Résultats annuels Présentation du 14 mars 2008

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1 Résultats annuels 2007 Présentation du 14 mars 2008

2 Intervenants Jacky Lorenzetti, Président-Directeur Général Fabrice Paget-Domet, Directeur Général Emmanuel Pineau, Relations Investisseurs 2

3 Sommaire I. Une stratégie de niche à fort potentiel II. Eléments financiers III. Réalisations 2007 IV. Perspectives V. Conclusion VI. Annexes 3

4 I Une stratégie de niche à fort potentiel 4

5 Un positionnement sur des marchés de niche solides Paris & Région parisienne Métropoles régionales Villes à flux Centre ville & Hyper-centre Bureaux de petite et moyenne superficies (5 000m2) Murs de commerces en pied d immeubles 5

6 Un portefeuille de m 2 à fin 2007 (+38% vs 2006) Une majorité de bureaux et de commerces Une réelle diversification géographique 14% 2% 33% 1% 22% 29% 53% 44% Bureaux Mixte bureaux & commerces Commerces Autres Paris Région Parisienne Province Etranger 6

7 Un patrimoine diversifié, tant en termes de taille que de valeur locative Répartition des loyers Répartition des actifs selon leur valeur unitaire 5% 32% 12% 34% 12% 10% 20% 9% 22% 10% 5% 29% Inférieur à 20k entre 20 et 50 k inférieur à 0,5 M entre 0,5 et 1 M entre 50 et 100k entre 100 et 500k entre 1 et 5 M entre 5 et 10 M entre 500 et 1000k supérieur à 1000 k entre 10 et 20 M supérieur à 20 M 7

8 Des actifs au rendement élevé Rendement locatif moyen de 7,14% (vs 7,22% en 2006) Locataire principal de 1 er plan Dispersion des rendements qui sécurise l ANR Rendement locatif Estimation (M ) Nombre lots < 6% 7,5 4 entre 6 et 7% 63,9 17 entre 7 et 8% 22,1 30 entre 8 et 9% 11,7 22 entre 9 et 10% 7,0 17 > 10% 2,1 9 Total 114,2 99 8

9 Une organisation en place Périmètre SIIC Transfert d actifs immobiliers cœurs de cible 9

10 Une présence sur la France entière Murs détenus par Terreïs Opérations menées par Terreïs Valorisation Paris Région Parisienne 10

11 II Eléments financiers 11

12 Une excellente première année sous le statut SIIC Première année complète d exploitation sous le statut SIIC Croissance significative du patrimoine, sous le double effet des revalorisations et d investissements rentables Premier dividende de 0,40, socle d une politique future de rémunération forte des actionnaires (1) Signature d un contrat de liquidité Variation Revenus locatifs (M ) (*) 7,32 6,02 +21% Cash-flow par action (*) 0,67 0,52 +30% Patrimoine réévalué (M ) 123,0 93,7 +31% Actif net réévalué par action 11,02 9,25 +19% Dividende par action 0,40 0,00 ns * chiffres retraités (1) Sous réserve de l approbation des actionnaires à l Assemblée Générale statuant sur les comptes

13 Résultats en forte progression (M ) Variation retraité / retraité Revenus locatifs 7,32 3,74 6,03 +21% Charges d'exploitation (0,36) (0,34) (0,36) Amortissements et provisions (2,52) (1,26) (2,08) Résultat opérationnel courant 4,44 2,14 3,58 +24% Autres produits et charges (0,05) (0,03) (0,03) Résultat opérationnel 4,39 2,11 3,55 +23% Résultat financier (1,21) (1,52) (1,47) Impôts 0,02 (0,07) (0,07) Résultat net part du groupe 3,19 0,52 2,01 Résultat par action (*) 0,41 0,31 0,26 +59% (*) nombre d'actions retenues

14 Croissance organique soutenue : + 21% Evolution des loyers en M 0,33 ns 0,57 Entrées en patrimoine ,37 Entrées en patrimoine 2007 Indexation / renégociation Cessions 7,32 6,03 3,74 Publié 2006 Retraité

15 Contrôle des charges locatives et de structure (M ) publié retraité Charges locatives supportées par TERREÏS (0,37) (0,16) (0,20) Charges refacturées 0,31 0,12 0,17 Taux de récupération 85% 74% 86% Loyers 7,32 3,74 6,03 Charges de fonctionnement (0,32) (0,52) (0,56) EBITDA 6,96 3,40 5,67 Marge EBITDA 95% 91% 94% 15

16 Génération de cash-flows importants (M ) Variation retraité / retraité Résultat net 3,19 0,52 2,01 Amortissements et provisions 2,10 1,26 2,08 Résultat de cession 0,02 Capacité d'autofinancement 5,31 1,79 4,09 Par action (*) 0,67 1,05 0,52 +30% (*) nombre d'actions retenues

17 Structure financière : marges de manœuvre élevées Eléments de bilan au 31 décembre 2007 en M Immobilisations 101,5 LtV 26% Gearing 44% 74,1 Capitaux propres 1,7 Exit Tax Immeubles destinés à la vente 8,8 32,4 47,3 Dettes financières Trésorerie 14,9 Endettement net 17

18 Dettes financières : maturité élevée Emprunts à 100% taux fixes Un emprunt de 24,9 M remboursé in fine en 2029 Coût moyen de la dette : 4,83% Durée de vie moyenne à fin 2007 : 10,7 ans 18

19 Revalorisation significative du patrimoine Evolution du patrimoine en M (0,3) 12,7 Cessions (2,6) + 13% 19,5 Réévaluations Amortissements Acquisitions + 31% 123,0* 82,8 93,7 Au 30 juin 2006 Au 31 décembre 2006 Au 31 décembre 2007 * y compris 8,8 M d actifs destinés à la vente 19

20 Progression significative de l actif net réévalué (M ) Variation Patrimoine réévalué 123,0 93,7 -Valeur nette comptable des actifs -110,3-76,5 -Goodwill -17,2 Situation nette 74,1 72,8 = Actif net de liquidation 86,8 72,8 par action (*) 11,02 9,25 +19% Frais d'acquisition (6,2%) ** 5,7 3,9 = Actif net de remplacement 92,5 76,8 par action (*) 11,74 9,75 +20% (*) basé sur 7,872k actions en circulation (**) excepté pour les nouveaux immeubles 20

21 Une politique d investissement mesurée en 2007, pour répondre aux critères de rentabilité fixés Réalisés par TERREÏS TERREÏS Valorisation Total Investissements (M ) 13,5 6,0 19,5 Loyers annuels (M ) 1,1 0,2 1,3 Rendement brut (%) 8,0% 4,2% 6,8% Un critère d investissement essentiel : Un rendement brut de 10% dans les 18 mois qui suivent l acquisition 21

22 III Réalisations

23 Trois principales sources de développement I II III Développement du réseau d agences FONCIA (en propre et en franchise) Exploitation des baux commerciaux gérés par les agences FONCIA Achats extérieurs facilités par le réseau de prescripteurs des agences FONCIA Acquisitions d agences FONCIA Acquisitions à travers le réseau FONCIA Murs vides (moins chers à l achat) Locataire FONCIA Achat de l immeuble en bloc (décote) Conservation des pieds d immeuble Vente des appartements (via TERREÏS Valorisation) 23

24 I - Implantations agences Foncia Clermont-Ferrand (Avenue des Etats-Unis) A fin 2007 Locataire Valeur acquisition TERREÏS Travaux à charge TERREÏS Rendement Valeur expertise Atis Real FONCIA + Ext. 1,98 M 0,33 M 10,2 % 3,66 M 24

25 I - Implantations agences Foncia Clermont-Ferrand (Avenue des Etats-Unis) En 2008 : Valorisation du bâtiment arrière Rue de l Ange (523 m² - création de 11 appartements et de 2 commer ces) Travaux à charge TERREÏS Potentiel locatif 0,53 M 0,56 M 25

26 I - Implantations agences Foncia Toulon Locataire Valeur acquisition TERREÏS Travaux à charge TERREÏS Rendement Valeur expertise Atis Real FONCIA 3,41 M 0 7,04% 3,75 M 26

27 II Exploitation des baux commerciaux gérés par Foncia Nîmes (Rue Arc Dugras) Valeur acquisition TERREÏS Valeur expertise Atis Real 0,75 M 1,00 M Nîmes (Maison Carrée) Valeur acquisition TERREÏS Valeur expertise Atis Real 0,60 M 1,19 M 27

28 III Achat d immeubles en bloc Création de valeur à un double niveau Chez TERREÏS A travers le différentiel d expertises Chez TERREÏS Valorisation À travers les reventes d appartements 28

29 Nîmes (Rue de la Couronne) III Achat d immeubles en bloc Chez TERREÏS Chez TERREÏS Valorisation Prix achat 1,42 M Prix achat 1,48 M Travaux 0,1 M Rendement 10% Prix au m 2 stock Valeur expertise Atis Real 2,24 M Valeur revente estimée 1,99 M Création de valeur 0,76 M Création de valeur 0,41 M 29

30 Montpellier (rue du cheval vert) III Achat d immeubles en bloc Chez TERREÏS Chez TERREÏS Valorisation Prix achat 0,19 M Prix achat 0,78 M Travaux 0,05 M Rendement 10% Prix au m2 stock Valeur expertise Atis Real 0,26 M Valeur revente estimée 1,17 M Création de valeur 0,07 M Création de valeur 0,38 M 30

31 Création de valeur en 2007 Chez TERREÏS A travers le différentiel d expertises Acquisitions 2007 valeur d achat : 12,5 M valeur d expertise : 16,8 M Chez TERREÏS Valorisation À travers les reventes d appartements Stock fin 2007 : 6,3 M (8 immeubles) Marge brute attendue : 2,1 M Marge nette (après TVA, IS et honoraires) : 0,8 M 31

32 IV Perspectives 32

33 Croissance embarquée pour 2008 Revente des commerces de TERREÏS Valorisation à TERREÏS 1,2M d actifs pour des loyers annuels de 120k Promesses signées en 2007 actées début actifs d une valeur cumulée de 1,2 M dans le patrimoine de TERREÏS 33

34 Stocks TERREÏS Valorisation à fin 2007 Clermont-Ferrand Rue des Gras Bordeaux Rue Saint Remy Agen Boulevard Carnot Clermont Ferrand Avenue des Etats-Unis 34

35 Notre vision du marché immobilier en 2008 Manque de liquidités, risque de crise en France Légère hausse des taux de rendement pour les bureaux Baisse des prix dans l immobilier d habitation ancien 0,53 M Politique d investissement prudente en 2008 Assise financière forte pour saisir les opportunités 35

36 VII Conclusion 36

37 2008, nouvelle année de croissance Nouvelle progression à deux chiffres des revenus locatifs, du fait des acquisitions déjà réalisées Dossiers en cours prometteurs Premières cessions attendues chez TERREÏS Valorisation Politique de dividendes tournée vers l actionnaire 37

38 38

39 VIII Annexes 39

40 TERREÏS en un clin d oeil Stratégie d acquisitions focalisées sur des murs de commerces et de bureaux de petite et moyenne taille en France Marché de niche délaissé par les grandes foncières, accessible grâce à la profondeur du réseau FONCIA Management directement intéressé, qui a fait ses preuves en matière de création de valeur Option SIIC à compter du 1er janvier 2007 Politique de dividendes pérenne, versés en deux fois (acompte en novembre, solde en mai) 40

41 Une capacité unique de gestion de proximité des actifs Gestion déléguée à FONCIA SA, tant sur les aspects opérationnels et techniques des actifs que sur la gestion locative et comptable des loyers et des charges de TERREÏS Gestion de proximité, répartie sur l ensemble du territoire Coûts de gestion inférieurs à ceux d une équipe dédiée : 3,5% HT en moyenne du montant HT/HC des loyers encaissés 41

42 Des revenus locatifs sécurisés par la nature des baux ainsi que par la solidité du locataire principal Baux loyers «triple net» (*) Indexation annuelle basée sur l ICC, Dépôt de garantie : 3 mois du principal Priorité aux loyers déplafonnés FONCIA représente 82% du total des loyers facturés par TERREÏS Un locataire au profil de croissance rentable dans la durée, adossé au Groupe Banque Populaire Prolongation pour 10 ans jusqu en octobre 2016 de la convention de prestations avec FONCIA (*) Charges d exploitation, entretien et de réparations y compris article 606 supportées par les locataires 42

43 Acquisitions TERREÏS 2007 (1/2) Locataire Adresse Valeur acquisitions hors droits TERREÏS k Valeur expertise (ATIS REAL) k Foncia + ext Clermont -26 avenue des Etats-Unis Foncia Foux d Allos ext Nimes-Rue de la Couronne ext Montpellier -Cheval vert Foncia Aix en Provence Foncia Hyères Foncia Six Fours ext Nîmes -Chapeliers Foncia Croix Valmer Foncia Cavalaire

44 Acquisitions TERREÏS 2007 (2/2) Locataire Adresse Valeur acquisitions hors droits TERREÏS k Valeur expertise (ATISREAL) ext Nimes-CitéFoulc ext Nimes-Maison Carrée ext Nimes-Rue des flottes Foncia Six Fours Foncia Toulon Foncia Arcachon Foncia Avignon ext Montpellier -Esplanade de l Europe ext Montpellier ext Nîmes -Rue Arc du gras TOTAL

45

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