BULLETIN D INSCRIPTION

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1 BULLETIN D INSCRIPTION Formation pour leaders, managers, coachs et consultants : DATES : Approche Breakthrough VILLE : Nom : Entreprise : N de TVA communautaire : Adresse : Téléphone : Téléphone portable : Chèques joints de Euro TTC (660 HT) à l ordre de Métasystème Sarl, ou virement (voir ci-dessous). Je vous envoie la convention de formation jointe, remplie et signée : J ai besoin d une facture établie au nom de : J ai besoin d un certificat de présence : J ai d autres besoins particuliers (préciser) : LE LIEU EXACT DE LA FORMATION VOUS SERA COMMUNIQUE 15 JOURS AVANT METASYSTEME SARL 123 Rue Saint Honoré, 75001, PARIS. Cellphone : 33 (0) s : alain.cardon@gmail.com Site web : IBAN FR Bank : BNP Paribas Adresse : Agence Paris Opéra, 2 place de l Opéra, PARIS, France Compte: Métasystème SARL Bank id : Branche id Compte n Control Key 60 Swift BNPAFRPPPOP N de TVA Intracommunautaire : FR Page 1

2 CONVENTION DE FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE Entre META-SYSTEME SARL 123 rue Saint Honoré, PARIS ci-après dénommée lʼorganisme de formation, et Société ou Nom Adresse Code Postal et Ville ci-après dénommé le client, dʼune part, dʼautre part, est conclue la convention suivante, en application des dispositions du livre IX du Code du travail portant organisation de la formation professionnelle continue dans le cadre de lʼéducation permanente. Article 1 er Objet de la convention En exécution de la présente convention, lʼorganisme de formation ci-dessus nommé sʼengage à organiser des actions de formation dans les conditions fixées par les articles suivants : Article 2 Nature et caractéristiques des actions de formation Intitulé du stage : «Approche «Breakthrough» Type dʼaction de formation : perfectionnement des connaissances. (au sens de lʼarticle L du Code de travail) développement des compétences Programme et méthode : joint à la convention Article 3 Effectif formé La formation sus-visée est destinée aux praticiens confirmés : - formateurs, consultants indépendants, internes ou en cabinet. Lʼeffectif minimum est de 12 participants, maximum 30 participants. Participant(s) inscrit(s) : Article 4 Organisation de lʼaction de formation La préparation, le déroulement, la durée et les caractéristiques de la formation sont définis par lʼorganisme de formation : Intervenant : Alain Cardon Dates :.. Durée : 2 jours Lieu : Paris Horaire : 9h00-12h30 / 14h00-18h00, soit 7 heures par jour, soit 14 heures de formation. Page 2

3 Article 5 Dispositions financières En contrepartie de cette action de formation, le client sʼacquittera des coûts suivants : Frais de formation : 2 journées à 330,00 H.T./jour 660,00 HT TVA 19,6 % en sus (soit une heure de stagiaire à 47,1429 HT). Le montant total sera déposé par chèque ou par virement à lʼinscription à titre de garantie. Article 5 Participation minimum, Absence, Annulation 5.1. Participation minimum 5.1. Si un minimum de 12 participants par session nʼest pas atteint 15 jours avant le début de la session, lʼorganisme de Formation se réserve le droit de lʼannuler ou de la reporter à une date ultérieure. Les chèques déposés lors de lʼinscription seront alors restitués, les dépôts de garantie payés par virement seront reversés aux souscripteurs Lʼabsence du participant Lʼabsence du participant non excusée par une cause de force majeure ne donne aucun droit au remboursement du montant de lʼinscription. Lʼorganisme de formation fournira une facture acquittée Si lʼabsence du participant est excusée par la cause de force majeure, la quote-part des frais de stage réels engagés par lʼorganisme de formations sera déduit. Le client recevra la facture pour le montant réellement dû accompagnée dʼun chèque de remboursement de la différence Annulation par le participant Si lʼinscription est annulée par le participant à 30 jours avant le début du la session, le montant de garantie sera restitué ou remboursé en totalité par chèque bancaire Si lʼinscription est annulée par le participant à moins de 30 jours avant le début du la session 50 % du montant conventionnel sera déduit. Le client recevra la facture pour le montant réellement dû accompagnée dʼun chèque de remboursement de la différence Annulation par lʼorganisme de formation Si la session est annulée par lʼorganisme de formation, les chèques déposés lors de lʼinscription seront restitués, les dépôts de garantie payés par virement seront reversés aux souscripteurs. Article 6 Conditions de facturation, formalités, règlement Le montant conventionnel sera facturé en une seule à lʼissue de la formation, lʼorganisme de formation remettra aux participants : lʼattestation de présence, la facture acquittée. Article 7 Différends éventuels Si une contestation ou un différend ne peuvent être réglées à l amiable, le tribunal d Aix-en- Provence sera seul compétent pour régler le litige. Article 8 Date dʼeffet et durée de la convention La présente convention prend effet le. pour sʼachever le.. Les actions de formation doivent se dérouler pendant la période de validité de la convention indiquée ci-dessus. Fait en double exemplaire A Paris, le Pour lʼorganisme de formation Signature : Alain Cardon, Gérant Pour le Client Page 3

4 PROGRAMME «L approche Breakthrough» DEUX JOURS DE FORMATION A l attention de leaders, managers, formateurs, coachs et consultants, déjà praticiens. Objectifs : Acquérir un outil pratique permettant de mieux accompagner des personnes, équipes et organisations dans le développement de leurs performances (qualitative, quantitative, financière, etc.). Réfléchir à ces propres enjeux (de manager et de coach) par rapport et à la réussite, et sur ses propres valeurs par rapport au monde de l entreprise, et éventuellement les modifier. Résultats: Les participants peuvent: Revisiter leurs objectifs et résultats attendus de l'année en cours dans les domaines choisis afin de les revaloriser en fonction d'une réévaluation de leur potentiel. Remplacer des croyances contraignantes et des comportements limitants personnels et collectifs par d'autres à même de permettre l'entière expression de leurs talents et potentiels. Acquérir une approche par laquelle ils pourront accompagner leurs équipes, organisations et clients dans la réalisation de résultats financiers, de qualité, de croissance, de sécurité, extraordinaires, en un temps record. Reconsidérer leurs cadres de référence sur la façon dont certaines organisations réalisent des taux de croissance annuels de plus de 20%. Apprendre un processus de délégation centré sur l'obtention de résultats qui peut permettre à leurs équipes et organisations de se développer dans l'expression de tout leur potentiel. Développer la posture appropriée pour accompagner des équipes et organisations clients dans la conception et la mise en oeuvre de processus de réussite leur permettant de devenir la référence de succès sur leur marché. Des connaissance de base du coaching et du management sont nécessaires, cet atelier ne couvrant pas les fondamentaux de la posture de ces deux métiers. Théorie : Cette formation repose sur une synthèse pratique de différentes approches pour accompagner la transformation d un cadre de références classique ou «budgétaire» de fixation et de réalisation d objectifs pour provoquer des performances exceptionnelles, en rupture avec le passé, des recadrages (PNL) d accompagnement d équipe. Pédagogie: A partir de questions/réponses, de traitement de cas illustratifs apportés par les participants, de travail d appropriation et d application en sous groupes, de récits et d exemples issus de la pratique d Alain Cardon, etc. Le travail repose essentiellement sur la mise en situation des participants dans leur propre démarche de breakthrough. Les participants emportent une pratique individuelle et collective (utilisation en coaching individuel, diagnostic d équipes et d entreprises ). Page 4

5 Programme détaillé par journée 1 ère journée Matin Présentation Introduction Consultation des attentes et des enjeux des participants Présentation générale de lʼoutil breaktrough à travers des exemples illustratifs. Après-midi Application individuelle sur un cas/participant. Travail dʼappropriation en sous-groupes. Mise en commun en grand groupe. 2 e journée Matin «Retour» sur la journée précédente. Traitement de cas individuels Approfondissement de lʼapproche breakthrough, des méthodes de suivis. Travail dʼappropriation en sous-groupes. Après-midi Questions-réponses à propos de «stratégies» dʼutilisation dʼoutil breakthrough : où, quand, pourquoi, contre-indications, récits dʼexpériences et conseils. Conclusions. Ethique Au sein de cette formation, il est entendu que le travail effectué par chaque participant et que toute référence à des clients précis reste confidentielle. Page 5