Convocation/ Ordre du jour de la réunion du Comité Directeur de la Ligue du Lyonnais du samedi 8 juin 2013, 15h30

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1 Ligue du Lyonnais (Ain Loire Rhône) Aux membres du Comité Directeur de la Ligue du Lyonnais Lyon le 25 mai 2013 Convocation/ Ordre du jour de la réunion du Comité Directeur de la Ligue du Lyonnais du samedi 8 juin 2013, 15h30 Mesdames, Messieurs les membres du Comité Directeur de la Ligue, Je vous invite à la réunion du Comité Directeur de la Ligue du Lyonnais qui se déroulera le samedi 8 juin de 15h30 à 19h à l'hôpital de Fourvière situé 10 rue Radisson à Lyon 5ème. Ce samedi 8 juin nous validerons : le compte rendu de la dernière assemblée générale de la Ligue du Lyonnais, nos commissions Ligue, leur Président, leurs membres et leur fonctionnement (et leurs éventuels, déjà, travaux), le budget prévisionnel de l'année 2013 (dont les budgets par secteur et commissions) et nous tracerons les grandes lignes de 2014, la confirmation de l'élection de 5 membres de la Ligue du Lyonnais au Comité de gestion de la Coordination Rhône-Alpes des Échecs qui a été actée lors de la dernière assemblée générale ordinaire et élective de cette structure soit le 20 avril 2013 à Eybens. Ce comité de gestion comporte 10 membres dont 5 de la Ligue du Dauphiné-Savoie (Du côté de notre Ligue ont été élus, et si vous le confirmez, à notre réunion, Mme. Michèle GREGOIRE, MM. Thierry PARIS, Didier PASCAL, Philippe ROUX et Christophe LEROY). Nous évoquerons aussi : l'organisation du championnat de Ligue Scolaire (à Saint-Fons par l'échecs Club de Corbas) et du championnat de Ligue jeunes 2013 (à Montrevel) mais aussi les candidatures pour 2014, les résultats du championnat de France des jeunes à Saint-Paul Trois Châteaux, les perspectives d'avenir de la Ligue du Lyonnais (et son appartenance à la Coordination Rhône-Alpes des Échecs), le projet fédéral (FFE) emploi, formation et développement nouveaux publics et le positionnement de la région Rhône-Alpes dans ce projet avec la mise en place d'un Ambassadeur (Agent de Développement du Jeu d Échecs = un relais) par région (Ligue), Ligue du Lyonnais des Échecs : 50 rue Châtelain, SAINTE FOY-LES-LYON Téléphone : Télécopie : Courriel : christopheleroy42@gmail.com - Site :

2 la mise en place de questionnaires nationaux mais aussi régionaux de nos ressources humaines, le retrait important de l'accompagnement éducatif scolaire (AES) dès juin 2013, le championnat d'europe des non et mal voyants en juillet août 2015 à Lyon. Dans les divers nous évoquerons aussi : - les difficultés du club de Bourg-en-Bresse et le retrait à la rentrée de sa plus fervente bénévole Mme Denise DUBOIS qui prend un repos bien mérité mais qui portait des interventions bénévoles en milieu scolaire dans plus de 10 établissements. (Ressources humaines et mutualisation avec d'autres clubs?) Bien cordialement, Christophe LEROY Président de la Ligue du Lyonnais (Ain, Loire et Rhône) Pièces jointes : Document issu de la Commission Jeunes (Président Sylvain RAVOT) des propositions des sommes attribuées aux clubs pour le championnat de France des Jeunes de Saint-Paul 3 Châteaux. Document indiquant les coordonnées des membres actuels de nos Commissions. Trois questionnaires (l'un est intitulé «recensement de la situation des Clubs» et les deux autres «Intervenants Échecs en activité et pas en activité»). Ligue du Lyonnais des Échecs : 50 rue Châtelain, SAINTE FOY-LES-LYON Téléphone : Télécopie : Courriel : christopheleroy42@gmail.com - Site :

3 Ligue du Lyonnais (Ain Loire Rhône) Compte-rendu de la réunion du Comité Directeur de la Ligue du Lyonnais du samedi 8 juin 2013 Présents : Christophe LEROY, Président de la Ligue, Louis GONZALEZ, Sylvain WLASSEVITCH, Didier PASCAL, Président du Comité Rhône Échecs et Michèle GREGOIRE, Secrétaire. Absents excusés et membres élus du Comité Directeur de la Ligue : Jean-François VAPILLON, Président du Comité Ain Échecs, Houssam MOURAD, Trésorier de la Ligue, Thierry PARIS, Olivier DEVILLE, Philippe ROUX, Aurélie LHOTE, Directrice des Féminines, et Christian JOLY, Directeur des Nationales 4 et 5. Absent excusé, membre de droit en tant que Président de Comité départemental mais sans droit de vote : Niall DORIAN, Président du Comité Loire Échecs. Début de la séance à 15h45. Le Président Christophe LEROY remercie les personnes présentes et confirme avec Michèle GREGOIRE la difficulté pour monter cette réunion : «- Des membres du CD semblent avoir un emploi du temps de Ministre!» s'exclame Christophe et même aujourd'hui nous sommes très peu nombreux. Il a semblé curieux aux personnes présentes que les commissions qui travaillent pour la Ligue n'aient pas un représentant à nos réunions de Comité Directeur : il est ainsi décidé et à l'unanimité que les Présidents des différentes commissions (ou un de leur représentant en cas d'absence) seront invités à participer aux prochaines réunions du Comité Directeur de la Ligue. 1 Validation du compte rendu de l'assemblée générale ordinaire du 2 mars 2013 Ce compte rendu est validé à l'unanimité. 2 Commission Jeunes Tout le monde a en main les travaux de la commission Jeunes présidée par Sylvain RAVOT ainsi que le document comptable des soutiens aux différents Clubs par rapport au nombre de qualifiés. Soutien aux familles : MM. WLASSEVITCH et PASCAL rappelle que cette action de soutien aux familles avait été annulée lors de l'assemblée générale de Malgré cela, les membres de la commission jeunes ont pris l'option de poursuivre cette aide sous forme de stage (financement de déplacements et de rémunérations d'entraîneurs sur place) et d'aides à l'achat de livres d'échecs

4 ou frais d'inscription de tournois à la discrétion des familles. Tout ceci avait donc été budgétisé mais pas de cette manière. Le Président, Christophe LEROY rappelle le résultat du vote du CD sur les travaux de cette commission : Pour = 5 - Contre = 3 - Abstention = 4. Il a donc été acté, qu'au lieu d attribuer une aide aux familles, le choix logique serait plutôt de verser une aide formation directement aux Clubs. En effet quelques parents accompagnent sans cesse leurs enfants supportant tous les frais (et ajoutant donc aussi les leurs) tandis que d'autres, au contraire, laissent aux Clubs toute la charge financière et humaine quant à l'accompagnement de leurs enfants. M. Didier PASCAL demande à Christophe d'être prudent et de revoir ce soutien à la baisse car les derniers chiffres du nombre de licences pour la saison 2012/2013 sont en baisse par rapport à 2011/2012. Le Comité Directeur analyse les chiffres en sa possession et constate une perte probable de par rapport à l'an dernier. Il sera donc demander à Sylvain RAVOT de baisser cette somme globale de soutien aux Clubs d'environ 10% et de corriger son document. Enfin le CD valide que le championnat de Ligue des Jeunes aura lieu les 1er, 2 et 3 mars 2014 dans la Loire et plus précisément à Roanne. 3 Commission Scolaires Mathieu BISSIERE s'est présenté à cette commission. Il est pour l'instant le seul candidat de ce secteur. Quoi qu'il en soit pour 2014 le championnat scolaire aura lieu à Montrevel le samedi 22 et mercredi 26 février. En ce qui concerne l'organisation à Saint-Fons l'équipe pourtant archi rodée de Corbas s'est fait quelque peu débordée : des établissements scolaires se sont inscrits au dernier moment forçant les organisateurs à rapatrier du matériel lourd (tables et chaises) en sus. 4 Commission Technique Afin de ne pas bloquer la Commission Technique, M. Olivier DEVILLE en est devenu le Président. 5 Coordination Rhône-Alpes des Échecs Une assemblée générale a été organisée le 20 avril 2013 à Eybens. Les personnes présentes et membres du Comité Directeur de notre Ligue du Lyonnais étaient Mme Michèle GREGOIRE, MM. Philippe ROUX, Didier PASCAL et Christophe LEROY. On nous a demandé une liste de 5 noms du CD de notre Ligue pour faire partie du CD du Comité de gestion. Ce Comité de gestion doit comporter 10 membres dont 5 de la Ligue du Dauphiné- Savoie et 5 du Lyonnais. Nous avons évoqué à cette assemblée les Candidats suivants : M. Thierry PARIS, Mme Michèle GREGOIRE, M. Didier PASCAL, M. Philippe ROUX, M. Christophe LEROY. Nous vous demandons aujourd'hui de voter la confirmation à l'élection de ces 5 Candidats. Le Comité Directeur de la Ligue présent vote «Pour» à l'unanimité. Ces 5 personnes peuvent donc être confirmées dans ces fonctions. A la Coordination c'est une Présidence tournante entre les 2 Ligues à raison de deux années consécutives. De ce fait M. Alain SAINT-ARROMAN a été élue Président ce 20 avril suite à la Présidence passée de M. Jean-François VAPILLON, ancien Président de notre Ligue. Mme Claire PERNOUD continue d'en être la Trésorière comme ces dernières années épaulée par Jean PEYRIN qui en était le Vice-président. Quoi qu'il en soit il faudra repenser le fonctionnement de cette association qui est au point mort depuis au moins 2 ans :

5 démission de M. Gérard HERNANDEZ le 20 février Puis pas d'assemblée générale (la première et la seule s'est déroulée le 14 janvier 2012 avec un total de 5 participants des deux Ligues), pas de compte de résultat et de bilan, pas d'échange ou de lecture commune des deux Ligues des dossiers présentés aux deux financeurs que sont la région Rhône-Alpes (contrat d'objectif) et État (CNDS) ce qui perturbent la compréhension de notre propre CD du Lyonnais et des Clubs tant dans le projet associatif de notre Ligue que pour la gestion financière de nos ressources... 6 Budget prévisionnel 2013 Vu l'état du fonctionnement de la Coordination et le manque de lisibilité budgétaire il est décidé d'être très prudent et de faire simplement un copié-collé pour 2013 du budget 2012 pour éviter les mauvaises surprises (fichier joint à ce compte rendu). 7 Questionnaires (l'un intitulé «recensement de la situation des Clubs» et deux autres «Intervenants Échecs en activité et pas en activité»).et power point «Développement formation, emploi et nouveaux publics». Ce dernier sera présenté à la région Rhône-Alpes le 13 juin prochain. Il rappelle que M. MOREIRA (responsable Formation et Emploi de notre Ligue) et lui-même se sont rendus disponibles toute la journée du mardi 23 avril 2013 à l Hôtel de Région pour la réunion d' information sur la thématique «d'accompagnement à la professionnalisation des Ligues». Toutes les disciplines sportives étaient présentes afin d'éventuellement envisager un accompagnement régional de leurs possibles actions dans les domaines de la formation, de l alternance et de l emploi. M. LEROY indique : -Afin de renforcer notre développement et notre aide aux Clubs, il nous faut renforcer notre secrétariat pour construire une Ligue digne de ce nom. Ainsi il indique aux personnes présentes la création d'un power point «Développement formation, emploi et nouveaux publics» qui sera adressé par courriel au Comité Directeur de notre Ligue et qui va être communiqué aux acteurs de la région avant ce jeudi 13 juin 2013, date d'une réunion officielle de nos 2 Ligues sur ces thèmes avec les services régionaux. Ce power point va aussi être adressé à quatre membres importants du Dauphiné-Savoie : Mme Claire PERNOUD, Trésorière, MM. Alain SAINT-ARROMAN, Président, Jean-PEYRIN et Thierry DELELIS-FANIEN et sera joint à ce compte rendu. Visiblement, en plus de M. LEROY, deux membres de la Ligue du Dauphiné-Savoie seront présents à cette importante réunion : M. Jean PEYRIN et M. Thierry DELELIS-FANIEN (Président du Comité Départemental de l'isère et responsable Formation du Dauphiné-Savoie). Notre responsable Formation, Philippe MOREIRA, ne pourra malheureusement pas être des nôtres. D'autres personnes de notre CD voudraient s'y rendre, demande M. LEROY. Personne ne peut se libérer. Il semble que les services de la région vont venir en nombre car une réelle volonté d'aider les Échecs a été constatée par Christophe LEROY au fur et à mesure des échanges téléphoniques et de courriels (et il faut dire aussi que ce projet de structuration est intéressant et est en droite ligne de tout ce que demande les services de l'état et des régions). Ainsi, dans un premier temps, une subvention supplémentaire de fonctionnement (matériel informatique) sera de de ce fait accordée mais elle passerait par la Coordination Rhône-Alpes des Échecs car vous devez être conscient et convaincu, souligne M. LEROY, que la Ligue du Lyonnais des Échecs n'existe plus devant nos financeurs tels que l'état ou la Région suite à notre «mariage» en Coordination. Le montant pourrait s'élever entre et La Fédération Française des Échecs (et donc son Bureau) serait d'accord de nous aider aussi à renforcer ce secrétariat Ligue du Lyonnais (soutien financier d'environ ) en même

6 temps que la région si d'aventure de bonnes volontés issues de notre Ligue voulaient travailler et collaborer pour servir de test à cette structuration générale et ce renforcement des Échecs nationaux et donc des Ligues avec en toile de fond : la création de documents pour le recensement des ressources humaines nationales, la création de documents de gestion utiles aux dirigeants de Clubs, de Comités ou/et de Ligues, la création de documents de cours utiles pour les Intervenants en milieu scolaire ou/et nouveaux publics (niveau DIFFE et DAFFE). Pourquoi la construction d'un solide secrétariat inter-actif au service des Clubs avec le recensement de nos ressources humaines et le développement de l'emploi, de la formation et des nouveaux publics? M. LEROY expose pourquoi il faut construire un solide secrétariat inter-actif au service des Clubs et indique plus précisément les thèmes de ce power point «Développement formation, emploi et nouveaux publics» (une version existe aussi aux couleurs de la Fédération Française des Échecs qui sera présentée au Comité Directeur fédéral les 15 et 16 juin à Paris) : - accompagner les Clubs employeurs de Rhône-Alpes, (et les aider par exemple à trouver de nouvelles ressources via de nouveaux publics pour consolider les postes existants) - monter un dispositif mesurant l'impact de l'emploi de notre discipline (questionnaires, besoins, etc.) - avoir une mission tutorale des Clubs dans leurs accompagnements à l'emploi et leur offrir un accompagnement juridique (création de contrats, accompagnement des salariés et des bénévoles dans la montée en puissance de leurs compétences dans le but de construire ou pérenniser des postes existants devant la crise qui se poursuit et qui va se poursuivre de toutes façons fortement...) - construire une réflexion sur les services que la Ligue du Lyonnais pourrait apporter à ses Clubs et à ses Comités départementaux... Si nous trouvons les ressources humaines nous pourrions travailler en étroite collaboration avec le secrétariat fédéral et nous pourrions donc : a) Identifier et recenser l ensemble des ressources humaines de la Ligue par secteur d intervention (DIFFE, DAFFE, DEFFE, ADJE et DESE), b) Aider les Clubs à se développer, à gagner du temps des contacts des bons réflexes à avoir, c) Renforcer la lisibilité des ressources et des moyens d accompagnement existants sur le territoire, d) Développer de nouveaux secteurs d activités à l'aide de dossiers supports à l adresse de différents publics (scolaires, handicapés, milieux carcéraux et hospitaliers, centre de vacances, structures spécialisées...) et aiguiller les Clubs dans ces actions citoyennes, e) Développer des semaines nationales à thème (Échecs et Santé Échecs et Handicap Échecs et Seniors / Semaine Bleue Échecs au Féminin / Journée de la femme Échecs et Culture Semaine des Échecs pour tous, etc.) en aidant les Clubs à y participer (création de dossiers de presse et feuilles de route) et en préparant des dossiers de presse à adresser aux différents ministères concernés par ces différentes actions. f) Lister les employeurs actuels que sont les Clubs, les Comités et les Ligues et en aiguiller d'autres suite à son travail de sensibilisation, g) Utiliser les documents de la future veille documentaire fédérale en vue de soulager nos Dirigeants et nos Intervenants. A suivre donc, déjà après la réunion avec les services de la région. Recensement de ressources humaines En ce qui concerne le recensement de nos ressources humaines et des deux questionnaires présentés, MM. PASCAL et WLASSEVITCH indiquent, qu'à leur avis, il faudrait enlever les questions d ordre privé (numéro de sécurité sociale, marié, non marié, etc.) et faire plutôt un

7 recensement simple et attendre un premier contact avant de poser en profondeur toutes les autres questions qui peuvent aider à notre développement. Le Président C. LEROY indique que comme ces «questionnaires tests» intéressent aussi la Fédération Française des Échecs, ils sont aussi entre les mains de son service juridique car effectivement des questions ne sont peut-être pas autorisées. Mise à jour du listing des Clubs, des CD de nos Comités départementaux (Ain, Loire, Rhône), du Comité Directeur de notre Ligue, du Comité de Gestion de la Coordination Rhône-Alpes des Échecs, de nos Commissions : Christophe rappelle, comme il l'avait déjà indiqué à plusieurs reprises par courriel, la création : d'un lien GOOGLE DRIVE où les Clubs remplissent eux mêmes les informations les concernant et où on a enfin une vision d'ensemble de nos organismes déconcentrés (Coordination, Ligue Lyonnais, Comités Ain, Loire et Rhône, Clubs, Commissions). d'un questionnaire «Recensement de la situation des Clubs.» 8 Aides aux petits Clubs Il est demandé de définir le mot «petit». Six Clubs n ont aucune équipe, pas même une équipe jeune et ne participent à aucun championnat départemental. Les pistes de cette commission sont : - Formation des Présidents, - Amener un Parrain au Club, - Détacher un animateur, un joueur international (organiser une simultanée, des cours...), - Aide financière pour certains, achat de jeux ou de pendules... La création de cette commission est une bonne idée mais il faut l'étoffer. 9 Club du CEB Bourg-en Bresse Christophe LEROY se propose de venir en aide à ce Club du département de l'ain. Il considère que c'est un devoir moral. Il rappelle que c'était le Club de feu Bernard PAPET et l'un des rares Clubs français dont les locaux lui appartiennent. Ce Club est à fin d'un cycle associatif bénévole (A priori, Denise DUBOIS et son équipe vont annoncer qu'ils vont cesser de le porter à bout de bras depuis au moins 10 ans lors de leur assemblée générale de septembre 2013). Ses animateurs, tous bénévoles, cèdent directement leur rémunération au Club : impressionnant car ils interviennent dans plus de 10 établissements scolaires de la ville). Christophe considère que se sera une grosse négligence de la Ligue si elle ne prend pas à cœur ce dossier et si, au final, ce Club tombe... Pas de commentaire des personnes présentes. A suivre donc Calendrier et prochaines organisations Le championnat de Ligue des Jeunes sera donc organisé, comme précédemment indiqué dans la Loire, à Roanne, les 1, 2 et 3 mars Le Club de Montrevel propose d'organiser les championnats scolaires (Académie de Lyon, Ain, Loire et Rhône) aux dates suivantes : - Samedi 22 février 2014 : collèges et lycées - Mercredi 26 février 2014 : primaires Accord du CD à l'unanimité Il est proposé au Club de Givors (Rhône) dont Michèle GREGOIRE est la Présidente, d'organiser le championnat de Ligue féminin si aucun Club de la Loire ou de l'ain ne se porte Candidat.

8 Les premières rondes d'interclubs se dérouleront : Nationale 1 samedi 12 et dimanche 13 octobre 2013 (rondes 1 et 2) Nationale 2 dimanche 13 octobre, ronde 1 Nationale 3 dimanche 13 octobre, ronde 1 Nationale 4 dimanche 13 octobre, ronde 1 Nationale 5 dimanche 13 octobre, ronde 1 L'Open International d'échecs Féminin de Corbas (couplé à un Open mixte) va être réduit en nombre de jours et se déroulera en janvier Règlements N4 et N5 : Christian JOLY est en train de créer un règlement plus explicite dont le point concernant les repêchages. Didier PASCAL s occupait du calendrier de la Ligue jusqu'à présent : il indique qu'il passe la main. Fin de la séance à 19h. Le Président Christophe LEROY La Secrétaire Michèle GREGOIRE Ligue Jeunes Document de la commission jeunes amendé suite à la réunion du CD de la Ligue du 8 juin 2013 soit les sommes attribuées aux clubs pour le championnat de France des Jeunes de Saint-Paul Trois Châteaux Lyon le 10 juin 2013 Ste-Foy 11 qualifiés dont 5 Ppo/Pou + 1 cadet 1ère moitié Elo Familles : 7 x x 35 = 525 Technique : 6 x x = 555 Ajustement : = 475 x 0,63 = 300 Total : % = 742,50 Corbas 9 qualifiés dont 1 Ppo/Pou Familles : 8 x x 35 = 435 Technique : 8 x x = 515 Stage : 100 Total : % = 945 LOE 7 qualifiés dont 2 Ppo/Pou + 1 cadet 1ère moitié Elo Familles : 6 x x 35 = 370 Technique : 5 x x = 400 Ajustement : = 320 x 0,63 = 200 Stage : 100 Total : % = 603

9 Meximieux 4 qualifiés dont 3 Ppo/Pou Familles : 1 x x 35 = 155 Technique : 1 x x = 235 Ajustement : = 155 x 0,63 = 100 Stage : 75 (via Ain) Total : % = 297 Montrevel en Bresse (+ Bourg pour le pôle technique) 4 qualifiés dont 1 Ppo/Pou Familles : 3 x x 35 = 185 Technique : 5 x x = 400 Stage : 75 (via Ain) Total : % = 594 Bourg en Bresse 2 qualifiés dont 1 Ppo/Pou Familles : 1 x x 35 = 85 10% = 76,50 Lyon 64 2 qualifiés dont 1 Ppo/Pou Familles : 1 x x 35 = 85 Technique : 1 x x ,5x80 (demi-pôle) = 125 Total = % = 189 Villeurbanne : 2 qualifiés - Familles : 2x 50 = % = 90 St-Just St Rambert : 1 qualifiée Ppo/Pou - Familles : 35 10% = 31,50 Avinkha : 1 qualifié - Familles : 50 10% = 45 Genas : 1 qualifié Ppo/Pou - Familles : 35 10% = 31,50 Châtillon : 1 qualifié Ppo/Pou - Familles : 35 10% = 31,50 Trévoux : 1 qualifiée Ppo/Pou - Familles : 35 10% = 31,50 Oyonnax : 1 qualifiée - Familles : 50 10% = 45 St-Etienne : 1 qualifié - Familles : 50 10% = 45 Lagnieu : 1 qualifiée - Familles : 50 10% = 45 Aurec : 1 junior 1ère moitié Elo - Familles : 50 10% = 45 Ajout technique pôle Ste-Foy+L64 (Stéphane Guedon) = % = 180 Total aide aux clubs = 4068 (avant réduction de 10% = 4520) (18 chèques) Lots aux 12 meilleurs jeunes = environ 480 Total aides + lots = 4548

10 Budget & réalisé Ligue 2012 Suivi Budget 2012 Prévisionnel Réel Dépenses Recettes Différence R-D Dépenses Recettes Différence R-D Recettes non pré affectées Subvention CNDS via Coordination Rhône Alpes Part FFE Cotisations Club 9 000, , ,00 288, , , , ,00 288, ,50 Part FFE Licences 9 000, , , ,00 Compétitions Ligue du Lyonnais 344,00 385,00 41,00 52,11 225,00 172,89 Nationale IV 50,00 Nationale V 50,00 Nationale IV Jeunes 50,00 52,11 Championnat Ligue Féminines 50,00 160,00 Coupe 2000 Nationale II Féminine 144,00 225,00 225,00 Investissement 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Pendules DGT XL + Matériel Plastique Vente de Matériel Frais de Fonctionnement 2 621,00 50, , ,54 106, ,14 Secretariat 121,00 26,50 Gestion du ELO 600,00 600,00 Assemblée Générale Ligue du Lyonnais 200,00 204,10 Assemblée Générale FFE + Séminaire des Ligues 200,00 203,50 Frais de bouche 100,00 80,62 Intérêts financiers 50,00 50,00 20,00 56,40 Cotisations (CROS) + Réunions 300,00 280,00 Frais Avocat Litiges 500,00 Refonte du Site Internet 500,00 385,82 Amendes 50,00 50,00 Emploi des Contributions Bénévoles 0,00 0,00 0,00 236,51 236,51 0,00 Personnes bénévoles 236,51 236,51 Soutiens au développement des Echecs Secteur Féminin 1 400,00 0, , ,03 0, ,03 Championnat de Ligue du Lyonnais 500,00 312,03 Aide Compétitions haut niveau 800,00 815,00 Secrétariat/ Coupes 100,00 Secteur Jeunes 5 110,00 90, , , , ,51 Championnats de Ligue du Lyonnais Championnat de France (aide aux familles) Stages Jeunes préparation France 1 300, ,00 390,00 90, , , ,00 Championnat de France (accompagnateurs) Soutien Scolaires 1 200, ,00 0, , , ,00 0, ,00 Championnats Académiques Soutien scolaires qualifiés 1 200,00 450, ,00 450,00 Soutien Tournois, Divers 1 500,00 0, , ,00 0, ,00 Pôle International 500,00 500,00 Compétitions nationales 1 000,00 750,00 Stages 400,00 0,00-400,00 260,78 880,00 619,22 Stages arbitrage 400,00 260,78 880,00 Total , ,00 0, , , ,93 Page 1

11 Blian Ligue Lyonnais 2012 Ligue du LYONNAIS des ECHECS BILAN 1er janvier au 31 décembre 2012 (Assemblée Générale du 2/3/2013) Solde AG ,55 Solde AG ,73 Solde AG ,93 Compte Chèque BNP 5 935,70 Livret A 503,51 Bilan 31/12/ ,21 Page 2

12 Budget 2013 Ligue Budget prévisionnel Ligue 2013 Dépenses Recettes Différence R-D Recettes non pré affectées 9 300, , ,00 Subvention CNDS via Coordination Rhône Alpes 0, ,00 Subvention CNDS Santé et Handicap par le Sport Echecs 0,00 0,00 Subvention région via Coordination Rhône Alpes 0, ,00 Subvention région via Coordination Rhône Alpes (matériel de bureau) 0, ,00 Part FFE Cotisations Club 0,00 300,00 Part FFE Licences 9 300, ,00 Compétitions Ligue du Lyonnais 200,00 0,00-200,00 Nationale IV 50,00 0,00 Nationale V 50,00 0,00 Nationale IV Jeunes 50,00 0,00 Coupe Coupe Loubatière 50,00 0,00 Investissement 1 200,00 0, ,00 Pendules DGT XL + Matériel Plastique 0,00 0,00 Vente de Matériel 0,00 0,00 Ordinateurs - Vidéos - Secrétariat 1 200,00 0,00 Frais de Fonctionnement 2 200,00 100, ,00 Secretariat 500,00 0,00 Gestion du ELO 600,00 0,00 Assemblée Générale Ligue du Lyonnais 200,00 0,00 Assemblée Générale FFE + Séminaire des Ligues 0,00 0,00 Frais de bouche 100,00 0,00 Intérêts financiers 0,00 100,00 Cotisations (CROS) + Réunions 300,00 0,00 Frais Avocat Litiges 500,00 0,00 Refonte du Site Internet 0,00 0,00 Amendes 0,00 0,00 Emploi des Contributions Bénévoles , ,00 0,00 Personnes bénévoles 500,00 500,00 0,00 Bénévolat , ,00 0,00 Secteurs féminins, jeunes et scolaires Secteur Féminin 1 300,00 100, ,00 Championnat Ligue Féminines 200,00 100,00 Aide Compétitions haut niveau dont Open de Corbas 800,00 0,00 Nationales I et II Féminines 200,00 0,00 Secrétariat/ Coupes 100,00 0,00 Secteur Jeunes 6 200,00 700, ,00 Championnat Ligue du Lyonnais 1 600,00 700,00 Championnat de France aide aux Pôles clubs & nb de qualifiés 4 000,00 0,00 Documentation meilleurs jeunes 500,00 0,00 Nationale 4 jeunes 100,00 0,00 Soutien Scolaires 1 650,00 0, ,00 Championnats Académiques 1 200,00 0,00 Soutien scolaires qualifiés 450,00 0,00 Soutien aux Clubs Soutien Tournois, Divers 1 500,00 0, ,00 Pôle International 500,00 0,00 Page 3

13 Budget 2013 Ligue Compétitions nationales 1 000,00 0,00 Stages 650,00 0,00-650,00 Stages arbitrage 400,00 0,00-400,00 Stages DIFFE/DAFFE/DEFFE 250,00 0,00 Stages Développement 0,00 0,00 Stages Dirigeants 0,00 0,00 Soutiens au développement nouveaux publics dont santé & handicaps Secteur Sport Santé Handicaps 0,00 0,00 0,00 EHPAD et foyers logement 0,00 0,00 et mal voyants 0,00 0,00 Autres handicaps 0,00 0,00 Championnat d'europe des non et mal voyants 0,00 0,00 Total , ,00 0,00 Dépenses Recettes Différence R-D Page 4

14 Présenté par le Comité Directeur de la Ligue du Lyonnais des Échecs (Commission emplois, formations et ressources humaines) (aux services de la région Rhône-Alpes le jeudi 13 juin 2013)

15 Le développement du Jeu d Échecs passe par le recensement de nos Ressources Humaines, une approche de nos Clubs au plus près (phoning géant) et la construction d outils pour intervenir vers de nouveaux publics Une action vertueuse qui nous permettra au final de nous développer via l emploi et la formation tout en luttant contre la précarité Et en se servant du Jeu d Échecs comme un modèle de Cohésion Sociale

16 LE JEU D ÉCHECS DANS LA SOCIÉTÉ Une activité ludique et sportive qui vise à se développer en harmonie avec son environnement Une société en quête de repères, qui doit offrir des outils structurants à ses publics en difficulté ou fragilisés La Ligue du Lyonnais propose donc la mise en place d une synergie vertueuse où convergent ces deux besoins Ligue du Lyonnais Société civile développement du Jeu d'échecs utilisation d un nouvel outil structurant

17 Ligue du Lyonnais des Échecs (Ain-Loire-Rhône) Projet de construction d'un solide secrétariat inter-actif au service des Clubs avec le recensement de nos Ressources Humaines et le Développement de l'emploi, de la Formation et des Nouveaux Publics accompagner les Clubs employeurs de Rhône-Alpes, (et les aider par exemple à trouver de nouvelles ressources via de nouveaux publics pour consolider les postes existants) monter un dispositif mesurant l'impact de l'emploi de notre discipline (questionnaires, besoins, etc.) avoir une mission tutorale des Clubs dans leurs accompagnements à l'emploi et leur offrir un accompagnement juridique (création de contrats, accompagnement des salariés et des bénévoles dans la montée en puissance de leurs compétences dans le but de construire ou pérenniser des postes existants devant la crise qui se poursuit et qui va se poursuivre de toutes façons fortement...) construire une réflexion sur les services que la Ligue du Lyonnais pourrait apporter à ses Clubs et à ses Comités départementaux...

18 Pour un modèle économique mais d abord un modèle social via l action énergique de notre future Direction Régionale du Développement par l'emploi et la formation (DRD) qui réalisera un recensement systématique de nos Ressources Humaines

19 Le constat actuel Une absence de projet régional cohérent Des disparités d action régionale et locale Des dirigeants bénévoles non formés mais plein de bonne volonté Des documents à construire ou à reconstruire sans cesse (absence de veille documentaire) Des diplômes FFE au contenu insuffisant et non reconnus Une absence de base de données des acteurs professionnels (actifs) Des financements faibles Des travailleurs en situation précaire : faibles rémunérations, contrats de courte durée (principalement que deux «clients» : les clubs et les établissements scolaires)

20 La création d une Cellule du Recensement des Ressources Humaines et du Développement de l'emploi, de la Formation et des Nouveaux Publics Elle nous permettra de construire une force économique qui sera le bras armé de notre Ligue. Des moyens financiers existent, il faut les mobiliser. La DRD sera en relation étroite avec : le secrétariat fédéral de la FFE et notre Comité Directeur de Ligue la Commission Développement des Clubs la Direction Régionale des Scolaires et en particulier la commission passerelle Clubs / Scolaires la Direction Régionale de l Handicap la Commission Vétéran et Seniors et en particulier le secteur du développement des Échecs dans maisons de retraite (EHPAD et foyer logement) la Commission médicale et en particulier le développement du secteur Jeu d Échecs et Santé la Commission dite «publics sensibles» et en particulier les milieux carcéraux

21 Analyse du développement populaire et territorial actuel 1) Le Jeu d Échecs : quelles vertus? 2) La popularité actuelle 1) Développement territorial et facteurs de popularisation 2) Ressources humaines et modèle économique 3) L Intervenant du Jeu d Échecs 4) L Ambassadeur, Agent de Développement 5) Cellule de développement et recensement 6) Veille documentaire et lieu ressource 7) Semaines thématiques en vue de popularisation 8) Conclusion

22 Le Jeu d Échecs : quelles vertus? Développer une pensée logique Améliorer la capacité d'analyse, l'attention et la concentration Épanouir l'imagination et la créativité Développer la capacité à anticiper Encourager l'autonomie Favoriser la mémoire Renforcer la confiance en soi Aider à la prise de décision et à l'esprit de synthèse Participer à la maîtrise de soi Faire se rencontrer tous types de publics (lien social)

23 Conclusion de ce postulat de départ Il est donc bénéfique de promouvoir et de populariser le Jeu d Échecs. Les Échecs Vecteur inter-générationnel

24 La popularité actuelle a) Le nombre de licenciés Environ en 2012 : licences A licences B («loisir ou scolaire») b) Le nombre de clubs 920 clubs en France

25 Nombre de licenciés par sport

26 Développement territorial (licences A+B) Année 2010

27 Facteurs de popularisation Manque de télégénie Pas de forte médiatisation Aucun Français en passe d'être champion du monde Pas de Jeu d Échecs aux Jeux Olympiques Conclusion Les actions sur le terrain sont donc nécessaires Voilà pourquoi, déjà, il nous faut créer une Cellule du Recensement des Ressources Humaines et du Développement de l'emploi, de la Formation et des Nouveaux Publics au service des Clubs

28 Ressources humaines sur le terrain? Actuellement : - des bénévoles, - des salariés de Clubs, de Comités - quelques travailleurs indépendants / auto-entrepreneurs aussi Statut précaire : investissement moindre des salariés et des indépendants dans leur activité Tendre vers des CDI à temps plein (au lieu de CDD, contrats aidés CUI-CAE ou vacataires et autres temps partiels) Mais pour cela il faut s'ouvrir à la réalité économique et à la Cohésion Sociale que peut apporter le Jeu d Échecs En essayant de créer un modèle économique viable

29 Mais créer des postes pérennes engendre 3 problématiques Nos Dirigeants manquent de temps et ne sont, pour la plupart, pas formés pour embaucher du personnel. Nos associations n'ont pas les moyens financiers de par leur faible structuration et de par la crise économique qui s accentue. Comment pourvoir un temps plein dans le milieu du Jeu d Échecs? Il faut trouver des sources de financement et des relais via la Fédération, les Ligues et les Comités... Et apporter un diagnostic clé en main aux Dirigeants de Clubs et aux Intervenants. Tout en les «professionnalisant» (Dirigeants & Intervenants) à l aide de nouvelles formations (Agent de Développement, Dirigeant)

30 Nous voulons une Ligue qui prend ses responsabilités auprès de ses acteurs La création d une veille documentaire et d un lieu ressource pour les Intervenants, les Entraîneurs et les Dirigeants s avère obligatoire Et ceci afin, déjà, de capitaliser l'expérience des Ligues, Comités, Clubs et énergies de tout bord. La création d une cellule de développement et de recensement dynamique s avère aussi obligatoire... Elle sondera les compétences travaillera avec la Direction Nationale du Développement issue de la FFE. C est seulement ainsi que le problème de nos ressources humaines pourra être résolu et de futurs recrutement envisagés.

31 Compétences, formations & autres Ministères L'agenda hebdomadaire de l Intervenant doit comprendre une diversification des publics. Faire intervenir des personnes auprès de ces différents publics nécessite de s'assurer de leurs compétences et de leur formation C est un vrai projet en collaboration avec les organismes de l État et donc de nouveaux Ministères : Ministère de la Cohésion Sociale (jeunesse et sport), Ministère de l'éducation Nationale, Ministère du travail, de l emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social, Ministère des Affaires Sociales et de la Santé, dont les ARS (Agence Régionale de la Santé), Ministère délégué à la Sécurité sociale, aux Personnes âgées, aux Personnes handicapées et à la Famille, Ministère de la Culture via les DRAC (Direction Régionale des Affaires Culturelles) Objectifs à moyen ou long terme Étude et approche des Diplômes d'état ou des Brevets Professionnels : BPJEPS, CQP, Formation par alternance, etc. Partenariat avec l UFR STAPS de l Université Lyon 1 dans le cadre des DEUST (une section existe à Paris) : nos futurs cadres Agent de Développement ou Intervenants Échecs qui veulent aller plus loin. Accès au statut de Fédération délégataire.

32 Le coût de l Intervenant salarié CDI de 35h : net annuel pour le salarié (1 240 net mensuel) Coût total employeur : (Soit 17% au dessus du SMIC : convention collective du sport) (+ 10% de précarité pour un CDD) On peut trouver facilement de financement Il reste à la charge de la structure (+ frais de déplacement en zones rurales) Conclusion La Cellule du Recensement des Ressources Humaines et du Développement de l'emploi, de la Formation et des Nouveaux Publics de la Ligue apportera des solutions adaptées à chaque situation

33 Trouver un équilibre budgétaire Il manque de financement Les Clubs d Échecs les plus actifs connaissent des problèmes de financement accentués par la crise économique et la concurrence des autres sports Les petits Clubs, qui veulent évoluer, manquent de documents ressources pour démarrer toute activité Conclusion Parce que le financement est incomplet et le planning de vacations scolaires non garanti à 100% (des municipalités privilégient parfois d autres disciplines) Il est donc bien impératif de varier les publics

34 Le planning type de l'intervenant (plus de 42h!)

35 Sans oublier les activités du week-end & des vacances scolaires Le samedi Ouverture et cours de club le samedi matin Établissements scolaires ou institutions spécialisées Secrétariat / gestion au Club Organisation et arbitrage d'un tournoi au Club Les vacances Stages au Club Organisation et arbitrage de tournois Centres de vacances Animations estivales Autres Participer aux actions de la ville (forums, fêtes )

36 Constat de ce planning : Il faut donc bien varier les publics Maisons de retraite (foyers logement, EHPAD) Institutions spécialisées : Hôpitaux et mal voyants, sourds et malentendants, autistes, enfants précoces, handicapés, trisomiques Milieux carcéraux MJC, centre sociaux Centres de vacances, comités d'entreprise Lycées et Universités Conclusion Cohérence avec les vertus du Jeu d Échecs Cohésion sociale et actions citoyennes Nouvelles sources de financements

37 Comment démarcher ces nouveaux publics? Démarcher est un métier à part entière : un groupe d Agents de Développement du Jeu d Échecs (ADJE) devra être créé et formé Notez qu une trentaine de supports de démarchage ont déjà été créés par l association «Le Pôle Social et Éducatif du Jeu d Échecs» (PSEJE), association dont le siège est basé à Lyon (et donc sur le territoire Rhône-Alpins) et qui a signé un accord national avec la Fédération Française des Échecs Le recensement de nos ressources humaines est plus que jamais nécessaire. Pour cela il est nécessaire d avoir le relais de nos Clubs et Comités : des personnes que nous pourrions, par exemple, nommer «Nos Ambassadeurs du Jeu d Échecs» Le modèle d un superviseur pour notre Ligue et d un Ambassadeur Agent de Développement par Comité serait l idéal. Conclusion La Ligue mettra à disposition de ses organismes déconcentrés (Comités) des supports de communication en vue du développement du Jeu d Échecs pour l ensemble des «publics cibles» de notre territoire.

38 Missions de la future Cellule Régionale du Recensement des Ressources Humaines et du Développement de l'emploi, de la Formation et des Nouveaux Publics Cette cellule travaillera en étroite collaboration avec le secrétariat fédéral et : a) Identifiera et recensera l ensemble des ressources humaines de la Ligue par secteur d intervention (DIFFE, DAFFE, DEFFE, ADJE et DESE), b) Aidera les Clubs à se développer, à gagner du temps des contacts des bons réflexes à avoir, c) Renforcera la lisibilité des ressources et des moyens d accompagnement existants sur le territoire, d) Développera de nouveaux secteurs d activités à l'aide de dossiers supports à l adresse de différents publics (scolaires, handicapés, milieux carcéraux et hospitaliers, centre de vacances, structures spécialisées...) et aiguiller les Clubs dans ces actions citoyennes, e) Développera des semaines nationales à thème (Échecs et Santé Échecs et Handicap Échecs et Seniors / Semaine Bleue Échecs au Féminin / Journée de la femme Échecs et Culture Semaine des Échecs pour tous, etc.) en aidant les Clubs à y participer (création de dossiers de presse et feuilles de route) et en préparant des dossiers de presse à adresser aux différents ministères concernés par ces différentes actions. f) Listera les employeurs actuels que sont les Clubs, les Comités et les Ligues et en aiguiller d'autres suite à son travail de sensibilisation, g) Utilisera les documents de la future veille documentaire fédérale en vue de soulager nos Dirigeants et nos Intervenants.

39 Notre Fédération va bientôt lancer des semaines thématiques nationales qui vont nous servir de levier

40 Attention l ensemble de ces dates est à confirmer

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46 Conclusion Vertus du Jeu d Échecs Intérêt de populariser Développement national Actions sur le terrain Quels acteurs? Modèle économique Varier les publics Les vertus du Jeu bénéficient au plus grand nombre Cohésion Sociale & Actions citoyennes Création d'emplois & lutte contre le chômage Augmentation du nombre de licenciés et popularisation

47 Ainsi, vous l avez compris, nous vous proposons un autre chemin, plus large, plus diversifié qui se nourrira de lui-même Un modèle économique mais d abord un modèle social Notre équipe intégrera donc, dans ce plan de mandat, ces actions qui, nous le pensons, vont modifier durablement le paysage échiquéen de notre Région Une Grande Ligue Sportive et Éducative bien ancrée dans son époque et au service de ses Clubs

48 Présenté par le Comité Directeur de la Ligue du Lyonnais d Échecs

49 Recensement Situation des Clubs Nous savons combien s'occuper d'un club est prenant. Ce questionnaire ambitionne de réaliser un point complet sur la situation des clubs d'échecs en France. Merci de prendre un peu de votre temps pour y contribuer. Situation géographique * Votre région Veuillez sélectionner une réponse ci-dessous Veuillez choisir... * Votre département Veuillez sélectionner une réponse ci-dessous Veuillez choisir... * Nom de votre club : Création, contacts, agrément, CDOS, label, etc. Votre club * Informations et contacts : nous ne vous redemandons pas les informations du site FFE, à savoir : Siège Social : Téléphone : Fax : Site Internet : Horaires : Salle de Jeu : Président : Correspondant : Licenciés : Interclubs Adultes : Interclubs Jeunes :

50 Interclubs Féminines : Les mettez-vous régulièrement à jour via le site de la FFE? Année de création de votre club? Seuls des nombres peuvent être entrés dans ce champ. * Avez-vous l'agrément Sport? * Votre Comité est-il inscrit au CDOS? CDOS : Comité Départemental Olympique et Sportif * Êtes-vous en relation avec votre CDOS? * Êtes-vous en relation avec l'usep ou l'unss (Sport Scolaire)? * Label club formateur? * Accueil handicapés? (futur label Handicap) * Avez-vous une ouverture sur les médias (quelques articles locaux)? Vos locaux et votre matériel

51 * Avez-vous une ou plusieurs salles dédiées exclusivement aux Échecs? * Surface totale de vos locaux? Seuls des nombres peuvent être entrés dans ce champ. (en m²) * Surface de votre plus grande salle? Seuls des nombres peuvent être entrés dans ce champ. (en m²) * Avez-vous une ligne téléphonique dédiée exclusivement à votre club? * Possédez-vous une salle informatique dédiée au jeu d'échecs en ligne? * Possédez-vous une bibliothèque au sein même de votre club? * Coût de votre loyer (charges locatives incluses)? Seuls des nombres peuvent être entrés dans ce champ. (en euros, sans espace) * Combien possédez-vous de jeux d'échecs? Seuls des nombres peuvent être entrés dans ce champ. * Combien possédez-vous de pendules? Seuls des nombres peuvent être entrés dans ce champ.

52 * Dont combien de pendules électroniques? Seuls des nombres peuvent être entrés dans ce champ. Ne comptabilisez que les pendules permettant de jouer avec la cadence Fischer (ajout de temps à chaque coup) * Combien possédez-vous d'échiquiers muraux? Seuls des nombres peuvent être entrés dans ce champ. * Combien possédez-vous d'échiquiers géants? Seuls des nombres peuvent être entrés dans ce champ. Emploi et Ressources Humaines * Votre club a-t-il des salariés? * Combien avez-vous de personnes en statut de travailleur indépendant? Seuls des nombres peuvent être entrés dans ce champ. (compter en équivalents temps plein) A combien estimez-vous le temps de travail de vos bénévoles? (compter en équivalents temps plein) Seuls des nombres peuvent être entrés dans ce champ. * Avez-vous des personnes en Service Civique? * Avez-vous une personne dédiée aux jeunes?

53 * Avez-vous une personne dédiée aux scolaires? * Avez-vous une personne dédiée aux autres publics? * Avez-vous un expert comptable? * Avez-vous un commissaire aux comptes? * Avez-vous un avocat? * Connaissez-vous ces différents dispositifs? Cochez la ou les réponses DEUST AGAPSC, parcours Agent de Développement de Club Sportif (ADECS) Plan Sport Emploi (PSE ou EFUS via les Directions de la Cohésion Sociale) Emploi Tremplin (Via les régions) CUI-CAE (Contrat Unique d Insertion Via le Pôle Emploi) Emploi d'avenir (Via le Pôle Emploi) Contrat d'avenir (Via le Pôle Emploi) Contrat de génération (Via le Pôle Emploi) Les statuts de travailleur indépendant Le service civique (d une durée de 6 mois) Stagiaires (Grandes Écoles, BTS, Bac Pro, Alternance Secrétariat Comptabilité Communication - etc.) La Formation par alternance Budget et subventions Information : n'auront accès à ces réponses qu'un nombre restreint de personnes dont quelques-unes de la commission formation et de la cellule de développement FFE/PSEJE. Ces informations ne seront pas communiquées.

54 Montant total du budget 2013 de votre club? Seuls des nombres peuvent être entrés dans ce champ. (en euros, sans espace) Budget 2012 approximatif? Seuls des nombres peuvent être entrés dans ce champ. Budget 2011 approximatif? Seuls des nombres peuvent être entrés dans ce champ. Montant de votre subvention municipale? Seuls des nombres peuvent être entrés dans ce champ. (en euros, sans espace) Montant de vos partenariats privés? Seuls des nombres peuvent être entrés dans ce champ. Montant total de vos produits cotisations, stages, tournois? Seuls des nombres peuvent être entrés dans ce champ. Montant de votre subvention de fonctionnement CNDS? Seuls des nombres peuvent être entrés dans ce champ. Montant de la subvention CNDS Accompagnement Éducatif Scolaire AES (Collèges ; écoles en ZEP)? Seuls des nombres peuvent être entrés dans ce champ.

55 Montant de votre subvention Plan Éducatif Local PEL-CEL (Péri-scolaire)? (directe ou indirecte) Seuls des nombres peuvent être entrés dans ce champ. (peut-être versée directement en vacations aux intervenants Échecs de votre ville ) * Avez-vous déjà bénéficié d'une subvention municipale? (Maire et ses délégués) * Avez-vous déjà bénéficié d'une subvention cantonale? (Le Conseiller général de votre canton) * Avez-vous déjà bénéficié d'une subvention départementale? (Président du conseil général et ses délégations) * Avez-vous déjà bénéficié d'une subvention parlementaire? (Député) * Avez-vous déjà bénéficié d'une subvention sénatoriale? (Sénateur) * Avez-vous déjà bénéficié d'une subvention régionale? (Président de région et ses délégués) Interventions échecs * Intervenez-vous auprès d'un public de personnes âgées? * Intervenez-vous auprès d'un public en situation de handicap? * Intervenez-vous auprès d'un public médicalisé? (Hôpitaux, centres de rééducations)

56 * Intervenez-vous sur le temps périscolaire? (Temps de midi et études du soir) * Intervenez-vous dans le cadre de l'accompagnement Éducatif Scolaire (AES)? * Intervenez-vous durant le temps scolaire? * Intervenez-vous auprès d'un public féminin? * Réalisez vous des actions culturelles à l'aide du Jeu d'échecs? Semaines thématiques * Savez-vous que la Fédération Française des Échecs envisage la création de Semaines Nationales thématiques afin de vous aider, entres autres, à vous approcher de tous ces publics? Seriez-vous intéressés pour contribuer aux Semaines Nationales avec votre association : Cochez la ou les réponses Échecs et Seniors Échecs et Handicap Échecs au Féminin Échecs et Santé Autre : Embauches et perspectives *

57 Les adhérents ou animateurs de votre club (ou vous-même) pourraient-ils être intéressés pour intervenir auprès des publics listés ci-dessous? Cochez la ou les réponses Maternelle École élémentaire Collège Lycée Université Grande École MJC Centre Social Hôpital Comité d entreprise Maison d arrêt ou établissement pour mineur Centre de loisirs Maison de retraite Autres sports Institutions pour handicapés Clubs (Mutualisation de service avec d autres clubs?) Autre : * Pensez-vous, dans les prochains mois, donner un coup d'accélérateur au développement de votre club en interne? (Création de tournois? De stages? De cours?) * Pensez-vous, dans les prochains mois, donner un coup d'accélérateur au développement de votre club sur l'extérieur? (Établissements scolaires, maisons de retraite, institutions pour handicapés, etc. ) * Votre club envisage-t-il d'embaucher dans un futur proche? * Êtes-vous intéressés (pour vous ou pour vos animateurs) par une formation de : Cochez la ou les réponses Dirigeant Agent de Développement Animateur Entraîneur

58 Arbitre Autre : * Dans ma région je fais partie d'autres associations, clubs ou réseaux et je pourrais éventuellement créer des liens pour vous aider à développer mon club, mon comité, ma ligue ou notre fédération. * J'ai des compétences que l'on peut solliciter ponctuellement si besoin dans les domaines indiqués suite aux questions de ce recensement général que vous avez lancé. Contactez-moi. Enfin en tant que dirigeant d'un club d'échecs français, avez-vous des remarques complémentaires à apporter? Avez-vous des sujets particuliers pour le développement du Jeu d'échecs que vous souhaiteriez aborder? Des choses qui vous tiennent plus à cœur que d autres (par exemple : les jeunes, les personnes âgées, la compétition, les handicapés, la gestion d un club, la place des animateurs, des entraîneurs dans la FFE, etc.). Des besoins? Des questions? Envoyer LimeSurvey is Free software Donate