46 e Assemblée Générale

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1 46 e Assemblée Générale RAPPORT DU CONSEIL INTERNATIONAL 1. Partons de Syracuse Le Congrès de Syracuse a marqué un tournant dans l'histoire du Panathlon sur le plan humain parce que, après une présidence durée huit ans, il y en avait une nouvelle et sans précédent pour l'origine du nouveau Président. Il ne provenait pas de cadres supérieurs de l'ancienne structure, comme une sorte de succession planifiée, mais de l arrière-garde du Panathlon vu que le nouveau président élu avait à son actif plus de 36 ans d adhésion au Panathlon mais comme expérience de direction seulement six ans de présidence de club. En plus, pour la première fois à niveau d élection du Président International, la démocratie élective a fait irruption lors de l assemblée. En fait les deux présidences précédentes, durées seize ans au total, en présence d'une seule candidature, avaient été déterminées par un vote par acclamation. À Syracuse, les candidats étaient trois et les modalités de campagne électorale, présentation des programmes, recherche de consensus, ont suivi les logiques très proches à celles de la politique parlementaire. Rien à s'inquiéter ou de négatif. Au contraire. La comparaison met en évidence toujours les meilleures qualités des candidats et de leurs partisans, et le résultat de la compétition est soutenu par une plus grande légitimité. Comme Président élu, j'ai toujours jugé cette modalité un mandat encore plus fort d'une élection par acclamation et avec cet esprit j ai aussi lancé, lors de la même journée de Syracuse, une trace d innovation. 2. La poussée à l internationalisation Inspiré par la vocation internationale qui a toujours caractérisé mon activité professionnelle d envoyé spécial de la RAI-TV et successivement mes quinze ans de parlementaire européen et national, j indiquai immédiatement dans l'horizon avancé vers l'internationalité, mon engagement le plus convoité. Après avoir offert à mes deux concurrents l'occasion de recouvrir des délégations au sein du Conseil International, j'ai décidé de donner quelques exemples d'ouverture au-delà de la frontière italienne, indiquant comme Vice-Président un brésilien, comme Président de la Commission Scientifique et Culturelle un flamand belge, un belge de langue Française comme le nouveau délégué international pour le Fair Play, confirmant le rôle de trésorier à un Suisse. Cette poussée vers des horizons étrangers avait été acquise au cours des mois de la campagne électorale lors de laquelle j avais recueilli plusieurs préoccupations et recommandations pour le caractère excessivement «italien» que le Panathlon avait, malgré son adjectif «international». Il n y avait, dans cette innovation, aucune dénégation du travail effectué jusqu'à Syracuse par les présidences précédentes, mais tout simplement la réalisation de l'évolution d'un processus qui, au cours des années, avait conduit à cette nécessité d élargissement pour renforcer de plus en plus l'engagement

2 des membres non italiens. En bref, le projet était parti de loin, s était développé de force intérieure au cours des années et il était arrivé maintenant à maturation. Par ailleurs, les pères fondateurs du Panathlon, même après dix ans depuis l'intuition de Venise du 1951, avaient le besoin de regarder au-delà des frontières de la patrie italienne pour trouver de l'oxygène nécessaire pour faire vivre et évoluer l'association, avec l'avantage supplémentaire d'une comparaison avec les autres peuples. Et c'est ainsi que le Panathlon est devenu International avec sa diffusion dans des pays différents. En plus, le coup de pouce pour mettre l'accent sur le caractère international permet au Panathlon de mieux résister à la comparaison avec les clubs de service qui opèrent sur nos mêmes territoires et avec qui, inévitablement, on doit vivre et aussi coopérer. Tous ces clubs ont des origines et traditions pas italiennes, mais en Italie, ils ont une forte structure. Devenir internationaux, au bout du compte, était comme équilibrer les comptes. Mais maintenant il ne suffit plus. Le fait qu'à ce jour le Panathlon International n'a eu aucun Président non-italien pourrait être une limite à son expansion. 3. Le Conseil International Le Conseil International élu à Syracuse a montré d avoir compris cette orientation en favorisant le dialogue à 360. Je remercie pour cet esprit d équipe le Past-président Enrico Prandi, généreux dans sa disponibilité et précieux pour ses conseils, le vice-président Sebastiao Correa de Carvalho pour tous les efforts transocéaniques qu il fait pour être présent physiquement ou par vidéo conférence, le trésorier René Hefti, gardien méticuleux de nos ressources, le conseiller Ennio Chiavolini, qui a entrepris une tâche lourde comme la commission expansion avec passion et compétence, le conseiller Pinuccio Gianduia responsable du prix communication et des relations avec Soleterre, le conseiller Marcello Marrocco, engagé dans le domaine de l handicap et délégué aux clubs junior, le conseiller Mario D'Atri, compétent programmeur des systèmes de formation internes, le conseiller Paul De Broe qui assure une liaison précieuse avec les organisations européennes du Nord dans le domaine du Fair Play et de l'éducation des jeunes par le biais du sport. Je tiens également à remercier les autorités de contrôle dans les domaines de l'administration et du contrôle et révision des Statuts. 4. Renouvellement aussi dans les rôles exécutifs Après un nouveau Président et un Conseil International pour la moitié nouveau il y a eu également le jeune Secrétaire général Leo Bozzo qui a été en mesure d'apporter, dans ce rôle stratégique, le dynamisme de son âge, des visions entrepreneuriales naturelles et une véritable passion panathlétique. Un avantage pour le président et pour le secrétaire a été celui d'avoir une équipe technique de secrétariat testée et engagée qui n a fait pas entendre de soubresauts lors du passage de gestion. Un remerciement de cœur à tous nos collaborateurs. 5. Les Districts et leur rôle La premier tâche de la nouvelle direction a été la réorganisation des Districts, à partir de l'italie. Un imprévu inattendu de procédure n a pas permis de renouvellement du Président dans ce district, immédiatement après l'expiration du mandat précédent, mais a conduit à une longue période de discussions et de retards, à un commissaire, jusqu'à l'élection de Federico Ghio.

3 Conformément à l'adresse international annoncé, j ai fait immédiatement des visites dans les districts à l étrangers. J'ai été trois fois dans le District Autriche et Club Munich où, sous la direction de Heinz Recla, un bon nombre de clubs réalise sa mission. Le plus actif est celui de Graz, où on a trouvé d'excellentes relations avec les autorités politiques et d administration régionale et locale, une précieuse synergie pour avoir de la visibilité et des soutiens. Pendant deux ans, j'ai participé à la remise du prix du Panathlon à des personnalités éminentes du sport et de la culture, avec le Gouverneur de Styrie faisant les honneurs. Dans ce district, il y a des difficultés à Vienne, peut-être en raison de la taille de la ville. Á cette occasion, que j'ai eu l'opportunité de discuter le problème de longue date de l'absence de clubs en Allemagne, sauf Monaco, liée à la présence d'une organisation très enraciné comme la Deutsche Olympische Gesellschaft qui réalise de nombreuses activités et des valeurs similaires aux nôtres. En France aussi, j'ai fait trois visites: une au club de Paris, très actif et avec des membres de prestige, l'autre à l'occasion de l'assemblée de Zone où j'ai trouvé le champion de cyclisme Bernard Thévénet et la troisième à Avignon pour soutenir une importante initiative de bienfaisance du District, dirigé par André Ferren, en faveur des joueurs de rugby en fauteuil roulant. Dans le District Suisse-Fuerstentum Liechtenstein, j'ai participé à l assemblée notant l'excellente ambiance parmi les groupes de trois langues, sous le leadership charismatique de Pierre Zappelli. À ce moment-là, j'ai été impressionné par les efforts de discuter les modalités de communication de plus un plus nouvelles et actualisés pour faire connaître notre mouvement même à l'extérieur des membres. En Suisse, nous avons réalisé une réunion avec la municipalité de Bulle, territoire du Panathlon Club de Gruyère, grâce à l'initiative du membre de la Commission de contrôle statutaire Sandro Arcioni, pour la signature d'un mémorandum d'accord comme "Ville du sport". En Suisse, à Lausanne, je suis retourné pour la réunion de la commission culture et promotion olympique du Comité Olympique International dont le Président du Panathlon est membre. Là, j'ai trouvé la haute considération que le Panathlon possède, grâce aux qualités personnelles de Vittorio Adorni et Enrico Prandi qui m'ont précédé dans ce rôle. J'espère être digne de laisser cette estimation intacte. J'ai accepté l'invitation de Henrique Nicolini à visiter le District Brésil, fort de ses 23 clubs. Le viceprésident Correa De Carvalho et le Président du district William Saad Abdulnur m ont aussi accompagné. Grâce au charisme de notre membre honoraire Nicolini, le Panathlon bénéficie de haute estime, en particulier parmi les fédérations nationales de sport et la presse. Mémorable la soirée de Gala à San Paulo avec la remise des prix du concours graphique dans les écoles. La visite au plus modeste club de Taubaté a aussi été une surprise pour la présence de nombreux enfants d'immigrés italiens. Á Santos les amis panathloniens ont même affiché une plaque devant le Palais du Sport à l'occasion de la journée. J'ai payé une visite au Mexique, exactement à Monterrey, où j'ai rencontré des personnes dignes d'applaudissements panathlétiques pour la passion dont elles sont animées et l activisme, dans un contexte effectivement difficile. Avant tout le Président du district José Pilar Sanchez Gonzales, le Président du club de Monterrey Maria Socorro Samaniego et l ancien Président du District Alberto De Icaza que je remercie pour la substance de leur activité, y compris le soutien pour un Centre

4 d'hippothérapie pour des enfants handicapés. Au District Belgique, j'ai eu l'occasion de voir la bonne harmonie entre les deux groupes de langue flamande et française dans les personnes du Président du District Vic De Donder, également président de la Commission culturelle et scientifique et de Philippe Housiaux du Club Wallonie-Bruxelles, délégué international au Fair Play. À Anvers, nous avons célébré la remise du drapeau d ACES de capitale européenne du sport À Bruxelles, j'ai participé deux fois à la célébration de la journée du Fair Play avec 1000 événements simultanés sur tout le territoire. Dans le District Supranational il y a eu la passation de pouvoir entre le Past-président Enrico Prandi et l ancien vice-président international Jean Pierre Largo qui a accepté le rôle tant que Président par intérim, en attendant les changements statutaires nécessaires d'enlever le Président sortant l'obligation de s occuper de ce domaine. Je remercie soit Prandi pour l'engagement soit Largo pour sa disponibilité à accepter cette responsabilité et pour avoir déjà fait quelques réunions importantes comme celles de l'argentine et de San Marino. COMPTE-RENDU DE JEAN PIERRE LARGO Le District Supranational ne peut pas être comparé aux autres Districts nationaux. Il n a pas de structures, les clubs sont dispersés dans le monde entier et les distances entre eux sont telles qu une Assemblée de District est financièrement impossible. Les seuls moyens de contact sont la correspondance écrite par courriel ou postale et le téléphone. Le District supranational ne dispose pas de moyens financiers, ce qui empêche une rencontre sur place sans une aide éventuelle du Panathlon International. J envisage de donner des structures au District et, à ce sujet, j ai soumis un règlement au Secrétariat général. Un point important est également la décision prise lors de cette même réunion: je ne m occupe pas des clubs PCU, c est le past-président international qui s en charge. Activités 2013 du Président du District septembre: Visite du Panathlon Club Buenos Aires, septembre: Participation à la réunion des Présidents de District Panaméricains et au Xe Congrès Panaméricain, octobre: Réunion du comité des Présidents de District à Rapallo, novembre: Visite du Panathlon club San Marino, participation à la remise du Prix Fair-Play et des prix du 8ème concours International de Photo, décembre: Visite du Panathlon Club Lisbonne, participation au 34ème anniversaire du club et à la remise du Prix Fair-Play et des Prix du mérite. - Les rencontres avec les comités des clubs visités ont été très appréciées par les intéressés. La présentation d un règlement de District et la recherche d une cohésion entre les clubs ont suscité un vif intérêt.

5 Activité 2013 des Clubs du District A part les activités mentionnées sous la rubrique Activités 2013 du président, je n ai pas de connaissance d autres activités des clubs du District. J ai essayé d avoir un contact par écrit et par courriel, mais les clubs n ont pas répondu. Il semble que les clubs ne s intéressent pas ou peu au District Supranational. Activités prévues du Président du District pour Visite des Club de Lomé, Luxembourg, Barcelona et Sabadell, dans le cadre d une activité de ces clubs, - Finalisation du Règlement du District, - Eventuellement réunion des clubs du District présents à l Assemblée Générale 2014 à Rapallo. Conclusion - La charge de Président d un District aussi dispersé est une des plus ingrates, cela notamment à cause des points suivants : - Finances inexistantes, - Intérêt douteux de certains clubs pour la vie du District (réponses inexistantes aux prises de contact). - La conception de l activité du Président du district de la part des dirigeants et du secrétariat général semble être avant tout d ordre financier et non pas de la cohésion et de la vie des clubs du District. -- L encaissement des cotisations des clubs et les rappels y relatifs ne devraient pas être le souci principal du Président de district, soyons donc un peu plus réalistes! Il est illusoire de croire que la conduite par courriel sans contact personnel est possible. Le contact autre que celui par écrit et par courriel est à mes yeux très important, mais pas aux frais du Président du District! 6. L horizon américain L'occasion d une rencontre formidable avec tous les districts américains a été représentée par le Congrès Panaméricain à Guayaquil (Équateur), Président du district Juan Carlos Faidutti Estrada. Je me félicite avec lui et avec tous les amis équatoriens pour la parfaite organisation de l'événement et pour la généreuse hospitalité. La présence complète des représentants des districts américains, la qualité des thèmes et des orateurs ont suscité beaucoup d'intérêt et ont remis un document en huit points avec des éléments clé pour l'avenir du Panathlon dans le continent américain. Parmi les décisions prises il y a le choix du lieu du prochain congrès panaméricain en Uruguay, sous la direction d'oscar Schiaffarino. 7. Représentation En moins de deux ans, j'ai visité tous les districts, toutes les zones du district Italie sauf la Sardaigne et presque 200 clubs. De nombreux anniversaires et fêtes. Pour des raisons d'économie, j'ai choisi de participer seulement à des anniversaires des 50 et 60 ans. J'ai assisté à des réunions d'aces, Fondation PI Domenico Chiesa, CONI, événements pour des remises de prix et concours. Il est important d'apporter le Panathlon surtout où il n est pas encore connu..

6 8. Prix Fair Play J'ai recommandé aux clubs d'adopter un nouveau style et d inventer des manifestations publiques pour attribuer les Prix Fair Play, directement sur le terrain, afin d'assurer une plus grande visibilité, par rapport aux réunions conviviales traditionnelles. Par exemple, j'ai remis deux Prix Fair Play lors des Championnats du monde de ski de fond en Val di Fiemme en direct TV. Une grande importance dans la presse a trouvé le Prix Fair Play remis sur la scène du Giro d Italia a un coureur, auteur d'un geste d'altruisme. On peut dire la même chose du Prix Fair Play donné lors de la cérémonie finale des Championnats du monde de football pour personnes aveugles à Loano. 9. Les Statuts Même dans ces deux dernières années, le travail d'adaptation des Statuts aux conditions modifiées du monde panathlétique et de l'environnement qui l'entoure est poursuivi. Je remercie en particulier Diego Graziosi, Président du CGS pour le travail patient de raffinement de diverses initiatives. Parmi les modifications proposées qui seront présentées à l'assemblée Extraordinaire, il y a l'abolition du rôle de Président du District Supranational pour le Past-président. De la part du Comité des Présidents de District a émergé la proposition d'intégrer le Conseil International avec trois membres désignés par les Districts. 10. Club Junior Le débat sur le Règlement des Clubs Junior est terminé avec l'approbation d'un texte synthétique mais clair et facile à appliquer, également partagé par le Comité des Présidents de District lors de leur réunion de Rapallo. Les Clubs juniors sont appelés «organisations externes préparatoires à l'expérience future de jeunes associés soumis seulement à leurs clubs parrains; leur existence n'est que dans la dépendance à l'égard des Clubs parrains, sans organisation territoriale, avec droit de proposition et intervention aux assemblées du club parrain, mais sans droit de vote, sauf indications contraires du district de compétence». En fin de compte, on indique des directives très générales et on s'appuie ensuite sur la sagesse des dirigeants de district, zone et club pour l'établissement de relations harmonieuses. 11. P.C.U. dans les Universités On a continué la mise en œuvre des structures des PCU, les clubs de l'université formés à Anvers en 2007 et également actifs en tant qu'organisateurs des jeux universitaires. On a nommé un président international dans la personne du belge Peter Verboven qui travaille dur pour obtenir les autorisations nécessaires pour opérer et identifier des possibilités de collaboration pour les jeux. Les Clubs actifs sont à peu près vingt. On doit encore définir au mieux leur fonctionnement et l inclusion organique dans les rangs du Panathlon, même avec le versement régulier d'une cotisation. 12. Les Clubs et les Membres Lors des deux années la situation en ce qui concerne les clubs est partagée de la façon suivante: En Clubs ont été constitués dont 11 Clubs Universitaires et 5 Clubs dans le District Italie.

7 En 2013, 2 Clubs ont été fermés dans le District Italie, 1 dans le District Supranational et 1 dans le District Argentine, en déterminant la fermeture du même. En effet avec la fermeture du Club Rosario en Argentine seulement le Club de Buenos Aires reste et passe, en conséquence, sous la protection du District Supranational. En 2013 au contraire on trouve une perte dans la croissance des Clubs, seulement deux clubs ont été constitués en Italie, tandis qu on a fermé 2 clubs en Italie, 2 dans le District Supranational et 1 dans le District Autriche. Malheureusement le 2013 a été une année assez négative pour les clubs et les membres du Panathlon International, il y a eu une perte brutale des membres; les causes sont dues un peu à la vieillesse et en partie à la situation économique générale. La perte plus forte des membres est concentrée en Italie. En ce qui concerne les Clubs Junior dans l'exercice biennal sont devenus 27, dont la majorité se trouve en Italie. Nous avons seulement un Club Junior au Mexique, 1 club dans le District Supranational et précisément à San Marino et 1 en Belgique. Avec l'entrée en vigueur du nouveau Règlement, à partir de cette année, les membres du Club Junior devront payer le 25 % de la cotisation des Clubs parrains et ça est à l'origine d une diminution des inscriptions. 13. La Commission Expansion L'expansion reste l'objectif plus ambitieux mais aussi le plus difficile à atteindre, dans une économie mondiale fortement testée par la crise économique. La Commission, dirigée avec ténacité, par le conseiller international Ennio Chiavolini a lancé des initiatives pour projeter des politiques d'expansion surtout dans les zones où le Panathlon est encore absent. L 1 décembre 2012 la nouvelle International Expansion Commission est constituée et approuvée par le Conseil International, avec acronyme IEC, constituée par 11 Membres: 1 Président, 1 Secrétaire, 4 Membres américains et 5 Membres européens. On envoie immédiatement à tous les Organismes Internationaux, aux Présidents de District, aux Gouverneurs et aux Présidents de Club le dépliant «L expansion dans le Panathlon International» élaboré par le Président de la IEC. La brochure, qui contient les critères avec lesquels la IEC opère et ceux avec lesquels, aux différents niveaux de gestion, doivent être organisées et mises au point les actions visant à créer de nouveaux clubs et augmenter le nombre des Membres, est publiée sur le site Web, secteur Publications. Après ce document il y a eu une série de lettres signées par le Président International, visant à informer tous les Dirigeants sur le besoin urgent de travailler pour l'expansion, aspect fondamental pour l'avenir de l'association. Significatif à cet égard est le lancement du slogan "Chaque Membres un nouveau membre ; Chaque Club un nouveau Club". Les Membres de la IEC se rencontrent tous les trimestres en vidéo - conférence, afin de suivre l'évolution de la situation des Clubs et à identifier des possibilités d'action sur la gestion de l'association et de sensibiliser tout le monde à la question de l'expansion.

8 Situation des Clubs et Membres 2011, 2012 et 2013 Il en résulte une situation courante qui se présente, contre une stabilité relative dans le nombre des clubs, un bilan progressivement négatif du nombre des Membres, que je vérifie depuis quelques années (2005:11027 Membres), avec des répercussions évidentes de caractère financier et opérationnel. Cette situation laisse, cependant, la porte ouverte à l'espoir qui montre une augmentation des Clubs et des membres juniors, facteur important pour l'avenir de l'association. Cependant, je saisis l'occasion d'inviter, une fois de plus, les Présidents de District, les Gouverneurs, les Présidents de Club et les Membres de la IEC à opérer avec plus d'attention et décision dans le domaine de l Expansion, et d'avoir entre eux des contacts plus étroits et à coopérer de manière efficace, parce qu une nouvelle chute du nombre des Clubs et des Membres serait extrêmement dangereuse pour l'association. J'espère avoir confirmation, de ce que je viens de souhaiter, à la fin de La Commission Scientifique-Culturelle La réunion constitutive de la CSC s'est tenue à Gand en mars 2013, sous la présidence de Vic De Donder. Tous les membres désignés ont participé, y compris deux nouvelles figures de membres pas membres, invités en raison de leur épaisseur scientifique. Parmi les initiatives annoncées, il y a l'organisation du congrès sur l'actualité du sentiment olympique qui aura lieu à Rapallo à l'occasion des assemblées de mai et un grand événement commémoratif pour les premiers dix ans de la Charte de Gand prévu pour octobre 2014 dans la ville flamande. 15. Le Prix Communication L'introduction de nouveaux systèmes informatiques pour la communication du Panathlon a favorisé un nouvel élan dans sa communication institutionnelle. Grâce à la vitesse de ces systèmes, les nouvelles et les courriers électroniques sur l activité des clubs et des autres structures du Panathlon sont mises en ligne presque en temps réel. Des quatre coins du monde les informations convergent sur Rapallo où elles sont triées par le Bureau de presse et de communication. Pour les clubs il sera beaucoup plus facile aussi de participer au prix communication car l informatique a permis a beaucoup de personnes de créer des journaux électroniques bien faits. 16. La Revue se renouvelle Au nom du Panathlon, j'exprime mes sincères remerciements à Claudio Bertieri qui, pour 25 ans, a supervisé la direction de notre journal trimestriel. Sa passion et son expertise nous ont permis de fournir, même sur le papier, un document apprécié par tout le monde. Le directeur sera dorénavant le Président International. La revue imprimée conserve toute sa validité même dans l ère électronique et informatique. Elle atteint les tables de sujets internationaux à partir desquels de nombreuses formes de collaboration et de promotion de notre présence et notre rôle dans le monde du sport dépendent. La revue est imprimée en italien, anglais et français, tandis que la traduction en allemand, espagnol et portugais est réalisée par voie informatique. L impression, en ces langues, est confiée aux clubs éventuellement intéressés. Un applaudissement va également à plusieurs journaux de papier qui sont imprimés en Europe et en

9 Amérique. En particulier au Brésil où il est également traduit en italien. 17. La Fondation P.I. Domenico Chiesa Le rôle de la Fondation P.I. Domenico Chiesa reste un très important patrimoine moral et matériel pour l'histoire et la vie actuelle du Panathlon. La présence de la Fondation se réalise avec des manifestations culturelles, comme le concours d'arts graphiques dans les écoles, grâce auquel l'imagination des jeunes fournit, chaque fois, de nouvelles idées et des symboles inédits de notre modèle de sport. Le Président de la Fondation est Enrico Prandi, Secrétaire Général Sergio Allegrini. Le soutien de la famille Chiesa est fondamental par le biais de la présence des deux héritiers dans le directif. Au cours de la dernière saison la Fondation a épousé aussi la Transalpina Bike, une course de vélo qui combine, en dix étapes, autant de clubs de Munich à Venise, diffusant les idéaux panatlhétiques et les commémorations de la figure de Domenico Chiesa. La Fondation donne également le prestigieux «Domenico Chiesa Award» à des personnes fortement significatives dans le monde du sport et du Panathlon. 18. Le P.I. est présent dans les organisations internationales La nouveauté après Syracuse a été l'entrée du Panathlon International dans l organisme du Conseil d'europe APES/EPAS qui s occupe de la promotion du sport et de la coordination parmi les plus grands organismes internationaux, y compris SportAccord, auquel nous étions agrégés et maintenant nous sommes partenaires égaux. Nous avons aussi des relations de partenariat avec des institutions traditionnelles comme: CIFP - Comité International pour le Fair Play. Aux côtés d'antonio Spallino et Maurizio Monego, membres d'honneur il y a Philippe Housiaux, délégué du P.I. UNESCO nous cherchons de renouer des relations réelles dans le domaine de la jeunesse ICSSPE Conseil International du Sport, des Sciences et de l Éducation Physique 19. Nous sommes dans le C.I.O. et le C.O.N.I. Le Panathlon est membre du Comité International Olympique et son Président participe aux travaux de la commission culture et promotion olympique, ainsi que l'ancien Président Vittorio Adorni qui a été confirmé à titre personnel. Depuis l'année dernière, le CONI a également reconnu le Panathlon parmi les Organisations méritoires. 20. Coopérations et partenariat Depuis plusieurs années le Panathlon maintient des relations de collaboration avec plusieurs autres organismes internationaux. SPECIAL OLYMPICS le sport pour les défavorisés ICES centre international d éthiques de Gand ICES est une plate-forme pour tous ceux qui sont intéressés ou veulent participer à l'éthique dans le sport et l'éducation physique.

10 ICES est une association indépendante qui regroupe des experts dans le monde de l'éthique dans le sport et l'éducation physique, qui rassemble leurs connaissances et expériences et l'étend à un plus grand public. ICES également passe sur des applications pratiques qui peuvent être utilisées à titre d'exemple et/ou peuvent supporter des pratiques quotidiennes. ICES organise des cours d ajournement, des colloques et des séminaires en collaboration avec plusieurs de partenaires par exemple Panathlon International, Fédération Sportive Flamande. En 2013 l ICES a été nommé par le ministère de la Culture, Jeunesse, Sport et Médias pour réaliser le projet: «Apporter une expertise dans le domaine de l'éthique dans le sport, y compris les questions sur l'intégrité, abus sexuels et violence» en coopération avec quatre Universités Flamandes et d autres partenaires du paysage sportif flamand. En 2014 une conférence est prévue avec le Prof. Dr. Mike McNamee, un cours «Sport et Droits du Sport" et formation sur la Gestion éthique. ICES va continuer les projets: «Sport avec des limites» et «Éthique dans le Sport». Paul De Broe était présent à toutes les réunions du conseil le 19/02/13 21/05/13 29/08/13 et 19/11/13 et est réélu en tant que membre du conseil. FICTS Fédération Italienne de Cinéma et de Télévision pour le Sport SOLETERRE Onlus pour la coopération avec le tiers-monde dans le sport DOG Association Allemande avec des finalités très semblables aux nôtres ACES EUROPE Association des Capitales Européennes du Sport et ville du sport JU-JITSU protocole avec la fédération internationale de cet art martial 21. Ressources financières et patrimoniales Je renvoie tous les détails au compte-rendu du trésorier René Hefti, auquel nous devrons faire un monument de ténacité et d'efficacité. Il en va de même pour les commissaires aux comptes. Je tiens juste à noter que la crise économique générale s est répercutée aussi sur notre situation associative avec la réduction du nombre des Membres et des Clubs. Malheureusement pour beaucoup de personnes, le versement des cotisations, bien que modestes, est un fardeau insoutenable. Le déménagement de Villa Porticciolo à Villa Queirolo a représenté une charge extraordinaire. Aujourd'hui, la situation logistique du nouveau siège est idéale et notre personnel est en mesure de contribuer à la maîtrise des dépenses de location avec des services extraordinaires au profit des services municipaux hébergés à côté de nos bureaux. Comme initiative dans l utilisation des ressources je vous indique l augmentation des immobilisations matérielles parce qu'on a jugé approprié d'acheter le système de traduction simultanée afin d'équiper le Secrétariat général d'une salle privée pour toutes les réunions des organismes internationaux. Les immobilisations financières se réfèrent à la police d'assurance pour le fond de traitement de fin de rapport des employés. Les créances budgétées sont encaissées et inscrites à leur valeur réelle. Les dettes sont comptabilisées à leur valeur nominale. Nous avons aussi soutenu des frais pour l'amélioration de l'image de notre Association en investissant

11 avec rigueur, dans l'amélioration du site Web, en créant un bureau communication et en promouvant l'activité du Panathlon international dans des manifestations internationales comme les Championnats du monde en Val di Fiemme, le Giro d Italia et les Championnats Euroblind à Loano. Cela certainement nous permettra d être au courant dans un système qui est en évolution constante. Chaque dépense, avant d'être délibérée, a été évaluée par le Trésorier en synergie avec le Secrétaire général. Les résultats budgétaires ne sont pas optimales mais certainement tiennent compte de la tendance générale de la situation économique en Italie, en Europe et dans le monde entier. Le premier résultat négatif est le frein qui découle de l'engagement à l'expansion de notre mouvement, et à l augmentation des activités. 22. Ressources humaines Le Bureau de Rapallo est régi par le Secrétaire Général sous la coordination du Président International. Il y a au total neuf personnes qui ont les tâches suivantes, souvent interchangeables, mais comme suit: Secrétaire Général Secrétariat du Président, organisation internationale, Commission Culturelle et Scientifique, Commission de Contrôle Statutaire, Jumelages. Organisation des Comités et Conseils, travel manager, organisation d'événements, relations avec les sponsors Administration, gestion du personnel, Fondation PI Chiesa, Newlife, Panathlon Facilities Gestion des membres, standard téléphonique, statuts et règlements Traductions et bibliothèque Rédaction Revue, bureau de presse, publicité, site Web, newsletter, Prix Communication, Concours d'arts Graphiques, Commission Expansion Observatoire, gestionnaire des activités, identité corporative, réseaux sociaux, arrangement des événements, assistant Secrétaire Général Archive, entrepôt, livraison des documents, nettoyage général du siège, soins du parc. Pour le Conseil International Giacomo Santini Le Président International