Benchmark Etude de projet Campus Paris Saclay

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1 Benchmark Etude de projet Campus Paris Saclay Chef de projet : Arnaud Keravis Ligne directe : +33 (0) Le mardi 17 septembre /98

2 1. SOMMAIRE Contenu 1. Sommaire Préambule Le campus à ce jour La Problématique La demande Le Benchmark Analyse concurrentielle (concurrents cités par le client) Concurrent 1 : Stanford Concurrent 2 : Cambridge Concurrent 3 : Georgia Institute of Technology Concurrent 4 : Columbia university Concurrent 5 : Oxford Concurrent 6 : National University of Singapore Concurrent 7 : Tsinghua University Concurrent 8 : Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne Analyse concurrentielle websociale : Stanford : Facebook Twitter Instagram Youtube Pinterest Blog Stratégie Cambridge : Facebook Twitter Instagram Youtube Pinterest Blog Georgia tech : Facebook Twitter Instagram Youtube Pinterest Blog /98

3 4. Columbia : Facebook Twitter Instagram Youtube Pinterest Blog Les autres universités Analyse et positionnement stratégique Analyse fonctionnelle de la concurrence Stratégies websociales intéressantes Matrices BCG Facteurs clés de succès (Analyse SWOT) Les cibles Recommandations fonctionnelles Recommandations stratégiques /98

4 2. PRÉAMBULE 1. Le campus à ce jour Le Campus Paris Saclay regroupe à ce jour : 23 acteurs majeurs, grandes écoles, universités et centres de recherche qui s unissent pour créer un campus dans les métiers de l enseignement supérieur, de la recherche et de l innovation autour de douze domaines scientifiques. L idée étant à terme d en faire une université reconnue à l international. Les acteurs : Centre National de la Recherche Scientifique Commissariat à l'énergie Atomique Ecole Centrale Paris Ecole des Hautes Etudes Commerciales Ecole Nationale de la Statistique et de l'administration Economique Ecole Nationale Supérieure des Mines de Paris Ecole Nationale Supérieure des Techniques Avancées Ecole Normale Supérieure de Cachan Ecole polytechnique Fondation de coopération scientifique Digiteo - Triangle de la physique Institut d'optique Graduate School Institut des Hautes Etudes Scientifiques Institut des Sciences et Industries du Vivant et de l'environnement Institut National de la Recherche Agronomique Institut National de la Recherche en Informatique et en Automatique Institut Télécom Office National d'etudes et Recherches Aérospatiales ParisTech Pôle de Compétitivité SYSTEMATIC Paris région Ecole Supérieure d'electricité Supélec Université Paris-Sud 11 Université Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines UniverSud Paris 4/98

5 En résumé : Dès 2015, Saclay représentera : plus de étudiants dont doctorants chercheurs et enseignants-chercheurs publics doctorats délivrés chaque année Et demain ce sera : près de 20% des effectifs de recherche en France La cible du Campus (et donc à terme du site internet) regroupe : les étudiants, enseignants et chercheurs. Il existe deux autres cibles externes : Les entreprises et les centres de recherche Les membres fondateurs. Et les personnels administratifs 2. La Problématique Le Campus Paris Saclay souhaite créer le futur site de l Université Paris Saclay. Aujourd hui le Campus qui regroupe plusieurs branches universitaires de différentes écoles prestigieuses dans le domaine scientifique désire regrouper toutes ces compétences au sein d une même structure. C est ainsi qu est né le projet de l Université Paris Saclay. Cette université aura pour ambition de rivaliser avec des universités renommées existant en Angleterre ou aux Etats-Unis par exemple. Il manque aujourd hui un moyen essentiel de faire connaître cette future université. Aussi le Campus Paris Saclay souhaite recourir au média le plus utilisé aujourd hui partout dans le monde, à savoir Internet. L objectif est de créer le site de l Université en présentant de manière claire les enjeux de cette université : à qui elle s adresse, pour qui et dans quel but? Ce site devra comporter des aspects techniques répondant aux exigences du web 2.0 en prenant en compte la part de plus en plus importante des réseaux sociaux et des communautés qui s y développent. Il devra être facilement utilisable par les candidats qui souhaitent consulter les formations proposées, s inscrire en ligne ou encore pouvoir consulter les CV des professeurs qui exerceront au sein de l université. Ces fonctionnalités sont un exemple parmi celles qui devront être développées. Le site de l Université devra bien évidemment s adapter au plus grand nombre de 5/98

6 support (ordinateurs, tablettes, mobiles). Afin d être vu par le plus grand nombre, un site en plusieurs langues pourrait être envisagé. Enfin le référencement naturel devra occuper une place majoritaire dans la conception technique et la rédaction de ce futur site afin d être présent en pole position dans les moteurs de recherche 3. La demande La Fondation de coopération scientifique Campus Paris-Saclay lance la première partie de la création du site internet de la future Université Paris-Saclay : Rédaction du cahier des charges et benchmark Cette première partie est composée de deux lots, la partie Benchmark et la partie cahier des charges. Ce premier document présentera en détail la partie Benchmark : 1/ Partie benchmark sur 8 sites web de nos concurrents - Analyse concurrentielle : positionnement marketing global, positionnement sur internet (marketing, graphisme, navigation, ergonomie ) - Analyse stratégique (positionnement de notre futur site par rapport à ses concurrents, cibles, points forts/faibles ) sur la base de nos besoins - Analyse concurrentielle websociale de 4 concurrents 4. Le Benchmark Une analyse concurrentielle est primordiale afin de définir le positionnement marketing global du futur site. Cette étude la concurrence permettra de distinguer les fonctionnalités fortes des concurrents afin de pouvoir faire mieux dans ce domaine. Le graphisme et l ergonomie de ces sites seront également analysés de manière à pouvoir définir le système de navigation le plus simple possible. En effet un «bon» site est un site facile d utilisation permettant de naviguer d une page à une autre tout en gardant l essentiel de l information sans perdre de vue l objectif de ce site. Cette analyse concurrentielle nous conduira à une analyse stratégique permettant de définir le positionnement du futur site en indiquant les cibles primaires et secondaires. Cette deuxième partie du benchmark permettra en outre de définir clairement les fonctionnalités qu il faudra développer selon nos besoins afin de couvrir les points forts de nos concurrents. 6/98

7 Une troisième analyse : l analyse web sociale des concurrents est également présentée dans cette étude. En effet à l heure où les réseaux sociaux («ludiques» et professionnels) émergent de plus en plus, il est important d étudier en profondeur l ampleur de ce phénomène chez nos concurrents : comment les écoles communiquent avec leurs élèves, comment les élèves communiquent-ils entre eux. Y-a-t-il des communautés? Si oui, de quel type et comment se développent-elles? Quels sont les réseaux sociaux employés pour favoriser cette communication et qui l alimente? Le développement d une stratégie web sociale est un atout à ne pas négliger dans la construction d un site Internet. Cela favorise à la fois la notoriété d un site mais également assure une visibilité différente des moteurs de recherche. Objectif du Benchmark Ce document permet de préciser exactement le positionnement du client CAMPUS PARIS SACLAY et d analyser la concurrence en termes de référencement et de positionnement. C est un document adressé au client pour appuyer ses futures actions. 7/98

8 3. ANALYSE CONCURRENTIELLE (CONCURRENTS CITES PAR LE CLIENT) 1. Concurrent 1 : Stanford 1. Balises méta : Title : Stanford University Keywords : university, research, undergraduate research, graduate research, humanities, sciences, earth sciences, business, law, engineering, medicine, education, california, palo alto Description : Stanford University is one of the world's leading research and teaching institutions. It is located in Stanford, California. 8/98

9 Taux de notoriété (Page rank) : 8/10 Actuellement, le page rank est de 8/10 en homepage, et de 7/ 10 pour les rubriques et les sous rubriques. Positionnement : Stanford.edu est le site de l université de Stanford et fournit l actualité de cette université ainsi que diverses informations pratiques ou académiques aux étudiants, aux parents, aux visiteurs, aux voisins, aux anciens étudiants, et aux personnes travaillant dans l université. Structure et rubriques : Barre de navigation principale : About stanford Admission Academics Research Life on campus Barre de navigation latérale: Gateways for... o Students o Faculty & Staff o Alumni o Parents o Visitors o Neighbors Top destinations o Schools & departments Business Earth Sciences Education Engineering Humanities & Sciences Law Medicine Departments (A - Z) 9/98

10 o o o Interdisciplinary Programs Hospitals Stanford Hospital & Clinics Lucile Packard Children's Libraries Stanford University Libraries Research DoResearch Independent Labs Research Centers Fonctionnalités et services CMS Barre de recherche Liens vers les réseaux sociaux Facebook, Twitter, Itunes, Youtube et Futurity Slider qui expose les événements organisés par l université Homepage organisée en différents espaces : sport, events, university news, «at stanford» Espaces dédié à chaque type de profil (étudiants, parents, visiteurs, voisins, anciens étudiants, personnes travaillant dans l université). Plusieurs axes de recherche possibles : o Directement via le moteur de recherche o Grâce à un index (on sélectionne une lettre de l alphabet et l on obtient tous les résultats sur le site commençant par la lettre en question) o Via le menu de navigation o Selon le type de visiteurs du site que l on est o Selon le département qui nous intéresse (droit, médecine ), o Directement dans les espaces qui nous intéressent sur la homepage (news, sport ) Espace «maps & Directions» qui donne des informations pratiques pour les visiteurs de l université (plan du campus, plan pour accéder à l université en transports en commun ou en voiture, informations sur les parkings les plus proches, les aéroports, les endroits où séjourner à proximité de l université (hôtels ), les activités à faire sur le campus Un espace «weather» est proposé, qui montre la météo sur Stanford en détail : 10/98

11 Galerie d image Extensions des menus principaux Diaporama / Slideshow Espace de connexion avec création de compte Gestion des flux RSS Calendrier des événements La météo sur Stanford Gestion des événements : Pop up de présentation, calendrier, date et CMS Remontés d actus Module de réservation (visite du campus) Visite 360 des chambres Google Map Création de plusieurs sous domaines : o Liste des sous domaines events : sous domaine dédié à la gestion des événements highwire : sous domaine dédié aux librairies en ligne giving : sous domaine dédié à la gestion des dons alumni : sous domaine dédié aux anciens élèves et des dons facts : sous domaine dédié à l historique de Stanford annualreport : sous domaine dédié au rapport annuel continuingstudies : Sous domaine d d'informations sur les études continues jrbp : sous domaine dédié à la réserve naturelle bgm : sous domaine dédié au BTP dish : sous domaine dédié à la communauté dish 11/98

12 healthlibrary & library : sous domaine dédié aux librairies de stanford news : sous domaine d'actualités liés à Stanford et à la presse admission : sous domaine dédié aux inscriptions studentaffairs : sous domaine dédié aux inscriptions au graduate programme summer : sous domaine dédié aux summer session itservices : service dédié aux cartes étudiantes gsb : sous domaine dédié aux cours de business pangea : sous domaine dédié aux cours de sciences ed : sous domaine dédié aux cours d'éducation engineering : sous domaine dédié aux cours d'ingénierie law : sous domaine dédié aux cours de loi med : sous domaine dédié aux cours de médecine transportation : sous domaine dédié aux transports dans le campus et pour y accéder o Liste des fonctionnalités Vidéos Paiements en ligne Recherche avancé Recherche rapide Disponibilité des livres en e-book Mise en ligne des publications Liste complète avec tri alphabétique Alertes automatiques et personnalisation Newsletter Gestion des abonnements Pdf interactifs Inscription en ligne Import de documents Création de plusieurs sites : o Liste des sites : gostanford : site dédié aux équipes de sport stanforddaily : journal en ligne stanfordhospital : site dédié à l'hôpital o Liste des fonctionnalités : CMS Recherche Diaporama 12/98

13 Galeries photos Vidéos Boutique de vêtements en ligne Vente de tickets en ligne Gestion des évènements Gestion sportives des calendriers et résultats Gestion des comptes Mise en relation réseaux sociaux Abonnements Paiement en ligne Plateforme d emploi Gestion de la publicité Particularités : Codes couleurs : Rouge bordeaux, blanc cassé, crème, gris Baseline : Pas de baseline Intérêts du site : Design assez simple mais sérieux et institutionnel Articles servant à informer constamment les gens sur toutes les nouveautés de l université Galerie de photos vivante et de qualité Une image pour illustrer chaque catégorie L espace dons Design professionnel Stratégie d échanges de liens entre les sites et les partenaires Site très profond et très complet Une multitude de petites fonctionnalités Bonne organisation du site Gestion optimale des sous domaines Paiement en ligne Site dédié aux sports optimisés avec boutique en ligne Librairies en ligne avec énormément de contenu Créations et visuels de qualités Services proposés aux étudiants 13/98

14 Faiblesses du site : Contact pas assez mis en avant Ergonomie non optimisée Pas de fil d ariane Les sous domaines ne permettent pas instinctivement de revenir vers le site principal Trop de rubrique en page d accueil Tous les sous domaines ont des identités visuelles différentes 14/98

15 2. Concurrent 2 : Cambridge Balises méta : Title: University of Cambridge Keywords : Aucun. Description: Aucun Taux de notoriété (Page rank) : 9/10 Actuellement, le page rank est de 9/10. 15/98

16 Positionnement : cam.ac.uk est le site de l université de Cambridge. Il fournit l actualité de cette université ainsi que diverses informations pratiques ou académiques aux étudiants, aux anciens étudiants, aux entreprises, et aux personnes travaillant dans l université. Rubriques générales : Dans la barre de menu horizontale - Study at Cambridge - About the university - Research at Cambridge Dans la sous barre de menu verticale - For staff - For current students - For alumni - For business - Colleges and departments - Libraries and facilities - Museums and collections - and phone search Fonctionnalités et services Barre de recherche Possibilité de chercher par thème («informations académiques», ««présentation de l université», «centre de recherche à Cambridge»), ou par profil de visiteur (étudiants, anciens étudiants, entreprises, personnes travaillant dans l université) Possibilité de rechercher les adresses s et les numéros de téléphone des membres de l université ou des étudiants directement via le site Les thèmes «informations académiques», «présentation de l université», «centre de recherche à Cambridge» qui sont dans le menu, sont repris plus bas sur la homepage, juste en dessous du slider Diaporama Home Menu déroulant présent sur le top menu amenant aux accès les plus visités du site FAQ Map interactive de tout le campus Google street view dans le campus Création de plusieurs sites : o Site Undergraduate Study : Permet de tout savoir sur le processus 16/98

17 d inscription et toutes les informations nécessaire pour le programme d undergraduate / Fonctions : CMS Recherche Blog Remontées twitter Diaporama Prospectus et Pdf en ligne Vidéos FAQ o Site Becambridge : Le blog de présentation de Cambrigde ciblant les étudiants. Ce blog présente certains étudiants mais également les cours, les évents ou encore le campus avec des vidéos / Fonctions : CMS Vidéos o Site Graduate application : Permet de tout savoir sur les processus d inscription / Fonctions : CMS Recherche Paiement en ligne (frais de dossier) FAQ o Site Raven : site d administration réservé aux tutors de cambridge / Fonctions : CMS Connexion avec ID sécurisé Find a expert o Site Admin : Site fournissant toutes les informations aux étudiants concernant tous les principaux sujets, les programmes, le campus Il reprend les principales informations et agit comme portail vers les autres sites (échanges de liens) / Fonctions : CMS Diaporamas o Site Alumni : Site réservé aux anciens étudiants / Fonctions : CMS Diaporama Remontés d actualités Gestion des comptes et connexion sécurisé Remontés des tweets Google map Inscription aux événements Recherche 17/98

18 Recherche avancé Pdf interactif o Site Philanthropy : Programme de dons / Fonctions : CMS Recherche Diaporama Vidéo Dons en ligne Paiement sécurisé o Site Library : Ce site reprend également différents sites selon les fonctions demandées, il y aura un site pour l information, un site pour la recherche / Fonction : CMS Recherche Remontée d actualités Remontées twitter Module de recherche sur base de données News feed Contact et feedback en pop up Librairie digitale : de nombreuses vidéos explicatives créées sous forme de playlists youtube et reprenant des cours ou des présentations entières o Site & Phone Search : Permet de rechercher une personne mais nécessite un compte o Site Ice : Site dédié au programme ICE / Fonction : CMS Diaporama Recherche Connexion et comptes Blog Galerie photos Paiement des cours en ligne Système de recherche avancé o Site EPE : Site dédié aux programmes pour les professionnels / Fonction CMS Diaporama FAQ Listing o Site : Faculté : Site dédié à la faculté / Fonction : CMS 18/98

19 Diaporama FAQ Particularités : Code couleur : bleu canard, blanc, gris, noir Baseline : pas de baseline Intérêts du site : Slider qui apporte de la vie au site Site clair et ergonomique Dans les pages catégories, des images illustrent chaque sous-catégorie Les dernières actualités remontent dans une colonne à droite Liens supplémentaires sur la home page, dans la colonne de droite : «notices», «philanthropy», «sport», «Hermes webmail», «Term dates and calendars», «jobs», «annual report» Le design est simple et bien travaillé sur la home page. Dans le footer, il y a un lien menant vers une carte permettant de situer l université Les événements remontent dans la colonne de droite Design du site totalement repensé en 2013 : des améliorations récentes ont donc été faites. Richesse d information De nombreux visuels Des fonctionnalités moderne (map interactive, pdf interactif, remonté des tweets ) Paiement en ligne Vidéos de présentation Esprit dégagé par le site Sites ciblés Librairie digitale en ligne Rapidité du site Page Rank élevé Stratégie d échanges de liens efficace 19/98

20 Faiblesses du site : Design : lorsque l on arrive sur la homepage, on n a pas l impression que l on est sur un site d une université (les images du slider n ont rien à voir avec Cambridge) Design qui pourrait être nettement amélioré dans les sous rubriques (ne pas mettre un fond blanc et ne pas écrire trop simplement) Les liens vers les réseaux sociaux (Facebook, Twitter, itunes, Linked in, Flickr, Youtube) ne sont pas assez voyant car ils sont dans le footer et il n y a pas le logo les représentant Formulaire de contact, index et liens pour rechercher des adresses mails ou des numéros de téléphone pas assez mis en évidence sur le site (il faut aller dans les sous catégories pour les avoir Obligation d avoir un compte Windows live mail (compte hotmail) pour utiliser le formulaire de contact et envoyer un mail à la personne concernée Les sites sont en désordre et les passerelles entre les sites rendent la navigation non ergonomique. Une seule identité visuelle doit être présente Certains sites ont un design obsolète Difficulté pour trouver de l information du premier clic 20/98

21 3. Concurrent 3 : Georgia Institute of Technology Balises méta : Title: Georgia Institute of Technology Keywords: Georgia Tech, technology, research, innovation Description: The Georgia Institute of Technology is one of the nation's top research universities, distinguished by its commitment to improving the human condition through advanced science and technology. Taux de notoriété (Page rank) : 8/10 Actuellement, le page rank est de 8/10. 21/98

22 Positionnement : gatech.edu/est le site de l université de Georgia Tech et fournit l actualité de cette université ainsi que diverses informations pratiques ou académiques. Le site insiste sur le côté innovation, technologie et recherche. Structure et rubriques : Menu Horizontal Buzzport Campus Directories Your Georgia Tech o Prospective students o Current students o Faculty & staff o Parents o Alumni o Employers & industry o Government partners o Visitors Menu vertical About tech Admissions Campuses & global reach Colleges & schools Degree programs Offices & departments Professional education Employment News room Research Libraries Sports Alumni association Economic development Tickets & merchandise Campus calendar 22/98

23 Contact us Fonctionnalités et services Moteur de recherche CMS Formulaire de contact Diaporama Home Remontés d actualités Remontées des tweets Module vidéo Gestion des pdf Flux RSS Glossaire FAQ Calendriers Listing Blog Création de plusieurs sites o Buzzport : Intranet et Internet pour les membres de buzzport Gestion de compte et connexion o Map : Site géré par une API reprenant toutes les adresses de Georgia Tech (écoles, fraternités, centre hospitaliers ) Fonction : Recherche API iphone Clic Map o Directories : Recherche sur tous les sites o Ramblinwreck : Site dédié aux équipes de sports / Fonctions : CMS Diaporama Vidéos Création de compte / Paiement en ligne de tickets Top menu Agenda et résultats Création de nombreux sous domaines avec des designs et des fonctionnalités diverses o Liste des sites : Greenbuzz 23/98

24 Careers Crc Arts Amplifier Gradadmiss Gtpe AZdmission Police Health Finaid Catalog Gtri Gtalumni industry Librairy Orh o Fonctions : CRM Recherche Diaporama Gestion des pdf Calendrier Remontés d actualités Magazine Blogs FAQ Job search / Candidats et Entreprises Gestion des CV Création de compte Recherche Recherche avancé Nombre d ordinateurs disponibles à la librairie Liste de tous les livres disponible Disponibilité des livres en Ebook QR de description des livres Module de partage Module de commentaire Mise en relation avec des sites ecommerce (amazon) 24/98

25 Date de sortie et de disponibilité du livre Demander un RDV via calendrier Module de recherche d emploi Mise en relation et partage sur réseaux sociaux Multilangues Création de sous domaines pour chaque école o College of Architecture o Architecture o Building Construction o City & Regional Planning o Industrial Design o Music o College of Computing o Computational Science & Engineering o Computer Science o Interactive Computing o College of Engineering o Aerospace Engineering o Biomedical Engineering (Joint GT/Emory Department) o Chemical and Biomolecular Engineering o Civil & Environmental Engineering o Electrical & Computer Engineering o Industrial & Systems Engineering o Materials Science & Engineering o Mechanical Engineering o Ivan Allen College of Liberal Arts o Economics o History, Technology, & Society o International Affairs o Literature, Media, and Communication o Modern Languages o Public Policy o Ernest Scheller Jr. College of Business o (Undergraduate Program, Full-Time MBA, Evening MBA Program, o Executive MBA in Management of Technology, Global Executive MBA, o The Doctoral Program (PhD), Executive Education) o College of Sciences o Applied Physiology 25/98

26 o Biology o Chemistry & Biochemistry o Earth & Atmospheric Sciences o Mathematics o Physics o Psychology Particularités : Code couleur : Blanc, doré, gris Baseline : Pas de baseline Intérêts du site : Liens vers les réseaux sociaux dans le footer, avec leurs logos Espace sur la homepage qui renvoie vers une page pour candidater à l université Espace sur la homepage qui renvoie vers une page pour faire des dons à l université Possibilité d aller sur un espace dédié à son profil quand on est sur le site (étudiants, anciens étudiants, entreprises ) Espace sur la homepage qui renvoie vers une page dédié aux tweets de l école : cela donne une image jeune et moderne à l école Ton donné à l université : soucieuse de l écologie. Tout un espace du site est dédié à cela, et un lien sur la home page renvoie à cet espace Espace jeune sur la homepage : une petite information «flash» : Diversité d information Site clair et à vocation informative Pas trop de fonctionnalités Map complète Bonne gestion des sous domaines L identité graphique est respectée par tous les sous domaines 26/98

27 Faiblesses du site : Aucune hiérarchisation / cohérence dans la barre de menu : tout est mélangé, à savoir le profil des visiteurs du site (étudiants, anciens étudiants ) et les grands thèmes (sports, recherche, admission ) Design ne ressemblant pas du tout à celui d une grande université prestigieuse (le ton n a pas l air sérieux) Homepage trop surchargée, des blocs partout : les blocs sont trop serrés donc on ne voit plus clairement ce qui est proposé Slider trop petit (il prend à peine la moitié de la largeur de l écran) Le lien vers le formulaire de contact n est pas du tout visible (il est seulement dans le footer) Design des pages intérieures à revoir (trop simple : tout blanc avec des liens partout) 27/98

28 4. Concurrent 4 : Columbia university Balises méta : Title: Columbia University in the City of New York Keywords: Aucun Description: Aucune Taux de notoriété (Page rank) : 8/10 Actuellement, le page rank est de 8/10. 28/98

29 Positionnement : Le site est le site de la Columbia university. Le positionnement de ce site est axé sur la recherche, l éducation et les soins des patients en priorité. Structure et rubriques : Menu Principal o About History Administration Statistics & Facts Visiting o Admissions Schools Departments Financial Aid Areas of Study o Academics Schools Departments Financial Aid Areas of Study o Research News Resources Centers o Libraries Collections Catalogs E-Resources Request It Ask a Librarian Use the Libraries o Medical center Research Education Patient Care Newsroom o Giving Campaign Gift Guide Ways to Give Donor Impact Give Online o Arts o Athletics 29/98

30 o o Columbia in ny Global columbia Menu Secondaire (Resources for) o Students o Faculty & staff o Alumni Community Careers Learning CAA o Neighbors Programs Administration Jobs Manhattanville o Manhattanville Fonctionnalités et services Moteur de recherche Moteur de recherche avancé avec annuaire Index Diaporama Home Galerie photo Remontés des actualités Gestion des événements et calendrier Recherche des évènements avec un module par critère Vidéos Création de plusieurs sous domaines : o Liste des sous domaines Cumc : sous domaine dédié au centre médical Giving : sous domaine réservé aux dons Newsroom : sous domaine dédié aux actualités relatives à l université réalisé sous forme de blog Evpr : sous domaine dédié aux chercheurs Jobs : sous domaine réservé aux offres d emploi Sfs : sous domaine réservé paiement des étudiants Neighbors : plan et définition du nouveau projet d amélioration de l espace du vie dans et autour de l université Un sous domaine par domaine d étude : 30/98

31 Architecture, Planning & Preservation Arts Graduate School of Arts & Sciences Barnard College Business College of Physicians and Surgeons Columbia College Continuing Education Dental Medicine Engineering Faculty of Arts & Sciences General Studies International & Public Affairs Jewish Theological Seminary Journalism Law Nursing Public Health Social Work Teachers College Union Theological Seminary o Liste des fonctionnalités CMS Diaporama Vidéos Recherche avancé Recherche rapide Calendrier Paiement en ligne Blog Listing de liens Rss Réseaux sociaux Création de compte et gestion des comptes Paiement des abonnements et des frais d université en ligne Création de plusieurs sites : o Liste des sites : 31/98

32 Columbiamedicinemagazine : site dédié au magazine de médecine de l université Cjr : journal de l université o Liste des fonctionnalités : CMS Recherche Diaporama Galeries photos Vidéos Archive Newsletter RSS Réseaux sociaux Remontées twitter Publicité en ligne Particularités : Code couleur : Blanc, bleu, noir Baseline : Pas de baseline Intérêts du site : Site professionnel (grâce au design) Site clair, ergonomique et simple Images du slider bien misent en avant Possibilité de rechercher un docteur Remontées des tweets Remontées d articles venant des sous domaines Quantité d informations Bonne gestion des sous domaines Page Rank important 32/98

33 Faiblesses du site : Design très ancien (manque d innovation) Une home page intermédiaire inutile Formulaire de contact invisible Maillage de lien non optimal Manque d interaction avec les réseaux sociaux Il existe rien que pour le centre médical plus de trois designs différents Le site RH est extrêmement ancien tant en termes de design que de fonctionnalités Les informations de l université tournent majoritairement autour du centre médical. Bien qu il soit le plus important il ne faut pas délaisser les autres et mettre cette information au second niveau Référencement non optimisé, ils apparaissent en deuxième position au niveau mondial derrière la marque du même nom 33/98

34 5. Concurrent 5 : Oxford Balises méta : Title: Homepage - University of Oxford Keywords: University of Oxford, university oxford, uni oxford, oxford, oxford university, oxford uni, world class university, top ranking university, excellent university, world leading university Description: The University of Oxford is one of the leading universities in the world. 34/98

35 Taux de notoriété (Page rank) : 9/10 Actuellement, le page rank est de 9/10. Positionnement : Le site est le site de l université Oxford.. Il fournit l actualité de cette université ainsi que diverses informations pratiques ou académiques aux étudiants, aux anciens étudiants, aux entreprises, et aux personnes travaillant dans l université. Structure et rubriques : Menu Header : Staff Students Alumni Media Menu principal : o Admissions Undergraduate Courses Graduate Courses International Students Lifelong Learning Online and Distance Courses o Divisions Humanities Mathematical, Physical & Life Sciences Medical Sciences Social Sciences Departments A-Z o Colleges The Collegiate System The Colleges and Halls Choosing a College 35/98

36 o o o o o Map of the Colleges and Halls Student Comments Visitors & friends What's On Visiting the University Maps and Directions Oxford in the Community Giving to Oxford International Oxford: An international university Oxford Around the Globe International Collaboration and Research International Experiences for Students Support for Int'l Students and Staff Research About research at Oxford Research vision and strategy Research impact Support for researchers Libraries Enterprise Innovation and Consultancy Education and Training Recruiting Graduates Begbroke Science Park Regional Liaison About the university Introducing Oxford Vice-Chancellor's Office Facts and Figures Museums and Collections Jobs and Vacancies 36/98

37 Fonctionnalités et services CMS Slider home reprenant des actualités Moteur de recherche Flux RSS Mur de vidéos d étudiants Application Listing de liens Rss Réseaux sociaux FAQ Podcats : vidéos et audios des cours Remontées des actualités Galerie images Galerie vidéos Galerie Fonds d écran Recherche d emploi Intranet sécurisé Tri et recherche des cours alphabétiquement Goolge Map Annuaire des établissements Création de plusieurs sous domaines : o Liste des sous domaines Alumni Podcasts Campaign Recruit o Liste des fonctionnalités CMS Diaporama Vidéos Recherche avancée Recherche rapide Calendrier Paiement en ligne (réservation) Création de compte Gestion de compte 37/98

38 Gestionnaire d Gestion des cartes Alumni et étudiant Forwarding : gestion des s même après le départ de l université Blog Particularités : Code couleur : bleu foncé blanc Baseline : Pas de baseline Intérêts du site : Toutes les sous catégories sont déjà visibles dès la homepage Site ergonomique, navigation claire Podcats : vidéos et audios des cours Gestion de compte et d s très développé pour les étudiants et les anciens élèves Compte itunes développé forwarding Mur de vidéos Dons en ligne Site très bien cadré, il y a moins de sous domaines que les autres et toute l information est disponible dans le même site. L identité visuelle est respectée partout donnant un plus en ergonomie et en parcours internaute Application développée pour le tour du campus Diversité et quantité de vidéos et de médias sur le campus, les cours, les professeurs Rapidité du site Bon Page Rank 38/98

39 Faiblesses du site : Première home page inutile Site un peu trop «terne» : le site est monochrome, il n y a pas assez d images Trop de lien en home Site ancien Design trop simple, pas assez travaillé Possibilité d imprimer les pages des sous catégories Formulaire de contact pas assez mis en évidence Référencement non optimisé, l université arrive après la marque des cahiers oxford Site relativement simple Manque de fonctionnalités Pas adaptés aux étudiants présents dans le campus car trop générique Trop grande profondeur de site, il y a trop de sous catégories avant d arriver au contenu final Certaines pages de contenu sous trop volumineuse en termes de texte 39/98

40 6. Concurrent 6 : National University of Singapore Balises méta : Title: NUS - Home Keywords : nus, national, university, Singapore, China, India, USA, exchange, overseas, undergraduate, graduate, students, current, prospective, international, global, Asia, centre, top, best, popular, famous, outstanding, research, college, colleges, residential, community, campus life, world-wide, re-known, world-class, faculty, faculties, schools, latest, facebook, twitter, itunes u, youtube, visitors, alumni, staff, virtual tour, giving, spotlights, education, enterprise, career, careers, calendar, events, news, law, engineering, science, music, arts, leading, bold, dynamic, consistent, academic, opportunities, opportunity, study abroad, university ranking, degree, universities, accredited, programs, programme, diploma, doctoral, masteral, online degree, online colleges, online certificate programs, accelerated, schooling, mba, phd, registered, student exchange programs, summer school, executive education, summer programs, teaching, business, management, fast-changing world, globally-oriented, all, a, 1, first, uno, only 40/98

41 Description: A research-intensive university with an entrepreneurial dimension, NUS is ranked consistently as one of the world's top universities. We offer the most extensive selection of academic programmes in Singapore, collaborating with leading universities worldwide to provide our students with diverse opportunities for overseas exposure. Taux de notoriété (Page rank) : 9/10 Actuellement, le page rank est de 9/10. Positionnement : Le site est le site de l université nationale de Singapour. Il fournit l actualité de cette université ainsi que diverses informations pratiques ou académiques aux étudiants, aux futurs étudiants, aux anciens étudiants, et aux personnes travaillant dans l université. Structure et rubriques : Dans le premier menu, tout en haut: my IVLE (Integrated Virtual Learming Environment : c est un espace dédié aux différents projets menés par les étudiants, les challenges ) Library Map Calendar Dans le deuxième menu Home About NUS Admissions Global Education Research Enterprise Campus life 41/98

42 Fonctionnalités et services CMS Moteur de recherche spécial : lorsque l on fait une requête dans le moteur de recherche, on a la possibilité de trouver des résultats soit sur le site de l université directement, soit sur internet, soit dans l annuaire du personnel Diaporama Espace de dons Gestion des sous domaines en fonction du menu Couleurs des menus actualisées en fonction de la catégorie Remontées d actualités Gestion des bookmarks FAQ Gestion des s Map interactive Librairie Online Particularités : Code couleur : blanc bleu gris orange Baseline : Pas de baseline Intérêts du site : Liens vers les réseaux sociaux Facebook, Google+, Twitter, itunes dans le slider Un espace dédié aux futurs étudiants La homepage est extrêmement simplifiée comparée aux autres sites. Elle n est composée que de la barre de menu et d un slider. Dans le slider, on retrouve un lien vers les actualités de l université et les liens pour aller vers les espaces dédiés à chaque profil d internaute Le site est très centré sur les étudiants comparé aux sites des autres universités : il y a des espaces pour chaque type d étudiants et tout un espace exclusivement dédié à la vie sur le campus Espace vidéo : les vidéos sont disponibles en anglais en en chinois Espace qui renvoie à une page où l on peut faire des dons à l université Musique d ambiance sur le site Possibilité d envoyer gratuitement des e cards de l université. Possibilité de personnaliser ces e cards Espace de dons clair et simple avec paiement en ligne Librairie online très développée et complète 42/98

43 Faiblesses du site : Lien vers la page contact pas du tout mis en évidence (il est seulement dans les pages de sous catégories) Design beaucoup trop simple Beaucoup de pages importantes où il y a très peu de contenu (juste un petit texte et une image) Dans l espace vidéo, on ne reste pas sur le site de l université lorsqu on les visionne, mais on est renvoyé sur Youtube Manque de fonctionnalités Site extrêmement lent Site planté pendant 2 semaines, services technique très médiocre 43/98

44 7. Concurrent 7 : Tsinghua University Balises méta : Title: Tsinghua University Keywords : Aucun Description: Aucune 44/98

45 Taux de notoriété (Page rank) : 7/10 Actuellement, le page rank est de 7/10. Positionnement : Le site est le site de l université de Tsinghua. Il fournit l actualité de cette université ainsi que diverses informations pratiques ou académiques. Structure et rubriques : Menu Principal About Tsinghua General Information Message from the President History of Tsinghua Former Presidents Statistics Admissions Undergraduate Graduate International Students Faculties Schools & Departments Members of the Chinese Academy of Sciences Members of the Chinese Academy of Engineering Research Research Projects Research Institutes Research Cooperation Research Highlights Academic Communication Employment Overview 1000 Talents Program The Chang Jiang Scholar Program 100 Top Talents Program 45/98

46 Others International Overview Major Events International Scholars Student Exchange Partners Contacts University Student Associations Campus Tour Campus Map Services Library Alumni Fonctionnalités et services CMS Remontés des actualités Moteur de recherche Diaporama Site disponible en anglais et en chinois Galerie photo Minisite pour les différentes écoles avec un design similaire mais une charte adaptée. Ces sites sont de simple CMS : o Academy of Arts and Design o School of Aerospace o School of Architecture o School of Civil Engineering o School of Environment o School of Humanities o School of Information Science and Technology o School of Journalism and Communication o School of Law o School of Life Sciences o School of Materials Science and Engineering o School of Mechanical Engineering o School of Medicine 46/98

47 o School of Public Policy & Management o School of Sciences o School of Social Sciences o Department of Electrical Engineering o Department of Engineering Physics o Institute for Advanced Study o Institute of Education o Institute of Nuclear and New Energy Technology o Zhou Peiyuan Center for Applied Mathematics o Art Center o Department of Physical Education o Graduate School at Shenzhen Création de plusieurs sous domaines : o Liste des sous domaines News : Sous domaine dédié aux actualités et évènements Sem : School of Economics and Management Sist : School of Information Science and Technology Chemeng : Department of Chemical Engineering Cce : Center for Combustion Energy Iiis : Institute for Interdisciplinary Information Sciences Lib : Librairie en ligne o Liste des fonctionnalités CMS Diaporama Remontées d actualités Création de compte E-books Recherche Particularités : Code couleur : Violet blanc Baseline : Pas de baseline 47/98

48 Intérêts du site : Espace qui présente le campus Espace dédié aux dons à l université Carte du campus Site ergonomique Design très accueillant Charte graphique bien définie, moderne et arborant des couleurs féminine. Ce site est le seul à choisir un design non institutionnel. Site partenaire en responsive Gestion de minisite pour les différentes écoles Librairie en ligne Faiblesses du site : Aucun lien vers les réseaux sociaux Deux designs pour les pages d actualités Plan simple (image) Tous les sites des universités partenaires sont intégrés au site sans sousdomaines, ils sont simplement implémentés dans le site avec un design différent. Site trop simpliste Manque de contenu Contenu non optimisé pour le référencement naturel Manque de fonctionnalités innovantes pour les étudiants Une orientation vers les nouvelles technologies : Un des sites partenaires de l Université présentant une des écoles appartenant à Tsinghua est accessible directement depuis la page d accueil : 48/98

49 Ce site est le seul utilisant une technologie en responsive design permettant à tout site d être visible sur toutes les plateformes web et mobile et toutes les résolutions d écran. Le design, le découpage et l intégration sont des étapes plus importantes pour ce type de site mais permettent une optimisation de l ergonomie pour un parcours optimal de l internaute. 49/98

50 8. Concurrent 8 : Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne Balises méta : Title: EPFL École Polytechnique Fédérale de Lausanne Keywords : Aucun Description: Aucune Taux de notoriété (Page rank) : 8/10 Actuellement, le page rank est de 8/10. 50/98

51 Positionnement : Le site est le site de l Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne. Il fournit l actualité de cette université ainsi que diverses informations pratiques ou académiques. Structure et rubriques : Top Menu Par public : Portail Futurs Étudiants EPFL en images Étudiants en échange Portail Étudiants Guichet étudiants Calendrier académique Portail Chercheurs Financement de la recherche Doctorat à l'epfl Portail Collaborateurs Ressources humaines Aide Portail Entreprises Innovation & valorisation Quartier de l'innovation Portail Médias Communiqués de presse, Reflex, Flash Banque d'images Portail Enseignants Gestion des cours Gestion des étudiants Portail Alumni A3-EPFL Devenir membre Agenda A3 Par faculté : Environnement Naturel, Architectural et Construit ENAC Architecture Ingénierie civile Ingénierie de l'environnement Ville et Territoire Sciences de Base SB Chimie Mathématiques Physique Sciences et Techniques de l'ingénieur STI Génie électrique et électronique 51/98

52 Génie mécanique Science et génie des matériaux Microtechnique Bioengineering Informatique & Communications I&C Informatique Systèmes de communication Sciences de la Vie SV Bioingénierie Neurosciences Brain Mind & Blue Brain Infectiologie Cancer Collège du Management de la Technologie CDM Management de la Technologie Ingénierie financière Collège des Humanités CDH Sciences humaines et sociales Area & cultural studies Centre d'ontologie sociale EPFL en bref : EPFL Direction Structure EPFL Information et présentation Bibliothèque Offres d'emploi Formations CMS Cours Préparatoire Bachelor Master École doctorale Formation continue (EPFL-UNIL) Recherche Centres interdisciplinaires Commission de la recherche Grants office Projets interinstitutionnels Publications EPFL Innovation & Valorisation Partenariats Soutien aux start-ups Liaison industrielle Transfert de technologies, brevets Portail international Relations internationales EPFL Middle East Coopération 52/98

53 Fonctionnalités et services CMS Diaporama Galerie photo Top menu Site disponible en français et en anglais Moteur de recherche Module de recherche de personne Toutes les sous catégories sont gérés par des sous domaines Calendrier des événements Création et partage d évènements Questionnaire interactif Remontées d actualités Flux RSS Module de partage Module d impression d article Module vidéo Pdf interactif Module Rootrank intégré au site pour les voyages vers l université Map interactive Module de recherche de restaurants design et fonctionnel avec les horaires, des infos, les menus Site dédié aux sports Livecam : webcam du campus Tour virtuel bien réalisé Visite 360 de certains bâtiments Calendrier interactif Site dédié aux Alumin avec un design moderne / Fonctions : o Newsletter o Agenda o Création de compte o Connexion o Profil o Diaporama o Map o CMS o Remonté d actualités o Galerie Photo o Formulaire de contact Particularités : Code couleur : Banc gris rouge Baseline : Pas de baseline 53/98

54 Intérêts du site : Liens vers les réseaux sociaux Facebook, Twitter, Linked in, Youtube et Google + Calendrier des événements de l école sur la homepage Rubrique du site dédiées à chaque profil d internaute (entreprise, étudiants ) Plan d accès à l école Espace «vie sur le campus» dans le site La mise en page du site dans les sous domaines et bien réalisée Questionnaire interactif en page d accueil Module Rootrank Map interactive Module de recherche des restaurants Webcam Tour virtuel Multitude de fonctionnalités Design adapté à chaque type d enseignement Faiblesses du site : Site trop brouillon, page d accueil déstructurée On ne peut pas deviner le positionnement du site lorsque l on est sur la homepage. Le site actuellement désigné ressemble plus à un blog Le mouseover du top menu ne fonctionne pas correctement Design un peu brouillon 54/98

55 4. ANALYSE CONCURRENTIELLE WEBSOCIALE : Suite à notre analyse concurrentielle basée sur les principaux concurrents du campus Paris Saclay, nous avons choisi de développer l analyse sur les principaux concurrents en fonction de leur présence sur les réseaux sociaux. Cette étude permettra de définir les axes de la stratégie social média afin d optimiser la viralité comme système de communication. Objectif de l analyse websociale Ce document permet de préciser exactement le positionnement du client et d analyser la concurrence en termes de SMO. C est un document adressé au client pour appuyer nos futures actions et définir la faisabilité du projet prévu par celui-ci. 55/98

56 1. Stanford : Facebook 1. Points clés Inscription sur Facebook : Non indiqué Stratégie : community management global Design : design similaire au site internet, non optimisé pour Facebook Nombre de fan : Personnes qui en parlent : Personnes qui étaient ici : Optimisation de la page par actualités : les actualités de l école depuis la fondation de Stanford en 1885 sont sur la page Facebook. 56/98

57 Utilisation de Facebook : très bonne utilisation de Facebook avec des posts quotidiens, des informations intéressantes, des vidéos, des mises en avant diverses et une mise en relation avec Twitter et Youtube. Des articles concernant Stanford sont également disponibles sur la page Facebook. 57/98

58 2. Stratégie Le Community Management sur Stanford est très développé, de nombreux posts sont régulièrement publiés (au moins 1 par jour), sur des sujets divers et de nombreuses interactions avec les fans. La page créé également de gros évènements (par exemple la remise des diplômes) afin de fidéliser la communauté de l école. Les posts ont un grand nombre de likes (des centaines à chaque fois) et de commentaires et certaines actualités créent le buzz. La page est donc bien animée mais pourrait être optimisée avec les nouveaux services dédiés aux fans pages. On remarque qu il y a plusieurs autres pages Facebook relatives à l université Stanford, qui développent plus en détail certains sujets (ex : page dédiée à l histoire de Stanford), ou ciblent plus particulièrement des personnes (ex : la page dédiée aux anciens étudiants de Stanford). 58/98

59 De nombreuses recommandations ont également été postées par les étudiants et la note globale est de 5. 59/98

60 3. Applications Twitter Spécification de commentaires 60/98

61 Map / information et historique Chaine Youtube 61/98

62 Photos et vidéos 62/98

63 Articles 63/98

64 Twitter Nombre de tweets : 7355 Abonnements : 1790 Abonnés : Ratio abonné / abonnement très bon, preuve d une bonne notoriété Stratégie : Tweets uniquement (pas de retweet) Design : Simple juste une image et description texte avec un lien vers le site web Stanford Utilisation de Twitter : Utilisation bonne et simple, de 5 à 10 tweets par jour, du texte, des liens, des photos et vidéos. Beaucoup de tweets servent à informer la communauté sur divers sujets intellectuels et font des liens vers la page «actualité» du site de Stanford. Comme pour Facebook, une multitude d autres comptes Twitter sont liés à l université Stanford : 64/98

65 Instagram Photos postées : 143 Abonnés : Abonnement : 239 Ration abonné / abonnement très bon, preuve d une bonne notoriété Stratégie : Upload de photos liées à Stanford, mais parfois pas directement en rapport avec l université. La description sous les photos est très courte, ils disent juste ce que la photo représente (ex : «River stone»). Il y a peu de 65/98

66 hashtag (2 ou 3) avec toujours le hashtag «#Stanford». Cela a donc pour effet de ramener toutes les personnes cherchant des informations sur cette université sur ce compte instagram. Youtube Abonnés : Vues : Données chiffrées : Nombre de fans, de vidéos et de vues très important. La chaîne est très suivie et les posts y sont réguliers avec de nombreuses interactions. Stratégie : Tous types de vidéos présentant l université et les différents évènements Design : Logo et fond d écran 66/98

67 Pinterest Stanford est présent sur Pinterest Epingles : 211 Abonnés : 720 Abonnements : 12 Tableaux : 13 Stratégie : Upload de photos liées à Stanford, mais également beaucoup de vidéos. Les tableaux évoquent les thèmes suivants : o o o o o o o o o o o o Lieux favoris L université Les étudiants Les anciens étudiants Les événements Les conférenciers Les programmes La recherche Les citations et les statistiques Les vidéos Les livres de l université L infographie 67/98

68 Blog Sur le site de Stanford, il y a une page (http://blog.stanford.edu/ ) où sont répertoriés tous les blogs liés à cette université. Il y en a 13 et chacun évoque un thème différent et est destiné à un profil en particulier (ex : blog destiné aux anciens étudiants ). Voici le blog dédié aux étudiants et à la vie sur le campus : Les étudiants sont nombreux à aimer ces articles (une centaine de likes par articles): 68/98

69 Stratégie Stanford a une stratégie de community management très développée. Elle fidélise ses élèves et anciens élèves afin de créer une communauté forte et pérenne. L utilisation d une multitude de réseau sociaux permet à Stanford de toucher un maximum de cible (ex : Pinterest touche 80% de femmes) et de diffuser un maximum de médias (ex : vidéo sur YouTube). La création de comptes officiels permet également à l université de contrôler son image et d avoir une prise de parole efficace. La modération réalisée par les community manager de Stanford est également efficace permettant ainsi de gérer les bad buzz et de fédérer sa communauté. Cependant Stanford reste dans une optique de développement naturel de sa communauté, de la publicité et une stratégie plus poussée sur les réseaux sociaux (partenariats, jeux concours ) pourrait leur permettre d obtenir un réseau de fan plus développé. Cela leur permettrait de diffuser leurs valeurs de façon exponentielle et de développer leur image. 69/98

70 2. Cambridge : Facebook Nombre de fan : Personnes qui en parlent : Personnes qui étaient ici : Design : simple et sans slogan. La photo de couverture reprend la photo du slider sur le site web de l université. Utilisation de Facebook : bonne utilisation de Facebook avec des posts quotidiens (2 à 4 posts par jour), des photos et des articles concernant Cambridge. Grande interaction avec les fans : A chaque fois, des centaines de personnes likent les posts, et ceux-ci sont grandement partagés par les fans. 70/98

71 Tout comme sur la page Facebook dédiée à Stanford, la page de Cambridge dispose de notes et de recommandations très satisfaisantes d étudiants majoritairement. Par ailleurs, il y a plusieurs autres pages Facebook dédiées aux autres universités appartenant à Cambridge : L historique à également été mis en place sur cette page. 71/98

72 Le point négatif sur la page Facebook de Cambridge est qu il n y a pas de vidéos, et pas de liens vers les autres réseaux sociaux. De plus aucunes applications n ont été créées afin de mettre en valeur des contenus. Twitter Nombre de tweets : Abonnements : 456 Abonnés : Ratio abonné / abonnement très bon, preuve d une bonne notoriété Design : Trop simple et non personnalisé aux couleurs de Cambridge. Il y a simplement le logo de l université. En ce qui concerne la description, elle est minimaliste et comporte le lien vers le site web de l université. Utilisation de Twitter : Utilisation bonne et simple, jusqu à 15 tweets par jour, du texte, des liens, des photos et vidéos. Certains tweets font des liens vers la page «actualités» du site de Cambridge permettant d amener du trafic sur le site. Instagram Pas de compte Instagram 72/98

73 Youtube Vidéos : 478 Abonnés : Nombre de vues : Données chiffrées : la chaîne n est pas très suivie mais les vidéos sont regardées un grand nombre de fois. La chaîne présente tous types de vidéos correspondant à l université Stratégie : Post de vidéo simple, les commentaires se font rares depuis deux ans. La chaine manque un peu d entretien. Design : Logo simple, pas de fonds d écran personnalisé D autres chaîne Youtube sont liée à l université Cambridge : Cambridge University Press ELT, CambridgeAlumni 73/98

74 Pinterest Tableaux : 9 Pins : 316 Abonnés : 390 Abonnement : 40 Ration abonnés / abonnements bon Design : Photo Stratégie : L université Cambridge n a pas de compte pinterest, mais la bibliothèque de l université en a un. Cependant, parmi les 9 tableaux, les seuls tableaux qui sont pertinents pour l université de Cambridge sont «history of the library» et «Pictures of Cambridge university». D autres comptes ont été créés pour des écoles appartenant à l université avec plus ou moins de suivi. Blog Cambridge dispose d un blog spécialisé très développé et très suivi : Ce blog reprend l information relayé dans le journal de façon quotidienne et traitant de tous les sujets présent dans le journal. 74/98

75 75/98

76 3. Georgia tech : Facebook Nombre de fan : Personnes qui en parlent : Design : design reprenant les couleurs du site web de l université. Utilisation de Facebook : post environ tous les 2 jours, de photos et de vidéos Grande interaction avec les fans : A chaque fois, des centaines de personnes like les posts, et ceux-ci sont grandement partagés par les fans. La page fan possède un espace «recommandations» avec de très bonnes notes et commentaires La page fan possède une historique année par année dans l espace «à propos» Les applications pointent vers les pages Instagram et Facebook Comme pour les autres universités, Georgia tech possède plusieurs pages Facebook : 76/98

77 Même avec moins de fans que les autres universités, GT arrive à avoir plus de partage et de likes sur les posts démontrant qu une communauté peut être différente d une autre et agir différemment sur les réseaux sociaux. Twitter Nombre de tweets : Abonnements : Abonnés : Ratio abonné / abonnement très bon, preuve d une bonne notoriété Design : Design reprenant encore une fois les couleurs du site avec le logo et un fond d écran personnalisé. En ce qui concerne la description, elle est minimaliste et comporte le lien vers le site web de l université. Utilisation de Twitter : Utilisation bonne et simple, de 3 à 5 tweets par jour, du texte, des liens, des photos et vidéos. Certains tweets font des liens vers la page «actualités» du site de Georgia Tech. 77/98

78 Instagram Photos postées : 31 Abonnés : 1687 Abonnement : 29 Ration abonné / abonnement très bon, preuve d une bonne notoriété Stratégie : Upload de photos liées à l université. La description sous les photos est très courte à chaque fois. Il y a peu de hashtag (2 ou 3 maximum) avec toujours le hashtag «#GeorgiaTech» ou «#GT». Cela a donc pour effet de ramener toutes les personnes cherchant des informations sur cette université sur ce compte instagram. 78/98

79 Youtube Abonnés : Vues : Données chiffrées : la chaîne de GT est la moins utilisées, leur stratégie reste simple et ce réseau n est pas optimisé voir peu utilisé Georgia Tech est abonné à différentes autres chaînes, qui parlent également de cette université : 79/98

80 Pinterest Epingles : 759 Abonnés : 982 Abonnements : 226 Tableaux : 15 Stratégie : Upload de photos liées à l université, mais également quelques vidéos. Les tableaux évoquent les thèmes suivants : Les tableaux sont bien organisés avec des contenus de qualité. 80/98

81 Blog Le site de Georgia Tech comprend une page dédiée à la liste des blogs relatifs à l université : Faculty/research Students Staff/Departement Fandom Chacune des catégories ci-dessous reprend une liste de blog créés et traitant de sujets différents. 81/98

82 4. Columbia : Facebook Nombre de fan : Personnes qui en parlent : 3832 Design : design reprenant les couleurs du site web de l université. Utilisation de Facebook : post quotidien (environ 2 à 5 posts par jours) de photos, vidéos et articles Moins d interactions avec les fans que pour les pages fan des autres universités : (moins de 50 likes à chaque fois) La page fan possède un espace «recommandations» La page fan possède une historique année par année dans l espace «à propos» Applications : remontées simple des pages cartes, vidéos, photos et articles. Comme pour les autres universités, Columbia possède plusieurs pages Facebook : La difficulté d accès pour cette université réside dans la multitude de grosses entreprises reprenant le nom «Columbia» 82/98

83 Une autre application a été créé afin d optimiser le don à l université. Cette application est dédiée à une journée en particulier et permet aux internautes de faire des dons via le site. 83/98

84 Twitter Nombre de tweets : Abonnements : 230 Abonnés : Ratio abonné / abonnement très bon, preuve d une bonne notoriété Design : Design reprenant les couleurs de Columbia avec le logo, un background et les informations types et de contact de l université. Utilisation de Twitter : Environ 5 tweets par jour, du texte, des liens, des photos et vidéos. Certains tweets font des liens vers la page «actualités» du site de Columbia. 84/98

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Plan Qu </p> <a href="/8153342-Les-medias-sociaux-facebook-et-linkedin-realise-en-janvier-2012-par-mamadou-ndiaye.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/1628808-Creation-de-site-internet.html">Création de site internet</a> </h3> <p> <img alt="Création de site internet" title="Création de site internet" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/22/1628808.jpg"> Création de site internet [Nom de votre société / collectivité] - Cahier des Charges - Sommaire : 1. Présentation... 2 1.1. Les coordonnées... 2 1.2. Description de l établissement... 2 1.3. Contexte... </p> <a href="/1628808-Creation-de-site-internet.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/13867358-Cahier-des-charges-du-site-internet-de-l-aim.html">Cahier des charges du site internet de l AIM</a> </h3> <p> <img alt="Cahier des charges du site internet de l AIM" title="Cahier des charges du site internet de l AIM" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/29/13867358.jpg"> Julie Toussaint Marie Olivier TEMA 3 Cahier des charges du site internet de l AIM 1 Sommaire Présentation du projet... 3 Rôles... 3 Objectifs du site... 4 Liste des prestations attendues... 4 Contenu du </p> <a href="/13867358-Cahier-des-charges-du-site-internet-de-l-aim.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/5761501-Pratic-creation-site-internet-descriptif-fonctionnel.html">PRATIC Création site internet descriptif fonctionnel</a> </h3> <p> <img alt="PRATIC Création site internet descriptif fonctionnel" title="PRATIC Création site internet descriptif fonctionnel" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/25/5761501.jpg"> PRATIC Création site internet descriptif fonctionnel Référence : Auteur : Marion Verlaine Overscan 091222_Pratic_DF Date : 22/12/2009 Diffusion : Marion Verlaine (Overscan) Claire Buisine (PRATIC). Historique </p> <a href="/5761501-Pratic-creation-site-internet-descriptif-fonctionnel.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/7641431-Www-mediaventilo-com-i-juin-2012-social-media-digest-retour-sur-l-actualite-de-mai-en-images-social-media-digest-mediaventilo.html">www.mediaventilo.com I Juin 2012 Social Media Digest Retour sur l actualité de Mai en images Social Media Digest - Mediaventilo</a> </h3> <p> <img alt="www.mediaventilo.com I Juin 2012 Social Media Digest Retour sur l actualité de Mai en images Social Media Digest - Mediaventilo" title="www.mediaventilo.com I Juin 2012 Social Media Digest Retour sur l actualité de Mai en images Social Media Digest - Mediaventilo" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/26/7641431.jpg"> www.mediaventilo.com I Juin 2012 Social Media Digest Retour sur l actualité de en images 10 Facebook lance son magasin d applications Facebook a présenté son App Center, un magasin en ligne centralisant </p> <a href="/7641431-Www-mediaventilo-com-i-juin-2012-social-media-digest-retour-sur-l-actualite-de-mai-en-images-social-media-digest-mediaventilo.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/7747184-Communication-votre-vitrine-web-avec-axofi-communication-presentation-de-votre-vitrine-web-accessible-sur-le-site-de-l-association.html">communication Votre vitrine web avec Axofi Communication Présentation de votre vitrine web accèssible sur le site de l association</a> </h3> <p> <img alt="communication Votre vitrine web avec Axofi Communication Présentation de votre vitrine web accèssible sur le site de l association" title="communication Votre vitrine web avec Axofi Communication Présentation de votre vitrine web accèssible sur le site de l association" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/26/7747184.jpg"> communication Votre vitrine web avec Axofi Communication Présentation de votre vitrine web accèssible sur le site de l association ,, Véritable partenaire du commerce de proximité, nous vous accompagnons </p> <a href="/7747184-Communication-votre-vitrine-web-avec-axofi-communication-presentation-de-votre-vitrine-web-accessible-sur-le-site-de-l-association.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/530283-Site-vitrine-boutique-en-ligne-site-mobile-hebergement-nom-de-domaine-e-mail-referencement-multilangues.html">Site vitrine / Boutique en ligne Site mobile / Hébergement / Nom de domaine E-mail / Référencement / Multilangues</a> </h3> <p> <img alt="Site vitrine / Boutique en ligne Site mobile / Hébergement / Nom de domaine E-mail / Référencement / Multilangues" title="Site vitrine / Boutique en ligne Site mobile / Hébergement / Nom de domaine E-mail / Référencement / Multilangues" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/20/530283.jpg"> T A R I F S 2015 Site vitrine / Boutique en ligne Site mobile / Hébergement / Nom de domaine E-mail / Référencement / Multilangues Services Ce que nous pouvons vous proposer 1 / Site Internet Faites connaître </p> <a href="/530283-Site-vitrine-boutique-en-ligne-site-mobile-hebergement-nom-de-domaine-e-mail-referencement-multilangues.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/4983573-Mettre-en-place-sa-plateforme-de-veille-avec-netvibes.html">Mettre en place sa plateforme de veille avec Netvibes</a> </h3> <p> <img alt="Mettre en place sa plateforme de veille avec Netvibes" title="Mettre en place sa plateforme de veille avec Netvibes" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/25/4983573.jpg"> Mettre en place sa plateforme de veille avec Netvibes Karine Pasquier 6 mai 2011 HEG, Genève 1 Sommaire 1. Introduction... 3 1.1 Qu est-ce que c est... 3 1.2 A quoi ça sert pour la veille?... 3 1.3 Netvibes </p> <a href="/4983573-Mettre-en-place-sa-plateforme-de-veille-avec-netvibes.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/6925027-Presente-solutions-mobiles-pour-la-communication-interne-les-rh.html">présente Solutions mobiles pour la communication interne & les RH</a> </h3> <p> <img alt="présente Solutions mobiles pour la communication interne & les RH" title="présente Solutions mobiles pour la communication interne & les RH" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/25/6925027.jpg"> présente Solutions mobiles pour la communication interne & les RH IMA GI NEZ... Un service pour tous vos collaborateurs, qui fait circuler les informations et créé des liens transversaux dans l entreprise, </p> <a href="/6925027-Presente-solutions-mobiles-pour-la-communication-interne-les-rh.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/822528-Jeudi-16-octobre-2014.html">Jeudi 16 octobre 2014</a> </h3> <p> <img alt="Jeudi 16 octobre 2014" title="Jeudi 16 octobre 2014" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/18/822528.jpg"> Jeudi 16 octobre 2014 PANORAMA DES RESEAUX SOCIAUX 2014 PANORAMA DES RESEAUX SOCIAUX 2014 TOUR DE TABLE Salah Animateur numérique du territoire un ensemble d individus, organisations reliés entre eux </p> <a href="/822528-Jeudi-16-octobre-2014.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/4660727-Sommaire-01-pourquoi-choisir-mgm-02-nouveautes-de-la-version-4-0-03-mgm-la-solution-base-de-donnees-04-references-05-conclusion.html">Sommaire. 01 / Pourquoi choisir MGM? 02 / Nouveautés de la version 4.0. 03 / MGM - la solution base de données. 04 / Références. 05 / Conclusion.</a> </h3> <p> <img alt="Sommaire. 01 / Pourquoi choisir MGM? 02 / Nouveautés de la version 4.0. 03 / MGM - la solution base de données. 04 / Références. 05 / Conclusion." title="Sommaire. 01 / Pourquoi choisir MGM? 02 / Nouveautés de la version 4.0. 03 / MGM - la solution base de données. 04 / Références. 05 / Conclusion." class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/25/4660727.jpg"> Sommaire 01 / Pourquoi choisir MGM? 02 / Nouveautés de la version 4.0. 03 / MGM - la solution base de données. 04 / Références. 05 / Conclusion. 06 / Contacts. Pourquoi choisir MGM 4.0? Pourquoi choisir </p> <a href="/4660727-Sommaire-01-pourquoi-choisir-mgm-02-nouveautes-de-la-version-4-0-03-mgm-la-solution-base-de-donnees-04-references-05-conclusion.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/5319571-Presentation-du-site-web-idelis-www-reseau-idelis-com.html">Présentation du site web IDELIS www.reseau-idelis.com</a> </h3> <p> <img alt="Présentation du site web IDELIS www.reseau-idelis.com" title="Présentation du site web IDELIS www.reseau-idelis.com" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/25/5319571.jpg"> Présentation du site web IDELIS www.reseau-idelis.com Conférence de presse du 17 juin 2010 Contacts : IDELIS Frédéric Clec h f.clech@reseau-idelis.com Véronique DUFOURCQ v.dufourcq@reseau-idelis.com tél. </p> <a href="/5319571-Presentation-du-site-web-idelis-www-reseau-idelis-com.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/8757561-Referencement-naturel-lien-sponsorise-publicite-display-e-mailing-newsletter-medias-sociaux-marketing-viral-smart-phone-affiliation.html">Référencement Naturel Lien Sponsorisé Publicité (Display) E-Mailing (Newsletter) Médias Sociaux Marketing Viral Smart Phone Affiliation</a> </h3> <p> <img alt="Référencement Naturel Lien Sponsorisé Publicité (Display) E-Mailing (Newsletter) Médias Sociaux Marketing Viral Smart Phone Affiliation" title="Référencement Naturel Lien Sponsorisé Publicité (Display) E-Mailing (Newsletter) Médias Sociaux Marketing Viral Smart Phone Affiliation" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/26/8757561.jpg"> MEDIAS SOCIAUX Web Marketing > les principaux leviers SITE EDITEUR SITE MARCHAND SITE VITRINE SITE SERVICE Référencement Naturel Lien Sponsorisé Publicité (Display) E-Mailing (Newsletter) Médias Sociaux </p> <a href="/8757561-Referencement-naturel-lien-sponsorise-publicite-display-e-mailing-newsletter-medias-sociaux-marketing-viral-smart-phone-affiliation.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/1274383-Internet-et-les-medias-sociaux.html">Internet et les médias sociaux</a> </h3> <p> <img alt="Internet et les médias sociaux" title="Internet et les médias sociaux" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/21/1274383.jpg"> Internet et les médias sociaux Chiffres et tendances 2014 2,5 milliards d internautes à travers le monde Dont 1,9 milliard sur les réseaux sociaux > Soit 74% des internautes 68% des français sont sur les </p> <a href="/1274383-Internet-et-les-medias-sociaux.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/6718718-Guide-d-utilisation-novembre-2014-www-cote-azur-ecobiz-fr-1.html">GUIDE D UTILISATION. Novembre 2014. www.cote-azur-ecobiz.fr 1</a> </h3> <p> <img alt="GUIDE D UTILISATION. Novembre 2014. www.cote-azur-ecobiz.fr 1" title="GUIDE D UTILISATION. Novembre 2014. www.cote-azur-ecobiz.fr 1" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/25/6718718.jpg"> GUIDE D UTILISATION Novembre 2014 www.cote-azur-ecobiz.fr 1 ECOBIZ, une plate-forme adaptative «La plate-forme Côte d'azur Ecobiz a été conçue pour une consultation agréable et optimisée sur Ordinateur, </p> <a href="/6718718-Guide-d-utilisation-novembre-2014-www-cote-azur-ecobiz-fr-1.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/4983492-Creer-son-site-internet-avec-jimdo.html">Créer son site internet avec Jimdo</a> </h3> <p> <img alt="Créer son site internet avec Jimdo" title="Créer son site internet avec Jimdo" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/25/4983492.jpg"> Présentation Jimdo: Dernière actualisation: le 17.10.2011 Créer son site internet avec Jimdo www.jimdo.com Jimdo: Un système de création de site facile et gratuit - Jimdo est un CMS en ligne qui permet </p> <a href="/4983492-Creer-son-site-internet-avec-jimdo.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/6771473-Documentation-utilisateur-seo-expert.html">Documentation Utilisateur SEO EXPERT</a> </h3> <p> <img alt="Documentation Utilisateur SEO EXPERT" title="Documentation Utilisateur SEO EXPERT" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/25/6771473.jpg"> Documentation Utilisateur SEO EXPERT SEO EXPERT est un module très complet qui vous aide à optimiser rapidement le référencement naturel de votre boutique sur les principaux moteurs de recherche mais aussi </p> <a href="/6771473-Documentation-utilisateur-seo-expert.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/8613783-Creer-un-site-internet.html">Créer un site internet ></a> </h3> <p> <img alt="Créer un site internet >" title="Créer un site internet >" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/26/8613783.jpg"> Créer un site internet > 1. Définir les objectifs du site dans le cadre d'une stratégie de communication globale et d'une stratégie de e-marketing 2. Rédiger un cahier des charges 3. Organiser la consultation </p> <a href="/8613783-Creer-un-site-internet.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/1189278-Lundi-de-l-economie-l-mardi-19-novembre-foix-cci-ariege.html">Lundi de l Economie l Mardi 19 novembre. Foix. CCI Ariège</a> </h3> <p> <img alt="Lundi de l Economie l Mardi 19 novembre. Foix. CCI Ariège" title="Lundi de l Economie l Mardi 19 novembre. Foix. CCI Ariège" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/21/1189278.jpg"> Lundi de l Economie l Numérique Mardi 19 novembre Les médias m sociaux Foix CCI Ariège Un réseau = une stratégie Se lancer dans une stratégie de médias sociaux ne se résume pas à ouvrir un compte Twitter </p> <a href="/1189278-Lundi-de-l-economie-l-mardi-19-novembre-foix-cci-ariege.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/3895354-Whaller-com-creez-votre-reseau-associatif.html">Whaller.com. Créez votre réseau associatif!</a> </h3> <p> <img alt="Whaller.com. Créez votre réseau associatif!" title="Whaller.com. Créez votre réseau associatif!" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/24/3895354.jpg"> Whaller.com Créez votre réseau! 14.01.2015 Réseau social 2 Sommaire 1. Principes généraux 2. Whaller au service des associations 3. Concrètement 4. Pour aller plus loin Réseau social 1. Principes généraux </p> <a href="/3895354-Whaller-com-creez-votre-reseau-associatif.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/5853362-Atelier-reseaux-sociaux-e-reputation-et-communication-digitale-vincent-dutot-ph-d.html">Atelier réseaux sociaux, e-réputation et communication digitale. Vincent Dutot, Ph.D</a> </h3> <p> <img alt="Atelier réseaux sociaux, e-réputation et communication digitale. Vincent Dutot, Ph.D" title="Atelier réseaux sociaux, e-réputation et communication digitale. Vincent Dutot, Ph.D" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/25/5853362.jpg"> Atelier réseaux sociaux, e-réputation et communication digitale Vincent Dutot, Ph.D Qui suis-je? Enseignant chercheur à ESG Management School Consultant conférencier Titulaire chaire Digital, data et design </p> <a href="/5853362-Atelier-reseaux-sociaux-e-reputation-et-communication-digitale-vincent-dutot-ph-d.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/5526563-Guide-de-demarrage-debuter-avec-e-monsite-les-termes-specifiques-a-e-monsite.html">Guide de démarrage Débuter avec e-monsite Les termes spécifiques à e-monsite</a> </h3> <p> <img alt="Guide de démarrage Débuter avec e-monsite Les termes spécifiques à e-monsite" title="Guide de démarrage Débuter avec e-monsite Les termes spécifiques à e-monsite" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/25/5526563.jpg"> Guide de démarrage Débuter avec e-monsite... page 2 Les termes spécifiques à e-monsite... page 2 Le manager... page 2 Les modules... page 3 Les widgets... page 3 Les plugins... page 4 Ajouter du contenu... </p> <a href="/5526563-Guide-de-demarrage-debuter-avec-e-monsite-les-termes-specifiques-a-e-monsite.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/7108435-Comment-creer-un-site-efficace.html">COMMENT CRÉER UN SITE EFFICACE?</a> </h3> <p> <img alt="COMMENT CRÉER UN SITE EFFICACE?" title="COMMENT CRÉER UN SITE EFFICACE?" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/26/7108435.jpg"> COMMENT CRÉER UN SITE EFFICACE? Sommaire 1. Contexte général 2. Graphisme / Ergonomie 3. Page d accueil 4. Catalogue 5. Processus de commande Présentation Fondée en 2001, Oxatis est la solution de création </p> <a href="/7108435-Comment-creer-un-site-efficace.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/2042383-Digital-minds-chapitre-7-les-medias-sociaux-12-cles-pour-developper-votre-business-sur-le-web-2014-wsi-all-rights-reserved.html">DIGITAL MINDS. Chapitre 7, Les médias sociaux. 12 Clés pour Développer votre Business sur le Web. 2014 WSI. All rights reserved.</a> </h3> <p> <img alt="DIGITAL MINDS. Chapitre 7, Les médias sociaux. 12 Clés pour Développer votre Business sur le Web. 2014 WSI. All rights reserved." title="DIGITAL MINDS. Chapitre 7, Les médias sociaux. 12 Clés pour Développer votre Business sur le Web. 2014 WSI. All rights reserved." class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/23/2042383.jpg"> DIGITAL MINDS 12 Clés pour Développer votre Business sur le Web Chapitre 7, WSI We Simplify the Internet Leader mondial en Stratégie Marketing sur Internet Siège social, Toronto, Canada Présent dans plus </p> <a href="/2042383-Digital-minds-chapitre-7-les-medias-sociaux-12-cles-pour-developper-votre-business-sur-le-web-2014-wsi-all-rights-reserved.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/9248011-Atelier-flash-le-village-de-la-creation-d-entreprise.html">Atelier Flash Le village de la création d entreprise</a> </h3> <p> <img alt="Atelier Flash Le village de la création d entreprise" title="Atelier Flash Le village de la création d entreprise" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/26/9248011.jpg"> Atelier Flash Le village de la création d entreprise La communication Web pour les petites entreprises 29 octobre 2015 Pourquoi communiquer sur internet? Qui sont mes clients? -> Fichier client à déclarer </p> <a href="/9248011-Atelier-flash-le-village-de-la-creation-d-entreprise.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/1454391-Site-internet-blog-site-e-commerce-grille-d-analyse-audit-premiere-analyse-entreprises-o-public-specialise-o-etudiants-o-enfants.html">SITE INTERNET BLOG SITE E-COMMERCE GRILLE D ANALYSE / AUDIT PREMIERE ANALYSE. Entreprises. o Public spécialisé o Etudiants o Enfants</a> </h3> <p> <img alt="SITE INTERNET BLOG SITE E-COMMERCE GRILLE D ANALYSE / AUDIT PREMIERE ANALYSE. Entreprises. o Public spécialisé o Etudiants o Enfants" title="SITE INTERNET BLOG SITE E-COMMERCE GRILLE D ANALYSE / AUDIT PREMIERE ANALYSE. Entreprises. o Public spécialisé o Etudiants o Enfants" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/22/1454391.jpg"> PREMIERE ANALYSE Nom du site web : Url du site : Objectif du site / description (balise description) : Mots-clés du site (balise keywords) : Cible du site : o Entreprises o Public spécialisé o </p> <a href="/1454391-Site-internet-blog-site-e-commerce-grille-d-analyse-audit-premiere-analyse-entreprises-o-public-specialise-o-etudiants-o-enfants.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/1557488-Whaller-com-reseau-social-d-entreprise.html">Whaller.com. Réseau social d entreprise</a> </h3> <p> <img alt="Whaller.com. Réseau social d entreprise" title="Whaller.com. Réseau social d entreprise" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/22/1557488.jpg"> Whaller.com Réseau social 13.01.2015 Réseau social 2 Sommaire 1. Principes généraux 2. Whaller au sein de l entreprise 3. Concrètement 4. Pour aller plus loin Réseau social 1. Principes généraux Réseau </p> <a href="/1557488-Whaller-com-reseau-social-d-entreprise.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/5072788-Une-application-pour-votre-etablissement.html">Une application. pour votre établissement</a> </h3> <p> <img alt="Une application. pour votre établissement" title="Une application. pour votre établissement" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/25/5072788.jpg"> Une application pour votre établissement On consulte de plus en plus le web en situation de mobilité. Disposer de terminaux mobiles multi tâches nous a habitués à y avoir recours en de multiples situations </p> <a href="/5072788-Une-application-pour-votre-etablissement.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/3947967-3-messages-cles-arborescence-page-d-accueil.html">3 messages clés. Arborescence. Page d accueil</a> </h3> <p> <img alt="3 messages clés. Arborescence. Page d accueil" title="3 messages clés. Arborescence. Page d accueil" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/24/3947967.jpg"> Stratégie de communication numérique Site internet Offre Mettre en valeur et promouvoir le «nouveau» territoire dans sa globalité, avec une description par thème et non par secteur. Donner envie de venir </p> <a href="/3947967-3-messages-cles-arborescence-page-d-accueil.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/987246-Eurateach-labellise-par-la-region-et-le-fafiec-si-vous-remplissez-les-conditions-suivantes-votre-entreprise-compte-moins-de-250-salaries.html">Eurateach labellisé par la région et le FAFIEC. Si vous remplissez les conditions suivantes : Votre entreprise compte moins de 250 salariés</a> </h3> <p> <img alt="Eurateach labellisé par la région et le FAFIEC. Si vous remplissez les conditions suivantes : Votre entreprise compte moins de 250 salariés" title="Eurateach labellisé par la région et le FAFIEC. Si vous remplissez les conditions suivantes : Votre entreprise compte moins de 250 salariés" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/20/987246.jpg"> > FORMATIONS CLES EN MAIN > FORMATIONS SUR MESURE Eurateach labellisé par la région et le FAFIEC Dans le cadre du Pacte Régional de Continuité Professionnelle signé par l Etat, la Région et les Partenaires </p> <a href="/987246-Eurateach-labellise-par-la-region-et-le-fafiec-si-vous-remplissez-les-conditions-suivantes-votre-entreprise-compte-moins-de-250-salaries.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/2017813-Http-myriam-webmarketing-blogspot-com-myriam-fcwebmarketing-fr-06-63-93-14-86.html">http://myriam-webmarketing.blogspot.com myriam@fcwebmarketing.fr 06.63.93.14.86</a> </h3> <p> <img alt="http://myriam-webmarketing.blogspot.com myriam@fcwebmarketing.fr 06.63.93.14.86" title="http://myriam-webmarketing.blogspot.com myriam@fcwebmarketing.fr 06.63.93.14.86" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/23/2017813.jpg"> 1 Formations & Conseils Web Marketing Myriam GHARBI Formations & Conseils Web Marketing Vous êtes Auto-entrepreneur, Créateur d'entreprise, Salarié au sein d'une TPE, PME ou dans une Collectivité? Vous </p> <a href="/2017813-Http-myriam-webmarketing-blogspot-com-myriam-fcwebmarketing-fr-06-63-93-14-86.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/6475818-Les-cles-pour-devenir-community-manager-2014.html">Les clés pour devenir Community Manager (2014)</a> </h3> <p> <img alt="Les clés pour devenir Community Manager (2014)" title="Les clés pour devenir Community Manager (2014)" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/25/6475818.jpg"> http://fr.openclassrooms.com/entreprise/cours/les-cles-pour-devenir-community-manager Chapitre 1 Méthode EcPaRe : Ecouter, Parler, Répondre Ressources Compétences Stratégie Définir des cibles, des objectifs, </p> <a href="/6475818-Les-cles-pour-devenir-community-manager-2014.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/12543854-Les-nouveautes-2015-du-web-et-des-reseaux-sociaux.html">Les nouveautés 2015 du web et des réseaux sociaux</a> </h3> <p> <img alt="Les nouveautés 2015 du web et des réseaux sociaux" title="Les nouveautés 2015 du web et des réseaux sociaux" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/28/12543854.jpg"> 1 Les nouveautés 2015 du web et des réseaux sociaux Quelles sont les nouveautés à prendre en compte pour référencer son site en 2015 et être présent sur les réseaux sociaux? Les nouveautés du référencement </p> <a href="/12543854-Les-nouveautes-2015-du-web-et-des-reseaux-sociaux.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/3044174-Plan-1-a-propos-2-expertise-3-nos-references-4-technologies-5-contact.html">PLAN 1. A PROPOS 2. EXPERTISE 3. NOS RÉFÉRENCES 4. TECHNOLOGIES 5. CONTACT</a> </h3> <p> <img alt="PLAN 1. A PROPOS 2. EXPERTISE 3. NOS RÉFÉRENCES 4. TECHNOLOGIES 5. CONTACT" title="PLAN 1. A PROPOS 2. EXPERTISE 3. NOS RÉFÉRENCES 4. TECHNOLOGIES 5. CONTACT" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/24/3044174.jpg"> PLAN 1. A PROPOS 2. EXPERTISE 3. NOS RÉFÉRENCES 4. TECHNOLOGIES 5. CONTACT A PROPOS D EMENCIA QUI SOMMES NOUS? Emencia est une société de services en logiciels libres (SSLL) spécialisée dans l intégration </p> <a href="/3044174-Plan-1-a-propos-2-expertise-3-nos-references-4-technologies-5-contact.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/7752175-Plateforme-de-gestion-de-congres-scientifiques.html">PLATEFORME DE GESTION DE CONGRÈS SCIENTIFIQUES</a> </h3> <p> <img alt="PLATEFORME DE GESTION DE CONGRÈS SCIENTIFIQUES" title="PLATEFORME DE GESTION DE CONGRÈS SCIENTIFIQUES" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/26/7752175.jpg"> PLATEFORME DE GESTION DE CONGRÈS SCIENTIFIQUES 7 avril 2014 ! Sommaire La plateforme Sciencesconf.org Le portail L espace conférence Site web Gestion scientifique Dépôt, sélection, envoi de mails, édition </p> <a href="/7752175-Plateforme-de-gestion-de-congres-scientifiques.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/10698605-1-re-se-documenter-automatiquement-grace-aux-reseaux-sociaux-sequence-pedagogique-l1-2-l1-4-l2-2-l4-2-3-e-trimestre-consigne-1.html">1 re. Se documenter automatiquement grâce aux réseaux sociaux. séquence pédagogique L1.2 L1.4 L2.2 L4.2. 3 e trimestre. Consigne 1</a> </h3> <p> <img alt="1 re. Se documenter automatiquement grâce aux réseaux sociaux. séquence pédagogique L1.2 L1.4 L2.2 L4.2. 3 e trimestre. Consigne 1" title="1 re. Se documenter automatiquement grâce aux réseaux sociaux. séquence pédagogique L1.2 L1.4 L2.2 L4.2. 3 e trimestre. Consigne 1" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/27/10698605.jpg"> Se documenter automatiquement grâce aux réseaux sociaux Nom :... Prénom :... Date :... Validez les items du B2i! L1.2 L1.4 L2.2 L4.2 PAYS DE LA LOIRE Consigne 1 (Travail en groupe possible) De plus en </p> <a href="/10698605-1-re-se-documenter-automatiquement-grace-aux-reseaux-sociaux-sequence-pedagogique-l1-2-l1-4-l2-2-l4-2-3-e-trimestre-consigne-1.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/2877003-Aaege-israel-http-aaege-israel-org.html">AAEGE ISRAEL (http://aaege-israel.org/)</a> </h3> <p> <img alt="AAEGE ISRAEL (http://aaege-israel.org/)" title="AAEGE ISRAEL (http://aaege-israel.org/)" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/24/2877003.jpg"> AAEGE ISRAEL (http://aaege-israel.org/) QUI SOMMES- NOUS? L AAEGE ISRAEL (http://aaege-israel.org/ ) est l Association des Anciens & Elèves des Grandes Ecoles et d Universités pour Israel. Cette Association </p> <a href="/2877003-Aaege-israel-http-aaege-israel-org.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/6306593-Promouvoir-sa-boutique-sur-facebook.html">Promouvoir sa boutique sur Facebook</a> </h3> <p> <img alt="Promouvoir sa boutique sur Facebook" title="Promouvoir sa boutique sur Facebook" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/25/6306593.jpg"> Promouvoir sa boutique sur Facebook Table des matières Facebook pour les débutants 2 Introduction 2 Facebook par Wikipedia 2 Ouvrez un compte sur Facebook (pour ceux qui n en ont pas) 2 Editez votre profil </p> <a href="/6306593-Promouvoir-sa-boutique-sur-facebook.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/8757365-Plan-tactique-des-medias-sociaux.html">plan tactique des médias sociaux</a> </h3> <p> <img alt="plan tactique des médias sociaux" title="plan tactique des médias sociaux" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/26/8757365.jpg"> plan tactique des médias sociaux plan tactique des médias sociaux Ce plan inclut les objectifs tactiques à suivre pour atteindre les buts suivants des médias sociaux : 1. Augmenter le nombre de prospects </p> <a href="/8757365-Plan-tactique-des-medias-sociaux.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/7460903-Cahier-des-clauses-techniques-particulieres-cctp-conception-et-realisation-d-une-plateforme-digitale.html">CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES (CCTP) CONCEPTION ET REALISATION D UNE PLATEFORME DIGITALE</a> </h3> <p> <img alt="CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES (CCTP) CONCEPTION ET REALISATION D UNE PLATEFORME DIGITALE" title="CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES (CCTP) CONCEPTION ET REALISATION D UNE PLATEFORME DIGITALE" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/26/7460903.jpg"> CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES (CCTP) CONCEPTION ET REALISATION D UNE PLATEFORME DIGITALE Ce cahier des charges est composé d une offre de base et de trois options 1 CONTEXTE La communauté </p> <a href="/7460903-Cahier-des-clauses-techniques-particulieres-cctp-conception-et-realisation-d-une-plateforme-digitale.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/7785642-E-tourisme-www-balaruc-les-bains-com.html">E-Tourisme. www.balaruc-les-bains.com</a> </h3> <p> <img alt="E-Tourisme. www.balaruc-les-bains.com" title="E-Tourisme. www.balaruc-les-bains.com" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/26/7785642.jpg"> E-Tourisme www.balaruc-les-bains.com Mardi 19 Mai 2015 Sommaire 1. E-Tourisme Définition et quelques Chiffres Le cycle du voyageur Positionnement de l OT 2. Positionnement OT Google Site d avis : TripAdvisor </p> <a href="/7785642-E-tourisme-www-balaruc-les-bains-com.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/8176288-Nouveau-site-internet-une-vitrine-dediee-a-la-qualite-la-fierte-et-la-passion.html">NOUVEAU SITE INTERNET Une vitrine dédiée à la qualité, la fierté et la passion</a> </h3> <p> <img alt="NOUVEAU SITE INTERNET Une vitrine dédiée à la qualité, la fierté et la passion" title="NOUVEAU SITE INTERNET Une vitrine dédiée à la qualité, la fierté et la passion" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/26/8176288.jpg"> NOUVEAU SITE INTERNET Une vitrine dédiée à la qualité, la fierté et la passion Par MARLÈNE RANCOURT, agente de communication, Communications et vie syndicale, PLQ Une série de boutons conduisent directement </p> <a href="/8176288-Nouveau-site-internet-une-vitrine-dediee-a-la-qualite-la-fierte-et-la-passion.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/5268927-Bienvenue-sur-le-reseau-de-paris-descartes.html">Bienvenue sur le réseau de Paris Descartes</a> </h3> <p> <img alt="Bienvenue sur le réseau de Paris Descartes" title="Bienvenue sur le réseau de Paris Descartes" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/25/5268927.jpg"> Bienvenue sur le réseau de Paris Descartes Un réseau de blogs pour les membres de l université Un tissu social qui se construit à partir d une production de contenus : Qui implique individuellement des </p> <a href="/5268927-Bienvenue-sur-le-reseau-de-paris-descartes.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/2571687-Un-partenariat-exclusif-puissance-mediatique-et-recommandations-affinitaires.html">UN PARTENARIAT EXCLUSIF PUISSANCE MEDIATIQUE ET RECOMMANDATIONS AFFINITAIRES</a> </h3> <p> <img alt="UN PARTENARIAT EXCLUSIF PUISSANCE MEDIATIQUE ET RECOMMANDATIONS AFFINITAIRES" title="UN PARTENARIAT EXCLUSIF PUISSANCE MEDIATIQUE ET RECOMMANDATIONS AFFINITAIRES" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/24/2571687.jpg"> & UN PARTENARIAT EXCLUSIF PUISSANCE MEDIATIQUE ET RECOMMANDATIONS AFFINITAIRES SOMMAIRE 01/ Prisma et BuzzParadise - Une association puissante : marque média et influence - Prisma et BuzzParadise : 2 experts </p> <a href="/2571687-Un-partenariat-exclusif-puissance-mediatique-et-recommandations-affinitaires.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/4391539-Aide-a-l-utilisation-du-logiciel-izispot-mobi.html">Aide à l utilisation du logiciel IziSpot.Mobi</a> </h3> <p> <img alt="Aide à l utilisation du logiciel IziSpot.Mobi" title="Aide à l utilisation du logiciel IziSpot.Mobi" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/24/4391539.jpg"> 1 Sommaire 1. Description logiciel (explication des menus)... 3 1.1. Description de la barre de menu... 3 2. Onglet configuration... 4 2.1. Gestion du logo... 4 2.1.1. Affichage du zoom... 4 2.1.2. Disposition </p> <a href="/4391539-Aide-a-l-utilisation-du-logiciel-izispot-mobi.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/7286513-Documentation-guide-de-demarrage.html">Documentation. Guide de démarrage</a> </h3> <p> <img alt="Documentation. Guide de démarrage" title="Documentation. Guide de démarrage" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/26/7286513.jpg"> Documentation Guide de démarrage V3.0 30/03/2015 Avant Propos Jalios Agora en bref Réseau Social d Entreprise : expertise et de gestion des compétences Espaces collaboratifs : projets organisés, communautés </p> <a href="/7286513-Documentation-guide-de-demarrage.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/7286435-Google-adresses-devient-google-local.html">Google Adresses devient Google+ Local</a> </h3> <p> <img alt="Google Adresses devient Google+ Local" title="Google Adresses devient Google+ Local" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/26/7286435.jpg"> Google Adresses devient Google+ Local Tour de table Utiliser le navigateur : Mozilla Firefox : http://www.01net.com/telecharger/windows/internet/navigateur/fiche s/25711.html Chrome : http://www.01net.com/telecharger/windows/internet/navigateur/fich </p> <a href="/7286435-Google-adresses-devient-google-local.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/2917184-Referencement-de-votre-site-web-google-et-autres-moteurs-de-recherche-4ieme-edition.html">Référencement de votre site Web Google et autres moteurs de recherche (4ième édition)</a> </h3> <p> <img alt="Référencement de votre site Web Google et autres moteurs de recherche (4ième édition)" title="Référencement de votre site Web Google et autres moteurs de recherche (4ième édition)" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/24/2917184.jpg"> Chapitre 1 : Introduction A. Google, l incontournable... 15 B. Référencement : Panda et Penguin sont passés par là... 16 C. SEO/SMO 17 D. Propos du livre 18 E. Avant de commencer 19 F. Notre exemple d'illustration </p> <a href="/2917184-Referencement-de-votre-site-web-google-et-autres-moteurs-de-recherche-4ieme-edition.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/1694218-Novembre-2011-dossier-de-presse-lancement-du-nouveau-site-internet-www-ldmobile-net.html">Novembre 2011. DOSSIER DE PRESSE Lancement du nouveau site internet www.ldmobile.net</a> </h3> <p> <img alt="Novembre 2011. DOSSIER DE PRESSE Lancement du nouveau site internet www.ldmobile.net" title="Novembre 2011. DOSSIER DE PRESSE Lancement du nouveau site internet www.ldmobile.net" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/22/1694218.jpg"> Novembre 2011 DOSSIER DE PRESSE Lancement du nouveau site internet www.ldmobile.net Sommaire Contexte.3 Une nouvelle stratégie, un nouveau site web..4 Les objectifs...5 Un architecture entièrement revue. </p> <a href="/1694218-Novembre-2011-dossier-de-presse-lancement-du-nouveau-site-internet-www-ldmobile-net.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/10748203-Comment-offrir-a-mon-entreprise-ou-a-mon-commerce-une-visibilite-sur-le-web.html">Comment offrir à mon entreprise ou à mon commerce une visibilité sur le web?</a> </h3> <p> <img alt="Comment offrir à mon entreprise ou à mon commerce une visibilité sur le web?" title="Comment offrir à mon entreprise ou à mon commerce une visibilité sur le web?" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/27/10748203.jpg"> Comment offrir à mon entreprise ou à mon commerce une visibilité sur le web? Forum Osez l entreprise 26/11/2015 Dois-je être présent sur internet? 54 473 474 internautes, soit 83 % de la population française </p> <a href="/10748203-Comment-offrir-a-mon-entreprise-ou-a-mon-commerce-une-visibilite-sur-le-web.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/7983671-Guide-de-l-utilisateur-plateforme-de-travail-des-instances-de-la-francophonie.html">Guide de l utilisateur. Plateforme de travail des instances de la Francophonie</a> </h3> <p> <img alt="Guide de l utilisateur. Plateforme de travail des instances de la Francophonie" title="Guide de l utilisateur. Plateforme de travail des instances de la Francophonie" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/26/7983671.jpg"> Guide de l utilisateur Plateforme de travail des instances de la Francophonie Table des matières I. Présentation de la Plateforme p. 3 II. Utiliser la Plateforme 1. Connexion. p. 5 2. Navigation. p. 5 </p> <a href="/7983671-Guide-de-l-utilisateur-plateforme-de-travail-des-instances-de-la-francophonie.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/1829356-Website-express-creer-un-site-professionnel-avec-orange.html">Website Express Créer un site professionnel avec Orange</a> </h3> <p> <img alt="Website Express Créer un site professionnel avec Orange" title="Website Express Créer un site professionnel avec Orange" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/23/1829356.jpg"> Website Express Créer un site professionnel avec Orange mars 2015 Safiétou Ndao Ndiaye Sommaire Présentation... 3 Description du service... 3 Configuration requise... 4 Consignes... 4 Pour bien démarrer... </p> <a href="/1829356-Website-express-creer-un-site-professionnel-avec-orange.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/804220-Referencement-et-visibilite-sur-internet-comment-ameliorer-la-visibilite-de-son-site-internet-sur-les-principaux-moteurs-de-recherche.html">Référencement et visibilité sur Internet Comment améliorer la visibilité de son site internet sur les principaux moteurs de recherche?</a> </h3> <p> <img alt="Référencement et visibilité sur Internet Comment améliorer la visibilité de son site internet sur les principaux moteurs de recherche?" title="Référencement et visibilité sur Internet Comment améliorer la visibilité de son site internet sur les principaux moteurs de recherche?" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/18/804220.jpg"> 9 Référencement et visibilité sur Internet Comment améliorer la visibilité de son site internet sur les principaux moteurs de recherche? Le trafic d un site internet Le référencement naturel Les freins </p> <a href="/804220-Referencement-et-visibilite-sur-internet-comment-ameliorer-la-visibilite-de-son-site-internet-sur-les-principaux-moteurs-de-recherche.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/13112689-Recommandation-iscom-memoire-applique-noemie-petoux.html">Recommandation ISCOM. Mémoire appliqué Noémie Petoux</a> </h3> <p> <img alt="Recommandation ISCOM. Mémoire appliqué Noémie Petoux" title="Recommandation ISCOM. Mémoire appliqué Noémie Petoux" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/34/13112689.jpg"> Recommandation ISCOM Mémoire appliqué Noémie Petoux Sommaire I- La marque ISCOM II- Le marché et les cibles III- La stratégie IV- Les moyens V- Le planning prévisionnel I- La marque ISCOM Ses projets et </p> <a href="/13112689-Recommandation-iscom-memoire-applique-noemie-petoux.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/1641168-Plateforme-de-gestion-de-congres-scientifiques-12-mars-2015.html">PLATEFORME DE GESTION DE CONGRÈS SCIENTIFIQUES. 12 mars 2015</a> </h3> <p> <img alt="PLATEFORME DE GESTION DE CONGRÈS SCIENTIFIQUES. 12 mars 2015" title="PLATEFORME DE GESTION DE CONGRÈS SCIENTIFIQUES. 12 mars 2015" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/22/1641168.jpg"> PLATEFORME DE GESTION DE CONGRÈS SCIENTIFIQUES 12 mars 2015 Sommaire La plateforme Sciencesconf.org Le portail L espace conférence Site web Gestion scientifique Dépôt, sélection, envoi de mails, édition </p> <a href="/1641168-Plateforme-de-gestion-de-congres-scientifiques-12-mars-2015.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/4798881-Service-de-creation-de-site-internet.html">Service de création de site Internet</a> </h3> <p> <img alt="Service de création de site Internet" title="Service de création de site Internet" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/25/4798881.jpg"> Service de création de site Internet 1 Service de création de site Internet Présence et Action culturelles Introduction Quand l Internet fut créé dans les années 80, personne n imaginait que ce réseau </p> <a href="/4798881-Service-de-creation-de-site-internet.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/5322423-Lancement-du-nouveau-site-internet-de-l-alliance-maladies-rares.html">Lancement du nouveau site internet de l Alliance Maladies Rares</a> </h3> <p> <img alt="Lancement du nouveau site internet de l Alliance Maladies Rares" title="Lancement du nouveau site internet de l Alliance Maladies Rares" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/25/5322423.jpg"> LE SITE WEB Lancement du nouveau site internet de l Alliance Maladies Rares Le 17 septembre 2013 www.alliance-maladies-rares.org Contexte Site mis en place en 2009 Réflexions de la commission communication </p> <a href="/5322423-Lancement-du-nouveau-site-internet-de-l-alliance-maladies-rares.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/508876-Plateforme-de-gestion-de-congres-scientifiques.html">PLATEFORME DE GESTION DE CONGRÈS SCIENTIFIQUES</a> </h3> <p> <img alt="PLATEFORME DE GESTION DE CONGRÈS SCIENTIFIQUES" title="PLATEFORME DE GESTION DE CONGRÈS SCIENTIFIQUES" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/20/508876.jpg"> PLATEFORME DE GESTION DE CONGRÈS SCIENTIFIQUES ANF Sciencesconf Meudon 10/11 octobre 2013 http://www.sciencesconf.org ! Sommaire La plateforme Sciencesconf.org Le portail L espace conférence Site web Gestion </p> <a href="/508876-Plateforme-de-gestion-de-congres-scientifiques.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/821741-Developper-sa-strategie-sur-les-medias-sociaux.html">Développer sa stratégie sur les médias sociaux</a> </h3> <p> <img alt="Développer sa stratégie sur les médias sociaux" title="Développer sa stratégie sur les médias sociaux" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/18/821741.jpg"> Your network is more powerful than you think Développer sa stratégie sur les médias sociaux Nicholas Vieuxloup Mai 2010 VOUS LES Panorama CONNAISSEZ des médias sociaux TOUS? Les Médias Sociaux en chiffres </p> <a href="/821741-Developper-sa-strategie-sur-les-medias-sociaux.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/5725026-2-1-bien-cerner-le-site-et-le-concevoir-sur-de-bonnes-bases-quel-est-l-objectif-du-site.html">2.1 Bien cerner le site et le concevoir sur de bonnes bases : - quel est l objectif du site?</a> </h3> <p> <img alt="2.1 Bien cerner le site et le concevoir sur de bonnes bases : - quel est l objectif du site?" title="2.1 Bien cerner le site et le concevoir sur de bonnes bases : - quel est l objectif du site?" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/25/5725026.jpg"> A quoi sert le cahier des charges? Un cahier des charges est un document contractuel définissant de façon exhaustive ce que le commanditaire attend de la réalisation d un produit ou d un service. Le cahier </p> <a href="/5725026-2-1-bien-cerner-le-site-et-le-concevoir-sur-de-bonnes-bases-quel-est-l-objectif-du-site.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/1899252-Dossier-de-presse-nouveau-site-internet.html">Dossier de presse. Nouveau site Internet</a> </h3> <p> <img alt="Dossier de presse. Nouveau site Internet" title="Dossier de presse. Nouveau site Internet" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/23/1899252.jpg"> Dossier de presse Nouveau site Internet SOMMAIRE PREAMBULE 1 PRESENTATION DU NOUVEAU SITE INTERNET : 1 UNE WEBAPPLI POUR SMARTPHONES ET TABLETTES 4 PREAMBULE Créé en 2005, l ancien site Internet de la </p> <a href="/1899252-Dossier-de-presse-nouveau-site-internet.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/10941876-Sommaire-qu-est-ce-qu-un-blog-blog-site-quelle-difference-les-plateformes-de-blog.html">Sommaire. Qu est ce qu un blog? Blog / site : quelle différence? Les plateformes de blog</a> </h3> <p> <img alt="Sommaire. Qu est ce qu un blog? Blog / site : quelle différence? Les plateformes de blog" title="Sommaire. Qu est ce qu un blog? Blog / site : quelle différence? Les plateformes de blog" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/27/10941876.jpg"> Sommaire Qu est ce qu un blog? Blog / site : quelle différence? Les plateformes de blog Premiers pas sur Wordpress Créer un compte utilisateur Créer un blog Tableau de bord et administration Interface </p> <a href="/10941876-Sommaire-qu-est-ce-qu-un-blog-blog-site-quelle-difference-les-plateformes-de-blog.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/3859891-Nouveau-site-internet-institutionnel-www-lvmh-com-avril-2015.html">NOUVEAU SITE INTERNET INSTITUTIONNEL. www.lvmh.com. Avril 2015</a> </h3> <p> <img alt="NOUVEAU SITE INTERNET INSTITUTIONNEL. www.lvmh.com. Avril 2015" title="NOUVEAU SITE INTERNET INSTITUTIONNEL. www.lvmh.com. Avril 2015" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/24/3859891.jpg"> NOUVEAU SITE INTERNET INSTITUTIONNEL www.lvmh.com 1 Avril 2015 LVMH.COM OBJECTIFS INCARNER LA MARQUE LVMH Véhiculer sa mission, ses valeurs, promouvoir ses spécificités (créativité, innovation, savoir-faire, </p> <a href="/3859891-Nouveau-site-internet-institutionnel-www-lvmh-com-avril-2015.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/1822638-Dpi-agence-design-et-projection-de-votre-image-cahier-des-charges-pour-site-internet-manon-therrien-jennifer-lemarier.html">DPI AGENCE DESIGN ET PROJECTION DE VOTRE IMAGE CAHIER DES CHARGES POUR SITE INTERNET MANON THERRIEN JENNIFER LEMARIER</a> </h3> <p> <img alt="DPI AGENCE DESIGN ET PROJECTION DE VOTRE IMAGE CAHIER DES CHARGES POUR SITE INTERNET MANON THERRIEN JENNIFER LEMARIER" title="DPI AGENCE DESIGN ET PROJECTION DE VOTRE IMAGE CAHIER DES CHARGES POUR SITE INTERNET MANON THERRIEN JENNIFER LEMARIER" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/23/1822638.jpg"> MANON THERRIEN JENNIFER LEMARIER DPI AGENCE DESIGN ET PROJECTION DE VOTRE IMAGE CAHIER DES CHARGES POUR SITE INTERNET T 819 582 2806 / 819 582 2902 TC 819 583 3263 info@agencedpi.com www.agencedpi.com </p> <a href="/1822638-Dpi-agence-design-et-projection-de-votre-image-cahier-des-charges-pour-site-internet-manon-therrien-jennifer-lemarier.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/5260501-Personne-a-contacter-francoise-le-guern.html">Personne à contacter : Françoise LE GUERN</a> </h3> <p> <img alt="Personne à contacter : Françoise LE GUERN" title="Personne à contacter : Françoise LE GUERN" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/25/5260501.jpg"> Mairie de Guingamp 1 place du Champ-au-Roy BP 50543 22205 GUINGAMP cédex Tél : 02 96 40 64 40 Fax : 02 96 44 40 67 Email : mairie@ville-guingamp.com Personne à contacter : Françoise LE GUERN SOMMAIRE 1 </p> <a href="/5260501-Personne-a-contacter-francoise-le-guern.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/11782557-Tutoriel-a-destination-des-responsables-et-moderateurs-des-groupes-clubs-et-promotions-de-tpa.html">Tutoriel à destination des responsables et modérateurs des groupes, clubs et promotions de TPA</a> </h3> <p> <img alt="Tutoriel à destination des responsables et modérateurs des groupes, clubs et promotions de TPA" title="Tutoriel à destination des responsables et modérateurs des groupes, clubs et promotions de TPA" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/27/11782557.jpg"> Tutoriel à destination des responsables et modérateurs des groupes, clubs et promotions de TPA Version 1 Mai 2015 Table des matières 1. Introduction... 1 2. Page principale des groupes... 2 3. Rubriques </p> <a href="/11782557-Tutoriel-a-destination-des-responsables-et-moderateurs-des-groupes-clubs-et-promotions-de-tpa.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/792715-Manuel-d-utilisation-de-mon-vie-publique-fr.html">Manuel d utilisation de mon.vie-publique.fr</a> </h3> <p> <img alt="Manuel d utilisation de mon.vie-publique.fr" title="Manuel d utilisation de mon.vie-publique.fr" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/18/792715.jpg"> Manuel d utilisation de mon.vie-publique.fr Sommaire Présentation Accéder à mon.vie-publique.fr Ma page : votre page d accueil personnelle Votre profil Modifier les données de votre profil Configuration </p> <a href="/792715-Manuel-d-utilisation-de-mon-vie-publique-fr.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/8826935-Prestations-de-communication-reservees-aux-membres-de-le-clust-r-numerique.html">Prestations de communication réservées aux membres de. Le Clust R Numérique</a> </h3> <p> <img alt="Prestations de communication réservées aux membres de. Le Clust R Numérique" title="Prestations de communication réservées aux membres de. Le Clust R Numérique" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/26/8826935.jpg"> Prestations de communication réservées aux membres de Communication gratuite sur les médias Publication d'un communiqué : - Par la plateforme collaborative, une annonce «Actus membres» sera publiée sur </p> <a href="/8826935-Prestations-de-communication-reservees-aux-membres-de-le-clust-r-numerique.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/1058648-Algoba-systems-valoriser-et-partager-leur-patrimoine-numerique-orphea-studio.html">Algoba Systems valoriser et partager leur patrimoine numérique Orphea Studio</a> </h3> <p> <img alt="Algoba Systems valoriser et partager leur patrimoine numérique Orphea Studio" title="Algoba Systems valoriser et partager leur patrimoine numérique Orphea Studio" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/21/1058648.jpg"> Depuis plus de 15 ans, Algoba Systems aide ses clients à valoriser et partager leur patrimoine numérique grâce à Orphea Studio, sa solution de Digital Asset Management. Présents auprès de plus de 120 clients </p> <a href="/1058648-Algoba-systems-valoriser-et-partager-leur-patrimoine-numerique-orphea-studio.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/5753387-Cahier-des-charges-analyse-de-projet-de-realisation-d-un-site-internet.html">Cahier des charges Analyse de projet de réalisation d'un site Internet</a> </h3> <p> <img alt="Cahier des charges Analyse de projet de réalisation d'un site Internet" title="Cahier des charges Analyse de projet de réalisation d'un site Internet" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/25/5753387.jpg"> Cahier des charges Analyse de projet de réalisation d'un site Internet Ce document a pour but de prendre connaissance des différents interlocuteurs (client/prestataire) qui travailleront sur le projet </p> <a href="/5753387-Cahier-des-charges-analyse-de-projet-de-realisation-d-un-site-internet.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/11048456-Creez-vos-propres-reseaux-sociaux-privatifs-dossier-de-presse.html">Créez vos propres. réseaux sociaux privatifs. Dossier de presse</a> </h3> <p> <img alt="Créez vos propres. réseaux sociaux privatifs. Dossier de presse" title="Créez vos propres. réseaux sociaux privatifs. Dossier de presse" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/27/11048456.jpg"> Créez vos propres réseaux sociaux privatifs Dossier de presse 2 Whaller, le réseau privatisé : «Du père de famille qui veut protéger ses enfants à la multinationale qui souhaite créer une communauté avec </p> <a href="/11048456-Creez-vos-propres-reseaux-sociaux-privatifs-dossier-de-presse.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/8603111-Refonte-du-site-internet.html">REFONTE DU SITE INTERNET</a> </h3> <p> <img alt="REFONTE DU SITE INTERNET" title="REFONTE DU SITE INTERNET" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/26/8603111.jpg"> Commune de Lannilis REFONTE DU SITE INTERNET CAHIER DES CHARGES Maitrise d ouvrage : Commune de LANNILIS - Mairie 19 rue de la Mairie 29870 Lannilis Tél. 02 98 04 00 11 - Email : mairie.lannilis.m@wanadoo.fr </p> <a href="/8603111-Refonte-du-site-internet.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/3948272-Etat-des-lieux-numerique-du-pays-de-bergerac-le-contexte.html">ETAT DES LIEUX NUMERIQUE du Pays de Bergerac LE CONTEXTE</a> </h3> <p> <img alt="ETAT DES LIEUX NUMERIQUE du Pays de Bergerac LE CONTEXTE" title="ETAT DES LIEUX NUMERIQUE du Pays de Bergerac LE CONTEXTE" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/24/3948272.jpg"> ETAT DES LIEUX NUMERIQUE du Pays de Bergerac LE CONTEXTE LE CONTEXTE : 1 destination, le «Pays de Bergerac» Office de Tourisme de Bergerac Pourpre ADT du Pays des Bastides Pays du Grand Bergeracois Côté </p> <a href="/3948272-Etat-des-lieux-numerique-du-pays-de-bergerac-le-contexte.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/7158459-Reseaux-sociaux-utiles-ou-futiles-extra-n-2-12-03-15.html">Réseaux sociaux : utiles ou futiles? Extra N 2 12.03.15</a> </h3> <p> <img alt="Réseaux sociaux : utiles ou futiles? Extra N 2 12.03.15" title="Réseaux sociaux : utiles ou futiles? Extra N 2 12.03.15" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/26/7158459.jpg"> Réseaux sociaux : utiles ou futiles? Extra N 2 12.03.15 Création Diffusion Promotion Contenus textes, photos, vidéos et bases de données Internet, réseaux sociaux et objets connectés Nos sites web : 2 </p> <a href="/7158459-Reseaux-sociaux-utiles-ou-futiles-extra-n-2-12-03-15.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/465952-Packs-re-seaux-sociaux-seo-caracte-ristiques.html">Packs ré séaux sociaux & SEO: Caracté ristiqués</a> </h3> <p> <img alt="Packs ré séaux sociaux & SEO: Caracté ristiqués" title="Packs ré séaux sociaux & SEO: Caracté ristiqués" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/20/465952.jpg"> Packs ré séaux sociaux & SEO: Caracté ristiqués Account Management Nous mettons tout spécialement à votre disposition un account manager, joignable pendant les heures de bureau par téléphone, e-mail et </p> <a href="/465952-Packs-re-seaux-sociaux-seo-caracte-ristiques.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/9587454-Uvsq-sqy-urban-livinglab-eco-campus-marie-francoise-guyonnaud.html">UVSQ SQY URBAN LIVINGLAB ECO-CAMPUS Marie-Françoise Guyonnaud</a> </h3> <p> <img alt="UVSQ SQY URBAN LIVINGLAB ECO-CAMPUS Marie-Françoise Guyonnaud" title="UVSQ SQY URBAN LIVINGLAB ECO-CAMPUS Marie-Françoise Guyonnaud" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/27/9587454.jpg"> Séminaire de la Fondation des Territoires de Demain UNIVERSITE DE GAND - 13 décembre 2010 UVSQ SQY URBAN LIVINGLAB ECO-CAMPUS Marie-Françoise Guyonnaud 1 Situé dans la région Parisienne 2 Inscription dans </p> <a href="/9587454-Uvsq-sqy-urban-livinglab-eco-campus-marie-francoise-guyonnaud.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/8772681-Les-ateliers-numeriques-2015-je-cree-mon-site-internet-en-quelques-clics-wix.html">Les ateliers Numériques 2015 Je créé mon site internet en quelques clics (Wix)</a> </h3> <p> <img alt="Les ateliers Numériques 2015 Je créé mon site internet en quelques clics (Wix)" title="Les ateliers Numériques 2015 Je créé mon site internet en quelques clics (Wix)" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/26/8772681.jpg"> Les ateliers Numériques 2015 Je créé mon site internet en quelques clics (Wix) Lieu et date de l atelier Qui sommes nous? Lévy En préambule Attention : nous proposons des accompagnements à la pratique </p> <a href="/8772681-Les-ateliers-numeriques-2015-je-cree-mon-site-internet-en-quelques-clics-wix.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/5525375-Partenaire-de-vos-projets.html">Partenaire de vos projets</a> </h3> <p> <img alt="Partenaire de vos projets" title="Partenaire de vos projets" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/25/5525375.jpg"> Partenaire de vos projets Page 1 sur 6 L'Internet vu par CERA Notre but est de vous différencier : Comment? En vous apportant une solution personnalisée! Un site CERA Interactive est un site unique, à </p> <a href="/5525375-Partenaire-de-vos-projets.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> <div class="news-blocks"> <h3> <a href="/5319371-Joomla-un-systeme-de-gestion-de-contenu.html">Joomla : un système de gestion de contenu</a> </h3> <p> <img alt="Joomla : un système de gestion de contenu" title="Joomla : un système de gestion de contenu" class="news-block-img pull-right" src="/thumbs/25/5319371.jpg"> CHAPITRE 2 Joomla : un système de gestion de contenu Si SGC est l abréviation française pour système de gestion de contenu, l abréviation CMS de l anglais Content Management System est le terme le plus </p> <a href="/5319371-Joomla-un-systeme-de-gestion-de-contenu.html" class="news-block-btn"> Plus en détail <i class="m-icon-swapright m-icon-black"></i> </a> </div> </div> <!-- END RIGHT SIDEBAR --> </div> </div> </div> <!-- END CONTENT --> </div> <!-- END SIDEBAR & CONTENT --> </div> </div> <!-- BEGIN FOOTER --> <div class="footer"> <div class="container"> <div class="row"> <!-- BEGIN COPYRIGHT --> <div class="col-md-10 col-sm-10 padding-top-10"> 2017 © DocPlayer.fr <a href="/support/privacy-policy/">Politique de confidentialité</a> | <a href="/support/terms-of-service/">Conditions de service</a> | <a href="/support/feedback/">Feed-back</a> </div> <!-- END COPYRIGHT --> <!-- BEGIN PAYMENTS --> <div class="col-md-6 col-sm-6"> </div> <!-- END PAYMENTS --> </div> </div> </div> <!-- END FOOTER --> <!--[if lt IE 9]> <script src="/static/theme/global/plugins/respond.min.js"></script> <![endif]--> <script src="/static/js/363f5/total.js" type="text/javascript"></script> <div style="display: none;"> <script> var page_data = {"domain_id":29,"design_id":0,"page_id":0}; (function(){ var img = new Image(); var pixel_image_src = '/pix/'+Math.random()+'/report/pixel.gif?type=pageview&domain_id=29&page_id=0&design_id=0&l='+encodeURIComponent(navigator.language)+'&p='+encodeURIComponent(navigator.platform)+'&url='+encodeURIComponent(document.location); document.write('<img src="'+pixel_image_src+'"> '); }()); </script> </div> </body> </html>