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1 CAHIER DES CHARGES Guide d utilisation 1. Actualisation Etabli le : Par : RBD Remplace la version du : 2008 Motif d actualisation : Mise au concours 2. Identification du poste Département : Département des Institutions et de la Sécurité (DIS) Service : pénitentiaire Entité (division, secteur, établissement, office ) : EM N de poste : Intitulé du poste dans l entité : Criminologue N emploi-type : 5212 Libellé : Chargé-e d évaluation Chaîne : 361 Niveau : Mission générale du poste (description succincte) 1. Etablir des expertises et des bilans criminologiques sur le risque de récidive à moyen et long terme 2. Participer à l élaboration du plan d exécution de sanctions et des bilans de phases 3. Evaluer le risque à court terme 4. Participer au développement de nouveaux outils de travail 5. Animer des programmes (groupe de parole sur des thèmes liés aux passages à l acte) 6. Formation continue 4. Conduite : ETP directement subordonné-s Cf. Organigramme Non Oui 5. Mode de remplacement prévu, en cas d absence du titulaire Non Oui : autres chargé(e)s d évaluation du secteur évaluation criminologique

2 LIBERT É ET PATRIE Cahier des charges / Etat de Vaud 6. Missions et responsabilités 1. Etablir des expertises et des bilans criminologiques sur le risque de récidive à moyen et long terme 30% Utilisation des outils d évaluation du risque à moyen et long terme Entretiens cliniques avec les personnes à évaluer Etude du dossier pénal Etablir les liens avec la littérature criminologique actuelle Recueil et consolidation des informations de manière interdisciplinaire Formulation du risque, des stratégies d intervention et recommandations en terme d élargissements de régime à l attention des Autorités / directions des entités. Identification des mesures de prévention / protection Rédaction de l expertise criminologique pour les Autorités ou les directions des entités 2. Participer à l élaboration du plan d exécution de sanctions et des bilans de phases 20% Transmission d une évaluation criminologique dont la synthèse est utile à la Direction de l établissement pour l élaboration du plan d exécution de la sanction (PES) Participation au colloque pluridisciplinaire utiles à l élaboration des PES 3. Evaluer le risque à court terme 30% Utilisation des outils d évaluation du risque à court terme Entretiens cliniques avec les personnes détenues / condamnées à évaluer Etude du dossier pénal Etablir les liens avec la littérature criminologique actuelle Observations sur le terrain (accompagnement lors de sorties, participation aux rencontres interdisciplinaires, etc.) Evaluation et formulation du risque (auto/hétéro-agressif, fuite, récidive) et établissement de recommandations à l intention de la direction de l établissement et/ou l autorité d exécution Rédaction de rapports pour les Autorités / directions des entités Evaluation du risque de fuite Recommandations dans la prise en charge de la personne détenue / condamnée en terme de lieux d exécution (types d établissement, niveau de sécurité etc.) et d élargissements. Identification des mesures de prévention / protection Recommandations dans la prise en charge de la personne détenue / condamnée dans la gestion quotidienne 4. Participer au développement de nouveaux outils de travail 5% Veille scientifique dans le but d utiliser en tout temps des moyens et techniques pertinents et adéquats en matière d évaluation criminologique. Collaboration au développement de nouvelles dynamiques de prise en charge des personnes détenues / condamnées, en fonction de l évolution de l exécution des peines Formation du personnel d encadrement à certains outils en lien avec la prise en charge et la gestion du risque 5. Animer des programmes (groupe de parole sur des thèmes liés aux passages à l acte) 10% Elaboration des thèmes de groupes en collaboration avec la direction de l établissement Elaboration des techniques de travail Participation à l échange interdisciplinaire par la transmission d informations utiles à la prise en charge Sélection des bénéficiaires Bilans sur l évolution des bénéficiaires à la Direction de l établissement / Autorités en lien avec la réinsertion et/ou la prévention du risque ciblé par le groupe de parole concerné) Edition : Service du personnel Etat de Vaud Janvier

3 6. Formation continue 5% Supervision régulière Mise à jour régulière sur les différents outils d évaluation Formation à de nouveaux outils d évaluation

4 LIBERT É ET PATRIE Cahier des charges / Etat de Vaud 7. Eventuelles responsabilités particulières attribuées au titulaire // 8. Exigences requises 8.1. Formation de base Titre Bachelor en psychologie ou sociologie Master en criminologie 8.2. Formation complémentaire Titre Formation continue et/ou mise à jour des connaissances dans le domaine pénitentiaire en général, et plus particulièrement dans celui de l évaluation criminologique Expérience professionnelle Domaine Domaine pénitentiaire ou un domaine jugé équivalent. Nbre d années 3 ans 8.4. Connaissances et capacités particulières Domaine Connaissance et expériences dans le milieu pénitentiaire ou similaire, maîtrise logiciel Word et Excel, intérêt marqué pour le domaine de la criminologie, de la psychopathologie et de la clinique Ecoute, communication, capacité d analyse et de synthèse vision globale et sens de la perspective sens des responsabilités respect des normes et procédures. Maîtrise de plusieurs langues étrangères. 9. Astreintes particulières (travail de nuit, service de piquet, etc.) Flexibilité du lieu de travail, en fonction des besoins du service. Casier judiciaire vierge et ne pas faire l'objet de poursuites et d'acte de défaut de biens. 10. Signatures L autorité d engagement. Date : Nom et prénom : Bula Sylvie Signature : Le/la titulaire atteste avoir pris connaissance du présent cahier des charges. Date : Nom et prénom : Signature : Edition : Service du personnel Etat de Vaud Janvier

5 CAHIER DES CHARGES Le CAHIER DES CHARGES permet de définir le contenu du poste au travers de : la mission générale du poste ; la conduite ; le mode de remplacement prévu ; les missions et activités ; les tâches particulières attribuées au titulaire ; la formation requise ; l expérience souhaitée ; les connaissances et capacités particulières ; les astreintes particulières. Les responsabilités attribuées à un poste sont permanentes. Elles deviennent ainsi les élémentsclés de l entretien d appréciation, qu il s agisse de la maîtrise du poste ou des objectifs qui sont fixés d un commun accord sur cette base. Il appartient donc au/à la responsable direct-e, avec la participation du/de la titulaire, de s assurer : qu un cahier des charges du poste existe ; qu il décrive le poste tel qu il est dans la réalité ; qu il soit modifié et adapté en fonction de l évolution du poste et des changements dans l organisation de l entité. Par sa signature, l autorité d engagement valide la raison d être du poste au regard des missions de l entité, ainsi que le contenu, les exigences et attentes qui en découlent. Le/la titulaire, par sa signature, atteste avoir pris connaissance du contenu du poste pour lequel il/elle a été recruté-e ou dans lequel il/elle est engagé-e. Il/elle s engage ainsi à assurer les missions décrites et peut être amené-e à effectuer d autres tâches, en principe ponctuellement, selon les besoins du service et les demandes de ses supérieurs. Toute modification du cahier des charges doit être soumise à l approbation de l autorité d engagement. Saisie et impression des informations Le document est protégé contre les modifications, à l exception des champs de formulaire Pour se déplacer d un champ à l autre, utiliser les flèches du clavier ou la souris Pour la saisie d une date, respecter le format jj.mm.aa Tous les champs comportent une aide ou une remarque accessible par la touche clavier F1 Chaque mission du poste inscrite à la rubrique 3 se reporte automatiquement dans le champ de la rubrique 6 approprié dès lors que vous poursuivez la saisie dans le champ suivant avec les touches ou Sélection pour l impression complète du formulaire (excepté cette page) : Retour vers la page 1 Edition : Service du personnel Etat de Vaud Janvier

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