Transcription

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 CORRIGÉ CAPET INTERNE Admissibilité Session /1 Corrigé de la question 1 a- Le candidat proposera un processus de réalisation en traditionnel. b- Le candidat peut proposer : - à minima, une nouvelle solution avec logiciel d imposition, sortie traceur et flashage sur CTF en imposition ; - à maxima, une nouvelle solution avec logiciel d imposition, sortie traceur et gravure des plaques directes sur CT plate. c- Les incidences organisationnelles et financières : - modification des procédures de travail et contrôles ; - formation, reconversion des opérateurs, éventuellement embauche de nouvelles compétences ; - modification des locaux, implantation des équipements (réseau, climatisation, ), circulation des flux de données et de personnes ; - achats de nouvelles matières ; - période(s) de mutation et polyvalence pendant les formations ; - réduction des coûts de revient, des temps de production, de la non qualité ; Le candidat pourra donner à titre indicatif une estimation financière d imposition numérique (logiciel environ euros + 1/3 de plus pour la formation Preps ou Imposition). Corrigé de la question 2 Le candidat peut proposer : - l investissement d un CTPlate avec tout l environnement - l investissement d un CTPress avec tout l environnement - l investissement de châssis copie supplémentaires Il argumentera, mettre en avant la réduction du circuit de fabrication, l amélioration de la qualité et la possibilité d utiliser la trame aléatoire avec investissement en CTPlate ou CTPress.

11 CORRIGÉ CAPET INTERNE Admissibilité Session /2 Corrigé de la question a Le candidat pourra proposer le graphique des 5 M. 3.1-b Le candidat devra identifier les causes suivantes : Aimantation du papier Arrêt intempestif de la machine Bouchage des trames Doublage par à coup Rendu visuel hors de la tolérance mauvaise ambiance atmosphérique des ateliers rythme de travail trop soutenu pas ou mauvais contrôle en cours de production vétusté de la presse mauvaise ambiance lumineuse Encrage faible au bord de la feuille usure batterie d encrage Faibles locaux Filage (effacement progressif) de l image imprimée Graissage Manque de résistance de l encre au frottement Mauvaise teinte pantone Pétouilles Plaintes du voisinage Encrage irrégulier sur tout le tirage usure blanchet ou accident de celui-ci (bourrage) mauvais Ph usure des mouilleurs incompatibilité encre/support problème de compétences du personnel locaux mal entretenus (entraînant poussières et particules) locaux bruyants manque de contrôle

12 CORRIGÉ CAPET INTERNE Admissibilité Session /3 3.2 Le candidat devra proposer les solutions suivantes : Aimantation du papier Arrêt intempestif de la machine Bouchage des trames Doublage par à coup Rendu visuel hors de la tolérance stabiliser le degré d hygrométrie appliquer les 35 heures, revoir le rythme de travail mettre en place un contrôle qualité par prélèvements et mesures chercher la vitesse idéale apportant la moins mauvaise qualité, ou remplacement de la presse créer un éclairage avec un illuminant stable Encrage faible au bord de la feuille mesure et remplacement des rouleaux Faibles locaux Filage (effacement progressif) de l image imprimée Graissage Manque de résistance de l encre au frottement Mauvaise teinte pantone Pétouilles Plaintes du voisinage Encrage irrégulier sur tout le tirage remplacement du blanchet ou «réparation» de celui-ci par habillage remplacement de la solution de mouillage avec mise en place d un suivi de mesure remplacement des manchons ou des mouilleurs effectuer des tests en imprimabilité, changer des éléments (encre ou papier ou les deux) formation à la fabrication d une teinte et utilisation d un spectrophotocolorimètre entretien régulier et dépoussiérage recherche des sources de nuisances, mesure de celle-ci et isolation phonique, soit en déplaçant les sources, soit en «habillant» les machines, modification des habitudes de travail (on ne vide plus des bennes à 4 h du matin, mais à partir de 8 h par exemple) formation contrôle qualité, responsabilisation, établissement de seuil de tolérance.

13 CORRIGÉ CAPET INTERNE Admissibilité Session /4 Corrigé de la question exemplaires d un 16 pages Ft 21 x 29,7 cm Impression quadri R V Prix sur MO4 section 27 (machine la moins chère) Format 4 poses 16 pages faites en 2 cahiers de 8 pages soit 2 feuilles à imprimer en quadri R V Calcul papier en 45 x 64 cm ex à livrer + 3% de façonnage = feuilles par cahier + gâche du passage verso 4% = feuilles par cahier + gâche du passage recto 4% = feuilles par cahier + calage R V soit 2 x 375 feuilles = feuilles par cahier x 2 feuilles = feuilles en 45 x 64 cm à l unité de conditionnement près (si paquet de 500 -> feuilles) Calcul du coût d impression pour exemplaires 1 er calage quadri 0.80 Frais Frais /- fixes variables Calage suivants (V première feuille et R V de la deuxième) soit 3 x 0.6 heures 1.80 Retiration sur les deux feuilles 2 x Lavage 0.25 Roulage Feuille 1 R : tours Feuille 1 V : tours Feuille 2 R : tours Feuille 2 V : tours soit un total de tours à tours/heure Total en heures

14 CORRIGÉ CAPET INTERNE Admissibilité Session /5 Total en euros (141 euros/heure) Total pour exemplaires : euros, le mille +/ euros

15 CORRIGÉ CAPET INTERNE Admissibilité Session /6 Corrigé de la question 5.2 Calcul des intersections Ce sont des prix linéaires (les courbes seront des droites) que l on peut représenter graphiquement à l aide d équation du premier degré de type y = ax + b où y représente le prix où a représente le prix au mille +/- où x le nombre de millier d exemplaires où b représente les frais fixes Courbe A, société Imprim Vit Frais fixes = x 45 = 850 euros Prix au mille = 45 euros ya = 45x Courbe B, société OxéBO Frais fixes = x x = 400 euros Prix au mille = x 1000 = 81 euros Courbe C, société Imprimerie Delmas Frais fixes = x 2 = euros Prix au mille = x 2 = euros yb = 81x yc = x L intersection à l égalité des ordonnées donnera le seuil de rentabilité, ou le chiffre de tirage à partir duquel une entreprise est plus intéressante (moins chère) qu une autre en tenant compte des frais fixes et variables. Intersection Imprim Vit / OxéBO 45x = 81x > x = ( )/(45-81) --> x = exemplaires Intersection OxéBO / Imprimerie Delmas 81x = x > x = ( )/( ) --> x = exemplaires Intersection Imprim Vit / Imprimerie Delmas 45x = x > x = ( )/( ) --> x = exemplaires Avec notre entreprise OTI :

16 CORRIGÉ CAPET INTERNE Admissibilité Session /7 Intersection OTI / Imprim Vit 70.78x = 45x > x = ( )/( ) --> x = exemplaires Intersection OTI / OxéBO 70.78x = 81x > x = ( )/( ) --> x = exemplaires Intersection OTI / Imprimerie Delmas 70.78x = x > x = ( )/( ) --> x = exemplaires Corrigé de la question 5.4 Notre entreprise devra plutôt prospecter dans un champ de à exemplaires, créneau dans lequel elle est le mieux placée vis-à-vis des trois concurrents consultés. En dessous de exemplaires et jusqu à 4 120, c est l entreprise OxéBO qui se place le plus avantageusement. En dessous de ex, c est l imprimerie Delmas, qui n est placée que pour de petits tirages. Au dessus de ex, c est l entreprise Imprim Vit qui devient très vite attirante.

17 CORRIGÉ CAPET INTERNE Admissibilité Session /8 Représentation graphique des quatre courbes euros exemplaires exemplaires exemplaires euros exemplaires 850 (Imprim Vit) exemplaires exemplaires 500 euros (OTI) 400 (OxéBO) (Delmas) Nombre d exemplaires

18 CORRIGÉ CAPET INTERNE Admissibilité Session /9 Question 6 : Quelques pistes pour cette partie. Le candidat expliquera les éléments suivants : - le coût de revient prévisionnel ; - le coût de revient réel ; - le prix de vente (devis+marges) ; - le prix de vente dont marges) = facture ; - facture supérieure au prix vente lorsqu il y a correction(s) d auteur. Explications complémentaires : PRP/PRR = ratio «usine» ou industriel (pour faire analyse des écarts) : PRR/PV = ratio «commercial» (pour connaître marges réelles) ; PRP/PV = ratio «dangereux» ; il est plus prudent de prendre ratio ci-dessus. Légende : PRP = Prix de Revient Prévisionnel PRR = Prix de Revient Réel PV = Prix de vente Finalités envisageables (quelques exemples) : - ajustement des bases de données ; - révision des marges ; - déceler incidents production et apporter remèdes - estimer coût non qualité et proposer remèdes - analyse procédures travail et modifications éventuelles ; - perdre le moins d argent possible ; - se positionner par rapport à la concurrence ; - dégager bénéfices pour prévoir réinvestissements ; - réajuster taux horaires et marges en vue de mieux s imposer sur le marché de façon forte ; - savoir sur quelles marges on peut agir pour réduire ses PV sans mettre en danger l outil de production (tantôt on «donne» à la production, tantôt au commercial) ; - voir rentabilité de la commande ; - voir rentabilité des secteurs de production. Question 7 : Le candidat proposera entre autres sous forme d un tableau : AVANTAGES INCONVIENTS Bon rendu qualitatif de l image (fondu) Coût plus élevé (option équipement en plus) Suppression problèmes moirage Temps de ripping + important qu en trame traditionnelle Moins de contraintes repérage Équipement spécifique pour gravure directe de la plaque (CtP), copie plaque en traditionnel déconseillée Augmentation du nombre de couches couleurs (quadri + teintes complémentaires) pour élargir le spectre habituellement couvert en quadri Possibilité waterless en impression Film d encre + fin Nécessité formation pour transition du traditionnel vers la trame aléatoire (plus les mêmes repères par rapport au point de trame) Calibration chaîne graphique existante à refaire (nouveaux outils matériels et logiciels) Séparation des couleurs différentes (on passe de CMJN à CMJN+++)

19 CORRIGÉ CAPET INTERNE Admissibilité Session /10 Question 8 : Le candidat proposera entre autres : - calibration du système d épreuve couleur numérique contractuel ; - calibration écran ; - calibration scanner ; - calibration des différentes sorties imprimante (placement et traceur) ; - utilisation d outils et logiciel (densito, spectro, gammes IT 8, ) ; - création de profils ICC (espace colorimétrique propre à chaque matériel, Gamut) ; - demandes de données au secteur presse pour vérifier ces actions «boucler la boucle», calibrer toute la chaîne graphique et faire régulièrement : constatation, réaction, vérification. Le candidat proposera une méthode logique de calibration de la chaîne graphique (de l aval vers l amont).

20 RAPPORT DE JURY CAPET INTERNE ÉPREUVE D ADMISSIBILITÉ SESSION 2004 Bilan de l épreuve : Suite aux corrections de l épreuve écrite, le jury a pu constater que les candidats ont traité l ensemble de l épreuve. Malheureusement, une majeure partie de ceux-ci n a répondu que trop superficiellement au questionnement et aux situations concrètes à développer, notamment pour les parties 1, 2, 3, 6, 7 et 8. Pour les parties 4 et 5, les candidats n ont pas analysé suffisamment leurs résultats et seulement la moitié d entre eux a su traiter le seuil de rentabilité mais sans pour autant exploiter les résultats. Conseils aux candidats : - approfondir, développer, exploiter les réponses chaque fois que nécessaire ; - analyser et contrôler les résultats trouvés, les exploiter et les commenter ; - utiliser avec précision et rigueur le vocabulaire technique propre aux Industries Graphiques ; - employer les outils graphiques adéquats lorsque le questionnement le stipule ; - soigner la présentation ; - répondre sous formes de tableaux ou graphiques chaque fois que c est possible avant de développer les réponses.

21 CAPET INTERNE INDUSTRIES GRAPHIQUES 2004 Epreuve d'admission L épreuve a pour but de tester les candidats sur leur potentiel à s adapter aux matériels et logiciels de la chaîne graphique dans son ensemble. Elle permet de mettre en évidence les compétences professionnelles correspondant au référentiel du BTS Communication et Industries graphiques : typographie, photogravure, impression, finition, contrôles, mesures... Atelier prépresse Les candidats sont confrontés aux tâches suivantes : Numérisation d une image ; Dessin vectoriel ; Mise en page ; Imposition électronique ; Exposé et compte rendu des opérations réalisées; Exploitation pédagogique. Nous avons constaté : Des difficultés à manipuler des matériels et logiciels utilisés malgré la mise à disposition de fiches de procédure (impression, imposition) ; Des bases fondamentales ne sont pas maîtrisées par quelques candidats ; De nombreux contrôles n ont pas été effectués ; Un manque d organisation et de méthode. Conclusion Les candidats aux futurs concours sont invités à se documenter, à manipuler les logiciels et matériels actuels, à développer des méthodes, des contrôles systématiques circonstanciés afin de réaliser des produits conformes aux cahiers des charges proposés.