réambule Philippe Mayaud

Transcription

1 annexe financière

2 réambule Philippe Mayaud Directeur général Adjoint Ce fascicule a pour unique objet de donner une vision synthétique des comptes consolidés 2013 du groupe Artelia. Il n obéit à aucune règle de présentation normée. Il ne saurait se substituer aux documents légaux et notamment à l annexe aux comptes jointe au rapport de gestion. Les informations produites sont néanmoins en tous points conformes aux données officielles. Enfin, nous vous informons que nos commissaires aux comptes ont certifié sans réserve les comptes du groupe. La Direction Administrative et Financière se tient à votre disposition pour toute demande d information complémentaire. sommaire 1 Organigramme 2 Bilan consolidé 3 Compte de résultat consolidé Flux de trésorerie 4 Filiales à l international 5 Rapport des Commissaires aux Comptes

3 1 Organigramme Au 31 décembre 2013 CoPrésidents Cadres dirigeants * 34 % 34 % ARTELIA Sas FCPE ARTELIA 9 % FCPE Coteba Groupe ARTELIA 23 % Artelia Partners Sas Cadres * dont 17 % d actionnaires directs et 17 % via Artelia Manco Sas ARTELIA Bâtiment & Industrie Sas ARTELIA Ville & Transport Sas ARTELIA ARTELIA International Sas Eau & Environnement Sas SPGA Sas 49 % PCSI Sas Artelia LLC (Qatar) Filiales à l international CLI Sas SAGA Sas 99,99 % 99 % CICA Sa SECOA Sarl cf. liste Spretec Sas SCI ARTELIMMO 1 SIS Conseil Sas 99,75 % Sam Artelia Monaco 99,76 % des filiales QUADRIC Sa en page 4 Copramex Sas Coteba Management Polynésie Sarl Vervi lia Sas Artelia Développement Sas Arcoba Setrhi_Setae Edelia Sas

4 2 Bilan consolidé exprimé En euros Au 31 décembre 2013 Clôture Ouverture Actif Valeurs brutes Amortissements provisions Valeurs nettes Valeurs nettes Immobilisations incorporelles Goodwill Immobilisations corporelles Immobilisations financières Titres mis en équivalence ACTIF IMMOBILISÉ Stocks et encours Avances et acomptes versés Clients et comptes rattachés Autres créances (1) Valeurs mobilières de placement Disponibilités (2) Charges constatées d avance ACTIF circulant TOTAL ACTIF (1) dont créances détenues en tant qu agent (2) dont trésorerie détenue pour compte de tiers k k k k Passif Capital Primes liées au capital Ecart de réévaluations Réserves Réserves de conversion groupe Résultat de l exercice CAPITAUX PROPRES Intérêts et réserves hors groupe PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES Emprunts et dettes assimilés (4) Avances et acomptes reçus Fournisseurs et comptes rattachés Autres dettes (3) Produits constatés d avance dettes TOTAL PASSIF (3) dont dettes contractées en tant qu agent ou de mandant (4) dont emprunt sur marché en Partenariat Public Privé k k k k

5 Compte de résultat consolidé exprimé En euros Au 31 décembre Chiffre d affaires Production immobilisée Autres produits d exploitation Achats Charges de personnel Autres charges d exploitation Impôts et taxes Reprises et dotations aux amortissements et provisions RÉSULTAT D EXPLOITATION Charges et produits financiers RÉSULTAT COURANT Charges et produits exceptionnels Impôts sociétés RÉSULTAT NET DES ENTREPRISES INTÉGRÉES amortissement des écarts d acquisition RÉSULTAT NET DE L ENSEMBLE CONSOLIDÉ Intérêts minoritaires RÉSULTAT NET (PART DU GROUPE) Flux de trésorerie exprimé En milliers d euros Au 31 décembre Résultat net des sociétés intégrées Part revenant aux minoritaires Incidence variation capitaux propres Elimination éléments sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l activité :. elimination des amortissements et provisions (1). Elimination de la variation des impôts différés. Elimination des plus ou moins values de cession (1) à l exclusion des provisions sur actif circulant Marge brute d autofinancement Variation du besoin en fonds de roulement lié à l activité Flux net de trésorerie généré par l activité Acquisitions d immobilisations Cessions d immobilisations Incidence des variations de périmètre Variation nette des placements court terme Variation des dettes sur immobilisations Flux net de trésorerie lié aux opérations d investissement Dividendes versés aux actionnaires de la société mère Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées Augmentations de capital et primes Emissions d emprunts Remboursements d emprunts Cession nette actions propres Flux de trésorerie liés aux opérations de financement Incidence de la variation des taux de change Variation de trésorerie Trésorerie d ouverture hors trésorerie de mandants Trésorerie de clôture hors trésorerie de mandants

6 4 Filiales à l international Au 31 décembre 2013 afrique Afrique du sud Algérie Egypte Maroc Madagascar Artelia (Pty) Ltd amérique Argentine Brésil Canada Co.te.ba El Djazair Sarl sogreah Algérie Eurl Sogreah Middle East Sa Artelia Maroc S.A. Artelia Madagascar Asie océanie U.A.E. Oman Chine Inde Vietnam Les Iles Fidji Artelia Argentina S.R.L. Artelia Brasil Administraçâo e consultoria para projetos e obras limitada dpg PlanArtelia Desenvolvimento e Gerenciamento LTDA Artelia Canada INC. Sogreah Gulf FZCO Artelia Muscat Engineering consultancy LLC Guangzhou Artelia Environmental Protection Consultancy CO.Ltd Artelia (India) Private Limited Artelia Vietnam Company Limited Coteba (Fidji) Limited 82,12 % 99 % 88 % 99,83 % 99,52 % 70 % 65 % 75 % europe Allemagne Autriche Belgique Bulgarie Chypre Danemark Espagne GrandeBretagne Grèce Irlande Italie Norvège PaysBas Pologne Artelia Sp. zo.o. * République Tchèque Artelia s.r.o. * Roumanie Russie Artelia GmbH Artelia Austria GmbH Artelia Belgium S.A. Artelia EOOD Artelia Cyprus Limited Artelia Denmark ApS Artelia Spain, S.L.U. Artelia Projects UK Limited Appleyards Limited dobson White Boulcott Limited facilient Limited Coteba Hellas Project Management SA Artelia Ireland Limited Artelia Italia S.p.A Artelia Engineering S.r.l Artelia Norway AS Artelia Nederland b.v. Artelia Romania S.r.l OOO Artelia Rus Slovaquie Coteba spol. s.r.o. * Suède Suisse Turquie * Filiales de Artelia Austria Gmbh Coteba Sweden AB Artelia Suisse S.A. Artelia Muhendislik ve Danismanlik Hizmetleri A.S. 99,92 % 51 % 99 % 99,80 %

7 5 rapport Des COMMISSAIREs AUX COMPTES

8 Conception graphique : Artelia Véronique Lavastre Impression : Press Vercors, imprimé sur papier PEFC avec encres végétales Edition Juin 2014