Le Cloud en France, les vrais chiffres

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1 Le Cloud en France, les vrais chiffres 21 mai 2013 Stéphanie Ortega, Associée Technologies KPMG Eric Lefebvre, Associé Technologie KPMG

2 Croissance du chiffre d affaires des acteurs majeurs du Cloud sur les 3 derniers exercices Selon le panel présenté ci-dessous: Maintien d une forte croissance en 2012 (30% en moyenne), en légère diminution par rapport à 2011 (32% en moyenne) Davantage de croissance chez les acteurs du Cloud vs. On premise 70% 60% Acteurs américains Acteurs français 50% 40% 30% 2010/09 20% 2011/10 10% 2012/11 0% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 16% 13% 7% On premise* 32% 30% 26% Cloud *Microsoft, Oracle, DS, SAP, Cegid 2

3 Croissance et type de Cloud Chiffre d'affaires (CA) Netsuites (m$) Salesforce (m$) Sidetrade (k ) Google (m$) Rackspace (m$) Citrix System (m$) VMWare (m$) Oodrive (k ) Amazon (m$) Microsoft (m$) Oracle (m$) Croissance CA 2012/11 31% 35% 3% 32% 28% 17% 22% 47% 27% 5% 4% 2011/10 22% 37% 14% 29% 31% 18% 32% 36% 41% 12% 33% Type Cloud SaaSS SaaS PaaS SaaSS SaaS PaaS IaaS SaaS IaaS Virtualization Virtualization Cloud OS SaaSS PaaS IaaS PaaS IaaS (Azur) PaaS (Azur) SaaS (Office 365) IaaS PaaS SaaS Virtualization * Rachetée par SAP en Données FY10 utilisées. 3

4 Cloud vs. On premise Structure du résultat opérationnel pour 2012 Cloud Amaz on On Premise Netsuite Success Factor* Dealer Track Salesforce Concur Tech Google Racks pace Citrix System VMWare Sidetrade Esker Amazon Dassault Cegid Microsoft SAP Systèmes Oracle 31% 34% 57% 22% 28% 14% 10% 41% 28% 16% 16% 17% 22% 11% 13% 18% 24% 13% 31% 21% 12% 17% 20% 14% 12% 79% 89% 91% 75% 31% 19% 14% 19% 3% 53% 50% 46% 37% 21% 14% 12% 4% -4% -10% -21% 40% 16% 2% 4% 12% 8% 25% 41% 28% 9% 1% 13% 15% 36% 8% 19% 22% 11% 7% 4% 1% 1% 9% 24% 6% 8% 8% 5% 6% 0% 30% 25% 25% 3% 7% 37% Operating result Other SG&A G&A S&M R&D Operating expenses Cost of rev. Fullfillement * Rachetée par SAP en Données FY10 utilisées. 4

5 Impact du Cloud sur le compte d exploitation Evolution de la profitabilité Profitabilité (résultat opérationnel) Lancement Time to profit Sidetrade 1 à 2 ans 2 à 4 ans Point mort Salesforce Concur Technologies Pilotage Perte Netsuite Durée Effort commercial Résultat 2011/12 21 mai

6 KPMG International Survey «Breaking through the cloud adoption barriers» (*) () Enquête KPMG auprès de 179 fournisseurs de services Cloud (CSP), dans 10 pays : La part du revenu Cloud des CSP devrait progresser de 27% à 50% de leur revenu global dans les 2 prochaines années. 53% des répondants prétendent que la vente des services Cloud est à l initiative des dirigeants «non IT». En revanche les CIO et CTO conservent la plus grande influence sur la prise de décision vers le Cloud en interne, compte tenu : de l incidence des engagements de performance «SLA» du coût et des impacts de la migration vers le Cloud Pour 40% des répondants, le niveau d influence de l IT sur la prise de décision en matière de technologie décroit, sous l influence du Cloud. 59% des CSP ont des «SLA» dans leur contrat, t et près de 68% pensent en avoir dans les 3 ans. 61% des répondants envisagent de s appuyer sur une assistance extérieure pour le projet d intégration, la transformation des processus, la sécurité de l information et la stratégie. (*) Etude faisant suite aux publications Clarity in the Cloud et Embracing the Cloud 6

7 KPMG International Survey «The Cloud takes shape» Enquête KPMG auprès de 674 décideurs, dans 16 pays : Les projets Cloud doivent intégrer une refonte des processus pour que les organisations puissent tirer tout le potentiel de cette technologie. Les attentes ont évolué, d un pur objectif de réduction de coûts à une vision plus stratégique du Cloud. Cette approche stratégique nécessite de s assurer que les ressources et les compétences adéquates sont mobilisées pour permettre de restructurer les processus opérationnels. L adoption du Cloud devrait participer p à renforcer la sécurité si elle est pensée en lien avec la stratégie globale de sécurité de l entreprise. Pour 30% des répondants, le coût d intégration du projet Cloud est supérieur aux attentes. 31% des répondants indiquent que le processus d intégration ti des nouveaux services Cloud avec les architectures techniques existantes représentent de nouveaux challenges. Les répondants envisagent de migrer des processus beaucoup plus fonctionnels dans le Cloud dans les prochains 18 mois. 7

8 Les principales raisons de la mise en œuvre d un projet Cloud 21 mai

9 Les applications métiers les plus représentées dans le Cloud 21 mai

10 kpmg.fr Eric Lefebvre Tél.: Assistante : Sonia Ognier Tél. : Stéphanie Ortega Tél. : Assistante : Sandrine Bauduin Tél. : KPMG S.A., société anonyme d expertise comptable et de commissariat aux comptes, membre français du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Cooperative, une entité de droit suisse. Tous droits réservés. Cette proposition a été réalisée par KPMGS S.A., société anonymed expertise expertise comptable et de commissariat aux comptes à directoire et conseil de surveillance, au capital social de euros RCS Nanterre. Siège social : Immeuble Le Palatin, 3 cours du Triangle, Paris La Défense Cedex. KPMG S.A. est membre français du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Cooperative («KPMG International»), une entité de droit suisse. Les informations contenues dans ce document sont valables à sa date de publication. Nous ne pouvons garantir que ces informations seront toujours exactes à une date ultérieure. Cette proposition est soumise au respect des négociations, des accords et contrats signés. KPMG International ne propose pas de services aux clients. Aucun cabinet membre n a le droit d engager KPMG International ou les autres cabinets membres vis à vis i des tiers. KPMG International n'a le droit d'engager aucun cabinet membre. 10

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