIGENCE(S) NovEmbrE

8 tendances AMbRE nelet // Docteur en optique. Chargée de mission Optique et Enseignement supérieur, au Conseil régional d Aquitaine. 08 INTELLIGENCE(S) NumÉro 01

9 Une opportunité collectivités territoriales pour les docteurs Les collectivités territoriales offrent aujourd hui des postes intéressants pour des docteurs prêts à ne plus exercer le métier de chercheur et que l univers des entreprises privées n attireraient pas. Les effectifs de la fonction publique territoriale se sont envolés ces dernières années : + 40 % entre 1998 et 2008, selon le journal Les Échos (26/08/2010). et si les perspectives d emploi restent stables en 2011, les postes laissés vacants par le départ des seniors devraient soutenir les besoins en recrutement d ici 2018, date à laquelle la moitié des personnels de catégorie a (niveau bac +5) partiront à la retraite, souligne Jean-françois lemmet, président de l association nationale des directeurs des ressources humaines des territoires (andrhdt). «Les opportunités devraient être particulièrement fortes dans les moyennes et les grandes collectivités de quatre régions : Île-de-France, Rhône- Alpes, Bretagne et Nord-Pas-de-Calais, ajoute Jean-françois lemmet. Beaucoup de postes qui vont s ouvrir peuvent convenir à des docteurs en gestion et en droit, ainsi que d autres issus des filières scientifiques ou des sciences humaines et sociales. Le Conseil général des Hautsde-Seine (92) a ainsi recruté des docteurs en droit pour gérer l immobilier du département.» À l agence régionale de développement (ard) de l Île-de-france, trois docteurs spécialistes en économie de l innovation et économie européenne travaillent à la direction de l attractivité durable des territoires (dadt), souligne son directeur Vincent gollain, lui-même titulaire d un doctorat en politique économique de l université paris I. auteur d une thèse en arts du spectacle LeS élus LOCaUx S appuient SUR L expertise DeS DOCteURS pour prendre DeS DéCiSiOnS. consacrée aux cérémonies des Jo, sylvain bouchet a, lui, posé ses valises à annecy, où il aide la ville à préparer sa candidature aux Jo d hiver de «Je dois rallier des partenaires sportifs et culturels autour des projets, en tenant compte des contraintes budgétaires et techniques, et en intégrant les avis des acteurs politiques, explique-t-il, aucune journée ne ressemble à une autre.» ExPErtIsE recherchée les régions, départements et grandes villes qui soutiennent la recherche sur leur territoire ont ouvert leurs portes à des docteurs issus des filières scientifiques dans leurs services chargés de cette mission. c est le cas d ambre nelet, chargée de mission optique et enseignement supérieur, au conseil régional d aquitaine, d aurélie baker, docteur en biochimie et biophysique au conseil général midi-pyrénées, ou encore de Julie Keirsse-haquin, docteur en chimie, au conseil général de l essonne. les élus locaux s appuient sur l expertise de ces conseillers techniques de haut niveau pour prendre leurs décisions. «Nous apportons notre expertise sur les projets scientifiques, notre connaissance du terrain, du milieu de la recherche et de l innovation, aux élus qui sont libres de suivre ou non notre avis», explique Julie Keirsse-haquin. du traitement des appels d offres au suivi des dossiers de demande de financement, en comités de pilotage, les connaissances scientifiques de ces docteurs jouent un Nous apportons notre expertise sur les projets aux élus, qui sont libres de suivre ou non notre avis. Julie Keirsse-Haquin // Docteur en chimie. Elle travaille au Conseil général de l Essonne sur des politiques de soutien à la recherche et à l innovation dans la filière santé-biotechnologie. Je suis payée par mission, donc mes rentrées d argent sont irrégulières. il est nécessaire de savoir bien se gérer. Jeanine Le bihan // Docteur en histoire. Elle est auto-entrepreneur. INTELLIGENCE(S) NovEmbrE

10 tendances BeaUCOUp De postes qui VOnt S OUVRiR peuvent COnVeniR à DeS DOCteURS en gestion et en DROit, ainsi que D autres issus DeS FiLièReS SCientiFiqUeS OU DeS SCienCeS humaines et SOCiaLeS. Je dois rallier des partenaires sportifs et culturels autour des projets Aucune journée ne ressemble à une autre. point de vue des qualités qui peuvent faire peur Vincent Gollain, directeur de la direction de l attractivité durable des territoires (dadt) et docteur en politique économique, s exprime sur les compétences professionnelles des docteurs, encore mal perçues par les recruteurs. Les docteurs ont appris à analyser une masse conséquente de données et à les structurer. Ils ont tous développé des capacités rédactionnelles pendant leur thèse, ce qui leur permet de rédiger des rapports consistants rapidement. Ils savent prendre du recul et se mettent aisément dans la posture de progression permanente. Malheureusement, les docteurs continuent à effrayer certains recruteurs pour trois raisons : ils ne sont pas formatés car aucune thèse ne ressemble à une autre ; ils sont devenus (trop?) autonomes dans leur façon de penser et ils ont (trop?) aiguisé leur sens critique. Le blog de Vincent Gollain : Sylvain bouchet // Docteur en arts du spectacle. Il aide la ville d Annecy à préparer sa candidature aux Jo d hiver de Aurélie baker // Docteur en biochimie et biophysique. Elle travaille au Conseil général Midi-Pyrénées. rôle clé. ambre nelet est sûre que sa spécialisation en optique/laser, obtenue dans un laboratoire de l université de bordeaux, a été un atout capital lors de son recrutement car elle devait évaluer les projets d un programme de financement de grands instruments. même configuration pour aurélie baker, diplômée de l université de toulouse : «Mon sujet de thèse à l interface biologie et biophysique a constitué un point fort sachant que je suis en contact étroit avec les trois pôles de compétitivité toulousains (Cancer- Bio Santé, Agrimip Innovation, Aerospace Valley)». «Ma thèse a été un gage de sérieux, même si ce n est pas tant mon sujet de thèse que mon domaine scientifique qui a compté», renchérit Julie Keirsse-haquin, diplômée de l université de rennes, qui travaille aujourd hui sur des politiques de soutien à la recherche et à l innovation dans la filière santé-biotechnologie, secteur clé en essonne. si elles ont dû renoncer à faire de la recherche, ambre nelet, aurélie baker et Julie Keirsse-haquin font partie de l écosystème local de la recherche et de l innovation : leurs contacts avec les cellules de valorisation des universités, DanS L écosystème LOCaL D innovation. entreprises, incubateurs, pôles de compétitivité sont d une grande richesse, soulignent-elles. «Le travail est très varié, beaucoup plus qu au laboratoire, mais la charge de travail est très forte», avertit ambre nelet. «Au départ, il faut s adapter, ajoute Julie Keirssehaquin. C est un environnement qui peut paraître très contraignant lorsque l on vient du monde de la recherche, où l on organise souvent ses journées au rythme de nos expériences.» l humilité est également une qualité appréciée : «Dans mes déplacements, je m exprime au nom de ma région, et non pas en mon nom propre. Pour un chercheur qui a été acculturé à l affirmation de soi, ce n est pas évident au départ», explique ambre nelet. ces profils scientifiques peuvent être également recherchés par les pôles de compétitivité. s ils ne financent pas directement la recherche, «ces pôles facilitent et 10 INTELLIGENCE(S) NumÉro 01

11 «Commission permanente, séance plénière, délibération, crédit de paiement, autorisation de programme, maîtrise d ouvrage, maîtrise d œuvre, CPER (Contrat de Projet État Région), FEDER (Fonds Européen de Développement Régional)... ce sont les termes qui rythment notre travail de chargé de mission», explique Ambre Nelet. LIrE Philippe-Jean Quillien, La culture territoriale en 70 fiches, Ellipses, catalysent la mise en place des projets de recherche collaboratifs par de la mise en réseau ou de la gestion de projet», explique tania rougier, ingénieur-docteur en génie des procédés alimentaires et aujourd hui animatrice de projets sur les thématiques «céréales, nutrition, santé humaine» et «céréales, alimentation animale» au pôle céréales Vallée (63), après avoir été conseillère technologique et innovation à la chambre de commerce et d Industrie (cci) du loir-et-cher (41). «Mon temps de travail se répartit en quatre grands types de tâches : 40 % est consacré aux projets (génération et suivi des projets, appui à la recherche de financement, animation de groupes de réflexion), 25 % à la communication extérieure (promotion du pôle, de ses activités, des projets et des compétences des adhérents ; participation à des salons ; relation avec les financeurs, la presse et les partenaires), 20 % aux relations avec les adhérents et les prospects, et 15 % au fonctionnement du pôle (labellisation, réunions internes, veille, formation individuelle... ).» tania rougier n a pas vraiment le temps en pratique COMMEnt? comment pousser la porte si l on est attiré par une carrière dans une collectivité locale? ambre nelet, Julie Keirsse-haquin et aurélie baker ont toutes démarré en contrat à durée déterminée (cdd). ÊtrE à L écoute des bruits de couloir du laboratoire a permis à ambre nelet d apprendre l ouverture d un poste dont la description était affichée sur le site de la société française de physique. aurélie-marie baker a su que le poste était disponible via son supérieur hiérarchique issu du même laboratoire. avant la fin de son cdd, elle a passé le concours d ingénieur territorial, réussi sans difficulté, avec de la chance : l épreuve écrite de 5 heures portait sur les déchets à risque infectieux, domaine qu elle maîtrisait bien. et elle s était préparée à l épreuve orale sur les aspects juridiques des collectivités locales. prendre un poste en cdd avant le concours permet de vérifier que «l on peut s adapter à ce milieu très différent de celui de la recherche», recommande Julie Keirsse-haquin. AdrEssEr une candidature spontanée peut porter ses fruits selon Jean-françois lemmet, président de l andrhdt. «Si votre profil accroche, on pourra vous proposer un CDD de trois ans renouvelable une fois, puis transformable en CDI. Même quand les docteurs ne sont pas recrutés sur leur titre et diplôme, des opportunités sont à leur portée s ils savent présenter le plus apporté par leur expérience doctorale, s ils sont capables de répondre à des besoins précis de la collectivité ciblée, le tout d une façon très opérationnelle.» ce qui implique de bien se renseigner sur la structure dans laquelle on pose sa candidature. FrAnchIr LA PortE des AGEncEs d IntérIm est une solution à ne pas négliger, car le recours est devenu légal dans le secteur public en août «En dehors du milieu académique et de la R&D, mieux vaut ne pas parler de son sujet de thèse lors de l entretien d embauche, où il est nécessaire de pouvoir répondre aux besoins du recruteur», conseille de son coté Vincent gollain à la tête de la dadt d Île-de-france, confirmant les expériences de nombreux docteurs. sylvain bouchet est un peu l exception. son expertise accumulée pour sa thèse sur les cérémonies des Jo est aujourd hui fort utile pour aider annecy à préparer sa candidature aux Jo «En avril 2009, j avais écrit à la mairie d Annecy en appuyant ma candidature avec des références aux missions réalisées en parallèle à ma thèse, comme par exemple au théâtre de Genève, au musée d art contemporain de Lyon, au musée des Moulages, à l opéra de Lyon, etc. Je n étais donc pas estampillable "intello".» INTELLIGENCE(S) NovEmbrE

12 tendances tania Rougier // Ingénieur-docteur en génie des procédés alimentaires. Elle est animatrice de projets au pôle Céréales Vallée, dans le Puy-de-Dôme. Je suis venue leur apporter mon statut de docteur, mes qualités d adaptation, mes compétences en méthodologie et mon réseau universitaire. Emmanuelle Pierre-Marie // Docteur en sociologie. Elle travaille à l Atelier Parisien d Urbanisme (APUR). de s ennuyer et ses conditions de travail sont proches de celles qu elle a connues pendant sa thèse cifre, où elle était en interaction avec beaucoup d interlocuteurs. en revanche, elle se sent «loin de la science, et ceci pourrait être rédhibitoire si l on y reste attaché», prévient-elle. urbanistes, sociologues, historiens l importance croissante des problématiques d aménagement du territoire et de développement durable crée par ailleurs, au sein de structures travaillant avec les collectivités territoriales, des opportunités nouvelles pour les diplômés des sciences humaines. en 2003, emmanuelle pierre-marie, docteur en sociologie rejoint l agence d urbanisme de la région du havre et de l estuaire de la seine (aurh), en tant que chargée d études. l aurh, sous statut associatif avec une délégation de service public, accompagne les acteurs locaux dans leurs réflexions sur l aménagement de ce territoire. le sujet de thèse d emmanuelle pierre-marie sur les pratiques domestiques du téléphone était très éloigné des préoccupations de l agence. en revanche, «je suis venue leur apporter mon statut de docteur, mes qualités d adaptation, mes compétences en méthodologie (enquête qualitative) et mon réseau universitaire.» le travail en agence d urbanisme est plus varié mais plus contraint que dans un laboratoire universitaire, estime emmanuelle pierre-marie. «Il faut également apprécier de travailler en équipe interdisciplinaire, ainsi qu avec des acteurs très divers politique et institutionnel, animer des réunions, présenter les conclusions d études devant des élus, bref, suivre les projets de A à Z, de l élaboration du cahier des charges au rendu du rapport final, voire à la mise en place des actions préconisées. Savoir gérer son temps est capital car nous rendons des comptes à des commanditaires.» «J ai beaucoup appris à l AURH, et forte de cette première expérience, j ai pu accéder à mon poste actuel, responsable de deux observatoires, dont l un porte sur le handicap et l autre sur l exclusion. À l Atelier Parisien d Urbanisme (APUR), je suis la première sociologue. DeS emplois pour DOCtORantS en CiFRe. Maintenant, dans les agences d urbanisme, il est un peu plus courant de rencontrer des docteurs en urbanisme, mais aussi en démographie, etc.» «L agence d urbanisme de Lyon compte depuis longtemps des doctorants et des docteurs, explique son directeur olivier frérot. L agence, connue pour sa culture «recherche», investit 10 % de son chiffre d affaires dans la en pratique COMbIEn? En début de carrière, un ingénieur territorial gagne 1 603,12 bruts mensuels. si vous négociez votre formation par la recherche comme une expérience professionnelle de deux ans, vous pourrez espérer aux alentours de l expérience de Julie Keirsse-haquin : «À l embauche, ma thèse a été considérée comme une vraie expérience professionnelle, et cela a impacté mon niveau de rémunération. Dans mon salaire, une partie est liée à mon grade et à mon ancienneté et elle est fixée par une grille. Viennent s y ajouter des primes qui représentent une partie non négligeable de mon salaire. Ces primes varient d une collectivité à l autre et sont plus ou moins négociables.» en savoir plus fichescarrieres/pdf/ingenieur.pdf Les grilles de salaire : blog.fr/ext/ territorial_01_07_09_448.htm R&D et trois doctorants en thèse Cifre sont parmi nous, explique-t-il. Nos doctorants défrichent de nouveaux terrains, et sont des maillons forts pour nourrir nos liens durables avec les laboratoires académiques. De plus, nous avons le temps de les observer pendant trois ans, et c est un excellent processus de pré-embauche.» une historienne Auto-EntrEPrEnEur après une thèse en histoire sur l ostréiculture et la société ostréicole en bretagne sud, Jeanine le bihan a choisi en 2009 d être une historienne libérale en optant pour le statut d auto-entrepreneur. elle a ainsi réalisé des travaux de recherche pour la commune de penestin (morbihan) en 2009, puis sur des marais en cours d acquisition pour le conseil général du morbihan en 2010 (titres de propriété desdites parcelles, historique de la mise en valeur et de son aménagement). «Je suis payée par mission, donc mes rentrées d argent sont irrégulières. Il est nécessaire de savoir bien se gérer, mais je suis mon propre patron et j apprécie beaucoup cette liberté», explique Jeanine le bihan qui a trouvé ses premiers clients grâce à ses réseaux locaux. pour la plupart des docteurs, travailler pour une collectivité locale implique d avoir fait le deuil de la recherche et certains s en portent fort bien. Dr Évelyne Jardin 12 INTELLIGENCE(S) NumÉro 01

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