Rapport d Activité 2012

Transcription

1 Rapport d Activité 2012 RESO77 Réseau Solidarité de Seine-et-Marne 7 rue Pierre Brun Melun secretariat@reso77.asso.fr -

2

3 Rapport moral d Edwige FOUROT, Présidente de RESO77 Il faut que tout change pour que rien ne change» disait un des personnages du film de Visconti «le Guépard» en 1963.C est un peu ce qui se passe à RESO77 entré, depuis juillet 2012 dans une dynamique de développement, avec une éthique, des valeurs qui demeurent. L embauche d une directrice, au dernier trimestre dans la perspective de développer l Association quant à son activité, ses projets, son partenariat. Le recrutement de deux jeunes professionnels en alternance, afin d optimiser la communication et répondre aux nouveaux besoins des adhérents, notamment en matière de création de sites Internet. Une présence accrue de RESO77 dans les lieux, les territoires en demande de coopération, d échanges de pratiques avec les acteurs locaux, qu ils soient bénévoles ou professionnels. Fort de ses adhérents (133 à ce jour) dont le nombre ne cesse de croître, RESO veut garder son indépendance mais continuer à porter et soutenir toutes les actions et projets qui s orientent vers l innovation, l économie sociale et solidaire. Des projets de formation de bénévoles au micro crédit, de mutualisation de compétences au service de plusieurs adhérents par exemple, sont à l étude. L environnement socio-économique est en pleine évolution et il nous faut rester inventif et rechercher de nouveaux partenaires. En 2013 RESO77 réaffirme ses fondements et va les formaliser dans une nouvelle charte. Edwige FOUROT Présidente RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 3 / 47

4 RESO77 en une page... RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 4 / 47

5 Sommaire La vie institutionnelle 5 L'assemblée générale Les conseils d'administration Les bureaux Les commissions portées par le conseil d administration Les institutions qui nous soutiennent L équipe RESO77 et ses adhérents 12 RESO77 et ses partenaires 15 Les réunions extérieures Les rencontres, les projets Partenaires des groupes... Les actions de RESO77 17 Promouvoir l échange et la mutualisation des pratiques Amélioration et développement de la communication Conclusion en quelques chiffres 31 Orientations Adhérents Partenariat Actions Projets à mettre en place et à développer Annexes 36 RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 5 / 47

6 La vie institutionnelle L'assemblée générale L'assemblée générale s est tenue le 5 avril 2012 au CMPA de Neufmoutiers en Brie. Placée sous le signe de la convivialité, et de l échange, le conseil d administration de RESO77 a choisi cette année de proposer une journée autour de la mutualisation. L assemblée générale a permis de rendre compte du travail de l année 2011 avec notamment la refonte du site Internet et la journée des réseaux de solidarité. Le témoignage de participants a mis en évidence le dynamisme de l activité de RESO77 et l intérêt des professionnels et des bénévoles d avoir des espaces de mutualisation, de pratiques et de réflexion tels que les conférences, visites de structures, groupes d échanges, de pratiques et groupes de travail. L action de RESO77 s inscrit dans une volonté de créer du lien et de promouvoir la connaissance et la mutualisation entre les adhérents. La Maison de Laurence a présenté son projet de Point Accueil Loisirs pour personnes majeures porteuses d un handicap mental. Elle a pu, à travers un café-action, tester la pertinence de son projet auprès des participants. Nous avons aussi organisé une table ronde autour de la notion de la mutualisation. Cela a permis les échanges et le débat sur une actualité qui rejoint et interroge l ensemble des structures dans le contexte économique actuel. Vous retrouverez le compte-rendu en annexe. Les conseils d'administration Un travail très important de gestion des commissions avec une implication forte des administrateurs : Organiser un espace de réflexion sur "RESO77 dans le champ des solidarités aujourd'hui et demain". Mettre en place un groupe de suivi du projet associatif. Mettre en place la prochaine journée RESO77 de Mettre en place la journée des adhérents lors de l'assemblée générale. Suivre et analyser le site Internet. Élaborer une évaluation générale de l'activité de RESO77. Organiser un comité éditorial de RESO77. Rechercher des ressources et expertises dans les structures adhérentes. Une implication intense de différents membres qui ont pris le relais pour éviter l'arrêt des activités de RESO77 entre le départ de la coordinatrice au 31 mai 2012 et le recrutement de la directrice au 30 août Le conseil d'administration a suivi l'écriture de la convention d'objectifs avec le Département et la Caisse d'allocations Familiales de Seine-et-Marne pour la période 2013 / Vous trouverez un extrait en annexe où apparaissent les objectifs à venir. RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 6 / 47

7 Les bureaux La composition du bureau a évolué avec la démission de Fabienne DEGOULANGE de la présidence. Chaque membre a dû réfléchir à son positionnement dans cette instance exécutive et au rôle qu'il souhaitait jouer. La connaissance des membres, la confiance existante a permis les échanges, les conseils et le soutien. Ainsi donc voici la présentation des deux bureaux entre le début de l'année et la fin de celle-ci Jusqu'au 29 août A partir du 30 août Présidente, Fabienne DEGOULANGE 1ère Vice Présidente, Edwige FOUROT 2ème Vice Présidente, Christine SIGNOR Trésorière, Giovanna BRUNET Trésorière adjointe, Isabelle GIRY SEGURA Secrétaire, Danièle KUBIK Secrétaire adjointe, Geneviève BRUCKNER Présidente, Edwige FOUROT Vice Présidente en charge du développement, Giovanna BRUNET Vice Présidente, Christine SIGNOR Trésorière, Isabelle GIRY SEGURA Trésorière adjointe, Simone BOESCH Secrétaire, Danièle KUBIK Secrétaire adjointe, Geneviève BRUCKNER Les membres ont été très présents auprès du personnel afin de faciliter le travail entre les administrateurs et les salariés. Cette présence a aussi l'intérêt de mieux se comprendre et d'être sur des objectifs communs où chacun a sa place et peut ainsi s'investir. Mais plus encore, le bureau a dû avoir une présence accrue auprès de l'assistante administrative et de l'apprentie durant l'absence d'un cadre afin de faciliter le travail administratif et le suivi de l'association. Son investissement lui facilite le suivi des projets à venir pour : être informé des avancées, accompagner la directrice auprès de certains partenaires si cela apparaît pertinent, apporter une vision plus stratégique, donner son avis sur les projets. RESO77 a la chance d avoir des administrateurs très engagés, qui tout au long de l année, ont été des ambassadeurs de l association, à travers : La participation à des rencontres et réunions. La représentation de RESO77. RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 7 / 47

8 Les commissions portées par le conseil d administration Différentes commissions ont été mises en place suite à une évaluation sur les intérêts des différents protagonistes et dans l objectif d offrir aux administrateurs et aux adhérents des espaces où ils peuvent devenir acteurs en fonction de leurs connaissances, leurs compétences, leurs disponibilités et leurs intérêts. Intérêt du Conseil général pour RESO77 Ouvrir un espace de réflexion à la parole volontaire et libre pour mutualiser les idées, les innovations dans un relais incontournable de la transversalité. Travailler sur la transversalité des métiers, des champs, des objectifs. Ouvrir RESO77 aux structures les plus isolées. Intérêt de la CAF77 pour RESO77 Ouvrir un espace de réflexion à la parole volontaire et libre pour mutualiser les idées, les innovations dans un relais incontournable de la transversalité. Permettre le lien social entre les professionnels et les structures par le site Internet. Utiliser RESO77 comme vecteur de communication pour diffuser ses actualités. Intérêt des adhérents pour RESO77 Faciliter la rencontre, les échanges et la mutualisation. Créer des espaces de dialogue et de travail interprofessionnel / bénévoles, interstructures, inter-champs. Aider les structures à se faire connaître et reconnaître par le biais d'informations et réunions. Question commune au Conseil général, à la CAF77 et à RESO77 Evolution et accompagnement de RESO77 face aux réformes structurelles des champs. RESO77 dans le champ des solidarités aujourd hui et demain Cette commission a été mise en place afin d étudier les évolutions à prendre pour RESO77 dans les années à venir, pour répondre au mieux aux différentes attentes des acteurs sur le territoire de la Seine-et-Marne. Les quelques points à retenir en amont : La place de RESO77 comme espace de facilitation, de mise en place d action? Quels enjeux pour l avenir? Quel rôle doit avoir RESO77 face à la demande des financeurs et des adhérents? Quels leviers? Quelles limites? Quel partenariat? Plusieurs projets sont apparus suite au travail de cette commission, en lien avec la commission expertise et les différents échanges avec le conseil d administration et le bureau : Avoir un rôle préventif sachant que son indépendance devrait permettre à RESO77 d analyser les situations. RESO77 réfléchit à un partenariat avec l Afile77 pour que ce dernier accompagne les adhérents qui peuvent rencontrer des problèmes ou qui ont le souhait de se développer. RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 8 / 47

9 Réfléchir au salariat d une personne financée par plusieurs adhérents pour une fonction, une mission ou une étude? RESO77 n en est pas encore à ce niveau mais souhaite offrir un service spécialisé aux adhérents avec l embauche d un apprenti qualifié en informatique. RESO pourrait être une passerelle et porter des actions de formation. RESO77 va réfléchir avec l UNA77 porteuse de son propre centre de formation, afin de voir si notre association doit avoir un agrément de formation ou s il peut se lier à un partenaire / adhérent pour l organisation de formations adaptées à nos adhérents. RESO doit mettre en valeur les liens créés sur le terrain à travers son réseau d adhérents et de participants aux actions. RESO77 va organiser, avec l appui d une apprentie en master des organisations sociales et sanitaires, un audit auprès de ses adhérents où cette question sera traitée. RESO peut encourager les innovations : envisager un concours avec un prix. RESO77 soutient et accompagne l IRTS de Melun dans l organisation d un festival audiovisuel «ISO» (Innovation, Singularité, Originalité) sur la thématique de l innovation de travail social. Ce festival sera à destination des professionnels, bénévoles et étudiants. Il se déroulera courant juin Travailler sur l'insertion. RESO77 a mis en place un comité de pilotage pour l organisation d une journée sur le thème de l insertion professionnelle passe aussi par l insertion sociale. Cette journée sera organisée le 23 mai La dernière réflexion du groupe qui devra avancer avec le temps part du principe que RESO77 est un laboratoire et un lieu d échanges d idées. De ce fait, est-ce que RESO77 peut faciliter une réflexion plus stratégique? Comment se traduit l innovation? Quelle évolution peut-on envisager dans le contexte actuel où l économie prend le pas sur l aspect humain? L environnement socio-économique est en pleine évolution, les fonds publics se font plus difficiles : Faut-il inventer d autres formes d actions? Comment rester imaginatif et innovant au quotidien? Comment faire différemment? Quelles pistes de travail politique? RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 9 / 47

10 Recherche de ressources et d expertises dans les structures adhérentes La commission se compose d'un membre du conseil d'administration et de 5 membres adhérents. La première demande est de faciliter la mutualisation entres adhérents. Pour cela, il est proposé de faire une étude pour permettre d évaluer les besoins communs et mutualiser les ressources. La commission s interroge sur l élaboration d un document informatif sur l existant? La commission souhaite mettre en place un outil pour : se faire connaître et faire part de ses difficultés, savoir ce que les adhérents estiment pouvoir mutualiser en termes d outils, de moyens matériels mais aussi en termes de connaissance et d expérience, connaitre l existant sur le territoire, La commission propose de travailler un outil dans le concept d un réseau d échange de savoirs pour permettre à chaque adhérent d informer sur ses besoins et son potentiel à partager avec les autres adhérents (savoirs, compétences). La commission se demande si RESO77 peut mutualiser les appels à projets et s informer des difficultés rencontrées? Il faut que les structures acceptent de partager leurs savoirs pour faciliter la réponse. Le comité éditorial Le comité doit encore s'étoffer, il se compose actuellement d'un membre du conseil d'administration et d'une personne supplémentaire. La lettre d information a pour objectif de mettre en évidence les nouvelles actions, actualités Cette lettre est envoyée tous les deux mois. Cette lettre engendre un pic d accès au site Internet. Pour autant, il serait intéressant de diffuser une autre lettre avec un format différent en parallèle. Le contenu doit être complémentaire à la lettre d information. Il doit permettre de : Mettre en évidence le besoin d un adhérent (ex : Qui peut s occuper de faire les fiches de paye de mes 2 salariés? Mutualisation d un comptable etc). Mettre en valeur un projet en interrogeant les adhérents pour une contribution. Mettre en place un sondage. Faire des interviews de nos partenaires souvent mal connus. Propositions pour les premiers numéros : Donner son avis sur le soutien apporté à la Maison de Laurence après plusieurs mois. Interview de Jean-Marie Bonneau, personne qualifiée pour la défense des usagers. Faire un rappel de la loi de 2002 : 10 ans après. La charte de RESO77 Voici un document très important dans la vie d une association pour la lier à ses adhérents et inversement. Un travail a été commencé sur l année avec l objectif de pouvoir présenter un document à valider en assemblée générale. Il faut rappeler que cette commission a fait appel aux adhérents pour essayer de recenser et de mutualiser les chartes déjà existantes afin de s appuyer sur elles pour écrire celle de RESO77. RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 10 / 47

11 Les institutions qui nous soutiennent Membres fondateurs de RESO77, ces deux institutions soutiennent et accompagnent RESO77 dans son développement. Conseil général de Seine-et-Marne Le Département finance très largement le fonctionnement de RESO77 mais participe plus largement à son fonctionnement à travers : Des conseillers généraux très impliqués qui participent à différentes manifestations et échangent régulièrement avec les dirigeants de l'association. Un référent technique très présent dans le conseil d'administration et le bureau pour réfléchir au projet et faire le lien avec les services et les conseillers généraux. Des collaborateurs qui participent à différents groupes de travail. Caisse d'allocations familiales de Seine-et-Marne Un Président du conseil d'administration qui soutient très fortement RESO77 et est très à l'écoute des projets d'évolution que nous portons. Des cadres dirigeants très proches des actions de RESO77 et très attentifs aux besoins que nous recensons. Leurs conseils réguliers sont des atouts majeurs dans la connaissance du terrain. Des collaborateurs très investis dans des groupes de préparation aux différentes manifestations. L'organisation annuelle d'une journée permettant de diffuser auprès de tous les adhérents des informations sur les dispositifs et les politiques de la CAF77. La MSA Ile-de-France a fait le choix de rejoindre RESO77 cette année et de participer à son évolution. Mutualité sociale agricole d'ile de France La MSA a rejoint RESO77 afin de permettre à leurs professionnels du service social d'utiliser les services mis en place. Bien plus qu'une adhésion, la MSA a fait le choix de s'investir dans la démarche de RESO77 en lui apportant un soutien financier. La collaboration entre notre association et cette institution se créé naturellement et à travers une connaissance respective. Les effets des différentes rencontres vont permettent la mise en place d actions et de collaborations en RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 11 / 47

12 L équipe La coordinatrice, Marilyne LETERME a démissionné de RESO77 fin mai 2012 pour partir vers de nouvelles aventures au sein de l AEDE et de la direction de Saint-Jean-les-Deux- Jumeaux. Après une grande réflexion au sein du bureau et différents entretiens, il a été décidé : 1. De recruter Fabienne DEGOULANGE à RESO De transformer le poste de coordinatrice en directrice afin de donner une nouvelle dimension à RESO77. Françoise GROS, assistante administrative reste le pivot de l association étant la personne qui facilite le lien et le passage de l information entre la direction, le bureau, le conseil d administration, les adhérents et les étudiants. Yvette Njoya a fini son année d apprentissage en septembre Elle a fait un premier travail sur l insertion en prenant des contacts avec différentes associations pour les réunir sur un temps de travail afin de faire connaissance et savoir ce qu ils peuvent espérer de RESO77. Nous avons recruté une nouvelle apprentie, Lucie MASSE, depuis le 8 octobre, pour une période d un an. Elle est en formation de Master 1 ère année management des organisations sanitaires et sociales. Son souhait étant aussi de faire une deuxième année de Master avec une option sur l insertion. Elle a deux missions principales qui sont : - La mise en place d une journée sur l insertion ayant pour titre «De l insertion sociale à l insertion par l activité économique» - Un audit auprès des adhérents de RESO77 avec une partie sur ce qu ils attendent de RESO77 et une autre sur ce qu ils peuvent apporter au réseau. Un contrat de professionnalisation, sur 2 ans, en informatique. Quentin PINGRIEUX est en première année de BTS. Il a pour mission : - La mise en place des mini-sites et la formation des adhérents. - La création d un espace Intranet pour le bureau. - La mise en place de communication sur Internet et sur papier. - Le suivi et la gestion du site Internet. - Le suivi de la mise en place du moteur de recherche en lien avec l agence Lukas. - L étude d un logiciel de base de données par rapport à celui existant («Act» très lourd et très cher). RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 12 / 47

13 RESO77 et ses adhérents En 2012, 133 structures ont adhéré à RESO77 et font vivre le réseau sur l ensemble du territoire. RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 13 / 47

14 Une évolution dans le temps Le comparatif de ces «presque» 6 ans Cursus nombre adhérents Une évolution importante pour l année 2012 avec : - De nouveaux établissements appartenant à des associations déjà adhérentes. - Des associations très locales qui souhaitent profiter du réseau pour faire croître son carnet d adresses. - Des professionnels connaissant RESO77 et qui font le nécessaire pour que leur nouvel employeur adhère à RESO77. Typologie des adhérents 2012 Cette richesse associations / public est importante pour faciliter les rencontres, modifier les regards, ouvrir les portes du partenariat RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 14 / 47

15 Ce graphique donne une idée générale du type d adhérents par champs d intervention. On constate le fort pourcentage des champs de l action sociale et du médico-social. Ce graphisme doit maintenant être affiné car un grand nombre des adhérents se définissent à travers plusieurs champs. 75% des adhérents, soit 101 structures ont moins de 50 salariés. Plus précisément, 42 structures comptent moins de 11 salariés. Cela démontre que RESO77 a un vrai rôle à jouer avec les associations plus locales, moins importantes et qui ont besoin d un espace de parole, de rencontres, de facilitations de liens et de partenariats, de mutualisation RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 15 / 47

16 RESO77 et ses partenaires Les réunions extérieures L agence Lukas L'agence Lukas, qui a travaillé sur le site Internet de RESO77, a mis en place un p tit déj le 18 décembre pour que la Directrice présente notre association et parler de l animation d un réseau et l animation d un territoire. Le public était très divers et différent du public habituel avec des entreprises, des associations sportives et culturelles. Cette ouverture riche pour chacun amène de nouvelles questions : - Quels liens entre les associations du champ des solidarités et celles du culturelles ou du sportif? - Quelles places pour ces associations au sein de RESO77? Je tenais à vous remercier chaleureusement pour votre intervention au speed petit dej lukas hier, intervention que j ai trouvé chaleureuse, pragmatique, chargée de passion pour votre mission, et ouvrant des perspectives. J espère que l auditoire vous a convenu, attentif et réactif, et que, pourquoi pas, quelques contacts seront pris pour vous. Directeur de l agence Lukas. La mairie de Coulommiers La Maire de Coulommiers a demandé à RESO77 de l'accompagner dans la mise en place d'un guide technique à l'attention des partenaires. Leur objectif est d'avoir un guide local qui recense l'ensemble des actions et des acteurs. Les rencontres, les projets Afile77 Afile77 est une association qui accompagne les structures pour des diagnostics et dans l'accompagnement de projets ayant l'objectif de créer de l'emploi. Afile77 est un partenaire potentiel de RESO77 et de ses adhérents. Il faut avoir une connaissance plus globale de nos actions respectives et ainsi envisager des partenariats et des procédures de fonctionnement. RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 16 / 47

17 Tout le projet doit être réfléchi pour aboutir à un soutien supplémentaire auprès des adhérents de RESO77. La chambre des associations Nous avons rencontré cette association lors de la préparation du mois de l'ess (Economie Sociale et Solidaire). Elle se situe dans la Val de Marne et a une vocation nationale. Elle touche particulièrement les associations de quartier et délivre différents services. Notre rencontre a amené des réflexions internes sur la mise en place de nouvelles actions dont un observatoire des appels à projets. De plus, nous pouvons réfléchir à des actions communes dont notamment la formation des bénévoles concernant la gouvernance d'une association. Club 77 du Département RESO77 a choisi de s'inscrire au Club77 afin de faciliter le lien avec d'autres partenaires et d avoir connaissance des différentes actions portées par le Conseil général. RESO77 adhérent de l'atelier RESO77 a adhéré à l'association régionale L'atelier qui est un centre de ressources de l'ess. Cette adhésion permet d'avoir un accès à l'ensemble de leurs informations et d'accéder aux différentes rencontres mises en place très régulièrement. Partenaires des groupes... RESO77 accueille toutes les structures désireuses de participer au partage, à la mutualisation, à la création de liens et de partenariat. Même si notre association travaille pour ses adhérents, elle n'en a pas moins conscience que certaines structures ont besoin de participer à RESO77 pour mieux comprendre nos missions et nos valeurs. Voici donc quelques structures qui participent régulièrement à des groupes de travail : Secours populaire Emmaüs CSAPA Coulommiers Emergence Torcy SSRA Coulommiers Carrousel Melun Résidence de l Aubetin, Amillis Résidence l Aubetine, Villiers saint Georges Résidence Klarène, Tournan-en-Brie EPGT, Tournan en Brie Résidence Le Bois Clément, La Ferté Gaucher Résidence les Accacias Mitry-Mory Château Plessis Picard, Réau RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 17 / 47

18 Les actions de RESO77 Promouvoir l échange et la mutualisation des pratiques RESO77 a pour ambition de permettre à chaque adhérent de participer au réseau en fonction de son temps, de ses connaissances, de ses moyens et des demandes des adhérents portées par notre association. Cela passe par un investissement institutionnel, mais aussi par la vie au quotidien avec une participation : Aux commissions de travail mises en place et animées par un membre du conseil d'administration, L'animation et la création d'outils au sein des groupes de travail et d'échanges de pratiques, Aux montages de rencontres (préparation, animation, formation...) prises en charge par RESO77 pour l'ensemble de ses adhérents. RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 18 / 47

19 Participation des adhérents Instances Commissions Groupes Mutualisation (Préparation / animation) ADC 77 X ADSEA X X X X AEDE X X X X AFM X X ANPAA CSAPA X APF77 X X X L'ARBRE X ARUM X X Association Familiale Protestante X Bail X X CAF77 X X X X CAMSP X CCAS Cannes Ecluses X CCAS Combs-La-Ville X CCAS Melun X X CDAH X Centre de rééducation COUBERT X X Centre Hospitalier Melun X Centre Hospitalier Lagny X Centre Hospitalier Montereau X CIDFF X X CMPA Neufmoutiers X X X X Coallia CADA X Croix rouge X X X X Cultures du cœur X Département X X X X DTPJJ X Espoir CFDJ Melun X Espoir Tournan X X FCS77 X Fondation Ellen Poidatz X X IME Sessad Vercors X X IRTS X X X La maison de Laurence X X La rose des vents X X MDPH X Résidence les Bruyères, Saint Soupplets X X Résidence Pro BTP X X Restos du cœur X X RVH77 X SAVS Au fils de l'ourq X Secours Catholique X X X X Service social Education Nationale X SSR Le Prieuré X UDAF77 X X X UNA77 X X X Unafam X X Villages à vivre X TOTAL RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 19 / 47

20 Objectif 1 : Mettre en place des lieux d échanges et d information pour développer la démarche de réseau dans le respect des compétences de chacun, avec : café RESO, groupes thématiques en fonction des besoins? groupes d échange de pratiques. Groupes de travail et Groupes d échanges de pratiques RESO77 a, depuis sa création, mis en avant la mutualisation des savoirs et la participation active des adhérents. Pour cela, différents groupes de travail et d échanges de pratiques sont mis en place et évoluent en fonction de l avancée des travaux, de la réflexion et de l intérêt porté par ses membres. Voici donc un résumé des différents groupes ayant fonctionné durant l année L incidence du cadre de vie pour le mieux vivre ensemble Structures représentées : AEDE ; Résidence le Parc PRO BTP, Espoir Tournan Un groupe de professionnels s est créé autour de la réflexion du cadre de vie pour le mieux vivre ensemble. Le groupe a travaillé à la préparation d une journée d étude pour les directeurs et encadrants d établissement autour de la thématique du cadre de vie et du vivre ensemble, ayant pour objectif de réfléchir autour des priorités de demain sur l amélioration du cadre de vie des établissements dans un contexte de crise. Le groupe s est dissout après la mise en place de la conférence en octobre 2012, ayant atteint son objectif de travail. Outils d évaluation de stagiaire Structures représentées : ADSEA DAIS ; COALLIA CADA ; IME/SESSAD Vercors ; IRTS ; MDS Coulommiers ; MDS Meaux ; MDS Roissy en Brie ; SSR Le Prieuré ; Service Social éducation nationale ; MDS Tournan-en-Brie ; MDS Fontainebleau ; Ville de Meaux ; ADSEA AESF ; Centre Hospitalier Nemours- IRTS ; Université de Sénart. Ce groupe - composé de professionnels, de stagiaires, de formateurs et d encadrant-, travaille à la fois sur les difficultés professionnelles rencontrées, mais aussi sur la mutualisation des outils existants à l'échelle départementale et notamment sur les outils d évaluation des stagiaires. La création d un outil de base commun qui pourrait servir à chaque structure accueillante est à l'étude, ainsi que la mutualisation des offres de stages pour les étudiants du secteur éducatif et social. Avec la participation de l université et des écoles de formation en travail social, le groupe s informe et discute des évolutions actuelles, des harmonisations et équivalences envisagées avec les autres pays européens. Le groupe souhaite faire profiter de sa réflexion à tous les adhérents de RESO77. RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 20 / 47

21 Groupe d échanges de pratiques, Professionnels des structures en addictologie Structures présentes : ANPAA CSAPA Carrousel de Melun - SSRA Coulommiers - CSAPA de Coulommiers - Émergences Torcy - CAARUD Torcy Ce groupe a plusieurs objectifs : - Découvrir les structures partenaires et leur fonctionnement. - Avoir des échanges sur des cas pratiques, sur des questions juridiques Ce groupe est né de la conférence sur l addictologie organisé par RESO77. Différents thèmes ont pu être abordés. Nous avons pu visiter plusieurs structures dont le SSRA (centre de Soins de Suite et de Réadaptation en Addictologie) du département qui se situe à Coulommiers. Nous allons, début 2013 avoir une mini conférence juridique sur la responsabilité des professionnels lorsqu ils laissent repartir une personne en état d ébriété? Nous avons prévu de faire un bilan du groupe en juin 2013 pour faire un état des lieux et décider des suites à donner. Le problème de ce groupe est que, malgré l intérêt affiché des professionnels, il y a toujours peu de monde lors des rencontres. Il faut donc envisager une refondation du groupe à travers des lieux de rencontres plus adaptés, une planification plus espacée Groupe d échanges de pratiques, Animation en Gérontologie Structures participantes : Résidence de l Aubetin, Amillis ; Résidence l Aubetine, Villiers saint Georges ; Résidence les Bruyères, Saint Soupplets ; Résidence le parc PRO BTP, Pontault-Combault ; Résidence Klarène, Tournan-en-Brie ; EPGT, Tournan en Brie ; Résidence Le Bois Clément, La Ferté Gaucher ; Résidence les Accacias Mitry-Mory ; Château Plessis Picard, Réau ; Résidence Quiétude, La Rochette Objectifs : Permettre l'échange sur les pratiques, les difficultés de l'isolement, des publics... Continuer, améliorer et finaliser les tableaux d'expériences d'animation. Visiter les différentes structures. Organiser des rencontres avec des partenaires potentiels. Ce groupe éprouve un grand intérêt pour se réunir, se rencontrer, piocher les bonnes idées, pouvoir évacuer des situations difficiles... L'animation dans les structures gériatriques est un élément essentiel à l'accompagnement du public et à la vie de la structure, il faut le faire connaître mais aussi le faire valoir. Groupe d échanges de pratiques, Présidents et responsables départementaux des associations caritatives Structures participantes : Croix Rouge ; Restaurants du cœur ; Secours Catholique ; Secours Populaire ; Emmaüs Suite à la dernière rencontre, Emmaüs a pu venir participer pour avoir une plus grande connaissance générale et pour mutualiser les fonctionnements. RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 21 / 47

22 La richesse de ce groupe est sa constance, son envie de réfléchir ensemble pour faciliter le travail des bénévoles et par conséquent la vie de leurs publics. Le groupe se positionne lors de réflexions, de travaux départementaux ou autres. En plus de la richesse mutuelle, cela permet d'avoir un poids plus important lors des prises de paroles. Groupe d échanges de pratiques Santé / social Structures participantes : ADC77 ; ADSEA DAIS ; AFM ; AFP ; ANPAA ; ARUM ; CCAS Combs-La-Ville ; Centre de rééducation COUBERT ; CMPA de Neufmoutiers ; La Rose des Vents ; Centre Hospitalier Montereau ; Centre Hospitalier Lagny ; Centre Hospitalier Melun ; DTPJJ ; Fondation Ellen Poidatz ; Résidence le Parc BTP ; RVH77. Objectifs du groupe : Lister et approfondir les problématiques rencontrées, recenser les documents informatifs et pratiques pouvant devenir un outil de travail pour chacun. Mettre en place une réunion d information sur les dispositifs CMU / AME / droits de bases et si possible ouvrir à l échange. Demander une intervention de la CPAM. Le groupe avance à travers ses échanges et mutualise des documents de travail et d'information pour faciliter le travail des professionnels. Café RESO RESO77 a décidé de réfléchir à un nouveau concept autour des cafés RESO qui se déroulaient sur trois lieux en Seine-et-Marne : Meaux, Melun et Noisiel. Ces rencontres ont l intérêt d être ouvertes à tous et permettent un échange à travers sa propre pensée professionnelle et citoyenne. Nous réfléchissons à la suite à donner à ce temps d échanges libres et aux modifications a imaginer (lieu, horaires, animation ) pour le rendre plus accessible. RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 22 / 47

23 Objectif 2 : Organiser des rencontres transversales, pluriinstitutionnelles et pluri-professionnelles, adaptées aux besoins et à l actualité, comprenant entre autres : des conférences débats, des visites de structures. Conférences Mieux connaître la maladie mentale Surendettement Discrimination faites aux femmes Dates 13/03/12 29/03/12 12/04/12 Nombre participants Nombre bénévoles Nombres professionnels Nombre de structures participantes dont nombre de structure adhérentes SIAO 04/05/12 01/06/12 La CAF à l'heure des réseaux sociaux Cadre de vie pour mieux vivre ensemble Animation d'un réseau 15/06/12 23/10/12 18/12/ Les conférenciers, adhérents, sont satisfaits du partenariat avec RESO77 pour l'organisation des rencontres grâce à une complémentarité : o La connaissance théorique et technique des adhérents. o La compétence logistique, la connaissance du réseau professionnel et bénévole, les liens partenariaux de RESO77 Taux de satisfaction pour les conférences Sur la conférence globalement Sur le contenu Quelques avis des publics Le travail de groupe est toujours intéressant Bonne présentation / Débat interactif Contenu très fourni et détaillé, bons échanges, intervenantes accessibles Il est intéressant de mixer des temps philosophiques avec des temps concrets et pratiques. Sur les échanges et le débat RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 23 / 47

24 Visites de structures Fondation POIDATZ URSP / UEROS Coubert ADSEA Le Coudray IME VERCORS ARBRE NORD ARBRE SUD SAVS au Fil de l'ourq Dates 07/02/12 03/04/12 10/05/12 05/06/12 18/09/12 25/09/12 20/11/12 Nombre participants Nombre bénévoles Nombres professionnels Nombre de structures participantes dont nombre de structure adhérentes Avis des structures adhérentes : Permet de se faire connaître, Permet de connaître des professionnels et bénévoles et de créer des liens, Facilite le partenariat. Quelques avis des publics : Accueil chaleureux, bonne présentation générale Visite complète et bien faite Structure accueillante et intervention claire La satisfaction du public est complète. Ce type de rencontre répond parfaitement aux besoins du terrain dans sa découverte des structures et des partenaires. RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 24 / 47

25 Quelle typologie des utilisateurs La majorité du public reste les structures adhérentes. Pour autant, cela démontre le potentiel de RESO77. Nous avons dissocié les adhérents en secteur public et privé : Mais de quels champs sont issus les adhérents qui viennent aux conférences et aux visites de structures? RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 25 / 47

26 Objectif 3 : Créer une banque de compétences pour mutualiser et échanger des savoirs et des pratiques. repérage de personnes ressources dans les différents organismes, associations, basées sur le volontariat, création d un fichier ressources. En 2009, quand cet objectif avait été défini, le conseil d administration imaginait que nous pourrions créer une banque de compétences sur la base du volontariat des individus professionnels et / ou bénévoles. Après plusieurs échanges et réflexions, nous avons décidé de repenser cet objectif qui ne paraissait pas pouvoir être mis en place. Mais pourquoi faire une banque de compétences individuelles alors que les adhérents de RESO77 sont des structures et que chaque professionnel et bénévole représente sa structure? Après une analyse de cette question, le conseil d administration a lancé des commissions de travail et notamment une sur la recherche des ressources et expertises dans les structures adhérentes. Cela permettait de ne pas abandonner notre objectif de base, mais de l adapter à la réalité en impliquant les structures adhérentes et non plus les individus, l approche n étant donc plus la même. La commission s est déjà réunie une première fois en octobre pour se fixer un cadre. Le premier travail qui a découlé de cette rencontre est le recensement du réseau avec l écriture d un tableau où chaque adhérent inscrira ses coordonnées et la définition de sa structure. Ce document a pour objectifs de : - Faire savoir qui appartient au réseau. - Faciliter la connaissance des adhérents. Cet outil a ainsi pu voir le jour et se trouve en annexe de ce rapport. Il a aussi été mis en ligne sur l espace adhérent du site Internet de RESO77. La commission se donne un an pour créer deux outils : - Connaitre l existant sur le territoire. - Faciliter la mutualisation de ce que chacun peut apporter et trouver une réponse à ce que l on cherche. Nous expliciterons ce travail à la fin de ce rapport, dans le chapitre des orientations pour RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 26 / 47

27 Amélioration et développement de la communication Objectif 4 : Donner une cohérence entre les différents outils de communication (site Internet, lettre RESO, plaquette, etc.) Le conseil d administration accompagné par l équipe de RESO77 travaille continuellement sur cette question. Il est bon de rappeler que le plus gros travail de cohérence des outils date de 2010, lors de l écriture du projet associatif où, ensemble, nous avons défini un cadre graphique. Ce cadre a été la base du graphisme de tous les outils de RESO77 avec les cartes de visites, les triptyques, la chemise, mais aussi et surtout le graphisme du site Internet. Graphiquement, RESO77 est représenté à travers sas logos et ses puzzles : Nos logos Les puzzles qui nous représentent Et Internet RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 27 / 47

28 L'avis des publics sur la communication des conférences et des visites de structure : Ce que nous avons pu avoir comme indication des évaluations récupérées lors des conférences et des visites de structures organisées par RESO77, en lien avec la communication. Sur 290 évaluations retournées, les professionnels et les bénévoles ont obtenu l'information de nos différentes actions par : Connaissance du site de RESO77 : Réponses de 290 personnes Lettre d'information : Réponses de 233 personnes Nous devons encore travailler à la communication de notre site Internet et de nos outils. Nous devons également sensibiliser les professionnels et les bénévoles à s'inscrire à la lettre d'information RESO77. RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 28 / 47

29 Objectif 5 : Concevoir et développer l information par le site Internet les différentes pages (agenda, infos RESO, infos des partenaires, offres d emploi), l espace adhérent (cf. objectif 6), la diffusion régulière de la lettre d information RESO a été l année du renouveau avec la finalisation de la refonte du site Internet de RESO77. Tout le travail de diagnostic, de préparation, de vérification et de mise en ligne effectué en 2011 a enfin pu voir le jour et a offert quelques nouveaux services en lien avec la demande des adhérents. Et bien sûr, nous ne pouvons pas oublier la lettre d information de RESO77, envoyée par e- mail tous les deux mois et qui à été consultée par personnes. Cette lettre comprend des informations à double entrée : RESO77 Adhérents Partenaires Agenda Actualités Documentation Informations complémentaires RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 29 / 47

30 Statistiques du site Internet Après un an d existence, voici quelques statistiques pour l année 2012 qui prouvent l intérêt du site : visites, soit un total de pages vues internautes sont venus visiter le site. Nous avons pu déterminer le nombre d accès sur certaines pages du site et cela donne : visites des agendas mis en ligne, et en particulier : o La conférence organisée par RESO77 sur le cadre de vie o La visite de structure de l Arbre, adhérent à RESO77, o La journée d étude sur l art de la rencontre organisée par l ADSEA, adhérent à RESO visites de la page d accueil, visites des actualités inscrites sur le site, et notamment : o L appel à projet REAPP de la CAF, o L information de la MDPH, o Le dispositif SIAO, bilan des conférences organisées par RESO visites sur l onglet de nos adhérents permettant de les découvrir visites via la documentation, et plus précisément : o La partie des schémas, études et rapports, o Les documents de travail, o Les plaquettes et cartes visites des offres d emplois, identifications qui ont permis d aller sur l espace réservé aux adhérents et peut-être un peu vers l espace personnel (peu développé à ce jour) personnes sont venues découvrir RESO77 en visitant la page de présentation de l association. 4 mini-sites mis en ligne en 2012, dont 2 au mois de décembre avec un nombre de 561 visites. CSF de Meaux Village à vivre La Maison de Laurence Pimms 3 mini-sites sont en cours de création et seront mis en ligne prochainement. RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 30 / 47

31 Objectif 6 : Faire de l espace adhérent du site, un espace de capitalisation et de mutualisation. 55 enregistrements pour - 3 fiches actions, - 18 conférences, - 4 portraits sociaux, - 12 documents de travail, - 5 aides / subventions, - 14 assemblées générales / rapports d activités. La majorité des informations sont éditées sur la partie grand public du site Internet. Nous avons peu de demandes de mettre les documents dans l espace privé. De plus, nous avons un vrai travail de recensement puisque nous avons encore environ 30% de nos adhérents qui ne nous ont pas donné les éléments administratifs pour leur créer un compte adhérents. Nous allons travailler en 2013 sur différents points qui devront nous permettre de - Faire une vérification plus fine lors des adhésions pour récupérer les éléments administratifs et ainsi informer des codes d accès à l espace adhérent. - Récupérer quelques documents officiels comme les rapports d activités pour mettre en ligne des documents qui permettront de mieux connaître les membres du réseau. - Travailler avec la commission de recherche d expertise et de mutualisation pour diffuser des documents en interne. - Diffuser exclusivement les appels à projet, récupérés à travers la veille mise en place par RESO77, sur l espace adhérent. RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 31 / 47

32 Conclusion en quelques chiffres 133 structures adhérentes dont 48 qui ont eu une participation active sur l'année. Nombre de réunions et de rencontres 8 Conférences 7 Visites de structures 6 groupes de travail et d'échanges de pratique, soit 24 réunions. 8 commissions de travail, en cours ou terminées, soit 23 réunions. 103 rendez-vous auprès des adhérents (participation à des groupes de travail, à des préparations de journées ou de travaux, à des assemblées générales, des forums ) 100 rendez-vous auprès des partenaires (réunions de travail, réunions d informations, réunions de présentation de RESO77) Nombre de participants Conférences : 362 personnes avec 86,5 % de satisfaction globale Visites de structures : 126 personnes avec 100 % de satisfaction générale 5 groupes de travail et d'échanges de pratique avec 56 participants. 8 commissions de travail, en cours ou terminées, avec 28 participants Le bénévolat 679 heures annuelles dont 43 heures pour la préparation et l'animation des conférences 439 heures pour les groupes de travail 164 heures pour les commissions de travail 33 heures d'animation pour les visites de structures RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 32 / 47

33 Orientations 2013 Adhérents 33 IRTS Secours Catholique Unafam UDHIL77 Partenariat 33 L ARS, CODES, IRPES AFILE77 Actions 34 Rencontres et réunions Site Internet Projets à mettre en place et à développer 35 Les différentes actions proposées dans les orientations 2013 font suite à différents échanges et / ou demandes des adhérents. Vous trouverez en annexe un tableau potentiel des rencontres prévues pour cette année. Les projets proposés font suite à des opportunités de rencontres, de travail dans différentes instances départementales. Ils correspondent à des attentes de certains adhérents. Il est donc apparu judicieux au conseil d administration que RESO77 réfléchisse à son propre développement pour être au plus près des besoins de ses adhérents. RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 33 / 47

34 Adhérents IRTS, continuité et soutien des étudiants à travers deux actions importantes sur cette année : - Mise en place d un colloque «SexualitéS et HandicapS» le 12 juin. - Organisation d un festival «ISO» avec un concours audiovisuel et une journée festival de rencontre entre les étudiants, les professionnels, les bénévoles et les élus le 20 juin. Secours Catholique : mise en place d un partenariat pour l organisation d une journée de présentation des statistiques nationales sur la pauvreté. Ce partenariat se déroulera courant novembre 2013 après accord de l instance nationale du Secours Catholique. UNAFAM avec : - L accompagnement de l association pour la mise en place d une pièce de théâtre sur une famille qui apprend la maladie mentale de leur fille de 16 ans. - Un accompagnement pour la mise en place de réunions de présentation d un ou plusieurs comités locaux de santé mentale auxquels l Unafam est partie prenante L UDHIL77 (Union Départementale Hébergement, Insertion, Logement en Seine-et-Marne) Nous avons été sollicités par nos adhérents (BAIL et La Maison du Pain) pour les accompagner à la mise en place d une réunion de présentation de l UDHIL qui fusionne le GFIL et l UDCHRS. Partenariat L ARS, CODES, IRPES avec une réflexion sur un partenariat par rapport : - A la diffusion d information vers nos adhérents, - Un suivi des besoins de nos adhérents pour les faire remonter auprès des instances. - Soutien logistique à la mise en place de formations pour les adhérents de RESO77 sur des lieux plus localisés. AFILE77 - Un accompagnement DLA pour une réflexion sur l évolution de notre association. - Notre participation au comité d appui technique du DLA où nous pourrons soutenir les adhérents de RESO77 sur leur demande d accompagnement par l Afile77. - Diffusion des informations, des formations et des appels à projets transmis pas l Afile77. - Remontée les besoins des adhérents de RESO77 pouvant amener à un accompagnement de l Afile77. RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 34 / 47

35 Actions Rencontres et réunions Matinées juridiques - La responsabilité des professionnels face à une personne en état d ébriété, animée par l ANPAA. - L autorité parentale animée par le CIDFF Visites de structures - CMPA de Neufmoutiers - MARPA de Rozay-en Brie - MSA Ile-de-France -... Présentation de structures adhérentes lors de l assemblée générale avec le temps des parents, Nangis Lude, DAPSA, Conférences, journées d études - L insertion professionnelle passe aussi par l insertion sociale. - Présentation de l ADVL et le FNAVDL - Projet Solid âge par France Bénévolat - Continuité des groupes de travail et d échanges de pratiques. - Outils d évaluation des stagiaires - Santé / social - Professionnels en addiction - Présidents et responsables des associations caritatives - Animateurs en gérontologie Continuité des travaux des commissions portées par le conseil d administration. - Elaborer une charte des adhérents de RESO77 Mise en place d un comité éditorial (Mise en place d une nouvelle lettre d information en parallèle de celle déjà existante qui portera sur le développement d un sujet, un questionnement, un bilan ) - RESO77 dans le champ des solidarités aujourd'hui et demain - Journée RESO sur le thème de la famille Rechercher de ressources et d expertises dans les structures adhérentes (Développement d un espace de mutualisation d expertises et de moyens). Site Internet - Continuer le développement de l espace des mini-sites pour les adhérents. - Développer l espace des acteurs à travers une sensibilisation auprès des professionnels et des bénévoles. - Cibler l envoi de nos mails par secteur et par thématique pour être plus précis et percutant. RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 35 / 47

36 Projets à mettre en place et à développer Audit auprès de tous les adhérents de RESO77 pour s interroger sur trois points o Ce que RESO77 apporte aux adhérents? o RESO77 facilite t-il les liens entre les adhérents? o L avis des adhérents sur les nouvelles actions à envisager? Mise en place de formations adaptées aux besoins de nos adhérents tant sur le contenu, que sur les dates, le budget Positionnement de RESO comme employeur porteur d agrément des services volontaires civiques avec des mises à dispositions auprès de nos adhérents. Mise en place d un relais observatoire des appels à projets et des subventions Développement d un espace de mutualisation d expertises et de moyens. Demandes supplémentaires lors des évaluations individuelles Formations demandées Mesure de protection (curatelle / tutelle) Initiation / Formation à l'informatique Conférences La déficience intellectuelle / l'accompagnement en institutions Protection Majeurs Intervention sociale et personnes dans sectes avec MIVILUDES par exemple la grande marginalité / l'accès aux soins Diagnostique du territoire Loi DALO Aide sociale à l'hébergement pour personnes âgées et handicapées Nouvelle réunion collective pour présentation des différents points d'accueil Rencontre avec le médiateur des droits des enfants Visites de structures Epsylone: équipe de soins mobile L'IDES à Melun La rose des vents Structures et dispositifs expérimentaux, innovants LHSS (Lit Halte Soin Santé) Micro crèche CLIS Autres IME, SESSAD MDS MDPH CAF77 CCAS CAMSP RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 36 / 47

37 Annexes Liste des membres du conseil d administration au 31 décembre 2012 Extrait de la convention triennale d'objectifs 2013 / 2015 Tableau prévisionnel des réunions pour 2013 Une participation de chacun aux activités Compte-rendu de la table ronde sur la mutualisation (lors de l assemblée générale 2012) Lexical RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 37 / 47

38 Liste des membres du conseil d administration au 31 décembre 2012 Nom et Prénom FOUROT Edwige - Présidente MEMBRES DU BUREAU Structure Représentée ADSEA - DAIS BRUNET Giovanna Vice-présidente en charge du développement Secours Catholique 77 SIGNOR Christine - Vice-présidente KUBIK Danièle - Secrétaire IRTS AEDE BRUCKNER Geneviève - Secrétaire Adjointe UDAF 77 GIRY SEGURA Isabelle - Trésorière UNA 77 BOESCH Simone - Trésorière Adjointe MEMBRES DE DROIT Villages à Vivre VIALATON Marie Françoise Conseil Général 77 BOSC Josiane ABA Sabine BRUGGEMAN Pascal CELLERIER Monique DEMURGER David LE CHENADEC René HUMEZ Francia LEDOUX Jean LEMAGNE Claude LEPROVOST Véronique ADMINISTRATEURS CAF77 REFRAF UGECAMIF CCAS de Melun Résidence les Bruyères -Villiers saint Georges CMPA Neufmoutiers en Brie Résidence les Bruyères Restaurants du Cœur FEDECLIC ARUM LOYANT Elisabeth FCS 77 MANTION Sylvie Délégation APF 77 PENOT Francis CCAS Cannes Ecluses MIQUEL Jean UNAFAM 77 ROUX Bernard MEMBRES SUPPLEANTS CROIX ROUGE CADET Laetitia FCS 77 CHALOT Jean François CAF77 REDEKER Margot UDAF 77 HUMBERT Mireille CROIX ROUGE MOUJOUD Nadia UNAFAM 77 NOUAILLE Martine CCAS de Melun RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 38 / 47

39 Extrait de la convention triennale d'objectifs 2013 / 2015 entre LE DEPARTEMENT DE SEINE-ET-MARNE Sis l Hôtel du Département MELUN CEDEX, représenté par le président du Conseil Général, agissant en exécution de la délibération du Conseil général, Ci-après dénommé «le Département», D UNE PART, LA CAISSE D ALLOCATIONS FAMILIALES DE SEINE-ET-MARNE Sis 30 rue Rose Bonheur MELUN CEDEX, représentée par Monsieur Hervé FRANCOIS, Directeur. Ci-après dénommée «la CAF» D AUTRE PART, ET L ASSOCIATION RESO77 Régie par la loi de 1901, dont le siège social est situé : 7 rue Pierre Brun MELUN, représentée par Madame Edwige FOUROT, Présidente, agissant en exécution de la décision du Conseil d Administration du 15 novembre En préambule : Le Département et la CAF ont la volonté commune de participer au développement d une démarche de réseau sur l ensemble des questions de solidarité, au décloisonnement des acteurs dans les champs social et médico-social, et à la mutualisation des connaissances et des pratiques. C est pourquoi, ils ont contribué à l aboutissement d une démarche partenariale élargie : la création de RESO77. Article 2 : Finalités et objectifs Les finalités Développer par le maillage des acteurs au sein de RESO77 une lecture d enjeux sociaux, sur un territoire contrasté par ses formes d habitat, sa géographie, les modes de vie, les politiques locales Les objectifs Agir avec les adhérents et à partir de leurs missions pour le développement durable du territoire, dans les dimensions de l économie sociale et solidaire. Mettre les ressources des adhérents au service du développement des territoires, des besoins des habitants 1. Permettre à des structures sociales de s inscrire dans un réseau de compétences et de solidarité et de s y reconnaître. Ecrire une charte des adhérents de RESO77 Evaluation Produire le document Diffuser et accompagner la charte RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 39 / 47

40 2. Faire vivre une plateforme associative ouverte à tous les acteurs, sur les principes de transversalité, de mutualisation et d échanges réciproques Elaboration et réalisation partenariale d actions. Soutien à la mise en place d'actions Ouverture du site internet Apport par les adhérents des expériences dans le réseau Evaluation Nombre d'actions partenariales Nombre et type de demande de soutien à des actions Nombre de sites créés par les adhérents sur le site Internet de RESO77 Nombre d'acteurs inscrits sur la carte des acteurs Nombre d'articles et documents publiés par les adhérents Participations des adhérents à la vie de RESO77 3. Accompagner les «structures d action sociale» dans les réponses qu elles apportent aux besoins des territoires. Conférences Matinées juridiques Groupes de travail Groupes d'échanges de pratiques Recherches de ressources et d expertises dans les structures adhérentes Evaluation Nombre et type d'actions mis en place Evaluation des participants Nombre de structures ayant mis en commun leurs compétences Constituer une ressource d observation de la vie sociale entre adhérents et / ou acteurs des territoires, communiquer et mettre en débat les constats 4. Développer une politique de communication mobilisatrice, en rendant visibles les acteurs du réseau ; entre autre en relayant les politiques et dispositifs, les initiatives et les actions. Site Internet avec un accès : à une carte interactive des acteurs aux sites des adhérents déjà existants ou mis en ligne via le site de RESO77 à une "bibliothèque" des expériences, mémoire et capitalisation de recherches, de projets aux politiques publiques et sociales Lettre RESO Visites de structures Evaluation Nombre d'articles publiés Nombre de documents publiés Nombre de liens vers les sites des adhérents déjà existants Nombre de sites ouverts sur le site de RESO77 Nombre d'acteurs inscrits sur la carte des acteurs Nombre de visites sur le site RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 40 / 47

41 Nombre d'articles et documents publiés Nombre de lettres d'informations diffusées Nombre de visites de structures et diversité des structures Evaluation des participants sur l'intérêt des rencontres Bilans des structures accueillantes 5. Mettre en place des processus de travail pour coproduire des documents de réflexion, des méthodes et des outils d analyse. Regroupement sur thèmes communs à travers : Groupes d échanges de pratiques Groupes de travail Formalisation des productions de groupes Evaluation Nombre de groupes et réunions par groupe Evaluation des participants sur l'intérêt des rencontres Nombre de personnes inscrites sur des groupes via le site Internet Evaluation des espaces de discussion sur le site Internet Nombre de comptes rendus Nombre d'outils et / ou d'actions organisés par les groupes 6. Ouvrir des espaces de respiration, de réflexion et d action pour les acteurs, à distance de leur propre champ de mission. expositions, journée des réseaux, manifestations Evaluation Nombre d'actions mises en place Nombre de participants Evaluation des participants sur l'intérêt des rencontres RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 41 / 47

42 Tableau prévisionnel des réunions pour 2013 Janvier Février Mars Avril Jeudi 10 GEP Animation en gérontologie Vendredi 18 GT Outils d évaluation des stagiaires Lundi 28 GT Santé social Jeudi 21 Visite CMPA Neufmoutiers Lundi 25 Responsabilité face patient en état d ébriété Mardi 19 Présentation des réseaux de santé psychique par l UNAFAM Mardi 19 GEP Animation en gérontologie Vendredi 22 Pièce de théâtre porté par l UNAFAM Jeudi 28 GEP Présidents des associations caritatives Jeudi 28 France bénévolat projet Solid'âge Jeudi 11 Assemblée générale et présentation de nouveaux adhérents Lundi 15 GT Santé social Vendredi 19 à 9h30 Présentation AVDL et FNAVDL Jeudi 25 Visite MARPA avec déjeuné Mai Juin Juillet Août Jeudi 23 journée L Insertion professionnelle passe aussi par l insertion sociale Mercredi 12 journée SexualitéS et HandicapS Jeudi 20 journée Festival ISO Vendredi 31 à 9h30 Présentation AVDL et FNAVDL Septembre Octobre Novembre Décembre Visite MSA : présentation guichet unique / la protection sociale globale MSA idf / zoom action politique d action sanitaire et sociale Présentation des MAIA Présentation des statistiques du Secours Catholique Autorité parentale par le CIDFF En noir, toutes les conférences, colloques, journées d études, manifestations, En bleu, toutes les visites de structure, En violet les réunions juridiques, En rouge, les groupes de travail (GT) et groupes d échanges de pratiques GEP) RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 42 / 47

43 Une participation de chacun aux activités Nous pouvons constater que la dénomination de RESO77, une association pour vous et avec vous est en cohérence avec notre action et l implication de chacun au sein de l association. Chaque graphique représente en toile de fond, la participation des membres RESO77 fonctionne grâce à la mutualisation d un conseil d administration, d un bureau, des adhérents et d une équipe de salariés. RESO77 Rapport d'activité 2012 Page 43 / 47