Caroline MOTHE. Site personnel :

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1 Caroline MOTHE Professeur des Universités en Sciences de Gestion Directrice de l IREGE IAE Savoie Mont Blanc IREGE, 4 chemin de Bellevue, B.P.806, Annecy Cedex Tél : Fax: caroline.mothe@univ-savoie.fr Site personnel : Titres universitaires : Agrégation des Universités en Sciences de Gestion : Doctorat en Sciences de Gestion, Université Paris X Nanterre Thèse soutenue en janvier 1996 sous la direction du Professeur Tarondeau, Université Paris X Nanterre et co-dirigée par le Professeur Quélin, H.E.C. Mention très honorable avec félicitations du jury à l unanimité. Prix et subvention de publication : Diplôme d Etudes Approfondies en Sciences de Gestion Université Paris X Nanterre / H.E.C / ESSEC Stratégie et Management. Mention Bien. Certificat de spécialisation du groupe H.E.C : Master of Business Administration Université de New York, Etats-Unis. Bourse de l Université Paris IX Dauphine : Maîtrise de Sciences de Gestion - Université Paris IX Dauphine 1

2 Déroulement de carrière A l Université (cf. Annexe) - depuis 2003 : Professeur des Universités, IAE Savoie Mont Blanc, Université de Savoie Bénéficiaire de la PEDR (2007/2011), puis de la PES : Maître de Conférences, Université Paris X Nanterre En Entreprise : Consultante, TELESIS Paris, conseil en stratégie d entreprise Diagnostic stratégique d entreprise, réorganisation industrielle, mise en place de nouvelles structures, stratégie de développement mondial et réorganisation dans les secteurs de la banque, de la cosmétique, des silicones, des papiers de sécurité, des roulements à bille, etc : Responsable de Financements de projets d infrastructures CREDIT LYONNAIS Paris Financements de l autoroute de Bangkok, de l aéroport de Manchester, du Val Orly, du tunnel du Puy Morens, etc : Exploitante commerciale CREDIT LYONNAIS Rome 2

3 Enseignement En Master Recherche : Théorie des organisations (15h) cours commun aux économistes et gestionnaires Ateliers de méthodologie de la recherche (20h) Séminaire de recherche Coopérations et Innovation (20h) Le mémoire de recherche (10h) En Master 2 : - Finance Cas en management stratégique (20h) - Marketing et développement durable (formation initiale et apprentissage) Corporate Social Responsibility and Innovation (10h) - EMBS International Strategy (20h)* En Master 1 : - Marketing et développement durable (formation initiale et apprentissage) Méthodologie de la recherche Animation du jeu Markstrat (sur 4 jours) Marketing de l innovation (20h) Strategic Management and CSR (20h)* Management de la propriété intellectuelle (12h) Intelligence économique et innovation (20h) - Technologie et Management Stratégie et politique générale d entreprise (20h) Management de l innovation technologique et organisationnelle (20h) Strategy (20h)* - Management International International marketing (20h)* En Licence 3 Commerce Vente : Marketing approfondi (20h) Animation du jeu Markops (sur 3 jours) Economie, gestion et organisation (20h) Diagnostic Stratégique (20h) Autres enseignements: A HEC Genève, en formation continue Cours de 24h de Stratégie et Management d entreprise (*) Cours dispensés en anglais 3

4 Responsabilités administratives (cf. Annexe) A l IAE : Création et Direction du Master Recherche «Etudes et Conseil en gestion et économie» ( ). Direction du département «Commerce Vente» (L3, M1, M2 : 400 étudiants, 8 parcours) (2008/2010). Création et Direction du Master Recherche «Décisions et Organisations» (2003/2009). Membre élu du Conseil d Administration Membre du Conseil de direction Membre du Conseil du Club des Entreprises A l Université : Directrice de l IREGE, EA 2426, depuis mai 2012 Membre élu du Conseil Scientifique (2003/2008) et depuis 2011 Membre de la Commission RH depuis mai 2012 Membre de la Commission des Moyens du CS (2003/2008) et depuis mai 2012 Membre de la Commission de Spécialistes, puis du comité de sélection pour la section 06 pour l Université Membre élu du Conseil de l Ecole Doctorale SISEO ( ) Membre élu du Conseil du Collège Doctoral ( ) Membre du Comité Consultatif depuis 2008 Responsable du département SHHS de l Ecole Doctorale (2003/2007) Membre élu du Conseil d Administration (2003/2008) Au niveau national : Expert près de l AERES pour les masters et laboratoires de recherche depuis 2008 Membre élu de la 6 ème section du CNU (2007/2009) 4

5 Activités scientifiques Directrice de l IREGE (depuis mai 2012) Charge de travail : 2,5 jours par semaine Pilotage stratégique, scientifique, opérationnel et administratif du laboratoire composé d une quarantaine d enseignants chercheurs en gestion, économie et infocom, d une quarantaine de doctorants et de deux assistantes. Animation des comités de direction (environ toutes les 3 semaines) et des conseils de laboratoire (tous les trimestres). Responsable du pôle «Innovation et Réseaux» à l IREGE ( ) Charge de travail : ½ journée par semaine Création en 2003 et direction du groupe de recherche Coopération et Innovation du laboratoire de recherche IREGE. L équipe réunit 12 enseignants-chercheurs et 14 doctorants. Ce groupe de recherche est devenu l un des 5 pôles scientifiques de l IREGE en avril Organisation et animation des séminaires de recherche mensuels, invitation de conférenciers extérieurs, suivi des doctorants et organisation de présentations biannuelles. Relecture des communications et articles des membres du pôle. Fondatrice, en 2003, puis responsable de la thématique «Innovation et formes organisationnelles» du cluster de recherche régional «Gestion et organisation des systèmes de production et de l innovation» (GOSPI) devenu ARC 8 en 2011 Charge de travail : ½ journée par semaine Membre du conseil de direction du cluster Représentante de l Université de Savoie auprès du cluster La thématique «Innovation et formes organisationnelles» réunit huit laboratoires de la région Rhône-Alpes et 22 membres. Rédaction des deux projets de recherche pour le triennal (2004/2007, 2007/2010) en coordination avec les différentes équipes. 5

6 Organisation et animation des séminaires de recherche trimestriels ainsi que des différents sous-groupes créées au sein de la thématique (une fois par mois). Diffusion des résultats auprès des partenaires industriels et des institutions liées à l innovation de la Région (Chambres de Commerce et d Industrie, etc.). Gestionnaire et coordinatrice de différents contrats de recherche - Contrat avec la CALB : Suivi des innovations environnementales des entreprises de la communauté d agglomérations du Lac du Bourget, euros (2012) - Contrat avec le Sypartec et le technopôle Savoie Technolac : Observatoire de l innovation pour les entreprises (essentiellement des PME dans les services, notamment dans le solaire), euros (2009) Renouvellement en GOSPI, cluster recherche de la région Rhône-Alpes, contrat d environ euros/an depuis 2004, montant réparti entre les six laboratoires de la région (environ 20 participants) des sous-projets annuels (dont environ euros pour l IREGE) - Pôle scientifique de l IREGE «Innovation et Réseaux» : différents projets BQR : euros/an - Contrat avec le pôle de compétitivité Arve-Industries, prise en charge des dépenses pour l étude qualitative (2008) - Contrat avec Tefal (groupe SEB) : euros (2005) Rayonnement scientifique Membre du comité scientifique de l ESDES, Lyon, depuis 2012 Invitée au moins une fois par an pour l évaluation de l activité du laboratoire et la définition de ses axes stratégiques de recherche. Expert du pôle Innovation du CEPS/Instead, Luxembourg, depuis 2007 Invitée de manière régulière (environ trois fois par an) à participer aux séminaires et à l évaluation de l activité du laboratoire. Mai 2011 : Chercheur invitée par Gioacchino Garofoli (Università dell Insubria), Intensive Seminar on Innovation and territory», 2-11 mai, Varese, Italie Décembre 2008 : responsable du dossier spécial sur l innovation dans la RFG Septembre 2008 : Responsable de l organisation et du comité scientifique de la journée AIMS/AGRH : «Innover : Exploiter ou Explorer?», 40 participants, 60 communications évaluées par deux évaluateurs anonymes, sélection des 5 meilleures communications pour publication dans un dossier spécial de la RFG, suivi des articles et des modifications en collaboration avec les différents auteurs. Juin 2006 : Responsable des comités scientifique et d organisation du colloque de l AIMS (Association Internationale de Management Stratégique) à Annecy (IREGE, IMUS) : 3,5 jours, 320 participants, 620 communications reçues 6

7 Autres activités de recherche Participation à des jurys de thèse et d HDR 6 en 2006/2007 (dont 4 en tant que rapporteur) 6 en 2007/2008 (dont 5 en tant que rapporteur) 8 en 2008/2009 (dont 6 en tant que rapporteur) 7 en 2009/2010 (dont 5 en tant que rapporteur) 7 en 2010/2011 (dont 6 en tant que rapporteur) Responsabilités éditoriales et participation aux comités de lecture Membre du Comité Scientifique de quatre revues : - M@n@gement, - Revue Française de Gestion, - Management International, - Economies et Sociétés, série Dynamique Technologique et Organisation, - Business Management Review. Membre de comités scientifiques de divers colloques, ateliers, journées de recherche Evaluations régulières d articles : - pour les revues - M@n@gement, - Organization Science, - Research Policy, - Journal of Management Studies (JMS), - Economics of Innovation and New Technology (EINT) - Journal of Evolutionary Economics (JEEC) - European Journal Journal (EMR), - Britisch Journal of Management (BJM), - European Journal Management (EMJ), - R&D Management, - International Journal of Technology Management (IJTM), - Finance Contrôle Stratégie (FCS), - Management International (MI, - Revue Française de Gestion (RFG). - pour les colloques annuels : - de l AIMS, - d EGOS, - de l AOM, - etc. 7

8 AIMS Membre du comité d évaluation pour la meilleure thèse (2010 et 2011) Membre du Conseil d Administration et du Comité de direction (2006/2010) Vice-Président en charge des Publications à l AIMS en relation avec la revue M@n@gement (2007/2010) Membre du Conseil Scientifique (2003/2006) Membre du jury du prix de thèse FNEGE/AIMS (2003/2006) Membre de l équipe d encadrement et de l animation du séminaire doctoral de l AIMS : atelier dans le cadre du séminaire pré-conférence. Tutorat Grand Sud Depuis 2004, participation régulière au Tutorat Grand Sud, rassemblant 7 universités et laboratoires du Sud Est de la France (Savoie, Grenoble, Lyon, Corse, Nice, Montpellier, Aix en Provence) : Animation d ateliers d encadrement de recherches doctorales pendant 2 jours (organisation à Annecy les 18 et 19 juin 2009). Participation régulière aux conférences et membre d associations internationales en management stratégique (Academy of Management, Association Internationale de Management Stratégique, Strategic Management Society) 8

9 Encadrement doctoral Thèses soutenues : 6 PS : L Université de Savoie ne délivre plus de mention de thèse depuis Novembre 2010 Romain Gandia : L organisation du processus d innovation pour créer et s approprier de la valeur : une application au jeu vidéo et à l animation En co-direction avec Sébastien Brion (MCF 06) Actuellement professeur à l ESC Chambéry Novembre 2008 Elodie Gardet : Les modes de coordination au sein de réseaux d innovation Finaliste du prix de thèse AIMS en juin 2009 Actuellement MCF à l IUT QLIO Annecy Septembre 2008 Céline Bos : Le management de la créativité dans les moyennes entreprises Actuellement professeur à l'ecole des Dirigeants et Créateurs d'entreprise Juin 2008 Mickael Geraudel : Réseau personnel du dirigeant de PME et accès aux ressources : le rôle modérateur de la personnalité En co-direction avec Barthélémy Chollet (MCF 06). Actuellement professeur à l ESC Montpellier Mai 2008 Jean-Philippe Timsit : Les sources internes à l entreprise de l innovation technologique : Le cas des partenariats de recherche avec des laboratoires publics. Actuellement professeur à l'icd-groupe IGS Décembre 2007 Valéry Merminod : TIC et performance du développement de nouveaux produits : le cas de PLM au sein du Groupe SEB En co-direction avec Frantz Rowe (Université de Nantes). Actuellement MCF à l Université de Grenoble 9

10 Thèses en cours : 3 Céline Péréa : Les déterminants de l efficacité d une collaboration virtuelle d équipes de projets d innovation 1 ère inscription en septembre 2009, Allocation Ministère En co-direction avec Sébastien Brion (MCF 06) Sandra Dubouloz : L impact des ressources humaines sur l innovation organisationnelle : le cas du lean management 1 ère inscription en décembre 2009, co-financement Assemblée des Pays de Savoie/Thésame En co-direction avec Rachel Bocquet (MCF HDR 06) Guillaume Imbert : Le rôle des KIBS dans les processus d innovation 1 ère inscription en octobre 2010, Allocation du cluster de recherche GOSPI de la Région Rhône-Alpes En co-direction avec Vincent Chauvet (MCF 06) Encadrement de mémoires de Master Recherche : 2 par an depuis

11 Relations avec le monde industriel et socio-économique Animation régulière depuis 2004 : - de petits déjeuners avec des présentations de résultats de recherches sur des thématiques du management de l innovation et des réseaux au CRITT de Savoie, - de déjeuners à Savoie Technolac (technopôle de PME de services en Savoie), - de réunions dans les différentes CCI de la région Rhône-Alpes, Agences Economiques Départementales, - de soirées à Thésame (centre de ressources en innovation et management en mécatronique localisé à Annecy), - au sein du pôle de compétitivité Arve Industries Haute-Savoie Mont-Blanc, - lors de conférences à l IMUS et l IREGE auprès des entreprises (semaine de l entreprise du Club des Entreprises, organisée chaque année depuis 2005). 2011/2012 : Contrat avec la CALB (Communauté d Agglomération du Lac du Bourget) pour la réalisation d une enquête sur les innovations environnementales des entreprises, avec création d un panel (73) 2009/2012 : Contrat avec le technopôle Savoie Technolac pour la réalisation d un Observatoire de l Innovation des entreprises avec création d un panel (73) 2008 : Mission de conseil auprès du pôle de compétitivité Arve Industries, Haute Savoie (74) 2005 : Mission de recherche : audit des processus d innovation chez Tefal Articles Culinaires, Rumilly (73) 2002 : Co-animatrice d un groupe de travail à l ANVIE (Association Nationale pour la Valorisation Interdisciplinaire de la recherche auprès des Entreprises) : Renouvellement et attractivité de la R&D industrielle, Paris, mai 2001 : Co-organisatrice de l atelier organisé par l ANVIE : Renforcer les liens de l entreprise avec la recherche publique : quels enjeux pour l innovation?, novembre 11

12 Liste des travaux et publications depuis l agrégation (2003) Publications dans des revues à comité de lecture scientifique 2013 Generating business referrals for SMEs: the contingent value of CEOs social capital, avec B. Chollet et M. Géraudel, Journal of Small Business Management, à paraître. Gouvernance et innovation au sein des technopôles : le cas de Savoie Technolac, avec R. Bocquet et S. Brion, Revue Française de Gestion, à paraître. Are firms with different CSR profiles equally innovative? An empirical analysis with survey data, avec R. Bocquet, C. Le Bas et N. Poussing, European Management Journal, à paraître. Profils des entreprises en matière de RSE et innovation technologique, avec R. Bocquet, Revue Management & Avenir, à paraître Project leaders as team boundary spanners: Relational antecedents and performance outcomes, avec S. Brion, V. Chauvet et B. Chollet, International Journal of Project Management, 30(6), Les modes de coordination au sein de réseaux d innovation pilotés par des PME, avec E. Gardet, Revue internationale PME, 24 (1), NPD projects in search of top management support: The role of team leaders social capital, avec S. Brion, V. Chauvet, B. Chollet et M. Géraudel, M@n@gement, 15(1), SME dependence and coordination in innovation networks, avec E. Gardet, Journal of Small Business and Enterprise Development, 19(2), Non-technological and technological innovations: Do services differ from manufacturing? An empirical analysis of Luxembourg firms, avec U.Nguyen, International Journal of Technology Management, 57(4),

13 2011 The dynamics of coordination in innovation networks, avec E. Gardet, European Management Review, 8(4), Innovation ouverte et management de la propriété intellectuelle : quelles stratégies dans le secteur du jeu vidéo?, avec R. Gandia et S. Brion, Revue Française de Gestion, 210 (1), La governance dei cluster di PMI in Francia: un confronto empirico tra technopôles e pôles de compétitivité, avec R. Bocquet, Sviluppo Locale (dir. Giacomo Beccatini), 14(36), Mothe C. (2011) - "Management international. Des pratiques en mutation", Synthèse de l'ouvrage de U. Mayrhofer et S. Urban, Pearson, Business Management Review, 1(2), Knowledge governance within clusters: The case of small firms, avec R. Bocquet, Knowledge Management Research and Practice, 8 (3), Le brevet bloquant : quelle utilisation de la part des entreprises françaises? Bilan d'une étude auprès de conseils en propriété industrielle, avec C. Le Bas, Management International, 14 (3), Exploring the relationship between CSR and innovation: A comparison between large and small-sized French firms, avec R. Bocquet, Revue des Sciences de Gestion, 80, The link between non technogical innovations and technogical innovation, avec U. NGuyen, European Journal of Innovation Management, 13 (3), Le rôle des ressources dans la dépendance du pivot au sein de réseaux d innovation, avec E. Gardet, Revue Française de Gestion, 36 (204), The impact of organizational context and competences on innovation ambidexterity, avec S. Brion et M. Sabatier, International Journal of Innovation Management, 14 (2), Quels modes de coordination dans les réseaux d'innovation centrés?, avec E. Gardet, Management International, 14 (2), Effets de Product Lifecycle Management sur la fiabilité et la productivité : une comparaison entre deux contextes de développement produit, avec V. Merminod et F. Rowe, M@n@gement, 12 (4),

14 Le rôle des institutions publiques dans la gouvernance des pôles de compétitivité de PME, avec R. Bocquet, Revue Canadienne de Sciences Régionales, 32 (3), Les mécanismes de garantie au sein d un réseau d alliances développant un projet d innovation, avec E. Gardet, Finance Contrôle Stratégie, 12 (3), Pôles de compétitivité et PME, avec M. Bardet, R. Bocquet, A. Mendez, Management & Avenir, 25 (5), Gouvernance et performance des pôles de PME, avec R. Bocquet, Revue Française de Gestion, 35 (190), L'impact clé des modes de management pour l'innovation, avec S. Brion et M. Sabatier, Revue Française de Gestion, 34 (187), Innovation : exploiter ou explorer?, avec S. Brion, Revue Française de Gestion, vol. 34 (187), Quelles formes d ambidextrie pour combiner innovations d exploitation et d exploration?, avec S. Brion et V. Favre-Bonté, Management International, 12 (3), Alliance asymétrique et pouvoir de négociation des partenaires: une relecture de l'alliance Matra-Renault, avec G. Tinlot, Management International, 10 (1), Comment concilier innovation d exploitation et innovation d exploration : une étude de cas dans le secteur automobile, avec V. Chanal, Revue Française de Gestion, 31 (154), La confiance au sein des accords de coopération : une étude de cas longitudinale, avec M. Ingham, Management International, 7 (4), Confiance et apprentissages au sein d une alliance technologique, avec M. Ingham, Revue Française de Gestion, 2 (143), Chapitres dans des ouvrages collectifs 14

15 Managing Competences to Enhance the Effect of Organisational Context on Innovation, 2012, avec S. Brion et M. Sabatier, in Tidd, J. (ed), From Knowledge Management to Strategic Competence: Measuring Technological, Market and Organisational Innovation (Second Edition), Imperial College Press, UK, p L'influence de changements organisationnels sur le processus d'innovation, 2012, avec S. Brion, in O. Meier (ed), La gestion du changement, Dunod, Paris. La gouvernance pour soutenir l'innovation des PME dans les clusters «à la française», 2012, avec R. Bocquet, in Richomme-Huet K., Guieu G. et G. Paché (eds), La démarche stratégique: entreprendre et croître, Mélanges en l honneur de Robert Paturel, Presses Universitaires de Rennes. La gouvernance de l'innovation dans les technopôles français: l'exemple de Savoie Technolac, 2011, avec A. Berthinier-Poncet, R. Bocquet et S. Brion, in F.S. L. Resmini et A. Torre (eds.), Competitività territoriale: determinanti e politiche, "Editions Franco Angeli, Italie. Le brevet bloquant : déterminants généraux et pratiques des entreprises françaises, 2011, avec C. Le Bas, in P. Corbel et C. Le Bas (ed), Les nouvelles fonctions du brevet : approches économiques et managériales, Economica, p Institutional Innovation Practices In Technopoles: An Example in France, 2011, avec A. Berthinier-Poncet, R. Bocquet et S. Brion, in F.S. Nobre (ed), Technological, Managerial and Organizational Core Competencies: Dynamic Innovation and Sustainable Development, IGI Global, USA, p ( Performance et Gouvernance des pôles à dominante PME, 2010, avec M. Bardet, R. Bocquet, A. Mendez, in B. Aliouat (ed), chapitre 5, p , Les pôles de compétitivité : Gouvernance et Performance des Réseaux d'innovation, Hermès Lavoisier, Paris, 448 p. Pôles de compétitivité et PME : quelles spécificités?, 2009, avec R. Bocquet et A. Mendez, in B. Pras (ed), Management: tensions d'aujourd'hui et tensions de demain, p , Vuibert, Paris. La confiance au sein de coopérations interorganisationnelles France Allemagne, 2009, avec C. Barmeyer, U. Mayrhofer, in M. Kalika (ed), Les hommes et le management : le futur se construit, Mélanges en l honneur de Sabine Urban, Economica. The manufacturing keiretsu : a changing inter-company network? The case of the car industry, 2008, avec N.Daidj et E.Gardet, in Evolving corporate structures and cultures in Asia, Dzever S., Jaussaud J., O'Callaghan B., Ed. ISTE/Wiley Ltd., London and New-York. Tefal ou la résistance au changement, 2007, avec S. Brion, in La gestion du changement, O. Meier (Ed), Dunod, Paris. 15

16 D.J. Teece : une approche intégrée de perspectives théoriques allant de la théorie des coûts de transaction aux capacités dynamiques, 2007, in Loilier T. et Tellier A. (Dir.), Les grands auteurs en stratégie, Management et Société. A qui profitent les partenariats entre le public et le privé?, 2003, in Savoir gérer, Mélanges en l honneur de Jean-Claude Tarondeau, Vuibert, Paris. Communications dans des colloques à comité de lecture 2012 Le rôle de la gouvernance pour l innovation des SFIC dans les technopôles : le cas de Savoie Technolac, avec R. Bocquet et S. Brion, Colloque de l'aims, Lille, juin La gouvernance des clusters à la française, avec R. Bocquet, Colloque de l'aims, Nantes, juin. CSR firm profiles and innovation: An empirical exploration with survey data, avec R. Bocquet, C. Le Bas, N. Poussing, Colloque de l'aims, Nantes, juin. Clusters, KIBS and Innovation, avec R. Bocquet, D. Doloreux, R. Shearmur, Conference on Exploring Knowledge Intensive Business Services Entrepreneurship, business models and knowledge management strategies,,padova, Italie, mars Spécificités des pratiques institutionnelles de l innovation dans les technopôles : le cas Savoie Technolac, avec A. Berthinier-Poncet, R. Bocquet, S. Brion, Colloque AISRE ASRDLF, Aoste, Italie, septembre. CSR and innovation: exploring the relationship, avec R. Bocquet, Colloque de l'aims, Luxembourg, juin. Exploring the relationship between CSR and innovation: A comparison between large and small-sized firms, 7ème congrès de l ADERSE, La Rochelle, mars

17 Team members' network and the performance of new product development: the strength of strong ties, avec S. Brion, V. Chauvet, B. Chollet, M. Géraudel, Academy of Management Meeting, Chicago, Illinois, USA, 7-11 août. Network and new product development: a relational view, avec S. Brion, V. Chauvet, B. Chollet, M. Géraudel, EGOS, Barcelone, 2-4 juillet. Complementarities in innovation : an analysis of CIS6 data, avec U. NGuyen, P. Nguyen, Association Française de Sciences Economiques, Nice, juin. Organizational complementarities in the Innovation Process: An Empirical Analysis of Luxembourg Firms, avec U. NGuyen, Colloque de l AIMS, Grenoble, 2-5 juin. Gouvernance des pôles de compétitivité de PME: la place des institutions publiques en question, avec R. Bocquet, Colloque de l AIMS, Grenoble, 2-5 juin. Le brevet bloquant : essai d évaluation des pratiques des entreprises françaises, avec C. Lebas, Colloque de l AIMS, Grenoble, 2-5 juin. Fostering the organizational complementarity in the innovation process, avec T.T. U. Nguyen, ISPIM Conference, Vienna, Juin Pôles de compétitivité à dominante PME et gouvernance, 2008, avec R. Bocquet et A. Mendez, Etats Généraux du Management, Paris, 17 octobre. What impacts more on innovation : Organizational context or individual competences?, 2008, Strategic Management Society Conference, Cologne, Allemagne, octobre. Ambidextrie au niveau de l'innovation : L'impact des modes de management sur la structure, 2008, avec S. Brion, Journée AIMS/AGRH : Innovation : exploiter ou explorer?, IREGE, Université de Savoie, Annecy, 26 septembre. Complementary innovation strategies and firm performance, 2008, avec T.T. U. Nguyen, European Conference on Entrepreneurship and Innovation (ECEI), University of Manchester, Grande-Bretagne, septembre. Les pôles de PME : quelles spécificités?, 2008, avec R. Bocquet, Colloque de l ASRDLF, Rimouski, Canada, août. The influence of hub firm size and degree of dependence on the coordination mechanisms applied to innovation networks, 2008, avec E. Gardet, EGOS colloquium, Vrije University Amsterdam, Pays-Bas, juillet. Assessing the impact of Marketing and Organizational Innovations on Firm Performance, 2008, avec T.T. U. Nguyen, International Business Information Management Conference, Kuala Lumpur, Malaysia, 30 juin - 2 juillet. 17

18 L influence de la dépendance du pivot et de sa taille sur les modes de coordination au sein de réseaux d innovation, 2008, avec E. Gardet et G. Tinlot, Colloque de l AIMS, Nice-Sophia Antipolis, mai. Innover : organiser ou manager?, 2008, avec S. Brion, Colloque de l AIMS, Nice- Sophia Antipolis, mai. The impact of management on innovation, 2008, avec S. Brion, Journée sur l innovation organisationnelle, ESC Saint-Etienne, janvier. Les modes de coordinations au sein de réseaux d innovation, 2008, avec E. Gardet, Journée sur l innovation organisationnelle, ESC Saint-Etienne, janvier Quelle ambidextrie pour l innovation continue? Le cas du groupe SEB, 2007, avec S. Brion et V. Favre-Bonté, Colloque de l AIMS, Québec Montréal, juin Réseaux sociaux et ressources de l innovation : proposition de modèle contingent, 2006, avec C. Baret et M. Geraudel, Colloque de l AIMS, Annecy, juin Quelle évolution organisationnelle pour les keiretsu verticaux?, 2006, avec N. Daidj et E.Gardet, Colloque de l AIMS, Annecy, juin 2005 Le rôle des réseaux sociaux dans la dynamique d innovation, 2005, avec C. Baret et M. Geraudel, Colloque Management et réseaux sociaux, EM Lyon, 10 novembre Quelle évolution organisationnelle pour les keiretsu verticaux?, 2005, avec N.Daidj, Colloque de l AIMS, Angers, juin 2004 Quel design organisationnel pour combiner innovation d'exploration et innovation d exploitation?, 2004, avec V. Chanal, Colloque de l AIMS, Le Havre, juin

19 Confiance et apprentissage au sein d une alliance en R&D, 2003, avec M. Ingham, Colloque Création, Coopération et Légitimité, Amiens, octobre Apprentissages et confiance au sein d une alliance technologique, 2003, avec M. Ingham, Colloque de l AIMS, Tunis Présentation du programme de recherche Mes travaux de recherche s orientent dans 3 principales directions : - Le lien entre RSE (responsabilité sociale d entreprise) et innovation technologique produit et procédé et innovation organisationnelle; - Le rôle de la gouvernance des clusters/pôles de compétitivité en matière de management des (différents types de) connaissances et de l ambidextrie au niveau du cluster; - La complémentarité entre différents types d innovation (technologique et organisationnelle). 19

20 Annexe Charges administratives Direction de l IREGE (environ 100 chercheurs) depuis mai 2012 Charge de travail : 2 jours/semaine Direction du département Commerce Vente (2008/2010) ( 250 étudiants) Charge de travail : 1,5 jours/semaine Responsabilités : * Préparation du dossier pour le quadriennal (pour octobre 2009) * Réflexion sur les maquettes avec les enseignants-chercheurs et les professionnels du Club des Entreprises de l IMUS : réponse aux attentes des entreprises, positionnement concurrentiel, cohérence entre les années et les parcours, etc. * Suivi des emplois des anciens étudiants, en coordination avec le Club des Anciens Elèves de l IMUS * Démarche auprès d entreprises de la région pour les stages des étudiants * Coordination des différentes spécialités et parcours : - Licence Commerce Vente (50 étudiants) - Master : - en formation initiale : - master marketing vente (60 étudiants), - master achats (45 étudiants), - EMBS (European Master in Business Studies), 4 semestres dans 4 pays (France, Italie, Espagne, Allemagne), 40 étudiants - en formation continue/apprentissage : - master 2 Achats et Négociation Industrielle (CDAF, 20 étudiants), - master 2 Commerce Vente (20 étudiants) * Recherche des intervenants extérieurs et des professionnels (50 professionnels) * Animation du département en lien avec les étudiants et le service Communication de l IMUS (journées, soirées, activités spécifiques, communication) 20

21 * Réunion hebdomadaire avec les membres de l équipe du département (responsable Licence, responsable M1, responsable M2, responsable parcours Achats, responsable EMBS, secrétariat) * Réunion hebdomadaire avec les différents délégués des groupes d étudiants. Membre de divers conseils de l Université Charge de travail : ½ journée par semaine Membre élu du Conseil d Administration de l IMUS (1 soirée tous les 2 mois) Membre du Conseil de direction de l IMUS (½ journée par mois) Membre du Conseil du Club des Entreprises de l IMUS (1 soirée tous les 2 mois) Membre élu du Conseil de l Ecole Doctorale SISEO depuis 2008 (½ journée/mois) Membre élu du Conseil du Collège Doctoral CODUS depuis 2008 (½ journée/mois) Membre de 5 comités de sélection dans 3 universités Entre 2003 et 2008 : Charge de travail : 1 jour par semaine (2003/2008) Responsable du département SHHS auprès de l Ecole Doctorale (2003/2008) Coordination et suivi de tous les doctorants en SHHS au sein de l Université de Savoie ( 150 étudiants) Mise en place des modules de formation spécifiques Validation des modules et séminaires suivis par les doctorants Membre élu du Conseil Scientifique de l Université de Savoie (2003/2008) Membre élu du Conseil d Administration de l Université de Savoie (2003/2008) Membre de la Commission des Moyens du Conseil Scientifique (2003/2008) Création et direction du Master Recherche en économie et gestion «Décisions et Organisations» (2003/2008) ( 25 étudiants, dont 15 en gestion et 10 en économie) Charge de travail : ½ journée par semaine Responsabilités : * Réflexion sur les maquettes pour les deux parcours Economie et Gestion, en coordination avec les responsables des masters professionnels * Suivi des étudiants (environ 15 en gestion, 10 en économie depuis 2003) et de la spécificité de leurs parcours (professionnels, enseignants, étudiants issus d un M1 ) Membre élu du CNU entre 2007 et 2009 ( 3 semaines par an) Passation, comme prévu en début de mandat, au n 2 de la liste. 21